ОПТИМИЗАЦИЯ ШТАТНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ МАСТЕРСКОГО ЦЕХА ООО «УДОБНОЕ» МОСКАЛЕНСКОГО РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ - Студенческий научный форум

VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2016

Личный портфель

ОПТИМИЗАЦИЯ ШТАТНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ МАСТЕРСКОГО ЦЕХА ООО «УДОБНОЕ» МОСКАЛЕНСКОГО РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

Шойкин О.Д. 1, Мельников А.Л. 1
1Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина»
 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF
В настоящее время в стране наблюдается нестабильность в экономике, что отражается на рядовых работников организаций. Цены на материалы увеличиваются в геометрической прогрессии, затраты повышаются, все это вынуждает организации идти на сокращение персонала. В условиях жесткой конкуренции на рабочих местах, персонал повышает свою профессиональную квалификацию. Оптимизация численности кадров приводит к уменьшению затрат на заработную плату и увеличению нагрузки на остальных сотрудников организации.

На примере ООО «Удобное» Москаленского района Омской области специализирующегося на выращивании и возделывании зерновых культур, проведем комплексную оценку по индивидуальным и деловым качествам сотрудников мастерского цеха (табл. 1-2).

Оценка кандидатур на сокращение штатов организации проходила по 5-й системе. Необходимо сократить 3 человека. По данным таблицы организации подсчитано по 15 показателям и набравшим в сумме менее 42 баллов определятся кандидатуры на сокращение.

Рекомендация кандидатур на сокращение проходила по 5-й системе по следующим показателям:

  1. Образование: высшее – 5, неполное высшее – 4, среднее специальное – 3, полное общее – 2;

  2. Возраст оценивается с учетом состояния здоровья, интересов коллектива;

  3. Состав семьи: по 1 баллу за каждого члена семьи;

  4. Состояние здоровья: отличное – 5, хорошее – 4, удовлетворительное – 3, слабое – 2;

  5. Коммуникабельность: высокая – 4, средняя – 3, низкая – 2;

  6. Самостоятельность, ответственность, инициативность: высокие – 5, средние – 4, удовлетворительные – 3, низкие – 2;

  7. Честность: абсолютная – 5, хорошая – 4, удовлетворительная – 3, низкая – 2;

  8. Бережливость: хорошая – 5, средняя – 4, удовлетворительная – 3, низкая – минус 2;

  9. Принципиальность: высокая – 5, хорошая – 4, удовлетворительная – 3, низкая – 2, неудовлетворительная – минус 2;

  10. Стаж работы: свыше 30 лет – 5, от 20 до 30 – 4, от 10 до 19 – 3, от 5 до 9 – 2, менее 5 лет – 1;

  11. Отношение к общественной работе: активное – 5, хорошее – 4, удовлетворительное – 3, пассивное – 0, отрицательное – минус 2;

  12. Число поощрений: по 1 баллу за поощрение;

  13. Повышение квалификации за последние 5 лет – по 1 баллу за каждый курс.

Исходя из проведенного анализа по 15 показателям, можно выявить кандидатов на сокращение. Наиболее высокими показателями характеризуется Мигаль В.Н. набравший 51 балл, Аутолипов Т.К. – 49 баллов и Мещеряков и Белоногов от 47 до 48 балла (табл. 2). По остальной сумме баллов ближайшим кандидатом на сокращение показал Хусаинов С.К. с 38 баллами, а также Темиркин и Тамовцев (40-41 балл). У остальных работников шкала суммы баллов варьровалась от 42 до 44 баллов.

Следует учитывать при выборе кандидатур на сокращение необходимо максимально соблюдать принципы социальной справедливости. При принятии решения необходимо руководствоваться действующим законодательством в отношении преимущественного права на оставление в организации при оптимизации численности сотрудников организации.

Таблица 1 – Комплексная оценка индивидуальных особенностей и деловых качеств сотрудников мастерского цеха

ООО «Удобное»

Фамилия,

инициалы

Должность

Образование

Возраст, лет

Состав семьи, чел

Состояние здоровья

Коммуникабельность

Самостоятельность

Ответственность

Инициативность

Честность

Бережливость

Принципиальность

Стаж работы в хозяйстве

Отношение к общественной работе

Число поощрений

Повышение квалификации за последние 5 лет, количество курсов

Аутолипов Т.К.

Зав. мастерской

Сред. спец.

55

3

Хор.

Выс.

Выс.

Выс.

Ср.

Хор.

Хор.

Хор.

4

Удов.

3

1

Амертасов Р.М.

Инженер токарь

Высшее

57

5

Удов.

Ср.

Выс.

Ср.

Ср.

Абс.

Ср.

Выс.

3

Хор.

4

0

Дедов В.А.

Механик

Сред. спец.

61

2

Удов.

Ср.

Ср.

Ср.

Удов.

Абс.

Ср.

Удов.

7

Удов.

3

0

Ткачев В.И.

Сварщик

Пол. общее

49

4

Хор.

Выс.

Ср.

Ср.

Выс.

Удов.

Удов.

Низ.

7

Пасс.

5

0

Мещеряков Е.В.

Механик

Сред. спец.

52

2

Хор.

Выс.

Выс.

Выс.

Ср.

Хор.

Ср.

Низ.

7

Удов.

4

1

Белоногов И.И.

Механик

Пол. общее

44

4

Отл.

Ср.

Ср.

Выс.

Удов.

Удов.

Хор.

Выс.

7

Хор.

3

1

Мигаль В.Н.

Механик

Пол. общее

31

4

Отл.

Выс.

Ср.

Выс.

Выс.

Хор.

Удов.

Выс.

6

Хор.

4

0

Хусаинов С.К.

Механик

Пол. общее

39

4

Отл.

Низ.

Ср.

Низ.

Низ.

Хор.

Удов.

Удов.

3

Удов.

2

0

Темиркин Т.И.

Механик

Пол. общее

49

3

Хор.

Ср.

Ср.

Ср.

Удов.

Низ.

Ср.

Удов.

7

Хор.

3

0

Тамбовцев А.В.

Механик

Сред. спец.

54

2

Удов.

Ср.

Выс.

Ср.

Ср.

Хор.

Удов.

Хор.

5

Акт.

2

0

Таблица 2 – Комплексная оценка индивидуальных особенностей и деловых качеств сотрудников мастерского цеха

ООО «Удобное» выраженная в баллах

Фамилия,

инициалы

Должность

Образование

Возраст, лет

Состав семьи, чел

Состояние здоровья

Коммуникабельность

Самостоятельность

Ответственность

Инициативность

Честность

Бережливость

Принципиальность

Стаж работы в хозяйстве

Отношение к общественной работе

Число поощрений

Повышение квалификации за последние 5 лет, количество курсов

Сумма баллов

Аутолипов Т.К.

Зав. мастерской

3

55

3

4

4

5

5

4

4

5

4

1

3

3

1

49

Амертасов Р.М.

Инженер токарь

5

57

5

3

3

5

4

4

5

4

5

1

4

4

0

44

Дедов В.А.

Механик

3

61

2

3

3

4

4

3

5

4

3

2

3

3

0

42

Ткачев В.И.

Сварщик

2

49

4

4

4

4

4

5

3

3

2

2

0

5

0

42

Мещеряков Е.В.

Механик

3

52

2

4

4

5

5

4

4

4

2

2

3

4

1

47

Белоногов И.И.

Механик

2

44

4

5

3

4

5

3

3

4

5

2

4

3

1

48

Мигаль В.Н.

Механик

2

31

4

5

4

4

5

5

4

3

5

2

4

4

0

51

Хусаинов С.К.

Механик

2

39

4

5

2

4

3

3

4

3

2

1

3

2

0

38

Темиркин Т.И.

Механик

2

49

3

4

3

4

4

3

2

4

2

2

4

3

0

40

Тамбовцев А.В.

Механик

3

54

2

3

3

5

4

4

4

3

4

2

5

2

0

41

Просмотров работы: 597