Вероника, здравствуйте!
Поскольку статья имеет практическую направленность, важные стратегические направления уже показаны применительно к исследуемой организации. Пока в корне не изменится ситуация внутренней и внешней среды, данное направление менять организации не желательно.
Ирина, здравствуйте!
Спасибо за вопрос!
Как показывает практика действующих предприятий частая смена стратегий не рекомендована и приводит к пагубным последствиям. Стратегию можно сменить по причине ее неэффективности.
Добрый день, Елена.
Тема затронута актуальная, так как современность диктует свои правила, и требует регулярного их соблюдения. Хотелось бы узнать, что на данном этапе произошло с представленным предприятием "Ладья", эффективно ли в действительности оказалось, переориентирование на принципиально новый вид деятельности?
Кущ Ольга
Добрый день. Работа носит исследовательский характер. Спасибо. Маркетинговое исследование проводилось по возрастному признаку. Какие другие признаки сегментирования вошли в исследование?
Добрый день. Каким образом можно произвести поиск дополнительных источников финансирования для данного предприятия? Спасибо.
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Обсуждение работ закрыто!
Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта. Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь с условиями
использования файлов cookies. Чтобы ознакомиться с нашей Политикой использования файлов cookie,
нажмите здесь.
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!