АВТОМАТИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ И БИЗНЕС-АКСЕЛЕРАТОРОВ - Студенческий научный форум

VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

АВТОМАТИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ И БИЗНЕС-АКСЕЛЕРАТОРОВ

Воронов В.И. 1, Куприянова Д.О. 1, Оськина Ю.В. 1
1Российский Государственный Гуманитарный Университет
 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF
Для успешной работы бизнес-инкубаторов (БИ) и бизнес-акселераторов (БА) необходимо применять различные программные средства, так как круг задач портфельных проектов достаточно широк, и регулярно происходит коррекция направлений развития, что усложняет контроль за конкретным проектом и эффективностью его работы.

На сегодняшний день существует достаточно набор программных средств, частично или полностью решающих озвученную проблему. [Таблица 1]

Таблица 1

Сервисы поддержки деятельности БИ и БА и их функциональность

Название

Функциональность

Google Docs

Бесплатный онлайн-сервис, включающий в себя текстовый, табличный процессор и сервис для создания презентаций, а также интернет-сервис облачного хранения файлов с функциями файлообмена, разработанный компанией Google.

MS Office

Офисный пакет программ от лидера рынка массового программного обеспечения. Включает текстовый и табличный редакторы, средства создания и распространения презентаций, почтовый клиент с возможностью дополнения функциональности.

streak.com

Streak предназначен для хранения данных связанных с системой управления взаимоотношения с клиентами (CRM) и вся работа осуществляется в почтовом ящике Gmail. Streak позволяет отслеживать сделки прямо из почтового ящика.

zendesk.com

В Zendesk осуществляется три основных функции: поддержка клиентов; клиентское самообслуживание; участие клиентов.

bitrix24.ru

Битрикс24 – облачная система электронного офиса с дополняемой функциональностью.

asana.com

В Asana письма хранятся в одном месте с работой, так что тратится меньше времени для переключения между задачами.

workspace.ventures

Сервис создан специально для венчурных фондов. Возможности: полная интеграция с Apple, Google, Yandex, appFigures и AppAnnie analytics системами, упрощает управление и контроль проекта над ключевыми показателями.

angel.co

AngelList - платформа для запусков стартапов, где они могут найти инвесторов, кандидатов и инкубаторы.

salesforce.com

Salesforce - лидер облачных продуктов. Самый известная CRM система.

Целью создания нашего информационного ресурса является помощь бизнес-инкубаторам и акселераторам в осуществлении своей деятельности.

Создаваемая система должна обеспечивать работу следующих функций:

  • ввод данных;

  • хранение данных;

  • просмотр данных;

  • расчет коэффициентов эффективности деятельности портфельных компаний и самого БА.

Система также должна обеспечивать высокий уровень надежности при хранении и обработке информации. Ответственность за сохранность в большей степени лежит на системе управления базами данных и аппаратном комплексе, а обеспечение целостности информации лежит целиком на информационном ресурсе. Также система должна корректно отображаться во всех современных Web-браузерах.

Нами выявлены показатели, которые используются для оценки эффективности проектов и портфелей проектов при инкубации и акселерации:

  • период окупаемости проекта;

  • дисконтированный период окупаемости;

  • средняя норма рентабельности;

  • чистый приведенный доход;

  • индекс прибыльности;

  • внутренняя норма рентабельности;

  • будущая стоимость проекта;

  • фактическая доходность портфеля.

На основе требований к системе проведено проектирование информационного ресурса. Система строится на клиент-серверной архитектуре. На удаленном сервере располагаются функциональный блок, база данных и пользовательский интерфейс. Пользователь обращается к серверу через Web-браузер.

Для хранения информации в разрабатываемой системе используется реляционная база данных. Инфологическое и даталогическое проектирование не производится, поскольку БД располагается на сервере хостинга и используется для хранения информации. [Рис.1]

Рис. 1. Структура Интернет-ресурса.

Главная задача информационной структуры – это систематизация всей информации, которая представлена на Web-сайте, и создание понятной навигации, благодаря которой пользователи смогут быстро находить и обрабатывать необходимые данные. [Таблица 2]

Таблица 2.

Информационная структура Web-сайта

Раздел

Описание раздела

1

2

Главная страница

Располагается информация о ресурсе

Услуги

На странице Услуги представлена информация об услугах, которые предоставляет данный ресурс тут же находится форма обратной связи

Регистрация

Происходит регистрация бизнес-инкубаторов или акселераторов и заполнение портфеля проектов.

Зарегистрированные БИ и БА

Представляется информация о зарегистрированных акселераторах и инкубаторах

Расчет показателей эффективности

Производится расчет коэффициентов эффективности

Окно вывода результатов

Выдается результат расчета показателей эффективности

Таким образом, мы подготовили необходимый набор выводов для реализации интернет-сервиса по автоматизации деятельности бизнес-инкубаторов и бизнес-акселераторов в России.

Список источников и литературы

  1. Воронов В.И., Куприянова Д.О. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ И АКСЕЛЕРАТОРОВ В МОДЕЛИ ИНКУБАЦИОННОГО ЦИКЛА // Материалы VI Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» URL:"http://www.scienceforum.ru/2014/495/4759"(дата обращения: 14.02.2015)

  2. Чистякова О.В. «Перспективные направления развития бизнес-инкубаторов в России» /Известия Иркутской гос. экономической академии, 2011. № 2. С. 36–40

  3. Лукоянов И.А., Охапкина Е.П., Воронов В.И., Воронова Л.И. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ПОИСКОВОГО РОБОТА ДЛЯ АНАЛИЗА ИНТЕРЕСОВ КЛИЕНТОВ. Современные наукоемкие технологии. 2014.№5-2. С. 210-212.

  4. Косенко Д.В., Воронова Л.И., Воронов В.И. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЛЯ ОБРАБОТКИ СЛОЖНОСТРУКТУРИРОВАННЫХ ДАННЫХ НАУЧНОГО ЭКСПЕРИМЕНТА. Вестник Нижневартовского государственного университета. 2014. № 3. С. 45-52.

Просмотров работы: 831