VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

 

Актуальность темы исследования. Высокая доля энергетических затрат в издержках производства отечественной продукции и тенденция к ее увеличению оказывает негативное воздействие на развитие хозяйствующих субъектов в Российской Федерации (РФ). По данным Госкомстата , из-за значительной степени освоенности нефтяных месторождений, в связи с ростом обводненной продукции и увеличением объема добываемой жидкости, необходимостью изменения соотношения добычи нефти от терригенных отложений в сторону увеличения ее получения от карбонатных коллекторов, затраты на добычу нефти, ее транспортировку и подготовку в 2020 году могут увеличиться вдвое. Таким образом, стратегические позиции развития нефтегазодобывающего комплекса во многом зависят от эффективности формирования и реализации программ обеспечения необходимого уровня издержек.

Одним из определяющих условий снижения издержек на предприятиях нефтедобычи и повышения эффективности общественного производства в целом является рациональное использование энергии. Перевод российской экономики на энергосберегающий путь развития в современных условиях связан с формированием и реализацией программ энергосбережения на отдельных предприятиях промышленности, что требует разработки соответствующей методологической и методической базы для технико-экономических обоснований реализации энергосберегающих мероприятий. Отсрочка этих мероприятий вызывает значительный экономический ущерб и неблагоприятно отражается на общей экологической ситуации. Кроме того, рост издержек в нефтедобывающем комплексе, как и в других отраслях народного хозяйства, сопряжен с усиливающейся нехваткой финансовых ресурсов, ограниченность в которых задерживает обновление технологий и оборудования в соответствии с достижениями научно-технического прогресса. Поэтому для предотвращения финансовых потерь при формировании комплекса энергосберегающих мер требуется разработка методов оценки эффективности программ энергосбережения с учетом имеющихся финансовых ресурсов, предназначенных для их реализации. Таким образом, для сдерживания неминуемого роста энергетической составляющей издержек при добыче нефти, обусловленного объективными причинами, приведенными выше, необходимо формирование и реализация энергосберегающих мероприятий на основе методологии программно-целевого планирования энергосбережения на предприятиях нефтедобывающего комплекса.

Изученность проблемы. Вопросам ресурсосбережения и экономии энергетических ресурсов до начала 90-х гг. было посвящено большое количество работ А.Вигдорчика, А.Бесчинского, М.Виленского, В.Болотова, Л.Мелентьева,

A.Златопольского, С.Прузнера, Л.Богуславского, М.Вяткина, Б.Ратникова,

B.Мартынова и др. Эти работы значительно продвинули изучение проблемы экономии материальных ресурсов в целом, однако, вопросы создания условий к энергосбережению на предприятиях, как субъектах рыночного хозяйства, требуют специального исследования. Большой вклад в исследование проблем энергосбережения, в том числе применительно к вопросам рационального использования энергоресурсов в нефтедобывающем комплексе, за последнее десятилетие внесли А.Макаров, И.Башмаков, и др. Однако, несмотря на большое число работ по экономике энергосбережения, выполненных в аспекте охвата народного хозяйства в целом, вопросы оценки эффективности энергосбережения на отдельном промышленном предприятии, с учетом специфики проблем рационального использования энергии при добыче, транспортировке и подготовке нефти, не рассматривались.

1. ОЦЕНКА ПОТРЕБЕЛЕНИЯ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

Исследование динамики и источников потребления энергоресурсов

Рассмотрим ОАО «Предприятие» , которое осуществляет свою деятельность на территории ХМАО.

Основные направления деятельности:

-          поиск и разведка месторождений углеводородов;

-          реализация проектов по освоению морских месторождений;

-          переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами;

-          организация работы по обеспечению охраны окружающей среды в районах объектов.

Объем производства ОАО «Предприятие», представлен в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Основные показатели деятельности ОАО «Предприятие».

 

 

	Единица измерения	Год
		Пред. (БГ-1) (факт)	Базисный (БГ) (факт)	Текущий (ТГ) (план)	1-й (П1) (прогноз)	2-й (П2) (прогноз)	3-й (П3) (прогноз)	4-й (П4) (прогноз)
Объем выпускаемой продукции, работ, услуг	млн. руб.	77211,38	90286,67	111896,46	132969,26	143194,07	157191,73	183143,04
Производство продукции в натуральном выражении, валовой грузооборот всего,	млн.т×км	276817	277809	273152	302358*	305267*	308571*	307174*
- валовой объем перекачки нефти	млн. т	296,263	300,698	291,153	293,39*	294,24*	297,42*	296,07*
Потребление энергоресурсов	тыс. т у.т.	513,5051	511,6735	502,28383	531,30022	536,1196	541,01089	546,48451

 

* - показатели определены по уравнениям аппроксимации (по методу наименьших квадратов) с учетом трендов изменения показателей за период с текущего до 1-го года.

 

** - увеличение выручки прогнозируется на уровне индексов-дефляторов Минэкономразвития.

ОАО «Предприятие» является крупнейшим лидером российской нефтяной отрасли и крупнейшей публичной нефтегазовой корпорацией мира.

Таблица 1.2 «Потребление энергоресурсов в «Базисном» году.»

№	Показатель	Ед.измерения	Базисный год
	Потребление энергетических ресурсов и воды
1	Котельно-печное топливо	тыс. т у.т.	52,17
2	Электроэнергия	тыс. кВт·ч	3528109
3	Теплоэнергия	тыс. Гкал	54,99
4	Моторное топливо	тыс. т у.т.	39,95
	ВСЕГО	тыс. т у.т.	513,475
	Затраты на ТЭР
1	Котельно-печное топливо	тыс. руб.	296785
2	Электроэнергия	тыс. руб.	2027448
3	Теплоэнергия	тыс. руб.	30629,67
4	Моторное топливо	тыс. руб.	636713,2
	ВСЕГО	тыс. руб.	2991575,87

 

Основным энергоресурсом, используемым в ОАО «Предприятие», является электроэнергия, на которую приходится около 74% от общего потребления ТЭР; доля котельно-печного топлива в общем балансе расхода ТЭР составляет порядка 9%; покупной тепловой энергии - около 10 %; моторного топлива - около 7 % (Диаграмма 1.1). Доля финансовых затрат на электроэнергию составляет около 68 %, на моторное топливо приходится около 21% от общих финансовых затрат на оплату ТЭР, на котельно-печное топливо - около 10%, на покупную  теплоту - около 1%.

 

Диаграмма 1.1 «Распределение расхода ТЭР по видам

энергоносителей, в базисном году

 

Диаграмма 1.2 - Распределение финансовых затрат на ТЭР и воду

по видам ресурсов, базисном году.

 

 

Среднее значение доли затрат на энергоресурсы в стоимости произведенной продукции по ОАО «Предприятие» составляет 10-12%.

Удельные расходы энергоресурсов по филиалам различаются  в несколько раз по ряду объективных причин (рельеф местности, температура наружного воздуха, состав и физико-химические свойства перекачиваемой нефти и пр.). Сведения о минимальных и максимальных значениях удельных расходов представлены в таблице 1.3.

 

Таблица 1.3 « Минимальные и максимальные величины удельных расходов энергоресурсов и воды,  баз.г.»

 

ТЭР	Удельный расход ТЭР
	Минимальное значение	Максимальное значение	Среднее значение
Котельно-печное топливо, т у.т. /млн. т·км	0,087	0,624	0,202
Электроэнергия, тыс. кВт·ч/млн. т·км	5,275	19,434	13,112
Теплота, Гкал/млн. т·км	0,578	4,064	1,199
Моторное топливо, т/млн. т·км	0,077	1,529	0,152
Суммарный энергоресурс, т у.т./млн. т·км	1,078	2,918	1,976

 

Таблица 1.1

Динамика промышленной добычи нефти «Предприятие», млн. тонн [19]

Добыча и переработка  нефти	2009	2010	2011	2012	2013
Нефть	454,1	460,8	461,8	456,4	474,4
Нефтепродукты	28,2	28,4	28,7	31,6	30,6
Итого	482,3	489,2	490,5	488	505
	2005/2004	2006/2005	2007/2006	2008/2007	2009/2008
Прирост, %		1,4	0,27	- 0,51	3,5

Как видно из таблицы в последние годы объем добычи нефти на нефтедобывающем предприятии вырос на 3%.

Для наглядности представим данную таблицу в виде диаграммы:

 

Рис. 1.1. Динамика добычи и переработки нефти , млн. тонн [19]

Также существуют на предприятии аварии, причиной этому служат:

1) Узкая реализация  программы энергосбережения предприятия (мероприятия по повышению энергоэффективности носят, в основном, технологический характер).

2) Дефицит финансирования ресурсов на реализацию программ энергосбережения (в настоящее время  организация несет значительные расходы на строительство и разработку новых кустовых площадок).

3) Немаловажной преградой на пути к реализации всего потенциала энергосбережения является высокая загруженность объектов.

Одной из основных статей эксплуатационных расходов придобычи нефти являются затраты на электроэнергию. Около 95%общего расхода составляют затраты электроэнергии на работу скважин. Оставшуюся часть составляют энергозатраты переработку и на привод машин инженерных коммуникаций и вспомогательных систем нефтеперекачивающих станций. Часть энергии приходится на потери из-за использования устаревшего энергетического оборудования. [7]

 Реализация потенциала на нефтедобывающем предприятии сталкивается с рядом проблем:

1) Высокий уровень износа эксплуатационных скважин (на уровне 45,4%). Одним из следствий данной проблемы является высокий уровень аварийности с учетом экологических штрафов и затрат на ликвидацию разливов, кратно превышающих стоимость самой потерянной нефти, стоимостная оценка этого резерва в нефтепроводной системе страны составляет не менее 500 млн. долл. [9] 

Экономический ущерб от брака строительно-монтажных работ исчисляется ценой за сотни тонн в сутки потерянного продукта. По причине огромной протяженности линейной части магистральных нефтепроводов, достигающей в длину нескольких тысяч километров, на трубопроводах может одновременно существовать десятки, а то и сотни несанкционированных врезок

 

Рис.1.2 Причины аварий на объектах

компании ОАО «Предприятие» в 2013 г. [22]

2) Узкая реализация программы энергосбережения ОАО«Предприятие». Мероприятия по повышению энергоэффективности носят, в основном, технологический характер: реконструкция и модернизация электроприемников и тепло принимающих устройств, оптимизация режимов потребления электроэнергии и теплоэнергии, а также внедрение программных средств контроля соблюдения работы добычи нефти.

3) Дефицит финансирования ресурсов на реализацию программ энергосбережения. В настоящее время  «Предприятие» несет значительные расходы на строительство и разработку новых проектов. Основным инструментом государственной поддержки реализации проектов по повышению эффективности использования энергии на     нефтедобывающем является предоставление государственных гарантий по кредитам на реализацию проектов по энергосбережению. Также необходимо привлекать российских и зарубежных инвесторов, так как мероприятия по повышению энергоэффективности характеризуются высокой отдачей капитала.

4) Немаловажной преградой на пути к реализации всего потенциала энергосбережения является высокая загруженность объектов нефтедобывающего предприятия.

 

1.2. Формы и методы реализации программы сбережения энергоресурсов нефтедобывающего  предприятия.

Программа энергосбережения ОАО«Предприятие» формируется на основании нормативно-законодательных актов РФ, таких как, Федеральный закон от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ «Об энергосбережении»,  Приказ Федеральной службы по тарифам от 26 августа 2010 г. «Об установлении требований к программам в области энергосбережения» и собственно энергетической стратегии России.

Основной принцип, заложенный при формировании Программы энергосбережения ОАО  «Предприятие» на 2020 гг. - первоочередная реализация мероприятий с минимальными затратами, которые дают максимальный энергосберегающий эффект.

Исходя из этого принципа, все мероприятия разделяются по срокам окупаемости:

-     долгосрочные высокозатратные мероприятия, требующие значительных инвестиционных затрат со сроком окупаемости более 5 лет;

-     среднезатратные мероприятия, срок окупаемости от 2 до 5 лет;

-     первоочередные малозатратные мероприятия со сроком окупаемости до 1-2 лет.

Основными целями Программы энергосбережения являются уменьшение потребления топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) при безусловном обеспечении плановых показателей технологических процессов и надежности работы оборудования, и снижение затрат на топливно-энергетические ресурсы в бюджете  «Предприятие». [7]

Достижение поставленных целей возможно не только за счет решения прямых задач, дающих непосредственных эффект энергосбережения - разработки и внедрения планов и программ энергосберегающих мероприятий. Не менее важное значение имеет отслеживание динамики процесса реализации разработанных мероприятий по экономии энергетических ресурсов - мониторинг Программы энергосбережения. [7]

Перечень показателей для мониторинга определен требованиями Приказа ФСТ РФ от 26 августа 2010 г. № 407-э «Об установлении требований к программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности субъектов естественных монополий, оказывающих услуги по транспортировке нефти по магистральным трубопроводам, на 2010-2012 гг.», постановления Правительства Российской Федерации от 15.05.2010 г. №340, методических рекомендаций по разработке программ энергосбережения хозяйствующих субъектов с долей государственной собственности, утвержденных  Министерством энергетики РФ 2 октября 2008 г.

В результате анализа системы показателей контроля и мониторинга энергоэффективности были выявлены следующие недостатки:

• В данной системе не достаточно полно раскрыты показатели, которые бы учитывали труд исполнителей, то есть, не в полной мере учтен человеческий фактор.
• Учитывается снижение удельных технологических потерь только в результате естественной убыли, при этом не явно отражено уменьшение потерь вследствие снижения затрат на ликвидацию аварий.
• Не явно раскрыты показатели, способные выявить существующий потенциал энергосбережения и пути сокращения электропотребления.
• В данной системе в недостаточной норме учитывается инновационная вовлеченность менеджмента в процесс энергосбережения.
• Не достаточно явно отражена инновационная активность рядовых работников предприятия в процесс энергосбережения.

Детально изучив программу энергосбережения «Предприятие», были выявлены следующие недостатки:

1)                 Низкий процент обхвата объектов системы  «Предприятие» энергоаудитом.

За последние 5 лет процент охвата объектов системы «Предприятие» составил 28%.

2)                 Нет обоснования выбора энергосберегающих мероприятий.

Все существующие на данный момент руководящие документы служат для организации правильной эксплуатации и строительства месторождений, однако не могут являться основанием для обоснования выбора энергосберегающих мероприятий.

В разделе  программы «Предприятие» многие мероприятия реализуемы без относительно рассматриваемой программы и входят в состав планов по текущему и капитальному ремонту. В бюджете Программы энергосбережения  «Предприятие», составляющем 6123 млн. рублей [4], собственно на энергосберегающие мероприятия приходится около 11%, остальное является бюджетом по капитальному и текущему ремонту (рис. 1.4).

 

Рис. 1.4 Состав затрат на программу энергосбережения  ОАО«Предприятие»

3)                 Не в полной мере отражены организационные мероприятия

В программе  «Предприятие» к организационным мероприятиям  отнесен только анализ результатов энергетических обследований (энергоаудитов) и корректировка потенциала энергосбережения, разработка перспективных планов очередных и внеплановых энергоаудитов объектов ОАО«Предприятие» .[7]

 

Изучив программу энергосбережения РФ и ОАО «Предприятие» были сделаны следующие выводы:

1.              В целом, программа ОАО «Предприятие» ставит те же задачи, что заявлены в энергетической стратегии России.

2.              Показатели, используемые в Программе энергосбережения ОАО «Предприятие» соответствуют показателям Энергетической стратегии РФ.

3.              В энергетической стратегии РФ заявлено снижение удельного потребления энергии, однако по факту потребление электроэнергии растет быстрее, чем перекачка нефти.

4.              В отличие от стратегии энергосбережения РФ программа ОАО «Предприятие» спланирована на короткий промежуток времени.

 

      Добыча нефти является достаточно энергоемкой сферой промышленности, где существует устойчивая тенденция повышения расхода энергии в связи с потребностью в закачке воды в нефтяные пласты во все возрастающих объемах для поддержания пластового давления с последующей добычей нефтесодержащей жидкости и увеличивающейся обводненностью. Неизбежный рост энергетической составляющей в издержках производства продукции предприятий нефтедобычи приводит к необходимости принятия адекватных мер по ее снижению, или, по крайней мере, стабилизации. Однако, в условиях затратного способа формирования цен на энергоносители, отсутствия экономических стимулов к рациональному использованию энергии, жестких финансовых ограничений, характерных для множества предприятии промышленной сферы, формирование и реализация программ энергосбережения сопряжены с недостаточной заинтересованностью хозяйствующих субъектов и находятся сегодня на начальной стадии их осуществления.
       Проведенная нами классификация объектов, социально-экономических результатов энергосбережения и средств их достижения (табл.2.1. ) применительно эк сфере добычи и подготовки нефти свидетельствует о том, что рациональное использование энергетических ресурсов в нефтяном  хозяйстве следует рассматривать как важное условие снижения производственных издержек, получения дополнительной прибыли и решения целого ряда социальных проблем на основе:

1) достижения проектных показателей разработки месторождений с применением наиболее оптимальных режимов и технологии эксплуатации;

2) внедрения наиболее рентабельных технологий повышения нефтеотдачи пластов; 3) разработки и внедрения новой техники и технологий подъема нефти, ее подготовки и транспортировки с меньшим значением энергопотребления;

4) экономии ресурсов не возобновляемых источников энергии и использования замещения более дорогих и экологически вредных энергоресурсов, обеспечения текущей экологической безопасности в наземной и подземной сферах и предотвращения потенциального ущерба окружающей природной среде при разработке и эксплуатации месторождений;

 

Таблица 2.1

Основные объекты, средства и результаты энергосбережения на нефтедобывающем предприятии

Сферы энергосбережения	Средства энергосбережения	Результаты энергосбережения на НП
Разработка нефтяных месторождений	Дифференцированная остановка  скважин с высокой степенью обводнености . Ограничение закачки воды в пласт обработка приза бойных зон Проведение изоляционных работ  в  скважинах Закачка  полимерных  систем  в нагноительные  скважины	Уменьшение  переменной  части затрат  по  статьям :электроэнергия  на  подъем  жидкости из пласта, сбор и транспортировка нефти, содержание и эксплуатация оборудования, поддержание  пластового давления, возможность  экономии кап. вложений или  проведение дополнительных ремонтов  с  приростом добычи нефти и прибыли. Снижение  потребления энергии: уменьшение энергетических затрат, изменение платы за потребление энергии, потребляемую мощность Повышение нефтеотдачи пластов без объемов извлечения попутной воды, экономия электрической энергии. Уменьшение количества отбираемой жидкости, увеличение добычи нефти, уменьшение переменных затрат, зависящих от объёмов добываемой жидкости
Добыча нефти	Замена электроцентробежных насосов на штанговые насосные установки Периодическая откачка Внедрение полимерного покрытия, скрепков-центраторов и забойных дозаторов	Экономия электроэнергии  за  счет   снижения  потерь   холостого  хода  основного   оборудования  энергетического хозяйства   нефтепромыслов, вывод из работы части  неэкономичного оборудования  , техническое  перевооружение  и повышение безопасности работ
		Снижение затрат  на электроэнергию  и ремонт  вследствие сокращения времени работы  скважин  и  увеличения межрегламентных периодов Снижение или  полное  исключение количества дистиллятных  обработок и снижения затрат   на  их   проведение, снижение затрат  и  уменьшения чисел  ремонтов из-за парафинотложения, уменьшение недоборов  нефти из-за остановок  на  обработку и увеличение  прибыли.
Оборудование	Замена силовых  трансформаторов с большей мощности на меньшую , реконструкция   сетей , замена сечений, материала, сокращений  длины, замена  сырьевых насосов большей мощности  на меньшую, замена на станках-качалках двухступенчатых редукторов на трёхступенчатые Учет тепловой энергии, снижение  температуры  теплоносителя  в системах отопления  производственных зданий.	Сокращение потерь  и  экономия электроэнергии, снижение оплаты реактивной  составляющей , уменьшений  уменьшение энергетических затрат
Подготовка и переработка нефти	Возврат конденсата с  тепло потребляющих  энергии  и  отопительно-вентиляционных установок Изоляция тепло потребляющего оборудования сетей перевод котельных на  водогрейный режим	Рациональное использование и экономия тепла , снижение затрат на оплату  тепловой энергии Снижение  затрат на оплату  тепловой энергии,  повышение надежности и долговечности тепловых сететй Предотвращение  потерь тепла с конденсатом, которые  имеют  место при работе паровых котлов Снижение затрат на оплату тепловой энергии
Сбор нефти и ее транспортировка	Применение труб с большим ресурсом	Снижение  порывов трубопроводов  и затрат на их ликвидацию, увеличение срока службы  и  чистой прибыли  от снижения  недоборов, экономия  электроэнергии, улучшение персонала
Автотранспортное хозяйство	Перевод автомобилей на  газ Повышение эффективности загрузки вахтовых автобусов	Экономия топлива, оздоровление экологической среды населения. Экономия горюче-смазочных материалов, снижение эксплуатационных затрат, повышение комфортности   и улучшение среды обитания

5) повышения уровня социальной обеспеченности персонала нефтедобывающих компаний и населения, проживающего на территории разрабатываемых месторождений. Таким образом, предложенная классификация позволяет рассматривать энергосбережение как фактор экономического роста, повышения национального благосостояния, обеспечения жизнедеятельности и среды обитания, является одним из важнейших направлений экономической политики на промышленных предприятиях. В создавшейся ситуации особого внимания требует оценка эффективности энергосбережения и ее составляющих для последующего их учета при разработке сценариев реализации целевых программ в этой области. Про-игнорирование вероятных эффектов энергосбережения в динамике при варьировании и оптимизации последовательности реализации мероприятии по энергосбережению позволит судить о показателях эффективности и приоритетности направлений энергосбережения стачки зрения каждого из хозяйствующих субъектов РФ, в том числе предприятии нефтедобычи и их объединений. Результаты анализа имеющейся литературы показали, что проблемам рационального использования энергоресурсов уделяется большое.

Одно из главных направлений по внедрению программы целевого планирования заключается в разработке новой методики, совершенствования и развития принципов управления энергосберегающей политикой с тем, чтобы она органично вписывалась в деятельность всего предприятия и не противоречила его производственной политике. Цель управления  политикой эффективного энергосбережения должна способствовать главной цели нефтедобывающего предприятия - обеспечение надежной и бесперебойной добычи нефти .

В процессе выделены основные задачи разработки эффективной системы программно-целевого планирования энергосбережения нефтедобывающего предприятия, которые представлены на рис.2.1: 

Рис. 2.1. Схема разработки системы программно-целевого планирования энергосбережения.

1.                 Определение особенностей и выбор наиболее подходящих показателей использования энергоресурсов применительно к условиям формирования программ рационального использования энергии на предприятии добычи и переработки нефти;

В рамках этой задачи были проанализированы уже существующие на данный момент показатели энергоэффективности на нефтедобывающем предприятии и в результате анализа были выявлены следующие недостатки:

• В данной системе не достаточно полно раскрыты показатели, которые бы учитывали труд исполнителей, то есть, не в полной мере учтен человеческий фактор.
• Учитывается снижение удельных технологических потерь только в результате естественной убыли, при этом не явно отражено уменьшение потерь вследствие снижения затрат на ликвидацию аварий.
• Неявнораскрытыпоказатели,способныевыявитьсуществующий потенциал энергосбережения и пути сокращения электропотребления.
• В данной системе в недостаточной норме учитывается инновационная вовлеченность менеджмента в процесс энергосбережения. Не достаточно явно отражена инновационная активность рядовых работников предприятия в процесс энергосбережения.

Таблица 2.2

• Анализ предлагаемой системы показателей эффективности программы энергосбережения.

№	Показатель	Формула	Достоинства	Недостатки
1	Грузооборот	, Где L- общая протяженность нефтепроводов, км - объем перекачки нефти, млн.т	Необходим для расчета удельных показателей.	Достаточно общие показатели, не позволяют сделать выводы об эффективности использования энергии на том или ином участке.
2	Потребление электроэнергии при  перекачке нефти тыс. кВт·ч	. - сумма фактического расхода электроэнергии на всех технологических участках за год, тыс. кВт·ч	Учитывает сложившееся положение по уровню потребления электроэнергии.
3	Удельное потребление электроэнергии тыс.кВт×ч/ млн.т.км		Учитывает динамику производственной программы.	Не учитывает индиви-дуальные особенности технологических уч-астков МН, влияющих на потребление электроэнергии (профиль трассы МН, борудования и т.д);
		Продолжение табл. 2.1
4	Ожидаемый технологический эффект от реализации Программы энергосбережения тыс. кВт·ч	, Где  - сумма технологических эффектов энергосберегающих мероприятий	Оценивает действия менеджмента по внедрению энергоэффективных меропри-ятий.	Не информативен с точки зрения реальной экономиии в рублях. Не учитывает динамику производственной программы.
5	Ожидаемый экономический эффект от реализации Программы энергосбережения тыс. руб	, Где  - сумма технологических эффектов энергосберегающих мероприятий  - тариф	Информативен с точки зрения реальной экономии средств.	Сложен для расчета.
6	Снижение  удельного потребления электроэнергии на перекачку нефти  в каждом году реализации Программы по отношению к  прошлому году %		Достаточно информативный показатель, позволяет сделать выводы об эффективности энергосберегающей программы.	Требовательный.
7	Оснащенность зданий, строений, сооружений приборами учета используемых воды, газа, тепловой энергии, электрической энергии, %	Где,  - планируемое количество зданий, строений, сооружений, оборудованных приборами учета используемых энергоресурсовпрогнозируемое общее количество зданий, строений, сооружений	Отражает организационный аспект энергосбережения, определяет насколько комплексно предприятие подошло к проблеме учета потребляемой энергии.	-
8	Снижение  объемов потерь нефти при ее транспортировке, включая потери в результате аварий и порывов, т.	, где  - объемы потерь нефти при ее транспортировке, т. q - объем потерь нефти в i-том году, - 1000 км.трубопровода.	Показывает экономию энергии в след-ствии снижения затрат на ликвидацию аварий.	Сильно зависит от экзогенных факторов.
Продолжение табл. 2.1
9	Минимально необходимый расход электроэнергии, тыс. кВт·ч	где  - расход энергии в трубопроводе, необходи-мый для перекачки нефти по технологическому участку на расчетно-оптимальном режиме  - потери электроэнергии при расчетно-оптимальном режиме на насосах - потери электро-энергии при расчетно-оптимальном режиме на электродвигателях	При сравнении с фактическим уровнем электропотребления показывает возможный потенциал энергосбережения.	Не учитывает возможности сбоев, аварий, порывов и внешних воздействий на трубопровод.
10	Отношение минимально необходимого расхода электроэнергии к фактическому электропотреблению, %		Определяет возможные пути сокращения электропотребления на отдельных участках.	Не учитывает возможности сбоев, аварий, порывов и внешних воздействий на трубопровод.
11	Рост объема рационализаторских предложений в области энергосбережения, %	,                                                                                   где РП - Рост объема рационализаторских предложений,  - количество рационали-заторских предложений в области энергосбережения в базовом году,  - в отчетном.	Учитывает инновационную активность работников предприятия в области энергосбережения.	Косвенно влияет на  эффективность энергосбережения.
12	Процент принятых рационализаторских решений в области энергосбережения, %	Где - Процент принятых рационали-заторских решений - количество одобренных рационализаторских предложений в области энергосбережения - общее количество рационализаторских предложений в области энергосбережения.	Учитывает инновационную вовлеченность менеджмента в процесс энергосбережения.	Не явно влияет на энергосбережение.
13	Информирован-ность сотрудников о программе энергосбережения	Данные формируются по результатам анонимного анкетирования работников предприятия.	Учитывает человеческий фактор	Косвенно влияет на  эффективность энергосбережения.
14	Лояльность сотрудников программе энергосбережения	Данные формируются по результатам анонимного анкетирования работников предприятия.

 

 

 

Предложенная автором система показателей содержит в себе уже рассчитываемые на предприятии коэффициенты, а также дополнена новыми показателями, которые учитывают все аспекты энергосбережения: технологический, экономический и организационный. Внедрение данной системы позволит комплексно подойти к процессу контроля выполнения программы энергосбережения. Кроме того, новые коэффициенты позволят объективно оценивать степень вовлеченности персонала в процесс энергосбережения.

1.Адаптация методики  программно-целевого планирования энергосбережения к условиям предприятия так, чтобы она включала принципы, критерии и методы формирования энергосберегающих мероприятий;

2. Механизм финансирования энергосберегающих проектов. Одним из важнейших факторов стимулирования энергосбережения на предприятиях и в организациях могут являться средства из специального фонда энергосбережения данного предприятия, где будут аккумулироваться денежные средства от энергосберегающих проектов. Следует отметить, что часть сэкономленных средств нужно использовать на проведение очередных плановых работ по повышению эффективности использования энергоресурсов, а часть - на материальное поощрение инициативных работников.

3.Система материального стимулирования нефтедобывающего предприятия по результатам работ в энергосбережении.

Нормативная база стимулирования энергосбережения может включать:

• положение о материальном стимулировании персонала предприятия за экономию ТЭР;
• положение о смотре-конкурсе подразделений по работам в области энергосбережения;
• положение о материальном стимулировании трудового коллектива, отдельных работников за экономию ТЭР;
• положение о вкладе работников трудового коллектива  в энергосбережение и принципах материального и морального поощрения за достигнутые результаты в области энергосбережения;
• положение о создании группы  ответственных лиц за экономию ТЭР.

4.Методика технико-экономического обоснования и анализа энергосберегающих проектов для организаций. Основная задача технико-экономического анализа энергосберегающих проектов для нефтедобывающей компании заключается в том, чтобы сделать правильный, экономически и технически обоснованный выбор энергосберегающих проектов, которые принесут предприятию не только максимальную экономию энергетических ресурсов, но и позволят получить дополнительные источники финансирования.

Методика технико-экономического обоснования включает:

- методику определения экономической эффективности энергосберегающего оборудования на предприятии, критерии экономической эффективности инвестиций для энергосберегающего оборудования в отрасли;

- оценку экономической эффективности внедрения энергосберегающего оборудования для предприятия с учетом инфляции и риска.

7. Программное обеспечение для проведения работ по  технико-экономическому обоснованию- «Espoteo".

-      Разработка технико-экономического обоснования и проведение технико-экономического анализа энергосберегающих проектов для предприятия, возможность сохранения и корректировки данных по энергосберегающему проекту  и вывод результатов в формате программного продукта;

- Сокращение трудоемкости разработки технико-экономического обоснования, простота использования программного обеспечения.

         Полное внедрение разработок позволит:

- сэкономить средства за счет проводимых энергосберегающих мероприятий;

- обеспечить бюджетные организации нормативно-методическим материалом и программным обеспечением для проведения работ по  технико-экономическому обоснованию и анализу энергосберегающих проектов предприятий, стимулированию персонала, значительно облегчающим реализацию процессов энергосбережения в организациях;

-  повысить уровень и ответственность административно-хозяйственного и технического персонала, в большей степени ответственных за энергосбережение.

Также были проанализированы различные группы принципов формирования программы энергосбережения с целью их систематизации  и выделения новой группы принципов, позволяющей комплексно подойти к процессу планирования энергосбережения на нефтедобывающем предприятии.

 

Таблица 2.3

Характеристика существующих на нефтедобывающих предприятий предприятиях принципов планирования энергосбережения [7]

 

Характеристика принципа	Достоинства	Недостатки
Принцип безусловного выполнения требований российского законодательства, международных договоров Российской Федерации, стандартов и правил в области использования энергетических ресурсов, энергосбережения и повышения энергетической эффективности;	Позволяет соответствовать нормам, установленным государством. Направленность энергосберегающих мероприятий на стратегические цели страны.	Снижает инициативность предприятия к созданию частных показателей, внутренних стандартов и правил в области энергоэффективности.
Продолжение табл. 2.1
Принцип постановки, постоянного анализа, последовательной актуализации энергетических целей и задач, формирования энергетической стратегии для различных уровней управления планированием и потреблением топливно-энергетических ресурсов и программ ее реализации;	Позволяет комплексно отслеживать выполнение программы энергосбережения для всех уровней управления.	Увеличивает трудоемкость программы
Принцип открытости значимой информации об энергосберегающей деятельности.	Повышает инвестиционную привлекательность, повышает уровень доверия держателей акций предприятия.	Увеличивает нагрузку на менеджмент в части разъяснения поступающей информации
Принцип приоритетности:  порядок реализации мероприятий от менее к более затратным и от более к менее окупаемым.	Позволяет максимально быстро достичь эффекта от мероприятий.	Снижает актуальность реализации стратегии повышения энергоэффективности.
Принцип повышения уровня знаний в области энергосбережения и энергоменеджмента персонала, влияющего на потребление топливно-энергетических ресурсов, а также повышение информированности об Энергетической политике и программе энергосбережения на всех уровнях организации, повышение заинтересованности в рациональном расходовании и экономии топливно-энергетических ресурсов.	Позволяет привлечь к процессу энергосбережения все уровни организации.	Увеличивает затраты (как денежных средств, так и временные затраты) на проведение обучающих мероприятий, курсов повышения квалификации

 

На данных принципах базируется энергетическая политика и программа энергосбережения предприятия. В ходе анализа было выявлено, что существующая группа принципов не полно отражает все аспекты энергосбережения, не в достаточной мере позволяет комплексно подойти к процессу энергоэффективности на предприятии.

В рамках усовершенствованной системы показателей автором предлагается разработать анонимную анкету с  целью выявления информированности и лояльности сотрудников программе энергосбережения.

Таким образом, обобщая результаты проведенной выше классификации и используя терминологию законодательных документов, энергетические ресурсы по видам можно разделить на первичные возобновляемые, не возобновляемые и вторичные (или побочные), а также ресурсы, связанные с применением альтернативных источников энергии. Согласно определению, приведенному в работе , "стратегия ресурсосбережения -это комплекс принципов, факторов, методов, мероприятий, обеспечивающих неуклонное снижение расхода совокупных ресурсов на единицу валового национального продукта (в рамках страны) либо на единицу полезного эффекта конкретного товара при условии обеспечения безопасности страны, экосистемы, регионов, фирм, человека". Здесь же рассматривается также существование технических, организационных, социально-экономических факторов ресурсосбережения.

Заполнение форм отчетности для мониторинга эффективности Программы энергосбережения ведется на основе  существующих форм о потреблении топливно-энергетических ресурсов  филиалами ОАО «Предприятие».

Обязанности центров ответственности за мониторинг эффекта внедрения энергосберегающих мероприятий возлагаются на  соответствующие производственные структурные подразделения:  Отдел главного энергетика, Отдел по эксплуатации магистральных нефтепроводов, Отдел главного механика, Службу главного технолога, Отдел охраны окружающей среды и рационального природопользования, Транспортный отдел, Отдел главного механика.

Форма отчетности по реализации  мероприятий предоставлена в таблице 2.1.

 Таблица 2.3

Форма отчетности для определения снижения удельного потребления электроэнергии на перекачку по магистральным трубопроводам, ОАО «Луйкойл»

Периодичность составления отчета - ежегодно

Наименование показателя	Центр ответственности	ТГ	П1			...
		факт	План	Факт	Отклонение	План	Факт	Отклонение
Потребление электроэнергии, используемой для перекачки нефти тыс. кВт·ч	ОГЭ
Удельное потребление электроэнергии                      (факт) тыс.кВт×ч/млн.т.км	ОГЭ
Грузооборот млн.т´км	Департамент транспорта, учета и качества нефти
Удельное потребление электроэнергии (прогнозное без учета реализации Программы) тыс.кВт×ч/млн.т.км	ОГЭ
Ожидаемый технологический эффект от реализации Программы энергосбережения и повышения энергоэффективности тыс. кВт·ч	ОГЭ ОГМ ОЭ МН
Прогноз потребления электроэнергии с учетом реализации Программ энергосбережения тыс. кВт·ч	ОГЭ
Удельное потребление электроэнергии тыс.кВт×ч/млн.т.км	ОГЭ
Снижение удельного потребления электроэнергии на перекачку нефти с учетом реализации Программы тыс.кВт×ч/млн.т.км	ОГЭ
Снижение  удельного потребления электроэнергии на перекачку нефти  в каждом году реализации Программы по отношению к  предшествующему году %	ОГЭ
Целевой показатель  - процентное соотношение прогнозного значения показателя удельного расхода электроэнергии в каждом году реализации программы и ожидаемого значения данного показателя в предшествующем году%	ОГЭ

 

 

 

Мониторинг реализации Программы энергосбережения осуществляется по следующим основным направлениям:

-          учет производства, отпуска и потребления топливно-энергетических ресурсов (на основе установки приборов учета);

-          надзор за рациональным и эффективным использованием энергетических ресурсов со стороны отдела главного энергетика ОАО «Предприятие»;

-          контроль проведения энергетических обследований филиалов и подразделений в оговоренные сроки;

-          контроль реализации мероприятий по энергосбережению, рекомендованных в Программе энергосбережения;

-          контроль за рациональным и эффективным расходованием средств, выделяемых на реализацию энергосберегающих проектов.

На Отделы главного энергетика организаций, принадлежащих в ОАО  «Предприятие» возлагаются следующие функции:

-          разработка Программ энергосбережения по каждому филиалу;

-          контроль за внедрением энергосберегающих мероприятий;

-          анализ и обобщение итогов выполнения Программы энергосбережения.

Внедрение энергосберегающих мероприятий по видам энергопользования осуществляют соответствующие производственные структурные подразделения (Отдел главного энергетика, Отдел эксплуатации нефтепроводов, Служба главного технолога, Отдел экологической безопасности, Транспортный отдел, Отдел главного механика).

 

2.Разработка и экономическая оценка программы энергосбережения нефтедобывающего предприятия.

В рамках разработанного автором методического инструментария планирования энергосбережения, основанном на программно-целевом подходе, предлагается установить целевые значения системы показателей  оценки энергоэффективности предприятия (пункт 2.1). Суть процесса планирования при программно-целевом планировании лежит в  определении и постановки целей, а лишь затем подбираются пути их достижения.

На основе скорректированной автором системы показателей, приведенной в пункте 2.1, предусматривается установить следующие значения показателей (табл. 3.1.):

Таблица 3.1

Целевые значения показателей, достигаемые в результате реализации программы энергосбережения

Наименование показателя	Ед. изм.	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
Грузооборот	млн.т∙ км	1 055 762	1 078 503	1 094 530	1 171 738	1 179 246	1186793	1194389
Снижение удельного энергопотребления при переработки нефти:	%	2,5	2,5	2,5	2,5	2,5	2,5	2,4
Удельное потребление электроэнергии (с учетом реализации Программы)	тыс.кВт·ч/млн.т.км	13,06	12,82	12,53	12,21	11,96	11,73	11,50
Снижение объемов потерь нефти при ее добычи	%	4	4	4	4	4	4	4
Ожидаемый технологический эффект от реализации Программы ЭС	тыс. кВт·ч	250230	251641	312419	368994	301290	308598	298042
Ожидаемый экономический эффект от реализации Программы энерго-сбережения	тыс. руб	1183318	1089066	1231397	1316082	1355004	1400022	1410015
Оснащенность зданий, строений, сооружений приборами учета используемых воды, газа, тепловой энергии, электрической энергии	%	68	70	75	80	90	100	100
Рост объема рационализаторских предложений	%	30	30	30	20	20	15	10
Процент принятых рационализаторских решений	%	20	21	22	23	24	25	25
Информированность сотрудников о программе энерго-сбережения	%	60	80	100	100	100	100	100
Лояльность сотрудников программе энерго-сбережения	%	40	40	50	60	60	60	60

Таким образом, в рамках программы будет выполняться те целевые показатели, которые прописаны в энергетической стратегии Российской Федерации и, кроме того, введены новые, реализация которых позволит повысить степень вовлеченности персонала в процесс энергосбережения.

Технико-экономические показатели энергосберегающих мероприятий.

Повышение КПД электродвигателей при замене

Для синхронного электродвигателя номинальной мощностью 8000 кВт:

- номинальный к.п.д. - 97,9 %.

- потребляемая мощность составит кВт.

- потребляемая мощность при снижении к.п.д. на 0,5% составиткВт

- потенциал энергосбережения составит тыс. кВт·ч.

Для асинхронного двигателя номинальной мощностью  5000 кВт:

- номинальный к.п.д. - 96,0 %.

- потребляемая мощность составит кВт.

- потребляемая мощность при снижении к.п.д. на 2% составиткВт

- потенциал энергосбережения составит П_эл= (2128 - 2083)∙8760∙10^-3 = 388,298 тыс. кВт·ч.

            Динамика отенциала энергосбережения при замене электродвигателей скважин приведена на диаграмме 3.1

 

 

Диаграмма 3.1 - Динамика потенциала энергосбережения при замене

электродвигателей на нефтедобывающем предприятии

 

Для объективного отбора мероприятий по энергосбережению к приведенным необходимо добавить показатель, который бы обобщенно отражал ожидаемый экономический эффект от реализации проекта в виде вероятного снижения расхода энергоресурсов вследствие энергосбережения. Таким образом, принятие решения по энергосберегающим проектам при экспертизе финансово-экономической эффективности инвестиций в программу энергосбережения с учетом приведенных показателей может выглядеть сле-дующим образом (табл.3.1).

 

                                                                                              Таблица 3.2

 Условия принятия положительного решения по энергосберегающим мероприятиям на основе приведенных экономических критериев

Критерий	Условие
Чистый приведенный эффект	NPV>0
Индекс рентабельности инвестиций	PI>1
Норма рентабельности инвестиций	IRR>r
Срок окупаемости инвестиций	Tàtmin
Экономия энергоресурсов	Eàmax

 

 

Проведем краткий анализ возможностей использования приведенных в табл.3.2 показателей при ранжировании и отборе мероприятий, направленных на энергосбережение. Поскольку чистый приведенный эффект (МРУ) позволяет прогнозно оценить экономический (с точки зрения основных финансовых показателей) потенциал рассматриваемого на текущий момент времени мероприятия, учитывая свойство его аддитивной, МРТ может быть рекомендован как один из основных не только при оптимизации портфеля энергосберегающих мероприятий, но и при их ранжировании. Гори оценке МРТ можно учитывать распределение финансовых ресурсов по расчетным периодам, ликвидационную стоимость и возможное высвобождение входе выполнения работ оборотных средств, инфляционную и рисковую надбавки. Несмотря на без размерность индекса рентабельности инвестиций, позволяющего при одинаковых (или близких) значениях МР осуществлять выбор мероприятий из совокупности альтернативных, использование данного свойства показателя непригодно при суммировании экономических эффектов от реализации мероприятия во временном аспекте.

Структурно программа энергосбережения должна состоять из следующих разделов: общей части, нормативно-правовой базы, перечня основных направлений энергосбережения и приложений. В соответствии с существующей программой энергосбережения предлагается добавить в следующие пункты: программный блок и информационно - образовательный блок.

В первом разделе наряду с формулированием целей, задач программы и ожидаемых результатов,  предлагается описать основные принципы построения и управления, а также привести схему управления энергосбережением предприятия.

Основная часть программы энергосбережения - программный блок, должна включать организационно-технические мероприятия, перечень проектно-конструкторских и научно-исследовательских работ в области энергосбережения, а также перечисление первоочередных объектов создания демонстрационных зон высокой энергетической эффективности.

Главный особенностью построения программного блока является возможность разработки на его основе детальных годовых программ энергосбережения и оптимизации направлений энергосбережения предприятия. [23]

В информационно-образовательном блоке предлагается включить два основных вида этой деятельности: подготовку и переподготовку специалистов всех уровней по энергосбережению, пропаганду идей энергосбережения.

На основе предложенного методического инструментария планирования энергоэффективности предлагается усовершенствовать существующий на данный момент процесс энергосбережения по следующим направлениям:

1. Интегрировать в должностные инструкции всех категорий персонала положения об энергосбережении, главным образом это относится к отделу главного энергетика.

Так рекомендуется вместе с приложениями в существующих должностных инструкциях по охране труда, промышленной безопасности и экологической безопасности, сформировать отдельное приложение по энергосбережению:

Фрагмент должностной инструкции Х сотрудника:

Приложение № 4 к пункту «Должностные обязанности»

 должностной инструкции Х сотрудника

Обязанности Х сотрудника по энергосбережению

В соответствии с «Программой энергосбережения» на 2012-2015 гг. работник обязан:

1)                 Знать основные положения, цели и задачи энергосбережения, а также методы по улучшению ситуации с потреблением энергоресурсов.

2)                 Выполнять приказы и распоряжения ОАО АК «Транснефть», акты-предписания отделов и служб по энергосбережению.

3)                 Проходить обучение по мерам, обеспечивающим снижение энергопотребления.

2. Издать руководящий документ для всех подразделений предприятия, в котором будут описаны цели, задачи и методика выполнения программы энергосбережения. Это такой документ, который будет комплексно описывать процесс энергосбережения.

Данный руководящий документ будет содержать следующие пункты:

Введение

1. Область применения

2. Нормативные ссылки

3. Определения

В настоящем руководящем документе используют следующие термины с соответствующими определениями:

-        энергосбережение: Реализация правовых, организационных, научных, производственных, технических и экономических мер, направленных на эффективное использование энергетических ресурсов

-        эффективное использование энергетических ресурсов: Достижение экономически оправданной эффективности использования энергетических ресурсов при существующем уровне развития техники и технологий и соблюдении требований к охране окружающей природной среды и т.д.

4.                  Общие положения

5.                  Цели, задачи и принципы энергосбережения

6.                  Методика выполнения программы энергосбережения

7.                  Энергосбережение в УМН.

8.                  Энергосбережение в СУПЛАВ.

9.                  Энергосбережение в специализированных транспортных подразделениях.

10.              Энергосбережение во вспомогательных подразделениях.

Библиография

3. Определить порядок материального стимулирования персонала с целью привлечения всех работников предприятия к эффективному использованию энергоресурсов. 

В процессе изучения влияния различных уровней ответственности на процесс энергосбережения, были выделены следующие категории персонала: 

1.Топ-менеджеры

2.Менеджеры

3.Ведущие специалисты

4.Специалисты

5.Рабочие 4-6 разрядов

6.Рабочие 1-4 разрядов

Для определения оптимальных объемов стимулирования той или иной категории персонала предлагается воспользоваться графиком корреляции ранга персонала и времени отклика системы. Под временем отклика системы подразумевается то время, которое требуется тому или иному работнику для реализации своего решения. 

В рамках программ энергосбережения не учитывает тори ранжировании экономические потери, связанные с отсутствием возможности экономии энергоресурсов на сегодняшний день в результате финансовых и временных ограничений. Эти потери с течением времени имеют тенденцию к кумулятивному росту пропорционально временному интервалу между текущим моментом времени и моментом реализации, что негативно отражается на динамике экономических показателей любого предприятия. Кроме того, уменьшение влияния данного фактора можно расценивать как одну из точек экономического роста. Очевидно, что работа по отбору и анализу энергосберегающих мероприятий на объектах нефтедобычи должна быть направлена на расширение банка инноваций по возможным направлениям рационального использования энергоресурсов.

 

 

Рис. 3.1. Организационные меры по энергосбережению на нефтедобывающем предприятии.

 

 

На данном рисунке отражена взаимосвязь мероприятий, направленных на повышение эффективности электроэнергии. За счёт внедрения различных систем можно совершенствовать и оптимизировать работы, такие как:  энергетические обследования, сопоставление программ, проведение анализа работы. Именно поэтому основными составляющими энергетической политики страны в области электроэнергетики, должны являться меры по развитию энергообеспечения регионального комплекса, совершенствованию форм и методов хозяйствования, взаимоотношений между субъектами электроэнергетических рынков, росту эффективности, улучшению качества работы. При этом региональные электроэнергетические структуры в современных условиях несут полную ответственность за обеспечение надежного энергоснабжения.

Исходя из мер энергосбережения, я привел пример по каким направлениям на предприятиях должна вестись работа по повышению энергоэффективности:

• Прежде всего, на каждом промышленном предприятии приказом или распоряжением должна быть определена служба энергосбережения и конкретные лица, ответственные за проведение работы по энергосбережению и контролю за расходом энергоресурсов.
• во-вторых, на крупных (энергоемких) предприятиях необходимо установить лимиты (планы) потребления энергоресурсов по основным цехам и соответственно поцеховой технический учет с тем, чтобы осуществлять поцеховойконтроль за расходованием энергоресурсов и поощрять их за экономию или наказывать за перерасход;
• на предприятиях должна быть разработана система материальной заинтересованности работников в экономии ресурсов;
• на всех предприятиях и в организациях ежегодно необходимо составлять планы технических мероприятий по энергосбережению с указанием эффективности, сроков выполнения, ответственных за исполнение и фактические результаты их внедрения, планы технических мероприятий и отчеты по ним должны утверждаться;
• для организации плановой работы по энергосбережению на предприятии должны быть проведены обязательное энергетическое обследование и энергоаудит.

В целом мероприятия по энергосбережению, должны повысить ответственность потребителей и производителей энергии за ее рациональное использование, а также усилить их заинтересованность в энергосбережении.

Должна облегчить планирование и создание нормативного обеспечения энергосбережения. Повышение эффективности использования  энергоресурcов, развитие всех отраслей экономики по энергосберегающему пути будет происходить в том случае, если в каждой организации проводиться мероприятия  по  энергосбережению.    

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Итак, в завершении сделаем несколько выводов:  Проблема энергосбережения стала одной из актуальнейших проблем на данном этапе развития энергетики и всего народного хозяйства. Состояние топливно-энергетического комплекса с каждым годом становиться все более напряженным.  Энергетика России, будучи одним из базовых секторов экономики, охватывает выработку, преобразование и передачу различных видов энергии и в значительной степени зависит от внешних поставок первичных энергетических ресурсов. Поэтому,  повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов и создание условий для целенаправленного перевода экономики России  на энергосберегающий путь развития является важнейшей задачей.  Энергетическая безопасность - это состояние топливно-энергетического комплекса государства,  которое способно обеспечивать достаточное и надежное энергоснабжение страны, необходимое для устойчивого развития экономики и комфортных условий проживания населения в чрезвычайных условиях.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХИСТОЧНИКОВ

1. Башмаков И.А. Программа повышения эффективности использования топлива и энергии в ЖКХ Сахалинской области, 1999-2006 // Энергетическая эффективность 1999,- № 24. С. 2-5.

2. Башмаков И.А. Субсидии на энергоносители и «правильные цены» // Энергетическая эффективность.- 2000,- № 27. С. 3-5.

 3. Безруких П.П., Пашков Е.В., Церерин Ю.А., Плущевский М.Б. Стандартизация энергопотребления основа энергосбережения // Стандарты и качество. - 1993. - № 11.-С. 19-25.

4. Белавкин И.В. Применение метода внутренней нормы доходности для оценки инвестиций в повышение эффективности использования энергоресурсов // Элементы и приборы систем упр. / Челяб. гос. техн. ун-т. Челябинск, 1996.-С. 30-35.

5. Бизнес-план (Project Expert 5.07): Шаблон проекта / ЭАУ АББ. Казань, 1997.-20 с.

 6. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент / "ИТЕМ" ЛТД, "Юнайтед Лондон Трейд Лимитед". Киев, 1995. - 448 с.

 

Код для цитирования: Скопировать