VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

Молодежь как самая активная и горячая движущая сила в любых новых начинаниях всегда должна была иметь свое направление. Ведь, как правило, сила, не имеющая определенного русла рассеивается в пустоте, так и молодежь, не имея четких ориентиров и векторов развития, обречена блуждать в социальном сумраке. Поэтому любое развитое государство должно определять для своей молодежи конкретную политику, при которой весь потенциал молодых умов будет иметь четкий прицел.

В Казахстане эта задача непосредственно лежит на плечах различных неправительственных организаций. Эксперт отдела молодежных программ и проектов Исполнительного секретариата МК «Жас Отан» Аян Сакошев утверждает, что согласно итогам мониторингов, исследований и соцопросов, молодежь, как и прежде, волнует три самых насущных вопроса: доступное жилье, качественное образование и трудоустройство.

Основная задача молодежного крыла заключается не в том, чтобы достать все это и даром всучить всем в руки, а скорее в том, чтобы продвигать эти вопросы и законопроекты в правительство и мажилис. Но на деле столь высокие инстанции склонны по тысячу раз вносить поправки в законы, без особого толку что-то обсуждать. А в это время в стране одно поколение молодежи успевает смениться другим. Так, в 2004 году от лица молодежных организаций впервые в правительстве был предложен законопроект о молодежной политике, который включал в себя вопросы о дешевом проезде на общественном транспорте и других социально важных скидках. И частично подобные инициативы депутатами были поддержаны. Однако сегодня, по словам Аяна Сакошева, такие скидки по стране действуют лишь в нескольких городах, в числе которых почему-то нет Астаны. Причина всего этого кроется в пресловутом денежном аспекте. Скидки для студентов во многих сферах жизни не приветствуются полностью только потому, что это создаст брешь в бюджете различных структур, к примеру, тех же автобусных парков, и их придется субсидировать, чтобы сохранять финансовый баланс. МК «Жас Отан» неоднократно пыталось вывести этот вопрос на наиболее оптимальную плоскость, где без шатаний будут твердо стоять все, но последнее слово всегда остается за законодательной властью.Что касается вопроса о доступном жилье для молодых людей, то молодежными организациями в основном производится мониторинг и различного рода зондирование социальных сфер. Исходя из этого, в будущем планируется в электронном виде создать информационный справочник, в котором поместится вся информация о том, какая именно категория молодых людей сможет претендовать на доступное жилье. Подобная работа осуществляется в рамках программы «Доступное жилье 2020». В основном, как и прежде, в нее будут преимущественно входить молодые семьи. Но что касается молодых людей, не состоящих в браке, то на их счет, по всей видимости, послаблений никаких не будет. И как бы самоотверженно молодежные организации не продвигали различного рода предложения, погоду зачастую делают банки, мимо которых сегодня не проходит ни один жилищный вопрос. А они как автономные коммерческие структуры неподвластны ни одной государственной программе, если только с этого не будет выгоды. Наряду с этим в число главных приоритетов Молодежного крыла «Жас Отан» входит и культивирование здорового образа жизни среди молодежи. Различного рода акции, олимпиады, и соревнования являются неотъемлемой частью его работы. Но вдохновить молодежь на спортивный образ жизни это только начало. А вот с продолжением всегда есть трудности. Взять, к примеру, столичные тренажерные залы, в которых молодые люди могли бы на деле укреплять свое здоровье и тело. Но куда не пойди, везде на месячные абонементы выставляются немыслимые цены, от которых все мысли о здоровом образе жизни рассеиваются в миг. По итогам опять же официального мониторинга спортивные объекты Астаны и Алматы были признаны совершенно недоступными для молодых людей. Оно и понятно, ведь они в большинство своем, являются частными предприятиями и нацелены лишь на получение выручки. В число государственных объектов в Астане можно отнести лишь велотрек «Сарыарка» и ледовый дворец «Алау», где цены по определению должны быть доступными для любого школьника и студента. Но на деле это опять же не так. И снова камень преткновения заключается в том, чтобы данные дорогостоящие объекты в первую очередь могли оправдывать свое содержание. Поэтому и цены здесь вряд ли станут щадящими. Несмотря на это, многие начинания жасотановцев находят отклик среди молодого поколения. Так, к примеру, по их инициативе триумфальными приветствиями были встречены наши олимпийские чемпионы. Сотни молодых людей ждали их у аэропорта, чтобы показать свое неравнодушие к победам страны. Поэтому это можно отнести не только к показательной акции о здоровом образе жизни, но и о патриотизме. Помимо этого весьма неплохо продвигается работа и с трудоустройством молодых людей. Главой государства особый акцент делается на программе «Общество всеобщего труда», и молодежь как наиболее трудоспособная категория населения должна занимать в этой обойме особое место.

На II cъезде «Жас Отана» в Астане 16 ноября Президент утвердил новую стратегию развития молодежной политики до 2020 года, которая будет развивать и укреплять основные направления предыдущей стратегии, существовавшей с 2008 года по 2011 год. Как стало известно из выступления Нурсултана Назарбаева, в стратегии ставятся следующие задачи: повышение стимулов и мотивации молодежи к профессиональному росту и формирование социального и мировоззренческого иммунитета к иждивенческим и инфантильным настроениям среди общества. Одним словом это призыв к тому, чтобы стать полностью состоятельными как в плане мышления, так и в отношении планирования своего будущего. А ожидание манны небесной всегда было и остается уделом людей на обочине. Кроме этого, по данной стратегии необходимо укрепление системы традиционных нравственных ориентиров среди молодежи, культивация семейных ценностей, противодействие распространению наркомании и алкоголизма, недопущение распространения экстремистских идей, а также попыток разжигания межэтнических конфликтов с последующей политизацией. И все это в первую очередь должно реализовываться через интернет, который изобилует негативной информацией, формирующей у молодежи ложные представления и стереотипы.

В стратегии прописано, что «Жас Отан» будет участвовать в реализации системы дуального и дистанционного образования, предложит внедрить трехсторонний договор между студентом, учебным заведением и работодателем. Кроме того, будет инициирован пул молодых ученых. Планируется, что «Жас Отан» будет оказывать помощь одаренной молодежи из многодетных, малообеспеченных семей, детям-сиротам в получении льгот по оплате за обучение в вузе или колледже. Молодежное крыло также будет оказывать всемерное содействие трудоустройству молодежи, в том числе через бесплатную профессиональную подготовку, повышение квалификации и переподготовку кадров.

Наряду с тем ставится задача развивать молодежное предпринимательство. В частности, предполагается обучение основам предпринимательской деятельности, создание института «менторов» для передачи предпринимательских навыков, всесторонняя консультативная поддержка StartUp-проектов в сфере молодежного предпринимательства.