Социально-экономическое развитие муниципального образования в настоящее время характеризуется увеличением объемов информационного ресурса в процессах управления финансами. Такие процессы сопряжены с исследованием сложных, многоуровневых финансовых потоков, анализом, прогнозированием и регулированием финансовых ситуаций. На современном этапе, когда интенсивность экономической деятельности многократно возросла, результативность исследований и принятия управленческих решений в финансовой области определяет временной фактор [3]. Поэтому своевременность и полнота информационного отображения финансовых процессов, возможность их моделирования, анализа и прогнозирования в значительной степени зависят от внедрения информационных технологий в отделы финансового управления муниципального образования. Таким образом, органы местного самоуправления должны быть оснащены современными информационными системами поддержки принятия решений в сфере управления финансовыми ресурсами.
Внедрение информационных технологий позволит при решении задач в бюджетной сфере оперативно обеспечить [1, 5]: анализ и преобразование исходных данных для принятия оперативных и обоснованных решений по стандартизованным алгоритмам и методикам с унифицированными формами документов; моделирование альтернативных управленческих решений с использованием экономико-математических методов, учитывая текущие и отдаленные последствия; проведение оперативного контроля за сбором налогов; прозрачность и детализированность бюджета и контроль за его исполнением [4]; надежную защиту от несанкционированного доступа к информации и ее хищений; мониторинг динамических процессов в бюджетной сфере; оптимизацию и регламентирование бюджета, рационализацию планирования муниципальных расходов; внедрение технологии казначейского исполнения бюджета с целью контроля за движением средств муниципального бюджета и их использованием по назначению; взаимодействие комплексов систем, решающих различные, но связанные единством целей задачи, и систем различного уровня подчиненности с получением юридически оформленных документов; формирование информационного портрета конкретной экономической ситуации; подготовку, оптимизацию и презентацию решений.
Весомый экономический эффект может достигаться в результате разработки новых систем автоматизированного стратегического и оперативного управления финансами муниципального образования. При создании таких систем решение большого количества различных типовых проблем социально-экономического менеджмента становится стандартной процедурой. Автоматизация сферы управления финансами позволит снизить затраты на обработку документов, повысить качество управленческих решений за счет ускорения процессов поиска, обработки и предоставления нужной пользователю информации, что, в результате, обеспечит рост эффективности функционирования отделов муниципалитета [2]. Однако величина экономического эффекта напрямую зависит от потребительского качества выбранной или спроектированной системы автоматизации информационных процессов.
Литература
1. Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Применение информационных технологий бюджетирования в муниципальном управлении. Известия Южного федерального университета. Технические науки. 2012. Т. 126. № 1. С. 228-234.
2. Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Применение технологий электронного правительства в системе государственного и муниципального управления. Известия Южного федерального университета. Технические науки. 2010. Т. 103. № 2. С. 193-198.
3. Тюшняков В.Н. Повышение качества управленческих решений в системе органов власти и управления на основе применения информационно-коммуникационных технологий. Известия Южного федерального университета. Технические науки. 2007. Т. 74. № 2. С. 158-163.
4. Тюшняков В.Н. Формализованное представление и анализ предметной области при проектировании муниципальных информационных систем. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Ростовский государственный экономический университет. Ростов-на-Дону. 2004. 23 с.
5. Эффективное бюджетирование и управление финансами URL: http://www.npo-comp.ru/erp/3163248_p.aspx/ (дата обращения 09.01.2015).