МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ» - Студенческий научный форум

VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»

Шведова Д.В. 1, Шведова А.В. 1
1ВГУЭС
 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

Проблема оценки международной конкурентоспособности банка в современных условиях представляется весьма актуальной. Если речь идет о банковской деятельности в целом, то неконкурентоспособность банковской системы страны в сравнении с банковскими секторами других стран может поставить под угрозу эффективное функционирование национальнойфинансовой системы, а, следовательно, и национальной экономики в целом.

При оценке конкурентоспособности банка специалисты в основном исходят из посыла, что банковская конкуренция –это разновидность рыночной конкуренции с присущими ей характеристиками, связанными с особенностями функционирования банка как хозяйствующего субъекта [1].

ОАО «Сбербанк России» является лидером банковской системы Российской Федерации, основой её стабильности и надёжности. Это крупнейший банк не только России, но и СНГ.Его активы составляют четверть банковской системы страны, а доля в банковском капитале находится на уровне 30% [2].

Стратегической целью банка является выход на качественно новый уровень обслуживания клиентов и сохранение позиции современного первоклассного конкурентоспособного банка Восточной Европы. Это предполагает создание системы, устойчивой к возможным экономическим потрясениям, как в России, так и за рубежом, путём оптимального распределения пропорций между тремя основными направлениями работы: с физическими лицами, с юридическими лицами и с государством.

В соответствии с современной стратегией Сбербанк России планирует расширить свое международное присутствие, выйдя на рынки Китая и Индии. В 2014 году Сбербанк планировалдовести долю чистой прибыли, получаемой за пределами России, до 5 процентов.

Рассматривая международный вектор как важнейшую составляющую стратегии своего развития, Сбербанк России осуществляет казначейские операции на международном рынке и операции торгового финансирования, поддерживает корреспондентские отношения с более чем 220 ведущими банками мира и участвует в деятельности ряда авторитетных международных организаций, представляющих интересы мирового банковского сообщества. Высокая доля иностранных инвесторов в структуре капитала Сбербанка России (более 24%) свидетельствует о его инвестиционной привлекательности. Иностранным инвесторам принадлежит около 28% голосующих акций банка, причем около 60% из них - инвесторам из Великобритании, США и Канады [3].

В 2014 году Сбербанк России занял 18 место в рэнкинге топ-1000 крупнейших банков мира по капиталу, опубликованному журналом The Banker1(таблица 1). В 2013 году Сбербанк России занимал в рэнкинге 49 место. Следует отметить, что Сбербанк– единственный российский банк, входящий в топ-50 крупнейших банков мира [4].

Таблица 1 – Топ-50 крупнейших банков мира (2014 год).

№

Компания

Страна

Рыночная капитализация, US$ млрд.

1

Industrial and Commercial Bank of China

Китай

235,23

2

China Construction Bank

Китай

204,28

3

Wells Fargo

США

196,39

4

HSBC Holdings

Великобритания

195,72

5

JP Morgan Chase

США

185,65

6

Agricultural Bank of China

Китай

150,48

7

Citi group Inc.

США

136,23

8

Bank of America (BoA)

США

132,66

9

Common wealth Bank of Australia

Австралия

115,26

10

Westpac

Австралия

99,84

…

…

…

…

18

Sberbank of Russia

Россия

68,97

19

Bank of Nova Scotia

Канада

68,86

20

Banco Bradesco

Бразилия

68,5

Трансформация Сбербанка в один из крупнейших банков мирового класса предполагает наличие международной стратегии и достижение значительных результатов при развитии операций на мировых рынках. Постановка задачи развития банком международных операций также обусловлена необходимостью диверсификации источников роста бизнеса, расширением географии интересов корпоративных и частных клиентов банка, укреплением позиций российского бизнеса за пределами страны.

Основными направлениями расширения зарубежного присутствия банка в среднесрочной перспективе станут страны СНГ. Развитие бизнеса в странах СНГ будет опираться главным образом на органический рост на базе уже существующих дочерних банков, не исключая, однако, возможности дополнительных приобретений при благоприятных условиях.

На всех рынках присутствия Сбербанка – в России, Турции, Украине, Белоруссии, Казахстане, а также в странах Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ) – прогнозируется снижение рентабельности банковского бизнеса. Эта тенденция во многом нивелирует положительный эффект достаточно высоких темпов роста активов, который, в свою очередь, потребует соответствующего увеличения расходов на развитие бизнеса и дополнительного капитала [5].

На основном для Сбербанка рынке России снижение маржи также будет сопровождаться снижением темпов роста активов, что приведет к обострению конкуренции и возрастанию влияния на текущие показатели банковской системы портфеля проблемных активов, накопленных ранее (таблица 2) [5].

Таблица 2– Основные показатели активов Сбербанка России

 

РФ1

СНГ2

Турция

ЦВЕ3

Показатели

2008-

2013

2014-

2018

2008-

2013

2014-

2018

2008-

2013

2014-

2018

2008-

2013

2014-

2018

Активы на конец периода,

млрд долл. США

1800

2350

230

350

510

1100

760

950

Среднегодовые темпы прироста активов рынка

рубли

долл. США

долл. США

долл. США

15%

12%

1%

8%

13%

16%

-2%

5%

Маржа на конец периода

5,5%

4,5%

5,1%

4,4%

4,0%

2,7%

3,5%

2,4%

1Базовый сценарий.

2 Украина, Белоруссия, Казахстан. Резервы по СНГ не включают банковскую систему Казахстана– в соответствии с требованиями ЦБ Казахстана сформированные резервы в банковской системе превышают 30% портфеля.

3 Австрия, Чехия, Словакия, Венгрия, Сербия, Хорватия, Словения, Босния.

Задача по удвоению размера чистой прибыли и поддержанию ежегодного темпа ее прироста на уровне 14–16% в год является достаточно амбициозной в условиях макроэкономической нестабильности и усиливающегося давления со стороны регуляторов и конкурентов, но можно с уверенностью отметить, что реализация международной стратегии уже на горизонте 2015–2016 годов позволит сформировать ключевые компетенции по работе за рубежом, соответствующие уровню ведущих международных банков мира.

Список использованных источников:

  1. Банковское дело: Учебник для вузов. 2-е изд./ Под ред. Г. Белоглазовой, Л. Кроливецкой.- СПб: Питер, 2010.-400 с.

  2. Инструкция Сбербанка РФ «О кредитовании юридических лиц учреждениями Сбербанка РФ» от 26.10.1993 №26 – р.

  3. Финансы. Роль и место Сбербанка в банковской системе. [Электронный ресурс] - http://student.zoomru.ru/finans/rol-i-mesto-sberbanka-rossii/115822.917473.s3.html

  4. Международный каталог банков. Мировой рейтинг банков. [Электронный ресурс] - http://www.banksdaily.com/rus/

  5. Вести Экономика. Сбербанк разработал стратегию развития до 2018 года. [Электронный ресурс] - http://www.vestifinance.ru/articles/35347

1The Banker– английский ежемесячный специализированный журнал, посвященный международным финансам. Издательством владеет компания The Financial Times Ltd. (Лондон).

Просмотров работы: 3584