МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ» - Студенческий научный форум

VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»

Шведова Д.В. 1, Шведова А.В. 1
1ВГУЭС
 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

Проблема оценки международной конкурентоспособности банка в современных условиях представляется весьма актуальной. Если речь идет о банковской деятельности в целом, то неконкурентоспособность банковской системы страны в сравнении с банковскими секторами других стран может поставить под угрозу эффективное функционирование национальнойфинансовой системы, а, следовательно, и национальной экономики в целом.

При оценке конкурентоспособности банка специалисты в основном исходят из посыла, что банковская конкуренция –это разновидность рыночной конкуренции с присущими ей характеристиками, связанными с особенностями функционирования банка как хозяйствующего субъекта [1].

ОАО «Сбербанк России» является лидером банковской системы Российской Федерации, основой её стабильности и надёжности. Это крупнейший банк не только России, но и СНГ.Его активы составляют четверть банковской системы страны, а доля в банковском капитале находится на уровне 30% [2].

Стратегической целью банка является выход на качественно новый уровень обслуживания клиентов и сохранение позиции современного первоклассного конкурентоспособного банка Восточной Европы. Это предполагает создание системы, устойчивой к возможным экономическим потрясениям, как в России, так и за рубежом, путём оптимального распределения пропорций между тремя основными направлениями работы: с физическими лицами, с юридическими лицами и с государством.

В соответствии с современной стратегией Сбербанк России планирует расширить свое международное присутствие, выйдя на рынки Китая и Индии. В 2014 году Сбербанк планировалдовести долю чистой прибыли, получаемой за пределами России, до 5 процентов.

Рассматривая международный вектор как важнейшую составляющую стратегии своего развития, Сбербанк России осуществляет казначейские операции на международном рынке и операции торгового финансирования, поддерживает корреспондентские отношения с более чем 220 ведущими банками мира и участвует в деятельности ряда авторитетных международных организаций, представляющих интересы мирового банковского сообщества. Высокая доля иностранных инвесторов в структуре капитала Сбербанка России (более 24%) свидетельствует о его инвестиционной привлекательности. Иностранным инвесторам принадлежит около 28% голосующих акций банка, причем около 60% из них - инвесторам из Великобритании, США и Канады [3].

В 2014 году Сбербанк России занял 18 место в рэнкинге топ-1000 крупнейших банков мира по капиталу, опубликованному журналом The Banker1(таблица 1). В 2013 году Сбербанк России занимал в рэнкинге 49 место. Следует отметить, что Сбербанк– единственный российский банк, входящий в топ-50 крупнейших банков мира [4].

Таблица 1 – Топ-50 крупнейших банков мира (2014 год).

Компания

Страна

Рыночная капитализация, US$ млрд.

1

Industrial and Commercial Bank of China

Китай

235,23

2

China Construction Bank

Китай

204,28

3

Wells Fargo

США

196,39

4

HSBC Holdings

Великобритания

195,72

5

JP Morgan Chase

США

185,65

6

Agricultural Bank of China

Китай

150,48

7

Citi group Inc.

США

136,23

8

Bank of America (BoA)

США

132,66

9

Common wealth Bank of Australia

Австралия

115,26

10

Westpac

Австралия

99,84

18

Sberbank of Russia

Россия

68,97

19

Bank of Nova Scotia

Канада

68,86

20

Banco Bradesco

Бразилия

68,5

Трансформация Сбербанка в один из крупнейших банков мирового класса предполагает наличие международной стратегии и достижение значительных результатов при развитии операций на мировых рынках. Постановка задачи развития банком международных операций также обусловлена необходимостью диверсификации источников роста бизнеса, расширением географии интересов корпоративных и частных клиентов банка, укреплением позиций российского бизнеса за пределами страны.

Основными направлениями расширения зарубежного присутствия банка в среднесрочной перспективе станут страны СНГ. Развитие бизнеса в странах СНГ будет опираться главным образом на органический рост на базе уже существующих дочерних банков, не исключая, однако, возможности дополнительных приобретений при благоприятных условиях.

На всех рынках присутствия Сбербанка – в России, Турции, Украине, Белоруссии, Казахстане, а также в странах Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ) – прогнозируется снижение рентабельности банковского бизнеса. Эта тенденция во многом нивелирует положительный эффект достаточно высоких темпов роста активов, который, в свою очередь, потребует соответствующего увеличения расходов на развитие бизнеса и дополнительного капитала [5].

На основном для Сбербанка рынке России снижение маржи также будет сопровождаться снижением темпов роста активов, что приведет к обострению конкуренции и возрастанию влияния на текущие показатели банковской системы портфеля проблемных активов, накопленных ранее (таблица 2) [5].

Таблица 2– Основные показатели активов Сбербанка России

 

РФ1

СНГ2

Турция

ЦВЕ3

Показатели

2008-

2013

2014-

2018

2008-

2013

2014-

2018

2008-

2013

2014-

2018

2008-

2013

2014-

2018

Активы на конец периода,

млрд долл. США

1800

2350

230

350

510

1100

760

950

Среднегодовые темпы прироста активов рынка

рубли

долл. США

долл. США

долл. США

15%

12%

1%

8%

13%

16%

-2%

5%

Маржа на конец периода

5,5%

4,5%

5,1%

4,4%

4,0%

2,7%

3,5%

2,4%

1Базовый сценарий.

2 Украина, Белоруссия, Казахстан. Резервы по СНГ не включают банковскую систему Казахстанав соответствии с требованиями ЦБ Казахстана сформированные резервы в банковской системе превышают 30% портфеля.

3 Австрия, Чехия, Словакия, Венгрия, Сербия, Хорватия, Словения, Босния.

Задача по удвоению размера чистой прибыли и поддержанию ежегодного темпа ее прироста на уровне 14–16% в год является достаточно амбициозной в условиях макроэкономической нестабильности и усиливающегося давления со стороны регуляторов и конкурентов, но можно с уверенностью отметить, что реализация международной стратегии уже на горизонте 2015–2016 годов позволит сформировать ключевые компетенции по работе за рубежом, соответствующие уровню ведущих международных банков мира.

Список использованных источников:

  1. Банковское дело: Учебник для вузов. 2-е изд./ Под ред. Г. Белоглазовой, Л. Кроливецкой.- СПб: Питер, 2010.-400 с.

  2. Инструкция Сбербанка РФ «О кредитовании юридических лиц учреждениями Сбербанка РФ» от 26.10.1993 №26 – р.

  3. Финансы. Роль и место Сбербанка в банковской системе. [Электронный ресурс] - http://student.zoomru.ru/finans/rol-i-mesto-sberbanka-rossii/115822.917473.s3.html

  4. Международный каталог банков. Мировой рейтинг банков. [Электронный ресурс] - http://www.banksdaily.com/rus/

  5. Вести Экономика. Сбербанк разработал стратегию развития до 2018 года. [Электронный ресурс] - http://www.vestifinance.ru/articles/35347

1The Banker– английский ежемесячный специализированный журнал, посвященный международным финансам. Издательством владеет компания The Financial Times Ltd. (Лондон).

Просмотров работы: 3578