VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

Осуществление инвестиций является важнейшим условием реализации стратегических и тактических задач развития и эффективной деятельности предприятия. Роль инвестиций в обеспечении эффективности предприятия:

- главный источник формирования производственного потенциала предприятия;

- главный механизм оптимизации структуры активов;

- главный инструмент реализации инновационной политики.

Практическое осуществление инвестиций обеспечивается инвестиционной деятельностью предприятия, которая является одним из видов его хозяйственной деятельности и важнейшей формой реализации его экономических интересов.

 Инвестиционная деятельность предприятия - целенаправленно осуществляемый процесс изыскания необходимых инвестиционных ресурсов, выбора эффективных объектов инвестирования, формирование сбалансированной инвестиционной программы (инвестиционного портфеля) и обеспечения ее реализации. Инвестиционную деятельность можно определить как единство процессов вложения ресурсов и получения доходов в будущем.

Инвестиционная деятельность - вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли или достижения иного полезного эффекта.[1]

Одним из важнейших элементов управления инвестиционной деятельностью на предприятии является  инвестиционный контроль.

От  эффективности инвестиционного контроля зависит эффективность функционирования хозяйствующих субъектов (экономических  единиц), а эффективность функционирования хозяйствующих субъектов в совокупности является одним из условий эффективности  всего общественного производства, так как хозяйствующие субъекты как сложные социальные системы  являются элементом производительных сил. Данные связи обуславливают  важность и актуальность исследования научных основ инвестиционного  контроля.

Инвестиционный контроль - это процесс проверки исполнения и обеспечения реализации всех управленческих решений в сфере инвестиционной деятельности с целью реализации инвестиционной стратегии.

Эффективный инвестиционный контроль должен соответствовать ряду требований, к которым относятся:

• своевременность проведения контроля;
• гибкость методов контроля;
• простота контроля;
• экономичность контроля.

Существуют различные  виды инвестиционного контроля  по классификационным признакам:

По форме осуществления контроля:

• Внешний инвестиционный контроль - осуществляется внешними контролирующими органами (налоговой администрацией, банком, выдавшим кредит, внешним инвестором) с целью выявления тенденций развития инвестиционной деятельности предприятия, выявление изменений в факторах инвестиционной привлекательности предприятия, а также контроля за соответствием инвестиционной деятельности предприятия существующим стандартам;
• Внутренний инвестиционный контроль - представляет собой организованный внутри предприятия процесс проверки выполнения инвестиционных планов и управленческих решений в области инвестиций с целью реализации инвестиционной стратегии предприятия (данный вид инвестиционного контроля в статье будет рассматриваться более подробно).

По видам контроля:

• Стратегический инвестиционный контроль - направлен на инвестиционную стратегию предприятия и выполнения его основных показателей. Контрольный период - квартал, год;
• Тактический инвестиционный контроль - направлен на выполнение показателей тактических планов инвестиционной деятельности. Контрольный период - месяц, квартал;
• Оперативный инвестиционный контроль - контроль исполнения календарных планов и бюджетов инвестиционной деятельности. Контрольный период - неделя, месяц.[2]

Вследствие инвестиционного контроля на предприятии выявляются отклонения фактических результатов от запланированных и анализируются причины этих отклонений. Отрицательные отклонения устраняются путем принятия координирующих управленческих решений и устранения выявленных причин.

Инвестиционный контроль на предприятии включает в себя ряд последовательных этапов:

• Наблюдение за ходом реализации инвестиционных плановых заданий;
• Выявление отклонения фактических результатов инвестиционной деятельности от запланированных, а также определение причин этих отклонений;
• Выявление серьезных ухудшений в инвестиционной позиции предприятия;
• Разработка оперативных управленческих решений по нормализации инвестиционной деятельности предприятия в соответствии с предусмотренными задачами инвестиционных планов;
• Корректировка при необходимости отдельных запланированных целей и показателей инвестиционной деятельности в связи с изменением внешних и внутренних условий ее осуществления.

Эффективная организация инвестиционного контроля на предприятии предполагает осуществление мониторинга инвестиционной деятельности.

Мониторинг инвестиционной деятельности - это механизм постоянного наблюдения за контролируемыми показателями инвестиционной деятельности, определения размеров отклонений фактических результатов от предусмотренных и выявления причин этих отклонений.

Организация мониторинга инвестиционной деятельности способствует становлению непрерывного процесса контроля основных инвестиционных показателей, в свою очередь, ведет к повышению эффективности управления инвестиционной деятельностью предприятия.

Возвращаясь к главному объекту исследования в данной статье, важно учитывать, что методами инвестиционного контроля могут выступать общенаучные методы познания (эксперимент, исследование), интервьюирование персонала, сбор и анализ документации, экспертиза инвестиционного проекта, инвентаризация.

Создание систем внутреннего контроля является неотъемлемой составной частью построения всей системы управления предприятием с целью обеспечения его эффективности. В основе внутреннего инвестиционного контроля лежит разделение контрольных обязанностей отдельных служб и их менеджеров.

Широкое распространение получила система внутреннего инвестиционного контроля, организуемая в компаниях и фирмах, которая называется «контроллинг».

Инвестиционныйконтроллинг является контролирующей системой, что обеспечивает концентрацию контрольных действий на приоритетных направлениях инвестиционной деятельности предприятия, своевременное выявление отклонений фактических результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений, обеспечивающих ее нормализацию.

Инвестиционныйконтроллинг не ограничивается осуществлением только внутреннего контроля за осуществлением инвестиционной деятельности и инвестиционных операций, но является эффективной координирующей системой обеспечения взаимосвязи между формированием информационной базы, инвестиционным анализом, инвестиционным планированием и внутренним инвестиционным контролем на предприятии.

Объектом инвестиционного контроллинга являются управленческие решения по основным аспектам инвестиционной деятельности предприятий.

В состав основных направлений деятельности инвестиционногоконтроллинга следует отнести:

• планирование и координацию инвестиционной деятельности в рамках стратегического и оперативного планирования на предприятии;
• реализацию инвестиций;
• контроль за реализацией инвестиций, который включает текущие проверяющие расчеты, а также контроль бюджета инвестиционного проекта.

В соответствии с вышеприведенными направлениями контроллинга инвестиций можно выделить следующие основные задачи:

• анализ методики планирования инвестиционных проектов;
• разработка системы критериев для оценки эффективности инвестиционных проектов;
• сбор текущей информации (мониторинг) и текущий контроль хода работ по проекту;
• анализ изменений во внутренней и внешней среде и оценка их влияния на ход проекта;
• корректировка планов инвестиционных проектов в соответствии с изменением условий;
• контроль проекта по содержанию выполненных работ и по срокам;
• анализ причин отклонений от плана;
• контроль за исполнением бюджета инвестиций и анализ отклонений от бюджета;
• оценка будущей эффективности проекта с учетом условий, которые могут измениться;
• разработка рекомендаций для принятия управленческих решений.

Инвестиционная деятельность предприятия в целом является составной частью общей экономической стратегии развития предприятия. Объемы инвестиционной деятельности предприятия позволяют оценить темпы его экономического развития. Один из важнейших элементов в осуществлении инвестиций, такой как  инвестиционный контроллинг, рассматривается лишь в системе финансового, но, несмотря на огромное разнообразие органов финансового контроля, такая численность не позволяет говорить о достойном качестве проводимых ими процедур, в том числе и за счет неопределенности круга полномочий, закрепленного за тем или иным органом. Вследствие этого возникает дублирование функциональных обязанностей: часть объектов не успевает справляться с потоком проверочных мероприятий, другая остается вне зоны контроля. К сожалению, причиной является недостаточная компетентность специалистов  в подобных вопросах и, быть может, отсутствие глубоких познаний в данной сфере деятельности.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.      ФЗ "Об инвестиционной деятельности".

2.      Аксенов Ю. С. Инвестиционный менеджмент предприятия - М.: Лаборатория Книги. 2010.

3.      Корчагин Ю.А. Инвестиции и инвестиционный анализ - Уч. Пособие, 2010.

4.     Макоев О.С. Контроль и ревизия: Уч. пособие. Юнити-Дана. 2012.

 

---

[1]  -  ФЗ "Об инвестиционной деятельности".

[2] - Аксенов Ю. С. Инвестиционный менеджмент предприятия - М.: Лаборатория Книги. 2010.

Код для цитирования: Скопировать