VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

Повышение показателей финансовых результатов является одной из важнейших задач для любого предприятия, так как именно в финансовом результате заключается выраженный в денежной форме итог хозяйственной деятельности организации в целом и ее отдельных подразделений.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия и характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности [1, с. 265].

Актуальность данного исследования объясняется тем, что для эффективной работы организации необходимо грамотное управление ее финансовыми результатами, а именно прибылью и рентабельностью.

В результате проведенного анализа финансовых результатов филиала ОАО «Х»¹, основной деятельностью которого является проведение дорожно-строительных работ, было выявлено, что финансовые результаты филиала имеют общую положительную динамику. Но считать этот момент показателем эффективности работы предприятия нельзя, потому что данный рост произошел в большей степени за счет увеличения себестоимости выполненных предприятием работ и снижения объемов данных работ, что считается отрицательными факторами.

На повышение показателя себестоимости выполненных предприятием работ повлияли, в том числе, такие показатели, как: увеличение затрат на производство, отставание темпов роста производительности труда от темпов роста среднемесячной заработной платы и некоторые другие.

А объемы выполненных работ снизились в основном по причине сокращения финансирования головным предприятием ОАО «Х» своего филиала, как структурного подразделения. Полагаю, что помимо указанной внешней причины, на сокращение объемов работ влияет и внутренняя причина: в районе дислокации филиала нет других дорожно-строительных предприятий, кроме указанного; это исключает конкуренцию на данном рынке в границах района, что не способствует заинтересованности в поисках заказчиков и расширении рынков сбыта.

Таким образом, обозначив ключевые проблемы формирования прибыли и рентабельности предприятия и основные причины возникновения этих проблем, далее в работе будут предложены возможные мероприятия по повышению финансовых результатов деятельности филиала ОАО «Х».

Для эффективности дальнейшей работы филиала необходимо разработать организационно-технические мероприятия по устранению выявленных проблем в его деятельности.

А как основные недостатки, оказавшие влияние на финансовые результаты филиала, были установлены:

1) увеличение себестоимости выполненных работ;

2) снижение объемов выполненных работ.

Итак, первый из указанных недостатков – это увеличение себестоимости выполненных работ, в том числе за счет роста расходов.

Решить эту проблему необходимо путем проведения планомерной работы по уменьшению затрат на производство. Для этого, в первую очередь, следует повысить качество дорожно-строительных и ремонтных работ, так как допущенный брак всегда приводит к частым ремонтам, а значит, увеличиваются расходы на приобретение и транспортировку исходных строительных материалов и конструкций для проведения дополнительных работ.

Во-вторых, требуется улучшать использование оборудования и сокращать расходы на его содержание и эксплуатацию, а также эффективнее использовать технику и механизмы, которые временно не задействованы в дорожно-строительных работах, путем сдачи их в аренду другим лицам.

Помимо этого, в-третьих, необходимо проводить мероприятия по экономии расходования топлива и электроэнергии, а также изыскивать возможности удешевления стоимости транспортировки исходных материалов к месту выполнения дорожно-строительных работ.

В-четвертых, для уменьшения затрат следует заниматься поиском новых поставщиков, которые могут предложить более приемлемые цены на исходные строительные материалы и конструкции для дорожно-строительных и ремонтных работ.

И обязательным условием, на мой взгляд, является выполнение всех своих обязательств перед третьими лицами по заключенным договорам и перед государством по уплате налогов и сборов во избежание дополнительных затрат на выплаты штрафа, пени, неустойки. Кроме того следует уменьшать и неоправданные непроизводственные расходы и потери.

Путями устранения второго выявленного недостатка (снижение объемов выполненных работ) могут стать следующие шаги:

а) Стремление к повышению роста производительности труда и снижению трудоемкости выполняемых работ.

Этого можно достичь, если: улучшать использование производственных фондов; обеспечить предприятие современной дорожно-строительной техникой; заменить и модернизировать устаревшее оборудование; максимально механизировать и автоматизировать производственные процессы; внедрять прогрессивные технологии ведения работ. Все эти мероприятия позволят не прибегать к увеличению численности работающих на предприятии, а значит - снизятся расходы на заработную плату.

б) Решение вопроса о квалифицированных кадрах также является немаловажным, поскольку стабильный состав кадров - это важное условие роста производительности труда и эффективности производства.

Поэтому необходимо уделять должное внимание кадровой политике, а именно: продолжать работу по дальнейшему повышению квалификации своих кадров, уменьшать необоснованные доплаты к заработной плате, сокращать численность административно-обслуживающего персонала, улучшать организацию производства и труда, ликвидировать неэффективное расходование рабочего времени и простои.

Планомерное применение данных мероприятий на практике должно позволить повысить эффективность работы филиала ОАО «Х».

По результатам проведенного анализа было установлено, что одним из отрицательных факторов, влияющих на формирование финансовых результатов рассматриваемого предприятия, является высокая себестоимость выполняемых работ. Следовательно, встает задача - снижение себестоимости.

Показатель «себестоимость выполненных работ» концентрирует в себе все стороны хозяйственной деятельности предприятия, в том числе эффективность использования материалов и ресурсов, а также рациональность организации труда и управления производством выполняемых предприятием работ. Общепринято под себестоимостью понимать выраженные в денежной форме затраты на производство и реализацию продукции. Традиционно в структуре себестоимости большой удельный вес занимают материальные затраты, поэтому даже незначительная экономия материалов, топлива и энергии при выполнении работ даст ощутимый положительный эффект [2].

Из предложенных рекомендаций по улучшению финансовых результатов предприятия, для обоснования одного из указанных предложений по снижению себестоимости выполненных работ, произведем расчет. При этом акцент сделаем на уменьшение лишь материальных затрат при сохранении прочих равных условий.

Итак, используя известный интуитивный метод с индивидуальным подходом, сопоставим имеющиеся у филиала показатели (такие как: себестоимость выполненных работ, прибыль от продаж, рентабельность продаж) с планируемыми в будущих периодах теми же показателями, которые могут быть получены после сокращения материальных затрат и представим данные расчеты в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 - Прогнозный вариант расчета снижения себестоимости, руб.

№ п/п	Показатели	2013 г. (базисный период)	2014 г.	2015 г.	2016 г.	Абсолютное отклонение
						2016 г. к 2013 г.	2016 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
1	Материальные затраты (топливо, энергия, материалы)	51374504	46750799	45723309	43668328	-7706176	-3082471	-2054981
2	Затраты на оплату труда	8604874	8604874	8604874	8604874	0	0	0
3	Отчисления на социальные нужды.	1862542	1862542	1862542	1862542	0	0	0
4	Амортизация	723261	723261	723261	723261	0	0	0
5	Прочие затраты	556351	556351	556351	556351	0	0	0
6	Полная себестоимость (стр. 1 + стр. 2 + стр. 3 + стр. 4 + стр. 5)	63121532	58497827	57470337	55415356	-7706176	-3082471	-2054981

Анализ показателей таблицы 1 демонстрирует, что уменьшение материальных затрат (на 9% в 2014 г., на 11% в 2015 г., на 15% в 2016 г. по отношению к показателям 2013 г.) влечет за собой снижение затрат на производство, а значит и снижение себестоимости выполняемых работ. Так, в 2013 г. данный показатель был равен 63,12 млн. руб. Если предположить, что в 2014 г. предприятие заключит договор с поставщиком материалов и конструкций, находящимся на более близком расстоянии от района расположения филиала, то это позволит уменьшить расходы по перевозке грузов, что снизит себестоимость до 58,49 млн. руб. А в 2015 г., получив в свое распоряжение экономичную технику для самостоятельной транспортировки приобретаемых для выполнения работ материалов и конструкций, предприятие сэкономит на топливе и оплате услуг перевозчика, что снизит себестоимость до 57,47 млн. руб. При внедрении в 2016 г. новейших технологий при производстве ремонтно-строительных и восстановительных работ, предприятие также будет иметь экономию материальных затрат, что снизит себестоимость до 55,41 млн. руб.

Таблица 2 - Прогнозный вариант расчета финансовых результатов

№ п/п	Показатели	2013 г. (базисный период)	2014 г.	2015 г.	2016 г.	Абсолютное отклонение
						2016 г. к 2013 г.	2016 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
1	Полная себестоимость, руб.	63121532	58497827	57470337	55415356	-7706176	-3082471	-2054981
2	Выручка-нетто от продаж, руб.	78704211	78704211	78704211	78704211	0	0	0
3	Прибыль от продаж (стр. 2 – стр. 1), руб.	15582679	20206384	21233874	23288855	7706176	3082471	2054981
4	Рентабельность продаж ((стр. 3 : стр. 2) х 100%)), %	19,8	25,67	26,98	29,59	9,79	3,92	2,61

Таким образом, по представленному в таблице 2 прогнозу расчета финансовых результатов видно, что себестоимость является важным фактором формирования прибыли, и недооценка ее не соответствует принципам эффективного ведения хозяйственной деятельности и может привести к негативным последствиям. Напротив, учитывая, что себестоимость является основой прогнозирования производства, можно добиться улучшения финансовых результатов за счет положительных факторов, а не искусственно, как это имеет место в базисном периоде.

Так, снижение материальных затрат, приведенное в таблице 2, повлияет на уменьшение себестоимости, и, как следствие, приведет к увеличению показателей прибыли от продаж и рентабельности продаж, что также продемонстрировано в таблице 2.

Как видно, при неизменном показателе «выручка-нетто» снижение себестоимости позволит увеличить прибыль от продаж до 20,20 млн. руб. в 2014 г., до 21,23 млн. руб. в 2015 г., до 23,28 млн. руб. в 2016 г. А значит, рентабельность также будет увеличиваться: до 25,67% в 2014 г., до 26,98% в 2015 г. и до 29,59% в 2016 г.

Приведенные расчеты подтверждают целесообразность предложенных путей решения обнаруженных в результате проведенного анализа проблем.

Обобщая все вышесказанное в данной работе, можно сделать вывод, что правильное и своевременное выявление отрицательных факторов, влияющих на формирование финансовых результатов предприятия, а также незамедлительная разработка организационно-технических мероприятий по устранению выявленных недостатков, позволит улучшить финансовые результаты филиала и повысить эффективность его деятельности.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Маркарьян Э. А., Герасименко Г. П., Маркарьян С. Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян – Ростов н/Д : Феникс, 2012. – 560 с.

2. Пути снижения себестоимости продукции, работ и услуг [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.rae.ru/monographs/158-5071 , 2014

1^ Название ОАО изменено по просьбе руководства предприятия

Код для цитирования: Скопировать