VII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2015

Сеть спортивных магазинов «Спортмастер» осуществляет реализацию спортивного инвентаря для фитнеса, летних и зимних видов спорта, а также товаров для активного отдыха. «Спортмастер» имеет около 350 магазинов в более чем 100 городах России, десятки розничных точек на территории Украины, в Белоруссии и Казахстане. Магазин напрямую работает с крупнейшими мировыми брендами, а для многих из них является единственными представителями на российском рынке.

Данная сеть магазинов существует на рынке спортивных товаров уже 11 лет, и первый магазин был открыт в г. Москва в 2003 г. Спустя 8 лет первый магаз был открыт и в г. Владивостоке по адресу Океанский пр-т, д. 98.

Краткая характеристика сети спортивных магазинов, расположенных в г. Владивостоке, представлена в таблице 1

Таблица 1 - Краткая характеристика сети спортивных магазинов, расположенных в г. Владивостоке

Наименование организации	Местоположение (адрес) и контактные данные	Наличие филиалов	Диапазон цен (рубли)	Предоставление доп. услуг	Время существования на рынке
«Спортмастер»	Океанский пр-т, 98 г. ВладивостокОкеанский пр-т, д. 98 С 10:00 до 21:00 + 7 (800) 777-777-1	ТЦ «Фортуна» г. Владивосток, ул. Калинина, д. 277, С 10:00 до 21:00 + 7 (800) 777-777-1	От 100 до 30000	Возможность совершения покупки через Интернет	С 2011 года

Как и любая другая организация, сеть спортивных магазинов «Спортмастер» для сохранения своих конкурентных преимуществ должна постоянно осуществлять диагностику внешней среды, значительную часть которой составляет анализ факторов макросреды (таблица 2).

Таблица 2 – Факторы макросреды, оказывающие влияние на развитие рынка торговли Приморского края, 2011-2013 гг.

Факторы макросреды, характер влияния факторов	Временные периоды			Характеристика показателей
	2011	2012	2013
Экономические факторы (Россия, Приморский край)
Структура импорта (другие товары), %	26.5	26.5	15.4	Показатель импорта уменьшился
Процент импортируемых товаров понизился, возможно, из-за увеличения доли товаров российского производства.
Уровень экономической активности населения, %	67.8	68.3	68.8	Показатель ежегодно повышается
Население становится более экономически активным, что может стать причиной совершения большего количества покупок в магазинах города.
Уровень инфляции по России, %	6,1	6,6	6,5	Стабильное повышение за последние 3 года

Окончание таблицы 2

Факторы макросреды

Временные периоды

Характеристика показателей

2011

2012

2013

Изменения курса Доллар США - рубль (ЦБ РФ)

32.1961

30.3727

32.7292

Больших изменений не происходило

Индекс потребительских цен, %

105.6

106.0

106.3

Показатель ежегодно повышается

Индекс потребительских цен растет и будет продолжать расти. Это естественное явление, обусловленное инфляцией.

Валовой региональный продукт, млн. рублей

549723

555018

-

Показатель ежегодно повышается

Демографические факторы (г. Владивосток)

Численность населения, чел.

616009

622693

625868

Показатель ежегодно увеличивается

Население увеличивается, следовательно, требуется больше магазинов для удовлетворения потребностей жителей.

Процент мужчин и женщин от общей численности населения, %

Женщины

52

Мужчины

48

Женщины 52,9

Мужчины 47,1

Женщины 52,8

Мужчины

47,2

В 2012 видим увеличение женского пола, в 2013 стабильно

Процент молодежи от общей численности населения, %

23,08

23,3

22,7

Показатель в 2012 увеличивается, в 2013 идет на понижение

Социальные факторы (г. Владивосток)

Среднегодовая заработная плата, руб.

28590

31900

34521

Показатель ежегодно увеличивается

Среднегодовая зарплата растет с каждым годом. Если взглянуть на инфляцию, то рост не назовешь высоким.

Культурные факторы(г. Владивосток)

Основные построенные спортивные объекты и проведение первых спортивных мероприятий во Владивостоке

Создание первого проекта «Мисс бикини» при поддержке Федерации бодибилдинга и фитнеса

Открытие первого инновационного фитнесс-клуба «Геометрия Фитнеса by World Class»

Открытие концертно-спортивного комплекса «Фетисов-Арена». Создание

8 новых современных пришкольных стадионов и четыре искусственных катка

Количество спортивных объектов и мероприятия с каждым годом растет.

Составлено по: [1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8]

Исходя из таблицы 2 можно сделать следующие выводы: большинство экономических факторов имеют за последние несколько лет положительную тенденцию. Покупательская способность увеличивается, люди готовы тратить гораздо больше. Потребительские цены растут, а это вполне естественное, ежегодное явление, связанное с увеличением инфляции. Данный процесс можно связать с социальным фактором, о анализ которого представлен ниже.

Демографический фактор дал хорошее развитие магазину «Спортмастер» в г. Владивостоке. Население города с каждым годом увеличивается, в связи с этим, сеть магазинов спортивной одежды «Спортмастер» открывает еще один магазин в 2013 г. по улице Калинина, 277.

По социальному фактору можно сказать, что люди стали чаще покупать спортивную одежду не потому, что повысилась заработная плата, а из-за того, что спорт стал модным. Эта информация подтверждается полной загруженностью тренажерных залов, увеличением количества беговых дорожек и проведением различного рода спортивных мероприятий в городе.

Культурный фактор в своей работе мы разделили с социальным, так как хотим отобразить именно культуру г. Владивостока. В городе с каждым годом растет количество тренажерных залов, на данный момент насчитывается около 30, что для населения в 630 тыс. человек является достаточно приемлемым. В связи с началом проведения проекта «Мисс-Бикини», женская часть населения задумалась о своем здоровье и о своей фигуре. Это обуславливается ростом участниц в соревнованиях по фитнессу с каждым годом, а именно с 2011-2014.

Люди стали больше задумываться о здоровье, тем самым повысился спрос на спортивную одежду.

Необходимо отметить, что анализ макроокружения является недостаточным при исследовании внешней среды организации. Восполнить данный пробел позволит изучение микросреды, и в первую очередь, конкурентов сети спортивных магазинов «Спортмастер» г. Владивостока (таблица 3).

Таблица 3 – Основные конкуренты магазина спортивных товаров «Спортмастер» в г. Владивостоке

Наименование организации	Местоположение (адрес) и контактные данные	Наличие филиалов	Диапазон цен	Предоставление доп. услуг	Время существования на рынке
«Спортландия»	г. Владивосток, пр-т 100-Летия Владивостоку, 51690049тел.: 423 236-58-58 График работы: пн.-вс.: 10:00-21:00	г. Владивосток, ул. Гоголя, 4А График работы: пн.-вс.: 10:00-22:00	На том же уровне, что и в «Спортмастере»	Возможность совершения покупки через Интернет	С 2011 г. по настоящее время
«Авангард-спорт»	г. Владивосток, ул. Светланская, 143т. 222-94-80 График работы: пн.-сб.:10:00-19:00, вс.: 10:00-18:00	г. Владивосток, пр. 100-Летия Владивостоку, 28-Бт. 299-98-58 График работы: пн.-сб.: 10:00-19:00, вс.: 10:00-18:00	Выше, чем в «Спортмастере»	Возможность совершения покупки через Интернет	С 2002 г. по настоящее время
«Adidas»	«Adidas» Центральный г. Владивосток, 690091, ул. Светланская, 29 тел.: 8 (4232) 40-67-38	«Adidas» Первомай г. Владивосток, 690077, ул. Калинина, 275 тел.: 8 (4232) 49-90-60	Выше, чем в «Спортмастере»	Возможность совершения покупки через Интернет	Неизвестно

Окончание таблицы 3

Наименование организации	Местоположение (адрес) и контактные данные	Наличие филиалов	Диапазон цен	Предоставление доп. услуг	Время существования на рынке
«Reebok»	«Reebok» Центральный г. Владивосток, 690091, ул. Светланская, 29 тел.: 8 (4232) 40-67-38	«Reebok» Первомай г. Владивосток, 690077, ул. Калинина, 275 тел.: 8 (4232) 49-90-60	Выше, чем в «Спортмастере»	Возможность совершения покупки через Интернет	Неизвестно

Составлено по: [9, 10, 11, 12, 13, 14]

Исходя из таблицы 3, можно сделать следующий вывод: по сравнению с основными конкурентами магазин «Спортмастер» не уступает по многим показателям (наличие филиалов, предоставление дополнительных услуг, количество магазинов), а по ценовой политике даже превосходит их. Чтобы повысить свою конкурентоспособность, магазину можно предпринять некоторые меры. Для покупателей помимо соотношения цены и качества товаров особую роль при выборе магазина будут играть и дополнительные факторы, такие как: наличие парковки, возможность безналичного расчета, месторасположение магазина, наличие системы скидок. Учтя эти советы, магазин «Спортмастер» будет только повышать свои позиции на рынке.

Проанализировав факторы микро и макросреды, нам удалось выяснить, что макросреда развивается очень динамично, что, в свою очередь, окажет положительное влияние на нашу организацию. В микросреде было уделено особое внимание конкурентам магазина «Спортмастер» и выяснено, что он не уступает им, а четко держит свою позицию на равных. Если к имеющимся факторам добавить некоторые улучшения, то «Спортмастер» смело сможет претендовать на позицию №1 во Владивостоке и в Приморском крае.

Улучшения могут быть следующими:

• Спонсорство спортивных мероприятий, тем самым повышая доброе имя компании.

• Проведение больше акций и конкурсов

• Разнообразие дополнительных услуг

Список использованных источников

1. http://primstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/primstat/resources/

2. http://www.gks.ru/

3. https://ru.wikipedia.org/wiki/Владивосток

4. http://fedpress.ru/news/polit_vlast/news_polit/1385356877-srednyaya-zarplata-vo-vladivostoke-prevysila-34-tysyachi-rublei

5. http://www.primorye24.ru/news/pressa/25624-srednyaya-zarplata-vo-vladivostoke-ne-dotyanula-do-32-tysyach-rubley.html

6. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_142515/?frame=1

7. http://all-currency.ru/valute_pages_d_now.php?vcode=R01235&val=USD

8. http://vladivostok.kartasporta.ru/sport/trenazhernye_zaly/page_2/#list

9. http://sportlandia.ru/

10. http://www.lokata.ru/vladivostok/sportlandiya/p-r1567

11. http://vladivostok.infoskidka.ru/view_shop/sportlandiya-17412.html

12. http://avangard-sport.com/

13. http://www.adidas.ru/adidas-vladivostok.html

14. http://www.lokata.ru/vladivostok/reebok/p-r1746

9

Код для цитирования: Скопировать