VI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2014

В современных условиях быстро растущий научно-технический прогресс даёт предпосылки предприятиям для обновления и модернизации основных фондов предприятий. При этом характеристики инновационных проектов часто отличаются непредсказуемостью эффективности конечного результата, данный факт определяет наличие инновационного риска.

Построение системы управления инновационной деятельностью на предприятии требует одновременного осуществления следующих моментов, способствующих повышению эффективности инновационного процесса [1]:

1. Необходимость разработки четко определенной стратегии предприятия.

2. Необходимость полнейшей переоценки основных технологических процессов предприятия.

3. Необходимость инноваций за пределами предприятия, при взаимодействии с другими предприятиями.

Система управления инновационной деятельностью предприятия зависит от внешних факторов в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, а также потребителей, и при совершенствовании и использовании системы управления. Предприятие должно своевременно реагировать на изменения, выявлять определяющие эти изменения факторы, находить необходимые способы адаптации себя к условиям эффективного функционирования [1].

При выборе основных элементов системы управления инновационной деятельностью промышленных предприятий и обеспечении их эффективной взаимосвязи необходимо проанализировать внешние факторы предприятий [2].

В настоящее время внешняя среда активно влияет на процесс построения и функционирования системы управления инновационной деятельностью предприятия (рис. 1).

Рис. 1. Схема процесса построения и функционирования системы управления инновационной деятельностью промышленных предприятий

Совершенствование управления инновационной деятельностью на промышленных предприятиях предполагает создание рыночной инфраструктуры, которая призвана стимулировать и поддерживать данный процесс, а также осуществлять его непосредственный контроль. Таким образом, проблема рационализации и эффективности использования инновационной продукции в сложившихся в нашей стране социально-экономических условиях, приобретает особое значение. А также требует новейших подходов для построения системы управления инновационной деятельностью на предприятиях, для совершенствования инновационного процесса на предприятиях и повышения их инвестиционной привлекательности [3].

Список литературы:

1. Безруков Б.А., Борисов А.Н. Структурное построение инвестиционно-инновационного развития предприятий//Социально-экономические явления и процессы. 2009. № 4. С. 13-15.

2. Безрукова Т.Л., Борисов А.Н., Шанин И.И. Управление инновационной деятельностью мебельных предприятий // Финансовая аналитика: проблемы и решения. -2012. -№32. – С. 41-47.

3. Шанин И.И., Безрукова Т.Л., Борисов А.Н. Основные показатели системы управления инновационной деятельности мебельных предприятий // Вопросы инновационной экономики. — 2012. — № 3 (13). — С. 13-26.