Степень использования трудовых ресурсов влияет на результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства или продажи.
Анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.
Трудовые ресурсы предприятия анализируются в следующих целях: (рисунок 1)
Вывод: в 2011-2012 годах наблюдается рост среднесписочной численности работников, производительности труда, средней заработной платы. Это говорит об увеличении товарооборота, расширении сферы услуг торгового предприятия, росте эффективности использования трудовых ресурсов. В 2011 году наблюдается убыток от продаж, но в 2012 году увеличение эффективности функционирования предприятия позволило получить прибыль 6074 тысяч рублей, производительности труда, средней заработной платы. Это говорит об увеличении товарооборота, расширении сферы услуг торгового предприятия, росте эффективности использования трудовых ресурсов. В 2011 году наблюдается убыток от продаж, но в 2012 году увеличение эффективности функционирования предприятия позволило получить прибыль 6074 тысяч рублей.
Рисунок 1- Цели анализа трудовых ресурсов организации
Уровень производительности труда работников предприятия определяется следующими факторами (рисунок 2):
производительности труда, средней заработной платы. Это говорит об увеличении товарооборота, расширении сферы услуг торгового предприятия, росте эффективности использования трудовых ресурсов. В 2011 году наблюдается убыток от продаж, но в 2012 году увеличение эффективности функционирования предприятия позволило получить прибыль 6074 тысяч рублей.
Рисунок 2- Факторы, влияющие на производительность труда работников предприятия.
Кадровый потенциал фирмы является главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность[2]. Рассмотрим состав численности работников предприятия на примере ООО «Х» (Таблица 1)
Таблица 1– Состав численности работников ООО «Х».
Показатели |
2011 |
2012 |
Отклонение |
Темп роста, % |
Средняя численность работников, чел.,в том числе: |
56 |
69 |
13 |
123,2 |
Женщин, чел |
36 |
43 |
7 |
119,4 |
Удельный вес женщин в общей численности,% |
64,2 |
62,3 |
-1,9 |
97,0 |
Мужчин, чел. |
20 |
26 |
6 |
130,0 |
Удельный вес мужчин в общей численности, % |
35,8 |
37,7 |
1,9 |
105,3 |
Внешних совместителей, чел. |
1 |
3 |
2 |
300,0 |
Удельный вес внешних совместителей в общей численности,% |
1,8 |
4,3 |
2,5 |
238,9 |
Работников, выполняющих работы по договору гражданско-правового характера, чел. |
7 |
7 |
0 |
100,0 |
Удельный вес работников, выполняющих работы по договору гражданско-правового характера, % |
12,5 |
10,1 |
-2,4 |
80,5 |
Наибольший удельный вес в общей численности персонала в прошлом и отчетном году занимают женщины. Удельный вес внешних совместителей в общей численности незначительный. Рост количества персонала работников говорит о расширении сферы услуг торгового предприятия.
Для дальнейшего анализа трудовых ресурсов ООО «Х» необходимо знать среднесписочную численность работников за 2011 и 2012 годы (1):
(1)
В ООО «Х» сумма списочной численности за все дни в периоде за 2012 год равна 24840, следовательно, среднесписочная численность работников за 2012 год равна 24840/360=69
В ООО «Х» среднесписочная численность работников за 2011 год равна 20160/360=56
Стабильность состава кадров на предприятии является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Поэтому движение рабочей силы является важным объектом экономического анализа[5]. На основании информации о движении кадров исчисляются следующие коэффициенты:
1.Коэффициент оборота по приему:
, (2)
где Коб.п-коэффицинет оборота по приему.
Чп-численность работников, принятых на предприятие за анализируемый период,
Чср - среднесписочная численность работников за анализируемый период.
В ООО «Х» численность работников, принятых на предприятие за 2011 год равна 24, за 2012 –33, среднесписочная численность работников за 2011 год равна 56, в 2012 – 69.
В ООО «Х» коэффициент оборота по приему за 2011 год равен 24/56=0,429
В ООО «Х» коэффициент оборота по приему за 2012 год равен 33/69 =0,479
2.Коэффициент оборота по выбытию:
, (3)
где Коб.в – коэффициент оборота по выбытию
Ч.в-численность работников, уволенных за анализируемый период.
В ООО «Х» в 2011 году численность работников, уволенных за анализируемый период равна 13, а в 2012 - 23
Таким образом, в ООО «Х» коэффициент оборота по выбытию за 2011 год равен:13/56=0,232
В ООО «Х» коэффициент оборота по выбытию за 2012 год равен: 23/69=0,333
3.Коэффициент постоянства кадров:
, (4)
где Кп.к - коэффициент постоянства кадров
Чп - численность работников, проработавших весь анализируемый период.
В ООО «Х» численность работников, проработавших весь анализируемый период в 2011 году равна 52, в 2012 - 57
В ООО «Х» коэффициент постоянства кадров за 2011 год равен: 52/56=0,929
В ООО «Х» коэффициент постоянства кадров за 2012 год равен:57/69=0,826
4.Сумма значений коэффициентов по приему и выбытию характеризует общий оборот рабочей силы:
В ООО «Х» общий оборот рабочей силы в 2011 году равен: 0,429+0,232=0,661
В ООО «Х» общий оборот рабочей силы 2012 равен: 0,479+0,333=0,812
Динамика данных коэффициентов отражена на рисунке 3:
Рисунок 3 – динамика показателей численности персонала за 2011-2012 года.
Таким образом,в 2011-2012 годах наблюдается рост среднесписочной численности работников и оборота по приему. Это говорит о расширении производства услуг торгового предприятия и появлении новых рабочих мест.
Увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом. Общий оборот рабочей силы увеличился, а коэффициент постоянства кадров уменьшился. Это ухудшает работу предприятия.
Для анализа использования календарного фонда времени необходимо определить его величину. Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год, средней продолжительности рабочего дня:
, (5)
где Фрв - фонд рабочего времени,
Ч-численность рабочих,
Д- количество отработанных одним рабочим дней в среднем за год,
t - средняя продолжительности рабочего дня.
В ООО «Х» в 2011 году численность рабочих равна 90, количество отработанных одним рабочим дней в среднем за год равно 200, средняя продолжительности рабочего дня равна 8часам. В 2012 году численность рабочих равна 76, количество отработанных одним рабочим дней в среднем за год равно 228, средняя продолжительности рабочего дня равна 8 часам.
В ООО «Х» годовой фонд рабочего времени за 2011 равен: 90*200*8= 143952 человеко-часов.
В ООО «Х» годовой фонд рабочего времени за 2012 равен:76*228*8= 138802 человеко-часов.
В 2012 году годовой фонд рабочего времени увеличился по сравнению с 2011 на (143952-13880)=130072 человеко-часов. Это произошло из-за увеличения численности работников предприятия и расширения объема работы предприятия.
Одним из важнейших качественных показателей работы организации является производительность труда.От уровня производительности труда зависят темпы развития производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.
Данные для анализа производительности труда ООО «Х» представлены в таблице 3:
Таблица 3 - Анализ показателей по труду ООО «Х»
Показатели |
2011 |
2012 |
Отклонения (+;-) |
Темп роста,% |
1.Выручка (товарооборот),тыс. руб. |
152938 |
244673 |
91735 |
160,0 |
2.Среднесписочная численность работников, чел. |
56 |
69 |
13 |
123,2 |
3. В том числе торгово-оперативных работников, чел |
21 |
24 |
3 |
114,3 |
4. Удельный вес торгово-оперативных работников в общей численности, % |
0,4 |
0,3 |
0 |
0,75 |
5.Производительность труда (среднегодовая выработка на одного работника), тыс. руб. |
2731 |
3546 |
815 |
129,8 |
6. Производительность труда на одного торгово-оперативного работника, тыс. руб. |
7283 |
10195 |
2912 |
140,1 |
7. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
-2296 |
7467 |
9763 |
325,2 |
8. Прибыль на одного работника, тыс руб. |
-41 |
108,2 |
149,2 |
-263,9 |
Для дальнейшего анализа показателей о труду ООО «Х» определим влияние на отклонение выручки (товарооборота) изменения численности всех работников:
, (6)
где В-выручка,
Ср.ч - среднесписочная численность работников,
Пт - производительность труда.
∆В - влияние на отклонение выручки изменения численности работников.
В0=Ср.ч0*Пт0
В0=56*2731=152938
В1=Ср.ч1* Пт0
В1=69*2731=188439
В2=В1*ПТ1
В2=69*3546=244674
∆В=Вn-Вn-1
∆В1=188439-152938=35501
∆В2=244673-188439=56234
Влияние на отклонение выручки (товарооборота) изменения производительности труда на одного оперативного работника:
(7)
где В – выручка(товарооборот)
Чтр –численность торгово-оперативных работников
Птр – производительность труда на одного торгово-оперативного таботника
∆В - Влияние на отклонение выручки (товарооборота) изменения производительности труда на одного оперативного работника
В0=Чтр0*Птр0
В0= 21*7283=152943;
В1=Чтр1*Птр0
В1=24*7283=174792
В2=Чтр1*Птр0
В2=24*10195=244673
∆В=Вn-Вn-1
∆В1=174792-152943=21849
∆В2=244673-174792=69881
По данным расчетов, производительность труда одного работника возросла на 815 тысяч рублей. Основной причиной роста является увеличение товарооборота на 91735 тысяч рублей. Увеличение численности работников на 13 человек не снизило производительность труда, так как она увеличилась пропорционально товарообороту и прибыли. Увеличение численности торгово-оперативных работников также положительно повлияло на выручку от продаж. Усложнение предоставляемых услуг, введение автоматизированных производств потребовало увеличения количества специалистов. Удельный вес торгово-оперативных работников остался неизменным. Рост производительности труда говорит об экономии затрат труда на предоставление услуг в единицу времени, что положительно влияет на повышение эффективности производства.
Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы одного работника равен: 129,8/101,3=1,3,
Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы одного работника показывает опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы, что обеспечивает снижение себестоимости продукции, увеличение рентабельности и повышение эффективности производства.
На конечный результат хозяйственной деятельности торгового предприятия большое влияние оказывает эффективность использования труда. Повышение производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение для предприятий торговли. От ее уровня и динамики зависят в той или иной степени все основные показатели работы предприятия.
(8)
где Пт – производительность труда, тысяч рублей
В – выручка, тысяч рублей.
Ср.ч – среднесписочная численность работников, человек
В ООО «Х» в 2011 году выручка равна 152938 тысяч рублей, среднесписочная численность работников равна 56 человекам, в 2012 году выручка равна 244673, среднесписочная численность работников равна 69 человекам. Следовательно, в 2011 году производительность труда равна 152938/56=2731 тысяч рублей, а в 2012 году - 244673/69=3546 тысяч рублей
(9)
где Пна1раб – прибыль на одного работника, тысяч рублей,
П(У) – прибыль (убыток) от продаж, тысяч рублей
Ср.ч – среднесписочная численность работников, человек
В 2011 году убыток от продаж составил 2296 тысяч рублей, в 2012 году прибыль от продаж составила 6074 тысяч рублей. Таким образом, в 2011 году прибыль на одного работника составила 2296/56=41 тысячу рублей, а в 2012 - 6074/69=88 тысяч рублей
Для оценки эффективности использования труда проведем анализ динамики показателей по труду за 2011-2012 годы (таблица 3):
Таблица 3-Анализ динамики показателей по труду ООО «Х» за 2011-2012 года
Показатели |
Выручка, тыс.руб. |
Среднесписочная численность работников, чел. |
Производительность труда, тыс.руб. |
Средняя заработная плата, руб. |
Прибыль от продаж, тыс.руб. |
Прибыль на одного работника, тыс.руб |
I.Абсолютные величины |
||||||
2011 год |
152938 |
56 |
2731 |
6053 |
-2296 |
-41 |
2012 год |
244673 |
69 |
3546 |
6133 |
6074 |
88 |
темпы роста, % |
||||||
2011 год |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2012 год |
160,1 |
123,4 |
130,0 |
101,4 |
-283,2 |
-214,6 |
Из таблицы следует, что в 2011-2012 годах наблюдается рост среднесписочной численности работников, производительности труда, средней заработной платы. Это говорит об увеличении товарооборота, расширении сферы услуг торгового предприятия, росте эффективности использования трудовых ресурсов. В 2011 году наблюдается убыток от продаж, но в 2012 году увеличение эффективности функционирования предприятия позволило получить прибыль 6074 тысяч рублей.
Рассчитаем капиталовооруженность труда в ООО «Х»:
(10)
где Кт - капиталовооруженность труда, единиц
Сск - среднегодовая стоимость капитала, тысяч рублей
Ср.ч – среднесписочная численность работников, человек
В ООО «Х» в 2011 году среднегодовая стоимость капитала равна 48255,5 тысяч рублей, в 2012 она равна 54444 тысяч рублей. Таким образом, в 2011 году капиталовооруженность труда составила 48255,5/56=861,7, в 2012 году - 54444/69 = 789,0
В таблице 4 представлены данные для анализа капиталовооруженности персонала
Таблица 4 –Анализ рентабельности персонала ООО «Х».
Показатели |
2011 |
2012 |
Отклонение |
|||
1.Среднесписочная численность работников, чел. |
56 |
69 |
13 |
|||
2. Среднегодовая стоимость капитала, тыс руб |
48255,5 |
54444 |
6188,5 |
|||
5.Капиталовооруженность труда, единиц |
861,7 |
789,0 |
-72,7 |
Таким образом, уменьшение капиталовооруженности труда на 72,7 единицы показывает сокращение количества машин и оборудования, приходящееся на одного работника.
Исходя из анализа эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Х», можно сделать вывод, что на предприятии достаточно эффективно используется труд персонала. На данном предприятии создана система управления, имеющая все свойственные ей элементы: структуру управления, процесс управления, механизм развития системы управления.
Рост Производительности труда, средней заработной платы. Это говорит об увеличении товарооборота, расширении сферы услуг торгового предприятия, росте эффективности использования трудовых ресурсов. В 2011 году наблюдается убыток от продаж, но в 2012 году увеличение эффективности функционирования предприятия позволило получить прибыль 6074 тысяч рублей.
Список литературы:
1.Баканов,М.И. Теория экономического анализа [Текст] : учебник / М.И Баканов, А.Д. Шеремет. – М.:Финансы и статистика, 2006.-340 с.
2.Зиньков, Д.В. Значение качества человеческого капитала при модернизации экономики страны [Текст]/Д.В Зиньков, Н.А Сушкова // аудит и финансовый анализ. - 2012.- №4. - С 346-349
3.Парушина, Н.В. Анализ эффективности и интенсификации в торговле/Н.В Парушина; В.Е Губин, О.В. Губина // Учет и анализ торговой деятельности. - 2009. - № 3. - С.12-23
4.Парушина, Н.В. аудит расчетов с персоналом по оплате труда и подотчетными лицами [Текст] / Н.В. Парушина // Аудитор. - 2006. -№1 С. 20-29
5.Парушина,Н.В Методология экономического анализа развития малого и среднего бизнеса: практическая реализация и профессиональная подготовка кадров [Текст] / Н.В Парушина // Вестник ОрелГиэт. - 2011. -№3 С.3-9