VI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2014

В современных экономических условиях строительные организации все больше внимания уделяют повышению эффективности производственной деятельности путем внедрения научно-технического прогресса в производство, и, как следствие, повышению конкурентоспособности продукции. По мере развития экономики страны и, строительной отрасли в частности, особо актуальной становится проблема качества. [1]

В строительном комплексе, согласно официальной статистике, за последние годы заметно ухудшилось качество строительной продукции. Возросло количество дефектов, которые влияют на конструктивную безопасность построенных зданий и сооружений, появилась тенденция возрастания удельной массы нарушений на один объект.

Низкое качество строительной продукции является одной из главных проблем строительной отрасли. Существует несколько причин, которые привели к такому положению дел на строительном рынке.

Во-первых, имеет место монополизация рынка жилищного строительства. Дело в том, что основную массу строительных работ, в том числе работ по крупным государственным заказам строительства объектов недвижимости, выполняют небольшое количество строительных организаций. В структурном аспекте данные организации являются вертикально интегрированными системами. Это значит, что одному холдингу принадлежит все: начиная от заводов по производству строительных материалов и заканчивая организациями по управлению недвижимостью. Сотрудничество они ведут не один десяток лет только с определенными фирмами-партнерами. В результате новым малым и средним предприятиям очень сложно попасть на строительный рынок и занять определенную рыночную нишу. [4]

Второй важной проблемой является деятельность саморегулируемых организаций, которые не имеют слаженного механизма по контролю качества строительной продукции. Более того, саморегулируемые организации отвечают только за безопасность строительства по отдельным видам работ, хотя изначально появление саморегулируемых организаций было задумано как инструмент повышения качества строительства. В итоге при переходе к самостоятельному регулированию строительства данным организациям было передано большое количество функций по лицензированию. [2]

В настоящее время саморегулируемые организации имеют право выдавать допуски на выполнение строительно-монтажных работ и контролировать деятельность своих участников. Следовательно, у них есть определенная ответственность за качество выполнения строительных и монтажных работ. Однако, далеко не у всех саморегулируемых организаций имеется четко проработанный механизм технического контроля для проверки строительных организаций.

Также важной проблемой является проблема коммерциализации. Она предполагает выдачу допусков на ведение строительно-монтажных работ за деньги. Данная проблема является глобальной и выходит за пределы строительной отрасли. Однако, в строительстве это чревато определенными последствиями, которые ставят под угрозу жизнь и здоровье людей. Данная проблема является из основных проблем менеджмента качества. Также, помимо качества строительно-монтажных работ, большое значение имеет качество строительных материалов. Понятие менеджмента качества включает в себя эти два аспекта. [3]

Саморегулируемые организации в большей степени следят за соблюдением формальных аспектов менеджмента качества: соответствие стандартам и наличие необходимой документации в полном объеме. Важной проблемой менеджмента качества является отсутствие института независимых экспертов, а также недоступность их услуг для строительно-монтажных организаций и для заказчиков. Большинство заказчиков вынуждены устанавливать минимальные затраты в связи с существующей системой государственных заказов, сложившейся в России. Как известно, тендер может выиграть только та организация, которая предложила наименьшую цену строительства. [5]

Выходом из сложившейся ситуации может стать принятие нового закона о Федеральной контрактной системе, который предполагает коренное изменение системы размещения госзаказов. Согласно данному закону, контроль качества будет проводиться со стадии планирования строительства и до стадии эксплуатации, в то время, как сейчас регулированию подлежит только один показатель – цена, и отсутствует оценка качества закупаемой продукции.

Важным моментом в управлении качеством является организация контроля за поступающими на объект материалами, а также низкая квалификация рабочих, выполняющих строительно-монтажные работы. Все выявленные проблемы указывают на наличие серьезных недостатков в существующей системе, а также на необходимость коренных преобразований в системе менеджмента качества.

Список литературы

1. Эсетова А.М., Карибова И.Ш. Стандарты качества как фактор повышения конкурентоспособности строительной продукции [Электронный ресурс] // Проблемы современной экономики. – 2010. – N 1 (33). – Режим доступа: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=2986 (дата обращения 24.12.2013).

2. Мурашко О.В. Эксперты ищут пути повышения качества строительства [Электронный ресурс] // Информационный портал саморегулируемых организаций. – 03. 2012. – Режим доступа: http://sroportal.ru/publications/eksperty-ishhut-puti-povysheniya-kachestva-stroitelstva (дата обращения: 24.12.2013).

3. Попов Ю.Л. Управление качеством в строительстве: учебное пособие [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.vgasu.ru/ attachments/oi-popov-01.pdf (дата обращения: 24.12.2013);

4. Заруева Л.В. Управление качеством продукции в строительстве [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://window.edu.ru/resource/ 802/37802/files/m_ukp03.pdf (дата обращения: 24.12.2013);

5. Повышение качества – главная забота строителей [Электронный ресурс] // Электронный журнал «Время инноваций» – 2012. – N 1. – Режим доступа: http://time-innov.ru/page/jurnal/2012-5/rubric/6/article/29 (дата обраще-ния: 24.12.2013).

Код для цитирования: Скопировать