Важнейшая составляющая успеха коммерческого банка - грамотная система управления финансами. Основная задача управления финансами - комплексное управление активами и пассивами с целью максимизировать стоимость банка, которая характеризуется прибыльностью и степенью риска проводимых банком операций. В условиях снижения рентабельности работы банка контроль за рисками становится одним из основных источников поддержания рентабельности на приемлемом уровне.
Таким образом, управление финансами в значительной степени фокусируется на управлении банковскими рисками [1, 30 c.].
Целью исследования является разработка рекомендаций по управлению кредитным риском в банке.
В ОАО «Плюс Банк» созданы необходимые ответственные подразделения для управления банковскими рисками и кредитным риском в частности. Разработаны и утверждены внутренние нормативные документы по вопросу управления риском. Внутренние нормативные документы разработаны в соответствии с положениями и указаниями Центрального Банка Российской Федерации.
Участники процесса управления рисками в ОАО «Плюс Банк»:
1. Стратегический уровень: Совет директоров, Правление Банка;
2. Тактический уровень: Кредитный комитет, Комитет по управлению активами и пассивами, Служба внутреннего контроля;
3. Оперативный уровень: Департамент рисков.
Важным направлением в процессе управления рисками банка является управление кредитным риском. Основная цель управления кредитным риском - повышение качества кредитного портфеля Банка путем минимизации кредитного риска.
Управление кредитных рисков департамента рисков отвечает за оценку кредитного риска на этапах принятия решения и рассмотрения сделок по выдаче кредитов и размещению средств.
Рассмотрим структуру ссудной задолженности ОАО «Плюс Банк» по типу заемщика на 01.01.2013 г. (рис. 1).
Рисунок 1 - Структура ссудной задолженности ОАО «Плюс Банк» по типу заемщика на 01.01.2013 г.
Большая доля кредитного риска ОАО «Плюс Банк» сконцентрирована в части кредитов, предоставленных физическим лицам. На 01.01.2013 г. она составила 49,76%. Доля кредитов, предоставленных юридическим лицам, снижается, что в свою очередь еще более увеличивает концентрацию кредитного риска в области потребительского кредитования.
Рассмотрим структуру ссудной задолженности ОАО «Плюс Банк» по группам риска за период с 01.01.2012 г. по 01.01.2013 г. (табл. 1).
Таблица 1- Расчет показателей ссудной задолженности по группам риска ОАО «Плюс банк»
Группа риска |
Сумма задолженности, тыс. руб. |
Структура задолженности, % |
Норматив, % |
||
01.01.2012 г. |
01.01.2013 г. |
01.01.2012 г. |
01.01.2013 г. |
||
1.Стандартная |
5 016 282 |
8 003 656 |
63,56 |
73,22 |
>65 |
2.Нестандартная |
1 977 480 |
2 221 162 |
25,06 |
20,32 |
|