ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО "КИРОВА" КРУТИНСКОГО РАЙОНА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ - Студенческий научный форум

VI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2014

ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО "КИРОВА" КРУТИНСКОГО РАЙОНА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ

Новикова Д.С. 1, Саган А.А. 1
1ФГБОУ ВПО ОмГАУ им. П.А. Столыпина
 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

Согласно проведенным исследованиям, а также в связи с ростом числа сельскохозяйственных предприятий, увеличения конкуренции, сокращения сельскохозяйственных земель существует необходимость изучения повышения экономической эффективности предприятия в условиях рыночных отношений.

Целью работы являлось изучение эффективности производства предприятия ЗАО «Кирова» Крутинского района и определения путей её повышения в условиях рыночных отношений.

Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением цели развития как каждого предприятия в отдельности, так и общества в целом. Для оценки и измерения эффективности предприятия используется понятие экономической эффективности. Данное понятие характеризует результативность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которая определяется путем сопоставления полученных результатов и затрат, расходованных на достижение этих результатов. Под результатами в экономике понимается итог использования или применения ресурсов. Результаты проявляются в различных формах: создание конкурентоспособного образца продукции, выручка от увеличивающего объема производства, количество новых изделий. Они могут быть выражены в натуральных и стоимостных формах.

На практике вопросы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятия является достаточно разработанными. Однако для ЗАО «Кирова» данная тема является достаточно актуальной. Следует уделить большее внимание аспектам экономической эффективности производственно-

хозяйственной деятельности предприятия и путям ее повышения.

ЗАО «Кирова» - это крупное предприятие, которое осуществляет деятельность по выращиванию и реализации продукции растениеводства, животноводства, производство хлеба, розничная торговля продуктов питания и многое другое.

Экономически эффективным можно считать то производство, при котором при реализации своей продукции (работ, услуг) и при выплате всех обязательных платежей и налогов у предприятия остается чистая прибыль на развитие производства. Чистая прибыль предприятия ЗАО «Кирова» равна 29 137 руб., и с каждым годом эта цифра уменьшается, что свидетельствует о наличии трудностей в реализации продукции.

Для достижения эффективного производства необходимо четко знать потребности в оборудовании, материалах, полуфабрикатах, численности основных и вспомогательных рабочих (персонала) для изготовления в срок продукции в установленных объемах и ответствующее установленным требованиям по качеству.

На предприятии ЗАО «Кирова» предусмотрены плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия следующего характера: увеличение выпуска продукции; улучшение качества продукции; мотивация персонала; расширение рынка продаж и др.

Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение издержек.

В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться не только к получению максимальной прибыли, но и к рациональному, оптимальному использованию уже полученной прибыли. Это позволит не только удерживать свои позиции на рынке, но и обеспечить динамичное развитие его производства в условиях конкуренции.

Предприятие ЗАО «Кирова» в условиях рынка имеет статус самостоятельности, поэтому испытывает потребность в значительном расширении сферы управления производством и реализации продукции. Существенно возрастает и ответственность за бесперебойный выпуск продукции, своевременность ее поставки потребителю, а также за качество и обоснованность принимаемых решений. Приоритетное значение имеет изучение рынка и формирование плана маркетинга. Научно-технический прогресс превращается в одно из орудий управленческих нововведений, направленных на создание условий для прибыльной работы. Организация эффективного управления предприятием требует выработки четкой стратегии действий.

Основными путями повышения эффективности производства в рыночных отно-

шениях являются следующие:

-использование резервов роста товарооборота;

-расширение прямых связей с поставщиками;

-сокращение путей товародвижения;

-полное получения от поставщиков установленных основных и дополнительных скидок, возмещение от финансовых органов;

-внедрение новых форм организации и специализации;

-экономия издержек обращения, ликвидация непланируемых потерь.

Повышение прибыли и эффективности предприятия ЗАО «Кирова» произойдет за счет использования методов воздействия на растения с помощью регуляторов роста «Гумистим».

«Гумистим» – это комплекс натуральных экологически чистых и безопасных стимуляторов роста для развития растений. Его использование оказывает положительное действие на процессы роста, обмена и фотосинтеза, что способствует повышению урожая сельскохозяйственных культур. Препарат обладает следующими свойствами:

1. Повышает всхожесть и энергию прорастания семян;

2. Стимулирует корнеобразование у растений;

3. Стимулирует рост и ускоряет развитие растений;

4. Препятствует поступлению тяжелых металлов и радионуклидов в растения;

5. Усиливает устойчивость растений к заболеваниям;

6. Решает проблему полегания зерновых за счет равномерного укорачивания междоузлий;

7. Усиливает кущение и увеличивает число продуктивных стеблей;

8. Повышает устойчивость растений к неблагоприятным погодным условиям;

9. Оптимизирует распределение питательных веществ в растении;

10. Облегчает и ускоряет уборку урожая.

Сравним основные показатели эффективности производства зерна при применении биостимулятора с фактическими данными:

Таблица 1 – Показатели эффективности производства зерна на предприятияя ЗАО «Кирова»

Показатель

Факт

План

Изменение показателей

Урожайность, ц/га

34,7

39,1

+ 4,4

Окончание таблицы 1

Показатель

Факт

План

Изменение показателей

Посевная площадь, га

54292

54292

-

Валовой сбор, ц

188000

230365

+42365

Себестоимость 1 ц зерна, руб.

206,4

204,9

-1,5

Количество реализованного зерна, ц

65340

76044

+10704

Полная себестоимость зерна, тыс. руб.

13139

16602

+11537

Цена реализации 1 ц зерна, руб.

294,1

294,1

-

Выручка от реализации, тыс. руб.

15322

19027

+3705

Прибыль, тыс. руб.

2183

2425

+242

Рентабельность продукции, %

14,4

16,1

+1,7

Таким образом, при применении препарата «Гумистим» на всей посевной площади ЗАО «Кирова» Крутинского района в плановом году сможет получить дополнительную выручку в размере 242 тыс. руб., тем самым, повысив уровень рентабельности продукции на 1,7%.

В связи со значительным удельным весом кредиторской задолженности на ЗАО «Кирова» предлагается провести реструктуризацию кредиторской задолженности.

Реструктуризация кредиторской задолженности - комплекс мероприятий, направленных на сокращение обязательств предприятия перед контрагентами, бюджетом, внебюджетными фондами.

Результатом реструктуризации долга может быть: пролонгация срока кредиторской задолженности и установление льготного периода погашения; изменение графика погашения без изменения конечного срока; прощение части долга при условии досрочного погашения задолженности; понижение процентной ставки и неустойки; перевод доли кредиторской задолженности в долгосрочные обязательства; рефинансирование (замена текущего долга на один или несколько новых); выкуп долга со скидкой; погашение долга посредством продажи активов; обмен долга на акции или доли должника.

Реструктуризация кредиторской задолженности на ЗАО «Кирова» подразумевает перевод доли кредиторской задолженности, а именно 25% (2385 тыс.руб.) в долгосрочные обязательства.

Таким образом, можно уменьшить текущую кредиторскую задолженность на 2385 тыс.руб. и после внедрения данного мероприятия она составит:

КТ=9540 – 2385 = 7155 тыс.руб.

Не смотря на то, что наблюдается спад дебиторской задолженности, предлагается ввести штрафы за несвоевременную оплату задолженности перед ЗАО «Кирова».

Если учесть, что количество дней просрочки составляет 20 дней, сумма штрафа на данный момент составит:

Штраф = (8,25%*1899*20)/360 = 870,375 тыс.руб.

Таким образом, внедрением данных мероприятий, мы сможем погасить 34,12% (3255,375/9540) краткосрочных обязательств за счет вырученных средств. Полученные данные представим в таблице 2.

Таблица 2 - Эффективность проектируемых мероприятий

п/п

Мероприятия

Затраты на проведение мероприятия,руб.

Изменение кредиторской задолженности, тыс.руб.

Экономический эффект, тыс.руб.

2

Реструктуризация кредиторской задолженности

0

- 2385

2385

3

Штрафные санкции за несвоевременную оплату задолженности

0

0

870,375

4

Итого

0

-2385

3255,375

Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности не представляется возможным без анализа существующих тенденций, изучения основных показателей результативности хозяйственной деятельности - объемов производства и реализации продукции, себестоимости, рентабельности, прибыли, производительности труда, финансовых показателей.

Эффективность деятельности предприятия отражает как бы синтетический уровень успешности или неуспешности всей производственной и коммерческой политики предприятия и должна характеризовать различные стороны его деятельности. Поэтому, хотя в общем случае под эффективностью понимают отношение эффекта к затратам, для более полного анализа деятельности предприятия необходимо анализировать различные стороны его финансово-экономического положения с помощью системы экономических показателей.

Процесс оценки эффективности деятельности предприятия сложен. Но от того, насколько правильно рассчитана эффективность, зависит успешность деятельности предприятия.

Просмотров работы: 2773