VI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2014

Дальневосточный филиал ЗАО «Технострой-М» выступает в качестве генподрядчика на объектах и выполняет также общестроительные работы. Генподрядная организация ДФ ЗАО «Технострой-М» ведет строительство до сдачи объекта заказчику или вплоть до сдачи в эксплуатацию, фактически «под ключ». Перечень работ, осуществляемых компанией, прописан в «Свидетельстве о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства». К нему относятся следующие пункты: земляные работы; устройство скважин; свайные работы; закрепление грунтов; монтаж металлических конструкций; защита строительных конструкций, трубопроводов и оборудования (кроме магистральных и промысловых трубопроводов); устройство внутренних инженерных систем и оборудования зданий и сооружений; устройство наружных сетей водопровода; устройство Наружных сетей канализации; устройство наружных сетей теплоснабжения; устройство наружных сетей газоснабжения, кроме магистральных; пусконаладочные работы; устройство автомобильных дорог и аэродромов; гидротехнические работы, водолазные работы; работы по организации строительства, реконструкции и капитального ремонта привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (генеральным подрядчиком).

Для выполнения специализированных работ привлекает субподрядные организации, хорошо зарекомендовавшие себя на рынке строительства, имеющие квалифицированный состав работников.

Для выявления непосредственно конкурентов ДФ ЗАО «Технострой-М», в первую очередь, было проведено изучение осведомлённости организации о своих конкурентах. Каждому отделу директором было отдано распоряжение – выделить и описать основные конкурирующие организации. После изучения результатов данного внутреннего исследования, был сделан вывод о том, что в ДФ ЗАО «Технострой-М» существует лишь очень поверхностное представление о своих конкурентах. В среднем каждый отдел выделил от 3-х до 5-ти конкурирующих организаций, без наличия о них какой-либо информации. В связи с этим, для определения положения генподрядной организации ДФ ЗАО «Технострой-М» на рынке возникла необходимость проведения самостоятельного исследования конкурентов.

Исследование конкурентов проводилось путём сбора как вторичной, так и первичной информации. Были изучены следующие источники вторичной информации:

1. Газеты «Золотой Рог», «Дальпресс», «Владпресс»;

2. Журнал «Властра ДВ»;

3. Информационно-справочная система «Adwin» (электронное СМИ);

4. Дальневосточная информационно-аналитическая служба, «516-516»;

5. Рекламные буклеты фирм;

6. Интернет-сайты компаний.

После получения вторичной информации был произведён её анализ, корректировка и дополнение за счёт первичной информации:

1. Полученной с помощью взаимодействия с представителями фирм-конкурентов по телефону;

2. Посещения офисов наиболее крупных организаций и взаимодействие с их сотрудниками и потребителями.

Было произведено исследование конкурентов Дальневосточного филиала ЗАО «Технострой-М». Конкуренты выделялись по географическому признаку – находятся в городе Владивостоке, и по виду осуществляемой деятельности – реализуют такие же услуги, как и «Технострой-М». Из всего многообразия страховых компаний, которые располагаются в городе Владивостоке, были выбраны ОАО «Дальэнергоспецремонт», Группа компаний «Эскадра», ООО «Мой Дом», ООО «Лесной Квартал», ООО «Производственное объединение «Динас».

ОАО «Дальэнергоспецремонт» - это более 30 лет работы на рынке строительства и ремонта жилых и производственных объектов, систем энерго- и теплоснабжения. Работа способствует развитию экономики Дальнего Востока и повышению уровня жизни дальневосточников, гордимся уровнем оказываемых нами услуг, гордимся своей репутацией. Ответственность и уважение – главные принципы философии ОАО «Дальэнергоспецремонт. Компания гарантирует только то, что можем исполнить, и всегда четко исполняет принятые обязательства. По этому же принципу подбирает партнеров. ОАО «Дальэнергоспецремонт» берет на себя особые обязательства – быть надежной компанией. Значительная часть деятельности ОАО «Дальэнергоспецремонт» носит социальный характер. Компания осознает ответственность, которая лежит на них, как на единственном предприятии в регионе, способном в необходимый срок выполнить нужную людям работу. Будь это прокладка теплотрассы в замерзающий населенный пункт или возведение электростанции для бесперебойного обеспечения энергией объекта любой сложности [1].

Группа компаний «Эскадра» - один из крупнейших строительно-инвестиционных холдингов Приморского края, с 1998 года ведущий работу по строительству жилых комплексов, бизнес-центров, торговых центров и коттеджных поселков. Группа компаний «Эскадра» производит полный цикл работ от оформления земельных участков и строительства на них объектов до реализации площадей и последующей эксплуатации. Группа компаний включает в себя компанию Заказчика, организующую процесс проектирования, строительства, контролирующую качество выполняемых работ, а также ведущую маркетинговое продвижение и реализацию площадей во всех строящихся объектах, компанию Генподрядчика, непосредственно выполняющую все строительные работы, а также вспомогательные подразделения, обеспечивающие строительство необходимыми механизмами и материалами.

В 2005 году в состав Группы компаний «Эскадра» вошел Стройтрест № 8, основанный в 1933 году. Во Владивостоке силами Стройтреста велось строительство промышленных объектов, стройиндустрии, коммунального хозяйства, жилых домов. Ежегодно сдавалось в эксплуатацию около 15 объектов. Были построены следующие крупные объекты: здание краевой Администрации, Морской вокзал, Гормолокозавод, Типография, Троллейбусный парк, Трамвайное депо, институт «Приморгражданпроект», Горрыбкомбинат, Универсам на 2-ой Речке, здание Крайсуда и Крайпрокуратуры, здание КГБ, больница Рыбаков, больница Моряков, ДальНИИС, Геологический институт ДВНЦ, Пивзавод, Хладокомбинат, Главпочтамт, ТЭЦ-1, Дальхимпром, Газетный комплекс, Фарфоровый завод, Мусоросжигательный завод [2].

ООО «Мой Дом» было создано в апреле 1999 г. для осуществления коммерческой деятельности Общественной организации жителей города Владивостока «Мой Дом» через год после начала работы Общественной Организации. В ноябре 2001 г. руководством компании было принято новое направление деятельности – строительство, для осуществления которого был увеличен Уставный капитал Общества и расширен круг участников. На сегодняшний день участниками ООО «Мой Дом» являются Общественная организация жителей города Владивостока «Мой Дом» и физические лица. Уставный капитал ООО «Мой Дом» - 612700 рублей. В настоящее время основным направлением деятельности компании является строительство качественного, комфортного и доступного жилья [3].

ООО «Лесной Квартал» – одна из крупнейших и самых надежных строительных организаций г. Владивостока, работающая на рынке недвижимости с 2006 года.

Компания «Лесной Квартал» реализовала в районе Второй Речки первый во Владивостоке масштабный проект по комплексной застройке целого квартала. «Лесной квартал» – фактически первый проект массовой застройки нового типа во Владивостоке. И строится здесь действительно оптимальное по цене и качеству жилье. Программа предусматривает использование новых технологических решений и строительных технологий [4].

ООО «Производственное объединение «Динас» с 1999 года успешно работает на строительном рынке Приморья, являясь ведущим застройщиком города Владивостока. В 2006 году зарегистрирован торговый знак «DINAS», который распространяется на предприятия, входящие в группу компаний «Динас». В 2005 г. компания «Динас» признана «Лучшим предприятием строительной сферы г. Владивостока».

В настоящее время «Динас» представляет собой строительный холдинг, специализирующийся на возведении современного высотного жилья и административно-торговых комплексов. Компания «Динас» заняла прочную позицию на строительном рынке города Владивостока в первую очередь благодаря профессиональному менеджменту компании, индивидуальному подходу к каждому возводимому зданию.

В столице Приморья компанией уже возведены ряд высотных домов, административных зданий и торговых комплексов. В последние годы компания сумела значительно увеличить объемы строительства. Сегодня «Динас» в общей сложности строит более 220 тысяч квадратных метров. В самых ближайших планах компании - начать возводить еще 300 тысяч квадратных метров [5].

Оценка конкурентоспособности ДФ ЗАО «Технострой-М» проводилась по следующим параметрам (1):

•  

  • Услуга;

  • Цена;

  • Продвижение товара;

  • Формы контроля.

Таблица 1 - Оценка конкурентоспособности ДФ ЗАО «Технострой-М»

Показатели конкуренто-способности	ДФ ЗАО «Технострой-М»	Конкуренты
		ОАО «Дальэнерго-спецремонт»	ГК «Эскадра»	ООО «Мой дом»	ООО «Лесной квартал»	ООО ПО «Динас»
1. Услуга
1.1 Диапазон предоставляемых услуг	3	3	1	3	2	1
1.2 Качество	1	3	1	2	2	1
1.3 Престиж торговой марки	3	2	1	4	4	1
1.4 Уникальность	3	4	1	4	3	2
1.5 Надежность	3	3	2	3	4	2
1.6 Срок службы услуг	2	3	2	3	2	2
1. Услуга
1.7 Отношение к заказчику	1	3	1	3	2	1
1.8 Возможность отказа	2	2	2	2	2	2
СУММА БАЛЛОВ ПО ГРУППЕ	18	23	11	24	21	12
2. Цена
2.1 Прейскурант	3	4	2	4	3	2
2.2 Процент скидки с цены	3	4	2	4	3	2
2.3 Оплата услуги	3	4	2	4	3	2
СУММА БАЛЛОВ ПО ГРУППЕ	9	12	6	12	9	6
3. Продвижение услуг
3.1 Упоминание о предоставляемых услугах в средствах массовой информации	5	4	2	4	4	1

Окончание таблицы 1

Показатели конкуренто-способности	ДФ ЗАО «Технострой-М»	Конкуренты
		ОАО «Дальэнерго-спецремонт»	ГК «Эскадра»	ООО «Мой дом»	ООО «Лесной квартал»	ООО ПО «Динас»
3. Продвижение услуг
3.2 Репутация предоставляемых строительных услуг на рынке	2	3	2	3	3	2
3.3 Уровень обслуживания клиентов	2	3	1	3	3	2
СУММА БАЛЛОВ ПО ГРУППЕ	8	10	5	10	10	5
4. Формы контроля
4.1 Мониторинг внешней среды	2	4	1	3	3	1
4.2 Мониторинг внутренней среды	2	3	2	3	3	2
4.3 Контроль за трудовой дисциплиной	1	3	2	3	3	2
4.4 Контроль за качеством предоставляемых услуг	1	2	2	3	2	2
СУММА БАЛЛОВ ПО ГРУППЕ	6	12	7	12	11	7
ОБЩАЯ СУММА БАЛЛОВ	48	61	31	62	55	31

*где:

1 - лучше, чем когда-либо. Явный лидер на рынке;

2 - выше среднего;

3 - средний уровень. Полное соответствие рыночным стандартам,

4 - следует позаботиться об улучшении позиций услуги на рынке. Есть повод для беспокойства;

5 - положение действительно тревожное. Позиции на рынке должны быть улучшены самым решительным образом.

Баллы по оценке всех конкурентов ДФ ЗАО «Технострой-М» давались исходя из анализа данных, полученных в ходе исследования и экспертных оценок сотрудников строительной компании.

Из таблицы 1 видно, что бесспорными лидерами на рынке строительных услуг в городе Владивостоке являются компании ГК «Эскадра» и ООО «ПО «Динас», так как имеет наиболее широкий диапазон предоставляемых услуг, наиболее престижную торговую марку, гибкую систему скидок, использует активное продвижение, жесткие формы контроля.

Дальневосточный филиал ЗАО «Технострой-М» имеет ряд преимуществ перед своими конкурентами ОАО «Дальэнергоспецремонт», ООО «Мой дом», ООО «Лесной квартал»:

- качество оказываемых услуг;

- отношение к заказчику;

- контроль за трудовой дисциплиной;

- контроль за качеством предоставляемых услуг.

Таким образом, по всем основным показателям ДФ ЗАО «Технострой-М» находится на достаточно сильных позициях, являясь третей строительной компанией после ГК «Эскадра» и ООО «ПО «Динас». Однако необходимо учитывать возможное дальнейшее развитие конкурентов, поэтому строительная компания ДФ ЗАО «Технострой-М» должна более активно продвигать свои услуги, расширять круг предоставляемых услуг, упоминать о предоставляемых услугах в средствах массовой информации.

На сегодняшний день силами Дальневосточного филиала, в качестве генерального подрядчика, выполняются работы по строительству объекта «Многофункциональный гостиничный комплекс курортного типа (5 звезд) на м. Бурный г. Владивосток». Также, в настоящее время Дальневосточный филиал ЗАО «Технострой-М» приступает к завершению строительства 2-й очереди жилого комплекса в районе Океанского-Партизанского проспектов в г. Владивостоке в качестве Генерального Подрядчика. Согласно анализу у компании есть значительный потенциал для дальнейшего роста, квалифицированный коллектив, надежные партнеры, хорошая репутация, но при этом не стоит забывать про возможные трудности в виде слабой маркетинговой политики и недостатке финансирования.

Список литературы

1. Официальный сайт компании ОАО «Дальэнергоспецремонт»[Электронный ресурс.]. – Режим доступа: URL: http://www.desr.ru/ (дата обращения 25.03.2013).

2. Официальный сайт компании Группа компаний «Эскадра»[Электронный ресурс.]. – Режим доступа: http://eskadra-group.ru/ (дата обращения 23.03.2013)

3. Официальный сайт компании ООО «Мой Дом»[Электронный ресурс.]. – Режим доступа: http://www.myhome-vlad.ru/ (дата обращения 24.03.2013)

4. Официальный сайт компании ООО «Лесной Квартал»[Электронный ресурс.]. – Режим доступа: http://lk-stroy.ru/ (дата обращения 27.03.2013)

5. Официальный сайт компании ООО «Производственное объединение «Динас» [Электронный ресурс.]. – Режим доступа: http://www.dinas-vl.ru/?p=company (дата обращения 26.03.2013)

 

Код для цитирования: Скопировать