V Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2013

Строительство — это работа, качество которой зависит не только от дорогостоящего материала, (что тоже немало важно), но прежде всего от людей, ее выполняющих. Финансовый кризис привел к резкому сокращению инвестиций, замораживанию строительных проектов, удорожанию материалов и энергоносителей. В этих условиях предъявляются особые, повышенные требования к системе управления строительной компанией. Некоторые эксперты рынка выделяют несколько основных мер, которые могут способствовать преодолению кризисной ситуации в строительной отрасли. Генеральный директор Российского Союза строителей Михаил Викторов в целях преодолении кризиса предложил реализацию следующих мер:

1.Заморозка тарифов всевозможных монополий (энергетических, транспортных и пр.).

2.Проработка и реализация комплексных мер адресной кредитной поддержки (финансовой) предприятий строительного комплекса, а именно, компаний, занимающихся строительством массового жилья, осуществляющих проекты комплексной застройки с дорогостоящим инфраструктурным развитием, предприятий стройиндустрии, а также промышленного и дорожного строительства, включая выполнение обязательств бюджета по системе госзаказа.

3.Увеличение финансирования строительства жилья за счет федерального и региональных бюджетов.

4.По результатам анализа финансового состояния предприятий строительного комплекса рассмотреть возможность предоставления налоговых «каникул».

5.Упрощение доступа к ресурсам, необходимым для строительства, а именно: земельные участки, вплоть до бесплатного целевого предоставления земли для целей социального массового жилищного строительства, энергоподключение, кредитный ресурс.

Решение задачи минимизации рисков возможно за счет использования современных информационных технологий, в частности систем автоматизации управления предприятием (или ERP-систем). Возможности современных ERP-систем чрезвычайно широки. Для того чтобы ERP-система в строительной компании использовалась наиболее эффективно, она должна в полной мере учитывать отраслевую специфику, быть надежной и простой в эксплуатации. Благодаря современным ERP-системам руководство компании получает возможность полностью контролировать расходы и доходы, выполнение работ на всех объектах, отслеживать реализацию инвестиционных планов, принимать обоснованные управленческие решения. При помощи такого программного сопровождения строительные проекты компании выполняются точно в срок, с запланированной себестоимостью и высоким уровнем качества. Тем самым поддержка со стороны государства и совершенствование системы управления с помощью таких современных систем позволят российским строительным компаниям с минимальными потерями переживать кризисное время.

Не секрет, что строительная отрасль, помимо занятости представителей основных строительных профессий, создает условия для занятости определенного числа специалистов в смежных отраслях - науке, проектировании, металлургии, производстве строительных материалов, машиностроении. В условиях кризисной ситуации остановка строительной отрасли, «замораживание» строек, свертывание инвестиции в основные фонды страны подобна общей экономической катастрофе. Ведь в создании сложных объектов участвуют десятки предприятий-представителей различных отраслей. Поэтому для выхода из кризисной ситуации в стратегическом объединении «государство-бизнес-наука» необходимо прямое участие государства. А.В. Ночный, президент НП «Союз производителей бетона», заслуженный строитель РФ предлагает в связи с этим следующие меры для посткризисной ситуации:

• не допустить снижения темпов строительства и разрушения строительной отрасли; обеспечить разностороннюю государственную поддержку конечному потребителю продукции строительной отрасли;

• государству взять на себя функции основного заказчика в жилищном и социальном строительстве и обеспечить действенный контроль за действиями монополий, установить «правила игры» на строительном рынке с целью обеспечения защиты инвесторов и прав граждан;

• с целью снижения или стабилизации цен на жилье и строительные материалы законодательно ограничить норму прибыли строительных организаций и предприятий стройиндустрии;

• не допустить пересмотра концепции реформы технического регулирования; активизировать деятельность производителей бетона в области формирования современной нормативно-технической базы развития отрасли, в том числе через участие в деятельности технических комитетов по стандартизации;

• активизировать вопрос о создании в системе Ростехрегулирования самостоятельного технического комитета «Бетон и железобетон» - аналога ISO ТС 71 (Concrete, reinforced concrete and pre-stressed concrete);

• восстановить полномасштабное управление строительством через создание в структуре федеральных органов власти Министерства строительства РФ;

• усилить консолидирующую роль некоммерческих организаций стройиндустрии (включая Союз производителей бетона) в решении отраслевых проблем;

• предприятиям отрасли активно совершенствовать и модернизировать производство, расширять деловые контакты и связи с зарубежными (прежде всего, европейскими) производителями бетона и их объединениями в интересах обеспечения конкурентоспособности отрасли в условиях вступления России в ВТО;

• усилить роль науки и подготовки кадров, поскольку это является необходимым условием динамичного развития отрасли; необходима последовательная интеграция науки и высшей школы с предприятиями и организациями отрасли.

Исследование тенденций посткризисного развития отрасли показывает, что значительные резервы возможностей заключены организационно-административных ресурсах, требующих кардинальных качественных реформ и пристального внимания.

Карро Ирена Имантовна, Пашкова Оксана Сергеевна

Филиал Воронежского ГАСУ в городе Борисоглебске, кафедра «Экономики и управления строительством», курс 3

город Борисоглебск, улица Свободы, дом 195 (397160)

irina-karro@mail.ru

Строительная отрасль: посткризисное развитие – возможности и угрозы

Секция «Экономика и управление»

640 руб. 00 коп. № плат.документа 139/0047 от 24.01.2013 г.

Код для цитирования: Скопировать