Квалификация рабочих в современных условиях характеризуется такими признаками, как глубокие общеобразовательные технические и профессиональные знания, мастерство и профессиональная подвижность. Уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства. Научно-технический прогресс в современных условиях влияет на всю систему производственных сил, затрагивая в первую очередь человека как главную производительную силу общества с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве.
НТП порождает новые отрасли промышленности и углубляет специализацию производства. Это обуславливает возникновение новых профессий и специальностей и в то же время ведет к исчезновению профессий, связанных с отмирающим видом производства и труда. Интенсификация с использованием роботов, автоматизированных систем машин, электронной и микропроцессорной техники меняет функциональное содержание труда. Все большее значение в автоматизированном производстве приобретают более сложные функции с повышенными затратами умственной энергии (расчет, контроль, управление, техническое обслуживание машин и наблюдение за их работой). Все это приводит к изменению профессионально - квалификационного состава работников.
Высший технический уровень производства с жесткостью технологического закона требует соответствия рабочей силы и средств труда, опережение роста квалификации рабочих в качестве предпосылки эффективного использования новой техники. [2, стр. 15]
Также в условиях современного производства все больше возрастает значение психологического фактора рабочей силы, интеллектуальной деятельности работника, роста его производственной и общей культуры, умения воспринимать и обрабатывать научную информацию. В свою очередь рост культурно-технического уровня трудящихся является одним из важнейших условий обеспечивающих поступательный процесс общества. С экономической точки зрения культурно-технический уровень предприятия – это богатство, которое предпосылку для развития и повышения эффективности производства и НТП. Влияние профессиональной подготовки рабочих на экономический рост состоит в том, что рабочие, обладающие необходимым объемом знаний, умений и навыков, обеспечивают более высокую производительность и качество труда при рациональном использовании материальных ресурсов.
Еще одним важным моментом является характерная особенность современного производства использование ЭВМ, что требует дальнейшего совершенствования подготовки кадров к овладению этой техникой. Причем важной проблемой является необходимость изыскания и использования новых форм и методов подготовки кадров для работы с новейшей техникой, освоение которой имеет существенное значение для повышения эффективности производства. В связи с этим изменяется и сам процесс подготовки рабочих кадров. Целостная система подготовки кадров обеспечивающая воспроизводство квалифицированной рабочей силы в соответствии с потребностями развития производства и его постоянного технического обновления, должна быть рассчитана на то, чтобы воздействовать на каждого работника в течении всей его трудовой деятельности. Каждая ступень обучения призвана быть продолжением предыдущей и в наибольшей степени отвечать как способностям и возможностям работника, так и потребностям производства.
Таким образом, в условиях перехода к рыночной экономике на основе НТП предъявляются новые, более высокие требования к работникам, их профессиональной подготовке, техническим и экономическим знаниям [2, стр. 25].
На базе исследования теоретических представлений об эффективном управлении персоналом выявлено, что повышение квалификации – это подготовка кадров с целью усовершенствования знаний, умений и навыков в связи с повышением требований к профессии или повышением в должности.
Анализ деятельности ООО «ВСК» показал, что одна из стивидорных компаний на Дальнем Востоке России имеет, по сравнению с конкурирующими предприятиями, ряд преимуществ.
Изучение динамики грузооборота показало, что доля грузооборота ООО «ВСК» в общей структуре грузооборота ОАО «Восточный порт» к 2011 году значительно возросла, что видно из таблицы 1.
Таблица 1 - Доля грузооборота ООО «ВСК» в структуре грузооборота ОАО «Восточный порт»
Показатель |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Изменения |
|
2011/2009 г.г. |
2011/2010г.г. |
||||
Общий грузооборот ОАО «Восточный порт», % |
100 |
100 |
100 |
0 |
0 |
ООО «ВУТ», % |
27 |
24 |
23 |
-4 |
-1 |
ЗАО «ВМКС», % |
63 |
54 |
8 |
-55 |
-46 |
ОАО Агрохимвостокэкспорт», % |
3 |
1 |
3 |
0 |
2 |
ООО «Восточная Стивидорная Компания», % |
7 |
21 |
66 |
59 |
45 |
Исследование основных технико-экономических показателей позволило выявить, что стоимость основных средств предприятия в 2011 году увеличилась на 227436 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом, что составило 95 %. На изменение стоимости основных средств предприятия повлияло увеличение числа причалов.
Сумма оборотных активов в 2011 году увеличилась по сравнению с 2010 годом на 147631 тыс. руб., что составило 81%. В большей степени на изменение величины оборотных активов повлияло изменение суммы производственных запасов и дебиторской задолженности предприятия (таблица 2)
Таблица 2 - Оборотные активы ООО «ВСК»
Оборотные активы |
2010 год, тыс. руб. |
2011 год, тыс. руб. |
Изменение (2011г-2010 г.г.) |
|
Тыс. руб. |
% |
|||
Запасы |
11411 |
58526 |
47115 |
412 |
НДС |
3853 |
10363 |
6510 |
0 |
Дебиторская задолженность |
62313 |
187078 |
124765 |
200 |
Краткосрочные финансовые вложения |
30000 |
0 |
-30000 |
-100 |
Денежные средства |
74423 |
73664 |
-759 |
-1 |
Итого |
182000 |
329631 |
147631 |
81 |
Чистая прибыль предприятия в 2011 году выше показателя 2010 года на 171127 тыс. руб. (см. таблицу 3).
Таблица 3 - Чистая прибыль ООО «ВСК»
Показатель |
2010 год, тыс. руб. |
2011 год, тыс. руб. |
Изменения |
Валовая прибыль |
94091 |
450577 |
356486 |
Прибыль от продаж |
68216 |
398249 |
330033 |
Чистая прибыль |
130806 |
301933 |
171127 |
Исследование динамики персонала показало, что среднесписочная численность в 2011 году увеличена на 247 чел., что составило 78,4% от показателя 2010 года. На подобное изменение численности персонала ООО «ВСК» повлияло создание двух отделов («Отдел информационных технологий» и «Отдел налогов»). Наибольшее влияние на увеличение численности персонала в 2011 году оказало то, что в связи с ростом объемов работ пополнилась оперативная служба на 147 чел., из которых 82 человека - докеры механизаторы.
В структуре персонала в 2011 году произошли изменения:
- на 5,5% увеличилась доля работников основного производства;
- на 1 % увеличилась доля специалистов;
- на 5,4 % снизилась доля работников вспомогательного производства;
- незначительно снизилась доля руководителей (-0,2%) и служащих (-0,9%).
Исследование результатов аттестации работников ООО «ВСК», проведенной усилиями кадровой службы предприятия позволило выявить, что незначительное снижение среднего балла наблюдается у работников основного производства (-0,7). Это вызвано тем, что на предприятие в 2011 году принято 82 докера-механизатора, семь из которых не имеют стажа работы в подобной должности.
По остальным категориям работников в 2011 году уровень среднего аттестационного балла либо незначительно увеличивается («Специалисты» и «Служащие» - отклонение +0,1), либо сохраняется на уровне 2010 года («Руководители», «Работники вспомогательного производства» - отклонение равно нулю).
Снижение среднего аттестационного балла по строкам «Служащие» «Работники основного производства» и отрицательно сказалось на формировании общего среднего балла по предприятию. В 2011 году по сравнению с 2010 годом названный показатель снизился на 0,7 баллов по сравнению с 2010 годом.
Анализ показателей использования трудовых ресурсов ООО «ВСК, позволил выявить, что снижение среднего аттестационного балла докеров-механизаторов не оказало отрицательного воздействия на показатели использования трудовых ресурсов предприятия.
Однако, несмотря на столь положительные результаты использования трудовых ресурсов, руководству ООО «ВСК» необходимо осуществить повышение квалификации докеров-механизаторов, поскольку снижение уровня квалификации выражается в том, что на работников с более высокой квалификацией выпадает большая доля нагрузки, что приводит к дисбалансу трудовых усилий при выполнении работ и может послужить антимотивационным фактором, поскольку, несмотря на различие в усилиях, распределение заработной платы осуществляется практически равномерно среди всех категорий докеров: и как с высоким уровнем квалификации, и как с низким уровнем.
Как показывают результаты исследований, прежде, чем докер-механизатор приступает к работе, в ООО «ВСК» проводится обязательное обучение на специализированных курсах в пределах учебного комплекса, располагаемого на территории ОАО «Восточный порт».
Выявленное во второй главе выпускной квалификационной работы снижение среднего аттестационного балла докеров-механизаторов указывает на то, что в состав мероприятий по повышению квалификации докеров-механизаторов необходимо включить помимо непосредственного переобучения названных работников:
- мероприятия по совершенствованию профессионально-технического обучения персонала;
- мероприятия по улучшению качественного состава преподавателей теоретического обучения.
Апробация мероприятий позволила по указанным направлениям дала положительный эффект, который выразился в получении условно-годовой экономии на постоянных расходах 16940 руб. и условно-годовой экономии с учетом затрат на проведение курсов 12940 руб. , а также росте суммарного аттестационного балла (таблицы 4).
Таблица 4 - Показатели аттестации работников ООО «ВСК» после апробации
Категории персонала |
Средний балл (max=5) |
После апробации |
|
2010 г. |
2011 г |
||
Руководители |
5 |
5 |
5 |
Специалисты |
4,8 |
4,9 |
4,9 |
Служащие |
4,7 |
4,8 |
4,8 |
Рабочие основного производства |
4,5 |
3,8 |
4,6 |
Работники вспомогательного производства |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
Итого средний балл |
23,8 |
23,3 |
24,1 |
В заключении необходимо отметить, что профессиональное развитие оказывает положительное влияние и на самих работников ООО «ВСК». Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, они становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне нее. Это особенно важно в современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний.
Профессиональное обучение также способствует общему интеллектуальному развитию человека, расширяет его эрудицию и круг общения, укрепляет уверенность в себе. Не случайно возможность профессионального обучения в собственной компании высоко ценится работниками и оказывает большое влияние на принятие ими решения о поступлении на работу в ту или иную организацию. Выигрывает от профессионального внутриорганизационного развития и общество в целом, получая более квалифицированных членов и более высокую производительность общественного труда без дополнительных затрат.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. / Абрютина М.С., Грачев А.В. – М.: Дело и сервис, 2008. – 345 с.
Адамчук В. В. Экономика и социология труда. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 216 с.
Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И. Стражева. – Мн.: Вышэйшая школа, 2010. – 514 с.
Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности. / Баканов М.И., Шеремет А.Д. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 275 с.
Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2011. – 118 с.
Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 437 с.
Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2010. – 648 с.
Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. / Виханский О.С., Наумов А.И. - М.: МГУ, 2009. – 341 с.
Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2010. – 278 с.
Генкин Б. М. Экономика и социология труда. – М.:Норма, 2011.
Герчикова М. Н. Менеджмент – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, - 2009. – 167 с.
Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. В.П. Грузинова. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2008. – 423 с.
Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2008. – 422 с.
Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия. – М.: Инфра-М, 2010. – 243 с.
Киперман Г.Я. Экономика предприятия: Словарь. – М.: Юристъ, 2010.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика. – 2000. – 279 с.
11. Козловский В.А.Производственный и операционный менеджмент. / Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. – СПб.: «Специальная Литература», 2008. – 341 с.
12.Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2010. – 347 с.
13.Колосницына М. Г. Экономика труда – М.:ИЧП «Магистр», 2008. – 246 с.
14. Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами – М.:Дело, 2002. – 359 .
15. Мазманова Б. Г. Управление оплатой труда – М.:Финансы и статистика, 2011. – 267 с.
Макаренко М.В. Производственный менеджмент. – М.: Изд-во «ПРИОР», 2008. – 546 с.
Кузнецова Н.В. Финансово-хозяйственная деятельность: управление и анализ. - Владивосток: Изд-во Дальневост.ун-та, 2010. – 97 с.
Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Н.П. Любушина, В.Б. Лещева В.Б., В.Г. Дьякова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 395 с.
Основы менеджмента / Под ред. Радугина А.А. – М.: Центр, 2000. – 282 с.
Основы предпринимательской деятельности / Под ред. Власовой В.М. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 344 с.
Раицкий К.А. Экономика предприятия; Учебник для вузов. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2009. – 390 с.
Рузавин Г.И. Основы рыночной экономики. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. – 461 с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. — М.: Минск: ИП «Экоперспектива», 2002. – 597 с.
Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 418 с.
Словарь эрудита / Под ред. В.П. Морозова.- СПб.: Фолио-пресс, 1995. – 1056 с.
Справочник директора предприятия / Под ред. Лапусты М.Г. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 678 с.
Производственный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2010. – 546 с.
Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: Акалис, 2009. – 277 с.
Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. / Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. – М.: Инфра – М, 2011. – 345 с.
Экономика предприятия / Под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2010. – 564 с.