V Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2013
ФОРМИРОВАНИЕ ЛИЧНЫХ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ (НА ПРИМЕРЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ)
КомментарииПолная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF
В экономической теории проблемы распределения относятся к числу традиционных, фундаментальных. Еще со времен зарождения политической экономии представители многих научных направлений пытались их решать в соответствии с разработанной ими концепцией.
Доход как форма распределительных отношений претерпевает существенные изменения в содержательном и, особенно, в организационно-экономическом аспектах.
В процессе становления рыночных отношений параллельно сосуществуют элементы как возникающего рыночного, так и сохраняющегося планово-распределительного механизмов формирования доходов населения. Ни один из них не работает в полной мере, так как доходы лишь незначительной части общества формируются в соответствии с рыночными принципами. В основном же наблюдается резкая дифференциация доходов населения, уменьшение удельного веса оплаты труда в структуре доходов населения, уравнительная система оплаты труда работников.
Государство практически самоустранилось из сферы регулирования процессов распределения, не обеспечив на макроуровне не только условий для зарабатывания доходов (по сравнению с другими способами их получения), но и гарантий простого воспроизводства рабочей силы.
В современных условиях задача выживания, возникшая перед человечеством, обусловлена обострением ряда глобальных проблем, в том числе проблемы благосостояния и социальной защиты населения. Методологическое обоснование направлений их дальнейшего развития и практического осуществления требуют целостной теоретической концепции вознаграждения за труд в трансформирующейся системе.
Такого рода концепция, реализованная на основе новых подходов и опыта рыночного хозяйствования, определяющая экономическую сущность доходов населения и механизм их формирования могла бы стать действенным инструментом оценки ситуации и определения перспектив развития.
Материальное благополучие, социальная обеспеченность и духовное развитие человека должно составлять основную цель социально-экономической политики современного общества, что соответствует гуманистическому характеру общественных отношений. Именно такое общество создает наилучшие условия развития и средства для более полного и эффективного достижения этой цели.
В этой связи необходимость исследования проблем формирования доходов населения и социально-экономической политики в переходной экономике России остается актуальной и своевременной.1
В отечественной экономической литературе трактовка сущности заработной платы российскими экономистами существенно изменялась в соответствии с развитием экономики и характером общественных отношений.
Долгие годы, до середины 60-х гг., господствовало соответствовавшее теории экономики социализма представление о природе заработной платы как о доле работника в общественном фонде потребления, выделяемой социалистическим государством на оплату труда.
Переосмысление этой точки зрения началось в связи с подготовкой и проведением хозяйственной реформы 1965 г. К этому времени относится развитие целого ряда положений, по-новому ставящих проблему сущности заработной платы. Сформировалась концепция, суть которой состояла в том, что заработная плата представляет собой долю в доходе предприятия или одновременно долю работника в доходе предприятия и в доходе общества.
Утверждалось, что, поскольку заработная плата непосредственно выражает отношения рабочих и служащих с предприятием, она должна быть частью стоимости продукта, созданного на данном предприятии, и состоять из двух частей, одна из которых гарантируется обществом, а другая - доходом предприятия.
В соответствии с этим подходом права предприятий в оплате труда были существенно расширены. Они получили реальные возможности управлять организацией заработной платы, воздействовать на ее уровень в соответствии с оценкой трудового вклада работника или низового трудового коллектива в конечный результат труда. Однако преодолеть уравнительность в оплате труда не удалось.
Причину этого явления экономисты видели в том, что права предприятий были расширены недостаточно. Отсюда делался вывод об устранении общества из механизма оценки трудового вклада работника. Механизм распределения по труду представлялся в виде следующей цепи отношений: общество - предприятие - фонд оплаты труда предприятия; предприятие - работник - индивидуальная заработная плата. При такой схеме непосредственным становится отношение предприятие - работник, а отношение общество - работник превращается в весьма опосредованное или полностью исключается.
Иная точка зрения состояла в том, что следует сохранить централизованное начало в организации заработной платы, поскольку недостаточная стимулирующая роль распределения по труду вызвана ослаблением активности государственной политики оплаты труда. Ее сторонники считали, что действовавшая в 80-е гг. практика оплаты труда создавала противоречие между интересами работника и предприятия, с одной стороны, и общества - с другой. И предприятие, и работник были заинтересованы в ненапряженных плановых заданиях, сокрытии внутрипроизводственных резервов, стремились завысить цены, заработную плату, себестоимость продукции, уклонялись от внедрения дорогостоящей и высокопроизводительной техники и т.д. Государство, напротив, отстаивало интересы эффективного хозяйствования, стремилось к ликвидации уравнительности в оплате труда и т.п. Преодолеть этот конфликт возможно на основе объединения интересов предприятия и работника в повышении оплаты труда в результате роста эффективности производства. Предложения о совершенствовании политики заработной платы сводились к тому, чтобы резко повысить долю оплаты по тарифным ставкам и окладам, сократив выплаты надтарифных надбавок и доплат, а также перейти к премированию только за сверхнормативные высокие достижения в труде.2
Условиям многоукладной экономики со все более углубляющимися рыночными отношениями в наибольшей степени отвечает представление о заработной плате как об объективно требуемом для воспроизводства рабочей силы и эффективного функционирования производства объеме жизненных средств. Эти средства работник должен получать в обмен на свой труд в размере, соответствующем достигнутому уровню развития производственных сил общества и воплощающемся в исторически сложившемся наборе потребительских благ и услуг, необходимых работнику и членам его семьи.
Развитие рыночных отношений предопределяет реальное существование этих средств только в стоимостной форме как средств, объективно определяющих стоимость потребленной рабочей силы в издержках производства.
Концепция реформирования заработной платы в условиях перехода к рынку, разработанная Институтом труда Минтруда России, предполагает ее трансформацию в организацию на принципах стоимости (цены) рабочей силы вместо ее определения как доли в доходе предприятия (работодателя).3
Согласно этой концепции, заработная плата как цена рабочей силы призвана выполнять в рыночной экономике три основные функции:
-
обеспечивать работнику объем потребления материальных благ и услуг, достаточный для расширенного воспроизводства рабочей силы, т.е. способности к физическому и интеллектуальному труду (воспроизводственная функция);
-
формировать для работодателя определенный производственный результат от применения приобретенной им рабочей силы, т.е. позволяющий ему в конечном счете получить ожидаемую прибыль или валовой доход, для наемного работника - формировать заинтересованность в продуктивном труде (стимулирующая функция);
-
выступать регулятором спроса и предложения на продукцию или услуги конечного потребления, а также на рабочую силу определенного качества на рынке труда (регулирующая функция).
Заработную плату следует рассматривать не только как экономическую, но и как нравственную категорию, призванную обеспечивать человеку определенный социальный статус. Следовательно, если исходить из того, что уровень оплаты труда должен отражать стоимость (цену) рабочей силы, то необходимо добиваться такого положения, чтобы заработная плата большинства рабочих и служащих обеспечивала не только удовлетворение физиологических потребностей (как это весьма широко распространено в настоящее время), но и потребностей работника и его семьи, вызванных социальными и культурными условиями формирования и развития работников наемного труда.
Затраты на возмещение стоимости (цены) рабочей силы не могут не предусматривать, кроме покрытия расходов на питание, одежду, предметы домашнего обихода, также затрат на содержание жилища, медицинское обслуживание, общее и профессиональное образование, социальные нужды работников как в период трудовой деятельности, так и после ее завершения.
Таким образом:
-
обоснованные уровни оплаты труда необходимо ориентировать на минимальный (а в перспективе и на рациональный) потребительский бюджет, исчисляемый дифференцированно применительно к категориям работников, видам производств и территориям страны;
-
говоря о величине заработной платы, нельзя не учитывать и воздействие на процессы ее формирования рынка труда. Соотношение спроса и предложения на этом рынке, механизмы конкуренции как со стороны работодателей, так и продавцов рабочей силы определяют в немалой степени текущую цену труда;
-
Межотраслевые и межрегиональные различия в цене рабочей силы зависят от действенности коллективных усилии работников, направленных на обеспечение справедливых, по их мнению, условий оплаты. Во многом на различия в оплате оказывают влияние действия профессиональных союзов или иных организаций, представляющих интересы работников наемного труда, а также стремление государства и других работодателей снять социальную напряженность, приводящую к неоправданным экономическим потерям из-за коллективных протестов со стороны наемных работников;
-
заработная плата тесно связана с ценами на потребительские товары и услуги. Чем они выше, тем ниже при том же абсолютном уровне оплаты реальное ее содержание. С падением уровня цен и тарифов на услуги растет реальное содержание заработной платы. Следовательно, представительные органы работников и работодателей, вырабатывая меры политики оплаты труда и доходов работников, должны обязательно учитывать уровень и динамику цен на потребительские товары и тарифов на услуги.
Анализ российской модели формирования заработной платы свидетельствует о том, что ее важнейшей отличительной особенностью является высокая гибкость. Реакция на любые экономические шоки прежде всего выражается в изменении цены труда, мало затрагивая занятость. В условиях экономического спада меньшинство не теряет работу, но все работающие теряют в заработках. Выгоды роста в свою очередь материализуются не столько в создании новых рабочих мест, сколько во всеобщем росте оплаты труда. А если рабочие места и создаются, то по преимуществу в неформальном секторе экономики. Тем самым экономический рост, как ни парадоксально, ведет к усилению сегментированности рынка труда. Именно такая модель за счет "спасения" малопроизводительных рабочих мест помогла российской экономике в наиболее сложные 1990-е гг. сохранить относительно невысокий уровень безработицы. Однако устойчивость такой модели в будущем далеко не гарантирована.
Необычная структура. Высокая степень пластичности заработной платы прямо связана с достаточно необычной ее структурой. В России доля гарантированной части оплаты была и остается по международным меркам очень низкой — не более 50(60%). Соответственно, значительная доля в вознаграждении работников приходится на непостоянную часть — премии, доплаты, единовременные выплаты и т. д. В то же время в структуре затрат на рабочую силу доля "незарплатных" компонентов оказывается в России примерно такой же, как и в большинстве развитых или переходных стран. По величине общего неравенства в заработках Россия занимает одно из первых мест в мире. В российских условиях заработная плата является не просто гибкой, но тесно привязанной к:
• региону проживания работников — это важнейший фактор в силу высоких издержек миграции и низкой территориальной мобильности населения;
• отраслевой принадлежности предприятий;
• профессиональному статусу работников;
• результатам финансово-экономической деятельности предприятий.
При установлении заработной платы российские работодатели в гораздо большей мере ориентируются на экономическое положение своих предприятий, чем на общегосударственные нормативы оплаты труда или на ситуацию на местном рынке труда. Очевидно, что российский механизм формирования заработной платы сильно деформирован. Все указывает на то, что значительная часть знаний и навыков, приобретенных старшими поколениями работников при прежней плановой системе, подверглась резкому моральному обесценению и что эти потери в человеческом капитале, по-видимому, уже никогда не будут восполнены.
Минимальное значение МРОТ. В российской экономике на протяжении большей части переходного периода минимальная заработная плата поддерживалась на столь низкой отметке, что ее влияние на функционирование рынка труда было едва заметным. Одновременно это вело к тому, что работники с низкой потенциальной производительностью не выталкивались с рынка труда в экономическую неактивность, как это обычно бывает в других странах. Они сохраняли возможность работать, но из-за низкой производительности их оплата оказывалась крайне невысокой — во многих случаях значительно ниже официальной черты бедности. Удержание в рядах рабочей силы огромной массы малопроизводительных, а значит, низкооплачиваемых работников было важным фактором, способствовавшим, с одной стороны, резкому падению производительности труда, а с другой — значительному увеличению неравенства в заработной плате. Впрочем, нельзя исключить, что попытки форсированного повышения МРОТ, которые активизировались в последние годы, могут привести к тому, что работники с низкой потенциальной производительностью все-таки будут отсечены от рынка труда.
Возможные сценарии. Консервация высокого уровня неравенства по заработной плате в настоящее время сопровождается другой важной тенденцией — опережающим ростом реальной заработной платы по сравнению с темпами роста производительности труда. В России пока не выработано институциональных механизмов сдерживания инфляции заработной платы. В континентальных странах Западной Европы таким механизмом является координация политики в сфере заработной платы между работодателями и профсоюзами, ориентированная прежде всего на защиту интересов и поддержание конкурентоспособности наиболее конкурентоспособных секторов.
Высокий уровень неравенства в заработной плате, подстегивая высокий оборот рабочей силы, также способствует гонке зарплат. Кроме того, он дестимулирует инвестиции работодателей в подготовку кадров, поощряя взаимное переманивание работников. Результатом может становиться все тот же рост заработков, не компенсированный повышением производительности.
Шансы на то, что в среднесрочной перспективе обе тенденции сохранятся, достаточно велики. Соответственно, они неизбежно будут накладывать отпечаток на все остальные параметры экономического развития страны, которое до самого последнего времени протекало в условиях растущего предложения труда. Уже в ближайшие годы российской экономике придется столкнуться с непрерывно сокращающейся численностью рабочей силы. В то же время поддержание российской экономикой высоких темпов роста будет означать, что спрос на труд будет постоянно увеличиваться. Сочетание этих разнонаправленных трендов — устойчиво сокращающегося предложения труда и устойчиво возрастающего спроса на труд — неизбежно будет иметь своим результатом резкое удорожание рабочей силы. Прогрессирующее удорожание рабочей силы способно подорвать конкурентоспособность многих российских предприятий и даже целых подотраслей, привести к их частичному или даже полному вытеснению с рынка. В особенно уязвимом положении окажутся отрасли, производящие торгуемые товары и услуги. В перспективе непрерывно сужающееся и крайне неэластичное предложение труда может стать главным ограничителем роста российской экономики.
Рекомендации. Действия государства по сокращению существующего неравенства в оплате труда могли бы развиваться по двум основным направлениям:
• Усиление механизмов рыночной селекции, которое ускорило бы "отбраковку" неэффективных предприятий, где труд ценится низко. Это активизировало бы реаллокацию рабочей силы в конкурентоспособные секторы экономики, где труд ценится выше, и, таким образом, способствовало бы сглаживанию различий в его оплате.
• Ослабление административных барьеров и сокращение издержек миграции ускорило бы переток рабочей силы из регионов с более низкой в регионы с более высокой зарплатой. Повышение оплаты в регионах-донорах и ее снижение в регионах-реципиентах привело бы к устранению межрегиональных различий и сокращению общего неравенства в оплате труда.4
Статистические данные о динамике среднемесячной номинальной начисленной заработной платы:
-
Вид экономической деятельности
Таблица 1
Динамика среднемесячной номинальной заработной платы работников организаций по видам экономической деятельности (рублей; 1995 г. - тыс.руб.)5
|
1995 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
|
Вся экономика |
472,4 |
2223,4 |
3240,4 |
4360,3 |
5498,5 |
6739,5 |
8554,9 |
10633,9 |
13593,4 |
17290,1 |
18637,5 |
20952,2 |
|
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство |
259,4 |
985,1 |
1434,6 |
1876,4 |
2339,8 |
3015,4 |
3646,2 |
4568,7 |
6143,8 |
8474,8 |
9619,2 |
10668,1 |
|
Рыболовство, рыбоводство |
746,2 |
2845,6 |
3839,3 |
5031,3 |
5444,5 |
7084,9 |
10233,5 |
12310,8 |
14797,0 |
19498,9 |
22913,5 |
23781,9 |
|
Добыча полезных ископаемых |
1067,2 |
5940,2 |
9099,2 |
11080,9 |
13912,4 |
16841,7 |
19726,9 |
23145,2 |
28107,5 |
33206,1 |
35363,4 |
39895,0 |
|
из нее: |
||||||||||||
|
добыча топливно-энергетических полезных ископаемых |
1211,9 |
6985,1 |
10905,4 |
13080,3 |
16135,5 |
19903,3 |
23455,9 |
27614,5 |
33275,5 |
39051,3 |
41568,3 |
46271,2 |
|
добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических |
752,6 |
3999,5 |
5386,5 |
7035,0 |
9395,7 |
10876,6 |
13176,0 |
15363,7 |
19092,7 |
22937,4 |
24064,1 |
28305,8 |
|
Обрабатывающие производства |
453,8 |
2365,2 |
3446,6 |
4439,1 |
5603,4 |
6848,9 |
8420,9 |
10198,5 |
12878,7 |
16049,9 |
16583,1 |
19078,0 |
|
из них: |
||||||||||||
|
производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака |
492,6 |
2183,4 |
3126,7 |
4065,9 |
5026,7 |
6065,8 |
7303,8 |
8806,7 |
11069,2 |
13930,4 |
15653,1 |
17316,9 |
|
текстильное и швейное производство |
240,8 |
1214,8 |
1764,8 |
2241,7 |
2803,0 |
3356,5 |
3986,0 |
4964,3 |
6589,5 |
8453,6 |
9020,5 |
10302,1 |
|
производство кожи, изделий из кожи и производство обуви |
277,1 |
1347,8 |
1986,1 |
2621,1 |
3230,0 |
3774,7 |
4695,3 |
5649,1 |
7537,0 |
9522,3 |
10073,2 |
11345,8 |
|
обработка древесины и производство изделий из дерева |
390,9 |
1739,1 |
2310,3 |
2980,2 |
3754,8 |
4614,6 |
5895,4 |
6950,4 |
8815,6 |
11301,1 |
10947,2 |
12720,4 |
|
целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность |
569,7 |
2736,6 |
4309,0 |
5480,2 |
6848,4 |
7892,0 |
9418,6 |
10923,6 |
13792,0 |
17631,7 |
17707,1 |
20104,3 |
|
производство кокса и нефтепродуктов |
810,9 |
4916,3 |
7012,4 |
9625,3 |
11879,0 |
13729,3 |
19397,1 |
22319,6 |
28565,0 |
34912,5 |
37963,7 |
41563,4 |
|
химическое производство |
517,6 |
2754,6 |
3901,8 |
4899,5 |
6154,8 |
7682,7 |
9928,3 |
11599,3 |
14615,9 |
18219,9 |
19428,7 |
22228,7 |
|
производство резиновых и пластмассовых изделий |
424,6 |
2140,4 |
3032,2 |
3957,1 |
4950,7 |
5956,8 |
6879,2 |
8767,7 |
11082,6 |
13464,0 |
13850,6 |
15766,4 |
|
производство прочих неметаллических минеральных продуктов |
489,7 |
2182,0 |
3220,0 |
4134,2 |
5207,8 |
6422,4 |
7921,8 |
9983,8 |
13193,3 |
16371,8 |
16053,7 |
18117,5 |
|
металлургическое производство и производство готовых металлических изделий |
687,9 |
3854,9 |
5242,4 |
6285,2 |
7731,2 |
9196,8 |
10260,7 |
12001,5 |
14990,7 |
18171,1 |
17946,3 |
21152,1 |
|
производство машин иоборудования |
377,9 |
1975,3 |
3073,5 |
4066,6 |
5169,7 |
6514,2 |
8379,8 |
10418,0 |
13479,8 |
16940,0 |
17009,6 |
20102,5 |
|
производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования |
370,7 |
2003,6 |
2998,8 |
3815,7 |
5108,5 |
6431,7 |
8218,8 |
10289,8 |
13114,4 |
16608,9 |
17360,4 |
20177,8 |
|
производство транспортных средств и оборудования |
493,6 |
2454,1 |
3664,6 |
5099,9 |
6365,0 |
7828,0 |
9377,4 |
11431,2 |
14013,6 |
17330,9 |
17367,8 |
20766,4 |
|
прочие производства |
373,8 |
2053,2 |
2738,2 |
3279,3 |
4045,2 |
5182,0 |
6386,8 |
8278,0 |
10114,1 |
12593,4 |
12543,1 |
13674,2 |
|
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
786,9 |
3156,5 |
4434,8 |
5869,4 |
7235,3 |
8641,8 |
10637,3 |
12827,5 |
15587,3 |
19057,4 |
21554,2 |
24156,4 |
|
Строительство |
587,3 |
2639,8 |
3859,3 |
4806,9 |
6176,7 |
7304,7 |
9042,8 |
10869,2 |
14333,4 |
18574,0 |
18122,2 |
21171,7 |
|
Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования |
357,6 |
1584,5 |
2294,9 |
3068,9 |
3974,2 |
4906,2 |
6552,1 |
8234,9 |
11476,3 |
14927,4 |
15958,6 |
18405,9 |
|
Гостиницы и рестораны |
325,3 |
1640,0 |
2403,6 |
3039,3 |
3966,7 |
4737,3 |
6033,4 |
7521,7 |
9339,0 |
11536,2 |
12469,6 |
13465,8 |
|
Транспорт и связь |
702,9 |
3220,2 |
4304,2 |
5851,5 |
7471,3 |
9319,9 |
11351,1 |
13389,9 |
16452,3 |
20760,8 |
22400,5 |
25589,9 |
|
из них связь |
586,2 |
2879,2 |
4131,2 |
5661,5 |
7304,2 |
8974,2 |
11389,1 |
13220,3 |
16042,6 |
19918,1 |
20923,1 |
24275,0 |
|
Финансовая деятельность |
755,2 |
5232,2 |
8885,2 |
13245,9 |
15561,2 |
17383,8 |
22463,5 |
27885,5 |
34879,8 |
41871,8 |
42372,9 |
50120,0 |
|
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг |
416,2 |
2456,7 |
3545,6 |
4677,1 |
6196,3 |
7795,4 |
10236,8 |
12763,2 |
16641,6 |
21275,0 |
22609,7 |
25623,4 |
|
Государственное управление и обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение |
517,0 |
2712,1 |
3754,9 |
5200,4 |
6913,8 |
7898,6 |
10958,5 |
13477,3 |
16896,3 |
21344,1 |
23960,0 |
25120,8 |
|
Образование |
309,3 |
1240,2 |
1833,0 |
2927,3 |
3386,6 |
4203,4 |
5429,7 |
6983,3 |
8778,3 |
11316,8 |
13293,6 |
14075,2 |
|
Здравоохранение и предоставление социальных услуг |
345,0 |
1333,3 |
1959,9 |
3141,3 |
3662,6 |
4612,0 |
5905,6 |
8059,9 |
10036,6 |
13048,6 |
14819,5 |
15723,8 |
|
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг |
470,7 |
1548,0 |
2311,7 |
3183,1 |
3920,3 |
4822,7 |
6291,0 |
7996,4 |
10392,2 |
13538,6 |
15070,0 |
16371,4 |
-
Возраст работников
Таблица 2
Средняя номинальная заработная плата работников по возрастным группам
(по результатам выборочных обследований организаций за октябрь; рублей)6
|
2005 |
2007 |
2009 |
2011 |
|
|
Все работники |
8694 |
13570 |
18084 |
22717 |
|
в том числе по возрастнымгруппам: от 18 до 19 лет |
4823 |
8562 |
10832 |
13857 |
|
от 20 до 24 лет |
7212 |
11937 |
15693 |
19750 |
|
от 25 до 29 лет |
8963 |
14385 |
19112 |
24225 |
|
от 30 до 34 лет |
9107 |
14625 |
20122 |
25478 |
|
от 35 до 39 лет |
8910 |
14248 |
19295 |
24597 |
|
от 40 до 44 лет |
9107 |
13851 |
18394 |
23718 |
|
от 45 до 49 лет |
8934 |
13841 |
18313 |
22711 |
|
от 50 до 54 лет |
8794 |
13446 |
17698 |
21821 |
|
от 55 до 59 лет |
8677 |
13073 |
17137 |
21246 |
|
от 60 до 64 лет |
8076 |
12847 |
16665 |
20067 |
|
65 лет и выше |
7277 |
11315 |
15687 |
19963 |
-
Пол
Таблица 3
Средняя номинальная заработная плата мужчин и женщин по обследованным видам экономической деятельности
(по результатам выборочных обследований организаций за октябрь; рублей)7
|
2005 |
2007 |
2009 |
2011 |
|
|
Всего по обследованным видам экономической деятельности |
||||
|
Мужчины |
11778 |
17949 |
23946 |
30005 |
|
Женщины |
7153 |
11326 |
15639 |
19219 |
|
Добыча полезных ископаемых |
||||
|
Мужчины |
20381 |
28749 |
35923 |
44723 |
|
Женщины |
14312 |
21809 |
27583 |
33375 |
|
Обрабатывающие производства |
||||
|
Мужчины |
11353 |
17329 |
21413 |
27878 |
|
Женщины |
7618 |
11710 |
14869 |
19551 |
|
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
||||
|
Мужчины |
11357 |
16935 |
23019 |
28260 |
|
Женщины |
9080 |
13753 |
18914 |
23432 |
|
Строительство |
||||
|
Мужчины |
12913 |
20314 |
24490 |
31243 |
|
Женщины |
9941 |
16085 |
21127 |
26804 |
|
Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования |
||||
|
Мужчины |
10792 |
17090 |
27493 |
33274 |
|
Женщины |
7380 |
11720 |
17906 |
22458 |
|
Гостиницы и рестораны |
||||
|
Мужчины |
9634 |
15075 |
22346 |
27472 |
|
Женщины |
7265 |
10991 |
16093 |
20902 |
|
Транспорт и связь |
||||
|
Мужчины |
13917 |
20106 |
27089 |
34703 |
|
Женщины |
9809 |
14073 |
19011 |
25003 |
|
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг |
||||
|
Мужчины |
12585 |
20230 |
31518 |
37016 |
|
Женщины |
9681 |
16001 |
25666 |
29005 |
|
научные исследования и разработки |
||||
|
Мужчины |
13833 |
23263 |
33137 |
41054 |
|
Женщины |
9588 |
16196 |
24223 |
29051 |
|
Образование |
||||
|
Мужчины |
6221 |
9844 |
13958 |
16932 |
|
Женщины |
5420 |
8793 |
12039 |
15062 |
|
Здравоохранение и предоставление социальных услуг |
||||
|
Мужчины |
7031 |
11605 |
16627 |
19339 |
|
Женщины |
5949 |
9879 |
13848 |
16113 |
|
Деятельность по организации отдыха и развлечений, культуры и спорта |
||||
|
Мужчины |
8946 |
15009 |
21485 |
28273 |
|
Женщины |
5832 |
9535 |
13034 |
15330 |
-
Профессиональные группы
Таблица 4
Средняя номинальная заработная плата работников по профессиональным группам
(по результатам выборочных обследований организаций за октябрь; рублей)8
|
2005 |
2007 |
2009 |
2011 |
|
|
Всего |
8694 |
13570 |
18084 |
22717 |
|
Руководители организаций и их структурных подразделений (служб) |
15164 |
23934 |
33506 |
41581 |
|
Специалисты высшего уровня квалификации |
9414 |
14854 |
20119 |
24989 |
|
Специалисты среднего уровня квалификации |
7201 |
11395 |
15058 |
18960 |
|
Работники, занятые подготовкой информации, оформлением документации, учётом и обслуживанием |
5708 |
8800 |
12230 |
14807 |
|
Работники сферы обслуживания, жилищно-коммунального хозяйства, торговли и родственных видов деятельности |
5684 |
8852 |
11969 |
14554 |
|
Квалифицированные рабочие промышленных предприятий, художественных промыслов, строительства, транспорта, связи, геологии и разведки недр |
9449 |
14555 |
18046 |
23104 |
|
Операторы, аппаратчики, машинисты установок и машин |
9956 |
14815 |
18706 |
23477 |
|
Неквалифицированные рабочие |
3914 |
6199 |
8358 |
10533 |
-
Уровень образования
Таблица 5
Средняя номинальная заработная плата работников по уровню образования (по результатам выборочных обследований организаций за октябрь; рублей)9
|
2005 |
2007 |
2009 |
2011 |
|
|
Все работники |
8694 |
13570 |
18084 |
22717 |
|
в том числе имеющие образование:высшее профессиональное |
11383 |
17799 |
24366 |
29927 |
|
неполное высшее профессиональное |
7785 |
12384 |
15082 |
19964 |
|
среднее профессиональное |
7722 |
11830 |
15276 |
18901 |
|
начальное профессиональное |
8123 |
12136 |
15321 |
19746 |
|
среднее (полное) общее |
7726 |
11787 |
14780 |
18538 |
|
основное общее |
6418 |
9992 |
12343 |
15970 |
|
не имеют основного общего |
5772 |
8997 |
10793 |
14545 |
Таблица 6
20 самых дорогих открытых вакансий в России (на 2011г.)10
|
Top20 максимальных зарплат во всех профсферах |
|||||
|
№ |
Позиция |
Предполагаемый доход (руб.) |
Компания работодатель / Кадровое агентство |
Регион |
Дата публикации вакансии |
|
1 |
Директор Управления рисков в банк (SS-RR) |
от 500 000 до 1 000 000 |
ВИЗАВИ Консалт (Кадровое агентство) |
Москва |
19 октября 2011 |
|
2 |
Директор филиала по продаже алкогольной продукции от производителя |
от 700 000 |
КЛАД |
Санкт-Петербург |
4 октября 2011 год |
|
3 |
Директор филиала по продаже алкогольной продукции от производителя |
от 600 000 |
КЛАД |
Тюмень |
4 октября 2011 год |
|
4-5 |
Финансовый директор группы компаний |
от 500 000 |
Rosexecutive (Кадровое агентство) |
Москва |
18 октября 2011 год |
|
4-5 |
Генеральный директор завода (производство мебели) |
от 500 000 |
- |
- |
- |
|
6 |
Коммерческий директор |
от 400 000 до 700 000 |
ВИЗАВИ Консалт (Кадровое агентство) |
Москва |
20 октября 2011 год |
|
7 |
Операционный директор (гипермаркет) |
от 350 000 до 600 000 |
ТРИУМФ (Кадровое агентство) |
Санкт-Петербург |
14 октября 2011 год |
|
8 |
Финансовый директор |
от 414 950 до 461 055* |
Penny Lane Personnel (Кадровое агентство) |
Москва |
18 октября 2011 год |
|
9 |
Генеральный директор на start-up проект (транспортно-логистическая компания) |
от 400 000 |
ЮНИТИ (Кадровое агентство) |
Москва |
7 ноября 2011 года |
|
10 |
Генеральный директор IT компании (разработка ПО) |
от 300 000 до 600 000 |
Soft-Staff (Кадровое агентство) |
Москва |
10 октября 2011 год |
|
11 |
General Manager (interior contracting & fit-out company) |
от 350 000 до 450 000 |
HAYS (Кадровое агентство) |
Москва |
8 ноября 2011 год |
|
12-16 |
Генеральный директор рудника |
от 350 000 |
СЖС Восток Лимитед (Кадровое агентство) |
Москва |
4 октября 2011 год |
|
12-16 |
Директор по логистике в крупную федеральную розничную сеть |
от 350 000 |
ТРИЗА Exclusive (Кадровое агентство) |
Москва |
13 октября 2011 год |
|
12-16 |
Директор по закупкам (Коммерческий директор) |
от 350 000 |
ВИЗАВИ Консалт (Кадровое агентство) |
Москва |
19 октября 2011 год |
|
12-16 |
Руководитель департамента IT банка |
от 350 000 |
APL GROUP (Кадровое агентство) |
Москва |
25 октября 2011 год |
|
12-16 |
Коммерческий директор (торговая компания) |
от 350 000 |
Penny Lane Personnel (Кадровое агентство) |
Москва |
25 октября 2011 год |
|
17 |
Trade Finance Credit Manager Russia/CIS |
от 313 788 до 470 682** |
Аквиус (Кадровое агенство) |
Москва |
21 октября 2011 год |
|
18 |
Коммерческий Директор в управляющую Компанию |
от 307 370 до 461 055*** |
APL GROUP (Кадровое агентство) |
Москва |
18 октября 2011 год |
|
19 |
Chief Executive Officer (оборудование) |
от 300 000 до 450 000 |
Leader's Way (Кадровое агенство) |
Москва |
25 октября 2011 год |
|
20 |
Генеральный директор группы ТПК |
от 314 151**** |
Евразийская Холдинговая Компания |
Новосибирск |
13 октября 2011 год |
Таблица 7
Самые дорогие вакансии в России (на 2011г.)11
|
30 самых дорогих вакансий в России |
||||
|
№ |
Вакансия |
Зарплата (Руб.) |
Сфера деятельности компании |
Источник |
|
1 |
Заместитель Председателя Правления (Инвестиционный блок) |
1 000 000 |
Банк |
hh.ru |
|
2 |
Старший производственный аналитик (г. Ступино) |
650 000 |
Производственная компания |
job-mo.ru |
|
3-5 |
Инвестиционный консультант |
600 000 |
Текстильное производство |
hh.ru |
|
3-5 |
Финансовый директор / Заместитель председателя правления |
600 000 |
Банк |
msk.superjob.ru |
|
3-5 |
Исполнительный директор |
600 000 |
Продуктовая сеть супермаркетов |
msk.superjob.ru |
|
6-9 |
Управляющий молочного направления холдинга |
500 000 |
Пищевое производство |
msk.superjob.ru |
|
6-9 |
HR-Директор |
500 000 |
Международная производственная компания |
hh.ru |
|
6-9 |
Генеральный директор (Уральский округ) |
500 000 |
Машиностроение |
hh.ru |
|
6-9 |
Начальник отдела сбыта |
500 000 |
Алкогольная компания |
msk.superjob.ru |
|
10-16 |
Директор по розничным продажам |
450 000 |
Региональная розничная сеть |
hh.ru |
|
10-16 |
Коммерческий директор |
450 000 |
Розничная сеть (продукты питания) |
hh.ru |
|
10-16 |
Генеральный директор |
450 000 |
Нефтесервисная компания |
hh.ru |
|
10-16 |
Исполнительный директор |
450 000 |
Строительная компания |
msk.superjob.ru |
|
10-16 |
Директор по маркетингу и продажам в венчурный проект |
450 000 |
Производство электрохимических станков |
hh.ru |
|
10-16 |
Руководитель департамента рисков |
450 000 |
банковском холдинге |
hh.ru |
|
10-16 |
Директор по связям с общественностью |
450 000 |
Агентство финансовых коммуникаций |
hh.ru |
|
17-19 |
Финансовый директор (Уфа) |
400 000 |
Нефтедобывающее предприятие |
ufa-trud.ru |
|
17-19 |
Генеральный директор |
400 000 |
Торгово-производственный Холдинг |
rabotka.org |
|
17-19 |
Финансовый директор (Тюмень) |
400 000 |
Нефтедобывающее предприятие |
job.rin.ru |
|
20 |
Главный геолог - разведчик |
375 000 |
Золотодобывающая компания |
rabotka.org |
|
21 |
Директор финансово-аналитического управления |
360 000 |
Девелоперская компания |
hh.ru |
|
22-23 |
Главный архитектор проекта |
350 000 |
Инвестиционно-строительная компания |
hh.ru |
|
22-23 |
Вице-президент по персоналу |
350 000 |
нефтесервисную компанию |
msk.superjob.ru |
|
24 |
Директор по маркетингу |
330 000 |
Производство бытовой химии |
hh.ru |
|
25-30 |
Руководитель юридического департамента |
300 000 |
Агрохимический холдинг |
rabotka.org |
|
25-30 |
Директор по розничным продажам |
300 000 |
FMCG |
msk.superjob.ru |
|
25-30 |
Юрист-международник |
300 000 |
Крупная производственная компания |
msk.superjob.ru |
|
25-30 |
Директор строительной компании (Западная Сибирь) |
300 000 |
Строительство |
hh.ru |
|
25-30 |
Директор по закупкам Non Food |
300 000 |
Розничная сеть гипермаркетов |
msk.superjob.ru |
|
25-30 |
Коммерческий директор (Екатеринбург) |
300 000 |
Розничная сеть |
msk.superjob.ru |
Таблица 8
30 профессий с самыми высокими зарплатными ожиданиями12
|
30 профессий с самыми высокими зарплатными ожиданиями |
|||
|
№ |
Профессия (должность) |
Зарплатные ожидания |
Зарплатные предложения |
|
1 |
Генеральный директор |
135 000 |
114 000 |
|
2 |
Финансовый директор |
98 000 |
119 000 |
|
3 |
Коммерческий директор |
96 000 |
106 500 |
|
4 |
Исполнительный директор |
92 000 |
85 500 |
|
5 |
Руководитель (строительство) |
92 000 |
92 500 |
|
6 |
Директор по маркетингу |
83 500 |
103 500 |
|
7 |
Директор по логистике |
83 000 |
71 000 |
|
8 |
Руководитель (юриспруденция) |
82 500 |
68 000 |
|
9 |
Технический директор |
77 500 |
94 500 |
|
10 |
Начальник планово-экономического отдела |
76 500 |
70 000 |
|
11 |
Главный инженер (строительство) |
74 000 |
80 500 |
|
12 |
Директор по персоналу |
72 500 |
77 000 |
|
13 |
IT-Директор |
71 500 |
78 500 |
|
14 |
Бизнес-аналитик |
67 000 |
63 500 |
|
15 |
Начальник отдела продаж |
65 000 |
56 000 |
|
16 |
Менеджер по развитию бизнеса |
63 500 |
59 000 |
|
17 |
Директор по рекламе |
63 000 |
56 000 |
|
18 |
Начальник отдела закупок |
61 000 |
53 500 |
|
19 |
Административный директор |
60 500 |
70 000 |
|
20 |
Аудитор |
56 500 |
56 500 |
|
21 |
Менеджер по ВЭД |
53 000 |
40 500 |
|
22 |
Шеф-повар |
51 000 |
39 000 |
|
23 |
Программисты, разработчики |
51 000 |
66 000 |
|
24 |
Юрист/Юрисконсульт |
48 500 |
47 000 |
|
25 |
Главный бухгалтер |
48 500 |
51 500 |
|
26 |
Архитектор |
47 500 |
57 500 |
|
27 |
Водитель персональный/офисный |
45 000 |
43 500 |
|
28 |
Финансовый аналитик |
43 500 |
45 500 |
|
29 |
Тренинг-менеджер |
43 000 |
41 000 |
|
30 |
Риэлтор |
42 000 |
43 500 |
Таблица 9
Cамые низкооплачиваемые профессии в России13
|
№ |
Вакансия |
Количество вакансий |
|
1 |
Продавец |
5 543 |
|
2 |
Помощник руководителя / Секретарь / Офис-менеджер |
2 512 |
|
3 |
Младший / Средний медперсонал |
2 201 |
|
4 |
Уборщики, дворники |
2 110 |
|
5 |
Повар, кондитер |
2 097 |
|
6 |
Врач по направлению |
1 827 |
|
7 |
Торговый / Региональный представитель |
1 811 |
|
8 |
Кассир, операционист |
1 770 |
|
9 |
Бухгалтер |
1 607 |
|
10 |
Курьеры, посыльные |
1 498 |
|
11 |
Кладовщик / Начальник склада |
1 311 |
|
12 |
Домработница / Горничная / Уборщица |
1 279 |
|
13 |
Преподаватель / Учитель / Репетитор |
1 267 |
|
14 |
Разнорабочие, грузчики |
1 226 |
|
15 |
Официант |
1 191 |
|
16 |
Охранник / Вахтер / Сторож |
1 084 |
|
17 |
Слесарь |
1 015 |
|
18 |
Промоутер |
978 |
|
19 |
Няня / Гувернантка / Воспитатель |
905 |
|
20 |
Мерчендайзер |
899 |
|
21 |
Оператор ПК |
847 |
|
22 |
Ветеринар |
730 |
|
23 |
Оператор Call-центра |
723 |
|
24 |
Юрист/Юрисконсульт |
715 |
|
25 |
Страховой агент |
667 |
|
26 |
Менеджер по персоналу |
641 |
|
27 |
Парикмахер / Стилист |
622 |
|
28 |
Технолог / Портной |
614 |
|
29 |
Бармен |
504 |
|
30 |
Риэлтор / Агент по недвижимости |
398 |
1Сергеев М.П., Игнатьева О.А., Шигапова Д.К. Благосостояние и социальная защита населения. Теоретические аспекты. Казань, 2009.
2 Такая точка зрения неоднократно высказывалась Институтом труда, например, в работе «Развитие системы материального стимулирования производственных объединений (предприятий)». М.: НИИ труда, 1989.
3 Яковлев P.A. Концепция реформирования заработной платы. М.: Институт труда Минтруда РФ, 1998.
4 Гимпельсон В.Е., Капелюшников Р.И. Статья, основанная на главе 8 и заключении в книге "Заработная плата в России: эволюция или дифференциация". - Центр трудовых исследований ГУ ВШЭ. М.: ГУ ВШЭ, 2007.
5 Федеральная служба государственной статистики. URL. http://www.gks.ru.
6 Федеральная служба государственной статистики. URL. http://www.gks.ru.
7 Федеральная служба государственной статистики. URL. http://www.gks.ru.
8 Федеральная служба государственной статистики. URL. http://www.gks.ru.
9 Федеральная служба государственной статистики. URL. http://www.gks.ru.
10 РБК. Рейтинг. 2011 г.
11 РБК. Рейтинг. 2011 г.
12 РБК. Рейтинг совместно с проектом «Улов-Умов» (поисковая система по вакансиям и резюме) 2011 г.
13 РБК. Рейтинг совместно с проектом «Улов-Умов» (поисковая система по вакансиям и резюме) 2011 г.