УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ - Студенческий научный форум

V Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2013

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF
Финансы сельского хозяйства представляют собой систему экономических отношений, связанных с кругооборотом фондов, образованием, распределением и использованием доходов и фондов денежных ресурсов, контролем за производством, распределением и использованием созданного продукта в процессе производства. От умения организовывать финансовое хозяйство и управлять им в значительной степени зависит финансовый результат деятельности любой сельскохозяйственной организации [1].

В стране, в силу различных причин и, в частности, из-за слабой адаптации отрасли к рыночным условиям, продолжается спад сельскохозяйственного производства. Негативное влияние на финансовое состояние сельскохозяйственных предприятий оказывает неадекватный рост цен на сельскохозяйственную продукцию и материально-технические ресурсы, потребляемые сельскими производителями, недостаточное финансирование отрасли.

Сельское хозяйство как отрасль имеет много особенностей, которые сказываются на управлении финансами сельскохозяйственного предприятия. В частности, ведение производства органически связано с использованием земли и природной среды, что отражается на формировании стоимости сельскохозяйственной продукции, ценообразовании на нее, формах реализации, чистого дохода [2].

Основная цель управления финансами сельскохозяйственного предприятия заключается в обеспечении финансовыми ресурсами процесса производства и контроле за правильным и рациональным использованием выделенных средств. Финансово-кредитные ресурсы, используемые в сельском хозяйстве, формируются из трех источников – за счет собственных поступлений, заемных средств (кредит) и бюджетного финансирования.

Управление финансами сельскохозяйственного предприятия включает следующие основные участки: финансовое планирование; расчеты с поставщиками, подрядчиками, заказчиками, прочими дебиторами и кредиторами; расчеты с финансовыми органами; управление организацией оборотных средств; управление использованием кредитных ресурсов; финансирование прочих мероприятий; образование и использование средств специальных фондов; кассовые операции [3].

Рассмотрим основные показатели, характеризующие финансовое состояние в ООО «Артемида» Кармаскалинского района РБ за 2009-2011 г.г. представлены в таблице 1.

Таблица 1 Финансовое состояние ООО «Артемида»

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2011г. в % к 2009г.

Валовая прибыль, тыс. руб.

160353

87034

128771

80,30

Себестоимость всего по хозяйству, тыс. руб.

133160

84942

127232

95,55

Дебиторская задолженность, тыс. руб.

17291

24612

19061

110,24

Кредиторская задолженность, тыс. руб.

17743

24084

15578

87,79

Коэффициент текущей ликвидности

1,275

0,943

0,765

60,0

Коэффициент быстрой ликвидности

1,047

0,679

0,562

53,68

Коэффициент оборачиваемости

1,003

0,651

0,858

85,54

Из таблицы видно, что в 2011 году по сравнению с 2009 годом валовая прибыль уменьшилась на19,7%; себестоимость в целом по хозяйству уменьшилась на 4,45%. Дебиторская задолженность превышает кредиторскую задолженность, следовательно, состояние предприятия оценивается положительно. Это объясняется тем, что погашение дебиторской задолженности, ее инкассация и поступление денежных средств от заказчиков за отгруженную им продукцию позволяет предприятию в свою очередь своевременно рассчитываться со своими поставщиками и подрядчиками.

Таким образом следует отметить, что в управлении финансами сельскохозяйственного предприятия необходимо учитывать эффективность производства. Эффективность производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия выражается в достигнутых финансовых результатах. Для повышения эффективности сельскохозяйственного производства необходимо наращивать производство продукции, рационально использовать ее в хозяйстве и распределять по каналам реализации. ООО «Артемида» является предприятием с устойчивой финансовой системой, которое активно сотрудничает с другими предприятиями, ведет свою деятельность в широких масштабах.

Список литературы:

1.Адамов, Н. Основы финансового управления предприятием // Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. - 2007. - № 6. – С.10-12.

2.Аканьев, В.К. Управление предприятиями. Коэффициенты как инструмент финансового анализа // Антикризисное и внешнее управление. – 2011. - №3. – С.38-43.

3.Воробьева, Н.С. Особенности определения финансовых результатов деятельности сельскохозяйственного предприятия // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2009. - №2. – С.157-161.

4. Габдрахманова Л., Фазрахманов И.И. Сельское хозяйство Республики Башкортостан: состояние и перспективы развития. Экономика и управление: научно-практический журнал. - № 4. – 2011. – С.68-71

Просмотров работы: 2816