V Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2013

Основные фонды по своему составу неоднородны. В связи с этим существует их квалификация: по их роли в процессе производства, функциональному назначению, формам собственности, способам участия в производстве, реализации и организации потребления продукции, по принадлежности.

Развитие основных фондов торговых предприятий происходит за счет прироста и обновления основных фондов. Прирост представляет собой накопление или увеличение их в натуральном выражении. Обновление основных фондов - это замена или модернизация действующих средств труда, новыми, более совершенными по техническому уровню.

Таким образом, основные фонды представляют собой совокупность материально-технических ценностей производственного и непроизводственного назначения, функционирующих и развивающихся в отрасли, необходимых для рационального и планомерного выполнения производственных функций торгового обслуживания населения, создания условий для высокопроизводительного труда работников.

Как видно из всего выше сказанного, основные фонды являются одним из важнейших показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия, от их уровня напрямую зависит прибыль любой коммерческой фирмы. Поэтому вполне очевидна актуальность изучения и исследования этого важнейшего показателя, для чего и предпринято это исследование.

Безусловно, чтобы происходило нормальное функционирование предприятия, необходимо наличие определенных средств и источников. Одним из таких источников являются основные фонды, без их наличия вряд ли могло что-либо осуществиться. Основные средства представляют собой стоимостную оценку основных производственных фондов – совокупности материально-вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере.

Основные фонды во многом определяют конкурентоспособность производимого продукта не только по стоимости, но что очень важно и по показателю качества. Следовательно, благополучие предприятий и отрасли в целом в конкурентном рынке в решающей степени определяются состоянием основных фондов и эффективностью их использования. Актуальной данной темы заключается в том, что основные фонды, являясь базой экономического потенциала хозяйствующего субъекта, предопределяют его производственную мощность и технический уровень, а, следовательно, и эффективность производства. Без них немыслим сам процесс производства. Но не только этим ограничивается важность и народнохозяйственная значимость их формирования и функционирования на основе современных научно-технических достижений, технологических и социально-экономических требований.

Целью дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию управления основными средствами организации.

Задачами дипломной работы являются:

- изучение теоретических аспектов управления основными средствами предприятия;

- анализ эффективности управления основными средствами;

- разработка мероприятий по совершенствованию управления основными средствами.

Объектом изучения и исследования дипломной работы является предприятие по предоставлению услуг техники монтажу металлических конструкций ООО «РИМ».

Предмет исследования это управление основными средствами организации.

Представляется, что изучив сущность основных и оборотных фондов и их классификацию, в дальнейшем можно провести эффективный анализ основных и оборотных фондов, с целью выбора пути улучшения эффективности использования, основных фондов. Именно эти вопросы и будут раскрыты в настоящей работе.

Информационной основой исследования явились данные финансовой (отчет об итогах деятельности) и бухгалтерской отчетности (бухгалтерский баланс – форма №1, отчет о прибылях и убытках – форма №2); руководящие инструкции, используемые на данном предприятии и устав ООО «РИМ»; периодическая и методическая литература по анализу и управлению основными фондами предприятия.

1 Теоретические аспекты управления основными средствами

предприятия

1.1 Сущность, структура, классификация и оценка основных средств

Основные фонды – это часть производственных фондов, которая вещественно воплощена в средствах труда, сохраняет в течение длительного времени свою натуральную форму, переносит по частям стоимость на продукцию и возмещается только после проведения нескольких производственных циклов.

Основные фонды представляют специфическую экономическую категорию, связанную с формированием материальных фондов общества и их использованием в различных отраслях народного хозяйства для производства валового внутреннего продукта и удовлетворения культурно-бытовых потребностей населения.

Основные фонды предопределяют экономический потенциал страны, от их величины, качества и эффективности использования зависят масштабы и темпы роста национального богатства, развития общественного производства, повышения материального уровня жизни народа.

Под термином «основные фонды» подразумеваются материальные ценности, используемые в хозяйственной деятельности предприятия в течение периода, который превышает 365 календарных дней с даты ввода в эксплуатацию таких материальных ценностей, и стоимость которых постепенно уменьшается в связи с физическим или моральным износом.

Так, под основными фондами понимаются материальные ценности, используемые в хозяйственной деятельности предприятия, эксплуатационный период и стоимость которых соответственно превышают один календарный год и 15 необлагаемых налогом минимумов доходов граждан.

В зависимости от назначения основные фонды делятся на основные производственные и основные не производственные фонды. К основным производственным относятся фонды, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудование, станки) или создают условия для производственного процесса (производственные здания, трубопроводы). Основные непроизводственные фонды – это объекты бытового и культурного назначения, медицинские учреждения и другое.

Для учета и планирования воспроизводства основные фонды делятся на группы и виды в соответствии со сроком службы и назначением в производственном процессе. Согласно типовой классификации основных фондов имеются их группы:

- здания – здания и строения, в которых происходят процессы основных вспомогательных и подсобных производств; административные здания; хозяйственные строения. В стоимость этих объектов кроме стоимости строительной части включается и стоимость систем отопления, водопровода, электроарматуры, вентиляционных устройств;

- сооружения – инженерно-строительные объекты, которые необходимы для осуществления процесса производства; дороги, эстакады, тоннели, мосты;

- передаточные хозяйства (устройства) – водопроводная и электрическая сеть; теплосеть, газовые сети, паропроводы, то есть объекты, осуществляющие передачу различных видов энергии от машин-двигателей к рабочим машинам;

- машины и оборудование;

- транспортные средства – принадлежащий предприятиям подвижной состав железных дорог, водный и автомобильный транспорт, а также внутризаводские транспортные средства: автокары, вагонетки, тележки;

- инструменты и приспособления – инструменты всех видов стоимостью не менее 3000 рублей за единицу и сроком службы свыше 1 года;

- производственный инвентарь и принадлежности, предназначенные для хранения материалов, инструментов и облегчения труда, - верстаки, стеллажи, столы, контейнеры;

- хозяйственный инвентарь – предметы конторского и хозяйственного назначения (мебель, несгораемые шкафы, множительные аппараты, предметы противопожарного назначения).

По степени использования основные средства делятся на находящиеся:

- в эксплуатации;

- в запасе (резерве);

- в стадии достройки до оборудования реконструкции и частичной ликвидации;

- на консервации.

В зависимости от имеющихся прав на объекты основные средства подразделяются на: объекты принадлежащие организации на праве собственности, объекты находящиеся у организации в оперативном управлении, объекты полученные организацией в аренду.

Структура основных фондов – это удельное соотношение каждой группы основных фондов и их общей стоимости.

Стоимостная (денежная) оценка основных фондов необходима для определения их общей величины, состава и структуры, динамики, величины амортизационных отчислений, а также оценки экономической эффективности их использования.

Существуют следующие виды денежной оценки основных фондов:

- оценка по первоначальной стоимости, т.е. по фактическим затратам, произведенным в момент создания или приобретения (включая доставку и монтаж), в ценах того года, в котором они изготовлены или приобретены;

- оценка по восстановительной стоимости, то есть по стоимости воспроизводства основных фондов на момент переоценки; эта стоимость показывает, во сколько обошлось бы создание или приобретение в данное время ранее созданных или приобретенных основных фондов;

- оценка по первоначальной или восстановительной с учетом износа (остаточной стоимости), т.е. по стоимости, которая еще не перенесена на готовую продукцию.

Остаточная стоимость основных фондов Фост определяется по формуле:

Фост = Фнач - И, (1)

где Фнач - первоначальная или восстановительная стоимость основных фондов, руб.;

И – износ основных фондов.

При оценке основных фондов различают стоимость на начало года и среднегодовую. Среднегодовая стоимость основных фондов Фсрг определяется по формуле:

Фсрг = Фнг + Фвв*n1/12 - Фвыб*n2/12, (2)

где Фнг - стоимость основных фондов на начало года, руб.;

Фвв - стоимость введенных основных фондов, руб.;

Фвыб - стоимость выбывших основных фондов, руб.;

n1 и n2 - количество месяцев функционирования введенных и выбывших основных фондов.

Для оценки состояния основных фондов применяются такие показатели, как коэффициент износа основных фондов, коэффициент обновления основных фондов, коэффициент выбытия основных фондов, коэффициент роста основных фондов.

Коэффициент обновления показывает отношение стоимости введенных основных фондов предприятия к стоимости основных фондов на конец года.

Коб = Фввед/Ф на конец года (3)

Коэффициент выбытия рассчитывается отношением стоимости выбывших основных фондов и их стоимость на начало периода.

Квыб = Фвыб/Ф на начало года (4)

Коэффициент роста показывает изменение стоимости основных производственных фондов за исследуемый период.

Кроста = Ф на конец года/Ф на начало года (5)

Коэффициент износа представлен в следующем пункте 1.2.

Итак, основные фонды – это часть производственных фондов, которая вещественно воплощена в средствах труда, сохраняет в течение длительного времени свою натуральную форму, переносит по частям стоимость на продукцию и возмещается только после проведения нескольких производственных циклов.

Для учета и планирования воспроизводства основные фонды делятся на группы и виды в соответствии со сроком службы и назначением в производственном процессе.

Все основные фонды учитываются в денежном выражении. Различают первоначальную, восстановительную и остаточную стоимость основных фондов.

Следует различать понятия «основные фонды» и «основные средства». По своему составу, общественному назначению и экономической сущности основные фонды не относятся к финансовым категориям, поэтому их нельзя отождествлять с понятием «основные средства», то есть основные фонды — это экономическая категория, в то время как основные средства — это финансовая категория.

1.2 Износ и амортизация основных средств

Экономическая сущность износа основных фондов заключается в постепенной утрате ими своей стоимости с соответствующим перенесением этой стоимости на вновь созданный продукт.

Падение основных фондов (основного капитала) в цене в течении определенного периода времени имеет две принципиально отличные друг от друга причины.

Они могут либо физически изнашиваться ввиду использования, либо морально устаревать вне зависимости от использования. В первом случае говорят о физическом износе основных фондов, во втором - о моральном износе.

Физическому (материальному) износу основные фонды подвергаются как в процессе их использования, так и при бездействии. В последнем случае физический износ основных фондов заключается в потере ими свойств под влиянием окружающей среды (в частности, атмосферных условий), а также в результате внутренних процессов, происходящих в строении материала, из которого они изготовлены.

Устранимый физический износ предполагает, что затраты на ремонт меньше, чем добавленная при этом стоимость. Неустранимый физический износ рассчитывается, когда затраты на исправление дефекта превосходят стоимость, которая при этом будет добавлена.

На размеры физического износа основных фондов в процессе их эксплуатации влияют следующие факторы:

- степень загрузки основных фондов в производственном процессе;

- качество основных фондов;

- особенности технологического процесса;

- качество ухода за основными фондами;

- квалификация и отношение рабочих к основным фондам.

Моральный (функциональный) износ имеет две формы:

- уменьшение стоимости основных фондов вследствие сокращения общественно необходимых затрат труда на их воспроизводство;

- уменьшение стоимости основных фондов в результате внедрения новых, более прогрессивных и экономически эффективных основных фондов.

Моральный (функциональный) износ, как и физический, может быть устраняемым и неустранимым.

К устранимому функциональному износу относят, например, в строительстве восстановление встроенных шкафов, счетчиков водяных и газовых, сантехнического оборудования. Критерием устранимости износа является сравнение затрат на ремонт с величиной дополнительно полученной стоимости. Если дополнительно полученная стоимость превышает затраты на восстановление, то функциональный износ считается устранимым.

К неустранимому моральному (функциональному) износу относится уменьшение стоимости объекта из-за факторов, связанных с качественными характеристиками. Причем может быть как излишек, так и недостаток качественных характеристик.

Для оценки состояния основных фондов применяют такой показатель, как коэффициент износа основных фондов.

Коэффициент износа показывает уровень износа основных фондов в их общей сумме.

Киз = стоимость износа основных фондов/Ф на начало года, (6)

Коэффициент физического износа основных фондов определяют по сроку службы:

И=Тф/Тн*100%, (7)

где И – коэффициент физического износа;

Тф – количество лет, фактически отработанных соответствующей единицей основных фондов;

Тн – нормативный срок службы соответствующей единицы основных фондов.

Коэффициент физического износа основных фондов можно определить и по объему работ:

, (8)

где Пф – среднее количество продукции, выработанное за год;

Пн – нормативная производительность.

Выявить моральный износ сложнее, чем физический. Ведь при физическом износе недостатки основного средства видны налицо, так что сразу ясно, что объект нуждается в замене или модернизации. Моральный же износ наступает обычно раньше физического. Основное неблагоприятное последствие морального износа заключается в том, что устаревшие основные средства вполне можно эксплуатировать, однако с точки зрения экономического результата это неэффективно.

Моральный износ бывает двух видов, и каждый из них можно вычислить с помощью специальных формул.

Моральный износ первого вида — уменьшение стоимости объекта из-за удешевления воспроизводства его аналогов. Технологии не стоят на месте, и техника, стоившая несколько лет назад дорого, сегодня может продаваться по низкой цене. Относительная величина морального износа первого вида (МИ1) рассчитывается так:

МИ1 = (Сс — Сн) : Сс, (9)

где Сс — старая стоимость основного средства, по которой оно было принято к учету;

Сн — новая стоимость основного средства, то есть текущая рыночная.

Однако моральным износом первого вида обычно дело не ограничивается. Ведь с течением времени происходит не только удешевление аналогичного оборудования, но и появление более современной техники. В этом и заключается суть морального износа второго вида. Его показатель рассчитывается путем сравнения производительности:

МИ2 = (Пн - Пс) : Пн, (10)

где Пс - производительность старого основного средства, стоящего на учете организации;

Пн - производительность современного основного средства.

Амортизация основных фондов – это объективный процесс постепенного перенесения стоимости основных фондов по мере их износа на себестоимость производимой с их помощью продукции.

Амортизация осуществляется в целях накопления средств для полного восстановления основных фондов.

Амортизационные отчисления – это часть стоимости основных фондов, включаемая в себестоимость продукции за определенный период времени.

Амортизационные отчисления производятся только до полного переноса стоимости основных фондов на себестоимость продукции.

При расчете амортизационных отчислений используется норма амортизации.

Норма амортизации – это установленный в процентах от стоимости размер амортизации за определенный период времени по конкретному виду основных фондов.

Теоретически норма амортизации должна рассчитываться по формуле:

, (11)

где На – годовая норма амортизации, %;

Фп – первоначальная (восстановительная) стоимость основных фондов, р.;

Фл – ликвидационная стоимость основных фондов, р.;

Тп – срок полезного использования (или амортизационный период), лет.

Срок полезного использования – период, в течение которого объект основных средств служит для выполнения целей деятельности организации. Срок полезного использования устанавливается налогоплательщиком самостоятельно с учетом статьи 258 Налогового кодекса и учетом классификации основных средств, утверждаемой Правительством РФ.

С теоретической точки зрения срок полезного использования должен совпадать с нормативным сроком службы объекта, но на практике, срок полезного использования часто устанавливается короче нормативного.

Необходимо отличать понятия «основные фонды» и «амортизируемое имущество».

Амортизируемое имущество - это имущество со сроком полезного использования более 12 месяцев и первоначальной стоимостью более 20 тыс. р. данное имущество включает не только объекты основных средств, но и объекты нематериальных активов.

Амортизируемое имущество (в том числе и основные фонды) объединяются в следующие амортизационные группы:

- первая группа – все недолговечное имущество со сроком полезного использования от 1 года до 2 лет включительно;

- вторая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 2 лет до 3 лет включительно;

- третья группа – имущество со сроком полезного использования свыше 3 лет до 5 лет включительно;

- четвертая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 5 лет до 7 лет включительно;

- пятая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 7 лет до 10 лет включительно;

- шестая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 10 лет до 15 лет включительно;

- седьмая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 15 лет до 20 лет включительно;

- восьмая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 20 лет до 25 лет включительно;

- девятая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 25 лет до 30 лет включительно;

- десятая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 30 лет.

Амортизация не начисляется на основные фонды, потребительские свойства которых с течением времени не изменяются (например, земельные участки и объекты природопользования), а также на фонды, стоимостью до 20 тысяч рублей.

Амортизационные отчисления рассчитываются ежемесячно по основным фондам, числящимся на 1 число отчетного месяца. Амортизация по вновь поступившим основным фондам начисляется с 1-го числа месяца, следующего за месяцем поступления в эксплуатацию, а по выбывшим – заканчивается 1-го числа месяца, следующего за месяцем выбытия.

После полного переноса стоимости основных фондов на себестоимость готовой продукции начисление амортизации прекращается.

В мире известны четыре основных подхода к начислению амортизационных отчислений:

- равномерный;

- ускоренный;

- замедленный;

- производственный.

При равномерном подходе суммы амортизационных отчислений по месяцам эксплуатации объекта одинаковы.

При ускоренном подходе в первые годы эксплуатации объекта суммы амортизационных отчислений больше, чем в последующие, а при замедленном подходе – наоборот.

Ускоренная амортизация основных средств позволяет уменьшить налог на прибыль предприятия в первые годы эксплуатации объекта, быстрее обновлять основные средства, уменьшить потери от морального и физического износа активной части основных средств.

При производственном способе сумма амортизационных отчислений зависит от объема продукции, произведенной на амортизируемом объекте.

В России для целей налогового учета используется только два метода начисления амортизации: линейный (соответствует равномерному способу) и нелинейный (соответствует ускоренному способу). При этом нелинейный способ нельзя использовать для объектов, входящих в восьмую, девятую и десятую амортизационные группы. Для целей бухгалтерского учета в России используется четыре способа начисления амортизации по объектам основных средств:

- линейный (аналогичен линейному для целей налогового учета);

- способ уменьшения остатка;

- способ списания стоимости пропорционально сумме чисел лет срока полезного использования (способ суммы чисел);

- способ списания стоимости пропорционально объему продукции (производственный способ).

При линейном методе сумма амортизационных отчислений по всем месяцам эксплуатации объекта одинакова.

Расчет месячной суммы амортизации основных фондов линейным методом производится по формуле:

, (12)

где А – сумма амортизационных отчислений, р.;

Фп – первоначальная стоимость объекта, р.;

На – норма амортизации, %.

Если проведена переоценка основных фондов, амортизационные отчисления рассчитываются исходя из восстановительной стоимости. Расчет амортизации по группе основных фондов может осуществляться исходя из среднегодовой стоимости.

Предприятия самостоятельно рассчитывают нормы амортизации исходя из срока полезного использования основных фондов.

Норма амортизации по каждому объекту определяется по формуле:

, (13)

где Тн – срок полезного использования объекта, выраженный в месяцах.

Фактически норма амортизации отражает годовую величину износа основных средств, выраженную в процентах.

При способе уменьшаемого остатка и способе суммы чисел годовые суммы амортизационных отчислений постепенно уменьшаются в течение срока полезного использования основных фондов.

Сумма амортизационных отчислений, начисляемых способом уменьшения остатков, рассчитывается по формуле:

At=Фot*На/100, (14)

где At – месячная сумма амортизации в t-м месяце, р.;

Фоt – остаточная стоимость основных фондов на начало t-го месяца, р.

Месячная норма амортизации при способе уменьшения остатков определяется по формуле:

, (15)

где Тп- срок полезного использования объекта, выраженный в месяцах.

До недавнего времени при способе уменьшения остатков рассчитывались годовые суммы амортизационных отчислений, а сумма амортизации за месяц определялась путем деления годовой суммы на двенадцать.

При способе списания пропорционально сумме чисел лет полезного использования годовая сумма амортизационных отчислений начисляется исходя из первоначальной стоимости объекта основных средств и годового соотношения, где в числителе число лет, остающихся до конца срока службы объекта, а в знаменателе - сумма чисел лет срока службы объекта.

Сумма амортизации способом суммы чисел рассчитывается по формуле:

At=Фн*Наt/100, (16)

где At-сумма амортизации в t-м году, р;

Фп- первоначальная стоимость основных фондов, р.;

Наt- норма амортизации в t-м году, %.

Норма амортизации изменяется каждый год и определяется по формуле:

Наt=, (17)

где Наt- норма амортизации в t-м году, %;

Tп- срок полезного использования основных фондов, лет;

t- порядковый номер года, в котором начисляется амортизация.

При производственном способе сумма амортизационных отчислений рассчитывается по формуле:

At=Фн/V*Vt, (18)

где At- годовая сумма амортизации в t-ом году, р.;

Vt- объем продукции, произведенный в t-ом году, шт;

V- предполагаемый объем продукции за весь срок полезного использования объекта основных средств, шт.

1.3 Управление основными средствами

Особенности управления основными фондами предприятия в значительной мере определяются спецификой цикла их стоимостного кругооборота. Основные фонды, как уже было отмечено, в процессе полного цикла стоимостного кругооборота проходят три основные стадии. С учетом особенностей цикла стоимостного кругооборота основных фондов строится процесс управления этими видами долгосрочных активов предприятия. Несмотря на многообразие состава основных средств по отдельным видам и группам, цель менеджмента активов в этой области относительно проста — обеспечить своевременное их обновление и повышение эффективности использования. С учетом этой цели формируется политика управления использованием основных фондов предприятия.

Политика управления и использования основных средств представляет собой часть обшей стратегии управления активами предприятия, заключающейся в финансовом обеспечении своевременного их обновления и высокой эффективности использования.

Политика управления и использования основных средств предприятия формируется по следующим основным этапам:

- анализ основных средств предприятия в предшествующем периоде. Этот анализ проводится в целях изучения динамики общего их объема и состава, степени их годности, интенсивности обновления и эффективности использования;

- оптимизация общего объема и состава основных средств предприятия. Такая оптимизация осуществляется с учетом вскрытых в процессе анализа возможных резервов повышения производственного использования основных средств в предстоящем периоде.

К числу основных из таких резервов относятся: повышение производительного использования основных средств во времени (за счет прироста коэффициентов сменности и непрерывности их работы) и повышение производительного использования основных средств по мощности (за счет роста производительности отдельных их видов в пределах предусмотренной технической мощности). В процессе оптимизации общего объема основных средств из их состава исключаются те их виды, которые не участвуют в производственном процессе по различным причинам:

- обеспечение своевременного обновления основными средствами предприятия. В этих целях на предприятии определяется необходимый уровень интенсивности обновления отдельных групп основных средств; рассчитывается общий объем активов, подлежащих обновлению в предстоящем периоде; устанавливаются основные формы и стоимость обновления различных групп активов;

- обеспечение эффективного использования основных средств предприятия. Такое обеспечение заключается в разработке системы мероприятий, направленных на повышение коэффициентов рентабельности и производственной отдачи основных средств.

Используя в процессе управления эффективностью основных средств эти показатели, следует учитывать два важных момента, обеспечивающих объективность оценки разрабатываемых мероприятий. Первый из них состоит в том, что при оценке всегда должна использоваться восстановительная стоимость основных средств на момент проведения оценки (в этом случае будет учтен фактор инфляции, который в прибыли и объеме реализации продукции отражается автоматически). Второй из них состоит в том, что при оценке следует использовать остаточную стоимость основных средств, так как большая их часть в процессе износа теряет часть своей производительности. Рост эффективности использования основных средств позволяет сократить потребность в них (за счет механизма повышения коэффициентов их использования во времени и по мощности), так как между этими двумя показателями существует обратная зависимость. Следовательно, мероприятия по обеспечению повышения эффективности использования основных средств можно рассматривать как мероприятия по сокращению потребности в объеме их финансирования и повышению темпов экономического развития предприятия за счет более рационального использования собственных финансовых ресурсов.

Управление основными средствами предполагает повышение роли следующих экономических рычагов:

- выбор рациональных вариантов амортизации;

- консервация объектов или использование их под мобилизационные мощности в необходимых случаях;

- обоснование сроков полезного использования основных средств;

- качественная инвентаризация и обеспечение сохранности недвижимости;

- объективная переоценка объектов;

- налоговое планирование.

Подводя итоги первой главы, нужно отметить, что чтобы происходило нормальное функционирование предприятия, необходимо наличие определенных средств и источников. Одним из таких источников являются основные фонды, без их наличия вряд ли могло что-либо осуществиться. Основные средства представляют собой стоимостную оценку основных производственных фондов - совокупности материально-вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере.

Наличие современных основных фондов и их эффективное функционирование - непременное условие конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рынка. От эффективности использования наличных основных фондов во многом зависит эффективность производства предприятия.

Роль основных фондов трудно переоценить. Основные фонды, являясь базой экономического потенциала хозяйствующего субъекта, предопределяют его производственную мощность и технический уровень, а, следовательно, и эффективность производства.

Основные фонды являются важнейшей частью производственного потенциала. Без

них немыслим сам процесс производства. Но, разумеется, не только этим ограничивается важность и народнохозяйственная значимость их формирования и функционирования на основе современных научно-технических достижений, технологических и социально-экономических требований. Наличие современных основных фондов и их эффективное функционирование - непременное условие конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рынка.

2 Анализ эффективности управления основными средствами предприятия ООО «РИМ»

2.1 Характеристика предприятия ООО «РИМ»

Общество с ограниченной ответственностью «РИМ», именуемое в дальнейшем «Общество», представляет собой хозяйственное общество, созданное в соответствие с Федеральным Законом от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», на основании решения участников общества.

Основной целью создания Общества является получение прибыли.

Предметом деятельности Общества является осуществление всех видов предпринимательской деятельности, в том числе: производство строительных металлических конструкций, аренда прочего автомобильного транспорта и оборудования, производство общестроительных работ по возведению зданий, рекламная деятельность.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности Общества.

Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляется по ценам и тарифам, устанавливаемым Обществом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством.

Общество вправе привлекать для работы российских и иностранных специалистов, самостоятельно определять формы, системы, размеры и виды оплаты труда.

Дата начала хозяйственной деятельности 01.05.2006.

Основной вид деятельности - производство строительных металлических конструкций, аренде прочего автомобильного транспорта, производству общестроительных работ по возведению зданий является юридическим лицом, а также размещение готовых баннеров и постеров, имеет статус общества с ограниченной ответственностью OOO «РИМ» в соответствии с Гражданским кодексом РФ.

Развитие предприятия ООО «РИМ» начинается с середины 2006 года с получения свидетельства о государственной регистрации.

Предприятию клиент заказывает металлическую конструкцию определенного вида и размера (в соответствии с государственными стандартами). После чего предприятие, исполнитель данного заказа общитывает количество металла, профиля, фанеры и всех комплектующих деталей для закупки данных материалов. После чего начинает выполнять заказ.

Аренда автомобильного транспорта заключается в том, что заказчик заказывает нужную единицу ему техники, а именно: самосвал, автокран, экскаватор, экскаватор гусеничный или автовышку на нужное ему время и нужное по работе время и количество часов. Также, предприятие работает со строительной организацией «Строитель-43» у которого закупает щебень, песок, так по заявки заказчика и выполняет грузоперевозку.

Размещение баннеров и постеров это тоже один из видов аренды автовышки, но и с привлечением мастеров для их размещения. В соответствии с разнорядкой заказчика определенное количество баннеров или постеров размещается на заявленные щиты (металлические установки) и на соответствующие стороны.

Знать емкость рынка весьма важно при планировании развития бизнеса. От объема рынка зависят показатели, на основании которых строятся планы компании, а также проводится оценка результатов её деятельности в данном сегменте рынка.

Емкость рынка – это показатель, определяемый объемом товаров или услуг, которые были на нём проданы за определенный временной период. Емкость рынка представлена в Таблице 2.1.

Емкость рынка = объем продаж/число населения, (19)

Таблица 2.1 - Емкость рынка

Год	2009	2010	2011
Емкость рынка, доли	0,2	0,4	1,01

При численности населения города в котором действует предприятие, а именно город Находка 160000 человек. Отсюда, можно сделать вывод, что объем предоставления услуг растет, соответственно предприятие укрепляет свои позиции на данном рынке. Представим рисунок сегментации рынка.

Рисунок 2.1 – Сегментация рынка

Основные технико-экономические показатели ООО «РИМ» и их изменения представлены в Таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Основные технико-экономические показатели ООО «Рим»

Показатели	2009г.	2010г.	2011г.	Темп роста, %
				2009г.	2010г.	2011г.
1. Выручка от реализации работ, услуг, тыс. руб.	37694	63467	162113	100	168	256
2. Численность ППП, чел.	10	10	12	100	100	120
3. Выработка на 1 работающего, руб./чел.	3769,4	6346,7	13509,4	100	168	213
4. Фонд оплаты труда, руб.	74250	81600	110880	100	110	136
5. Среднемесячная заработная плата, руб.	7425	8160	9240	100	110	113
6. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	51559	66211	93577	100	129	141
7. Фондоемкость, руб.	1,37	1,04	0,58	100	76	56
8. Фондоотдача, руб.	0,73	0,96	1,73	100	132	180
9. Себестоимость оказанных услуг, тыс. руб.	25892	49041	150816	100	190	308
10. Затраты на 1 рубль стоимости оказанных услуг, руб.	0,69	0,78	0,93	100	113	119
11. Валовая прибыль, тыс. руб.	11802	14426	11297	100	122	78
12. Прибыль (убыток) от услуг, тыс. руб.	2009	-3265	6759	100	-163	207
13. Рентабельность оказанных услуг, %	7,8	-6,7	4,5	100	65	26

Судя по данным Таблицы 2.2 выручка от реализации работ, услуг в 2011 году увеличилась по сравнению с 2009 годом и составил 256%, а в 2010 по сравнению с 2009 годом – 168%. Динамика выручки от предоставленных услуг неравномерная. В 2010 году наблюдается понижение показателя. Это вызвано тем, что необходимость проведения капитального ремонта основных средств предприятия несколько снизила темпы роста предоставления услуг 2010 года, а также в связи с частыми простоями между заказами техники в связи с их техническими характеристиками. Показатель «Выручка от реализации работ, услуг» увеличивается благодаря росту цен на услуги предприятия ООО «Рим». Так в 2010 году выручка от реализации работ, услуг по сравнению с 2009 годом возросла на 25773 тыс. руб. Этот же показатель имеет положительную динамику при рассмотрении отклонений 2011 года по сравнению с предыдущими двумя годами. Так в 2011 году выручка от реализации работ, услуг ООО «Рим» увеличились по сравнению с 2009 годом на 124419 тыс. руб., и по сравнению с 2010 годом – на 98646 тыс. руб.

Исследование численности персонала показало, что в 2011 году по сравнению с 2009 годом названный показатель увеличился на 2 человека и по сравнению с 2010 годом - на 2 человека. Таким образом, можно отметить, что политика управления персоналом направлена на рост численности работников предприятия. Увеличение работников на 2 человека в 2011 году связано с тем, что предприятие приобрело машины и оборудование, для обслуживания которых были приняты работники, а также в связи с увеличением заказов на металлические конструкции и размещение рекламы.

Увеличение заработной платы и рост численности персонала послужили причинами увеличению фонда оплаты труда. В 2011 году этот показатель вырос по сравнению с 2009 годом на 36630 руб., а по сравнению с 2010 годом - на 29280 руб.

Анализ показателей использования основных средств предприятия демонстрирует равномерную динамику фондоемкости и фондоотдачи. В 2011 году по сравнению с 2009 годом фондоотдача увеличивается на 1, что можно охарактеризовать положительно, однако по сравнению с 2010 годом показатель увеличивается только на 0,77 руб., что является тоже положительным фактором. Фондоемкость в 2011 году по сравнению с 2009 года на -0,79 руб. ниже, и продолжает снижаться по сравнению с 2010 годом на -0,46 руб. Основной причиной подобного формирования показателя стало колебание стоимости основных средств ООО «Рим»: увеличение стоимости основных средств в 2010 году благодаря вводу нового оборудования, снижение стоимости основных средств в 2011 году, вызванное амортизацией и списанием устаревшего оборудования. Также увеличение выручки от реализации работ, услуг благоприятно влияет на увеличение фондоотдачи и снижение фондоемкости.

Из-за роста себестоимости продукции и услуг, затраты на рубль стоимости оказанных услуг в 2011 году увеличились по сравнению с 2009 годом на 0,24 рубля и по сравнению с 2010 годом – на 0,15 руб. Подобное увеличение исследуемого показателя вызвано ростом показателя «Выручка от реализации работ, услуг». Причиной подобного изменения служит увеличение стоимости горюче смазочных материалов, а в частности, топливо, масло и соответственно увеличение стоимости всех комплектующих деталей для работы машин. Также увеличивается себестоимость предоставления услуг предприятия в связи с увеличением стоимости товаров для перепродажи.

Анализ технико-экономических показателей ООО «Рим» показал снижение рентабельности оказанных услуг предприятия. В 2011 году названный показатель снизился по сравнению с 2009 годом на -3,3 процента, а по сравнению с 2010 годом – на 11,2 процента. Подобный результат получен из-за опережающего темпа роста выручки от реализации работ, услуг над прибылью полученной от деятельности предприятия. Подобное опережение происходит в связи с быстрыми темпами роста себестоимости услуг по причинам указанным выше и большими затратами на техническое обслуживание основных фондов вызванными частыми поломками.

В завершении анализа технико-экономических показателей предприятия можно сделать вывод о том, что в целом управлению производством и реализаций продукции и услуг можно дать положительную оценку. Однако на предприятии присутствует ряд отрицательных факторов, среди которых можно назвать быстрые темпы роста цены. С одной стороны, пользуясь спросом перед постоянными клиентами ООО «Рим» может позволить себе подобную ценовую политику.

Однако эта политика опасна тем, что возникновение на рынке конкурента, предоставляющего такие же услуги подобного качества по более низкой цене, может привести к оттоку значительной доли покупателей, что в свою очередь повлечет сокращение сегмента рынка и отрицательно скажется на конкурентоспособности ООО «Рим». Соответственно руководству следует разработать гибкую стратегию ценообразования, способную в любой момент спасти положение на рынке и обеспечить сохранность сегмента.

Несмотря на то, что предприятие увеличивает среднегодовую стоимость основных средств предприятия, в связи с тем, что основные средства предприятия играют важную роль в производственном процессе предприятия ООО «Рим», а так же формируют выручку предприятия руководству необходимо уделять серьезное внимание разработке эффективной политики использования средств труда.

В частности необходимо сокращать затраты на поддержание технических характеристик работы оборудования, то есть обновить парк машин на более новые и технически экономными. Также необходимо поддерживать на высоком уровне показатели фондоотдачи и фондорентабельности, сокращать фондоемкость.

Поскольку анализ технико-экономических показателей не дает возможности получения достаточно полной информации о степени эффективности использования основных средств предприятия необходимо анализ этого показателя углубить, рассчитав ряд коэффициентов, демонстрирующих степень обновления основных средств, степень экстенсивного и интенсивного их использования и так далее. Также необходимо оценить их возрастную структуру, оценить их техническое состояние. Только на базе подробного анализа можно получить ряд ответов на вопрос, что необходимо сделать для достижения эффективного использования зданий и сооружений, а также машин и оборудования, имеющихся на балансе предприятия.

Эффективность деятельности и конкурентоспособность предприятия во многом зависит от его персонала. Наличие квалифицированных, творчески относящихся к делу, ответственных и исполнительных работников определяет успех хозяйствования в любой сфере деятельности.

В связи с этим руководство предприятия заботится о том, чтобы на предприятии была наименьшая текучесть кадров. От этого зависит не только стабильность работы, но и время выполнения заказов соответствующее достойному качеству.

Управление персоналом преследует цели:

- помощь фирме в достижении общих целей;

- эффективное использование мастерства и возможностей работников;

- обеспечение фирмы высококвалифицированными и заинтересованными служащими;

- стремление к наиболее полному удовлетворению работников своей работой, к их наиболее полному самовыражению, что делает желанной работу в данной фирме.

Структура управления персоналом представлена на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 – Структура управления персоналом

Система целей для управления персоналом, с одной стороны, должна отвечать на вопрос, каковы конкретные потребности работников, удовлетворение которых они вправе требовать от администрации, а с другой - какие цели по использованию персонала ставит перед собой администрация организации и какие условия она стремится для этого создать. Успех управления возможен, если эти группы целей непротиворечивы.

Главная цель - прибыль предприятия в системе управления персоналом - достигается через удовлетворение социальных потребностей человека на производстве.

Среднесписочная численность работников по ООО «Рим» на 1 января 2011г. составила 12 человек. Из них соотношение мужчин и женщин 90% и 10% соответственно. За три анализируемых года среднесписочная численность персонала увеличилась на 2 человека. В 2009 и 2010 годах численность персонала была равна 10 человек.

Рассчитаем показатели структуры персонала, представленные в Таблице 2.3.

Таблица 2.3 – Структура персонала ООО «РимАнна» за 2009-2011 гг.

Показатели	2009	Уд.вес, %	2010	Уд.вес, %	2011	Уд.вес, %	Изменения 2011/2009	Изменения 2011/2010
Среднесписочная численность персонала всего, в т.ч.	10	100	10	100	12	100	2	2
- администрация	2	20	2	20	2	17	0	0
- рабочий персонал	7	70	7	70	7	58	0	0
- технический персонал	1	10	1	10	3	25	2	2

Среднесписочная численность персонала в 2011 году увеличилась в сравнении с 2009 годом на 2 человека в связи с увеличением заказов на металлические конструкции. При этом увеличение произошло среди технического персонала. Численность административного персонала не изменилась и составила 17%, что в достаточной степени соответствует потребности ООО «Рим» и отвечает специфике деятельности предприятия.

Анализ структуры персонала также производится по следующим критериям:

- возрасту;

- образованию;

- стажу работы в данной организации;

- полу.

Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности работников. Данные а возрастной структуре персонала ООО «Рим» в 2008-2010 гг. представлены в Таблице 2.4.

Таблица 2.4 – Возрастная структура ООО «Рим» за 2009-2011 гг.

Группировка персонала	2009		2010		2011		Прирост 2011/2009		Прирост 2011/2010
	Чел.	Доля	Чел.	Доля	Чел.	Доля	Чел.	Доля	Чел	Доля
От 20 до 24 лет	1	10%	1	10%	1	8%	0	0	0	-2%
От 25 до 29 лет	1	10%	1	10%	1	8%	0	-2%	0	-2%
От 30 до 34 лет	3	30%	3	30%	4	34%	1	4%	1	4%
От 35 до 39 лет	2	20%	2	20%	3	25%	1	5%	1	5%
От 40 до 44 лет	3	30%	3	30%	3	25%	0	-5%	0	-5%
Итого	10		10		12

Из Таблицы 2.4 видно, что основной прирост численности персонала произошел за счет прироста работников в возрасте от 30-34 лет и 35-39 лет, в то время как численность работников остальных возрастных категорий осталась прежней. Наибольший вес в структуре занимает работники в возрастной группе от 30 до 34 лет, наименьшая группа от 20 до 24 лет и от 25 до 29 лет. Другими словами в среднем фактически большинство работников на предприятии от 30 до 40 лет.

Структура персонала по стажу работы на предприятии характеризует закрепляемость кадров. Наличие работников с большим стажем работы в организации развивает преемственность профессий и поэтапной передачи профессионального опыта вновь принятым сотрудникам.

Таблица 2.5 – Структура персонала ООО «Рим» по стажу работы за 2009-2011 гг.

Стаж	2009		2010		2011		Прирост 2011/2009		Прирост 2011/2010
	Чел.	Доля	Чел.	Доля	Чел.	Доля	Чел.	Доля	Чел.	Доля
До года	1	10%	0	0%	2	17%	1	7%	2	17%
От 1 до 2 лет	1	10%	2	20%	0	0%	1	-10%	-2	-20%
От 2 до 3 лет	1	10%	2	20%	2	17%	1	-7%	0	-3%
От 3 до 4 лет	2	20%	2	20%	3	25%	1	5%	1	5%
От 4 до 5 лет	2	20%	1	10%	0	0%	0	-20%	-1	-10%
От 5 до 10 лет	3	30%	3	30%	5	41%	2	-11%	2	11%

В связи с довольно невысокой текучестью персонала, большинство работников предприятия имеют большой стаж работы на данном предприятии (свыше 5 лет). Наибольший прирост за 2009-2011 годы получен по стажу работы до 1 года.

Можно также сказать, что персонал предприятия имеет достаточный опыт работы на данном предприятии, что положительно сказывается на его деятельности в целом и на показателях производительности труда работников.

Для того чтобы охарактеризовать предприятие необходимо представить характеристику финансового состояния предприятия. Это немаловажно для того, чтобы понять сможет ли предприятие инвестировать собственные средства в приобретаемые основные фонды предприятия.

На основании отчетных документов: баланса, отчета о прибылях и убытках, рассчитаем коэффициенты по которым судим на сколько предприятие успешно провела прошедший год в финансовом отношении и на сколько благоприятны ее ближайшие перспективы.

Все коэффициенты делятся на 4 группы:

- ликвидность;

- оборачиваемость;

- рентабельность;

- платежеспособность.

Коэффициенты ликвидности. Это группа коэффициентов показывает способность рассчитаться по своим краткосрочным долгам. Представим анализ коэффициентов ликвидности в Таблице 2.6.

Таблица 2.6 – Анализ коэффициентов ликвидности с 2009-2011 года

Коэффициенты	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение 2011/2009	Отклонение 2011/2010
1 текущей ликвидности (Кт.л.= оборотные активы/краткосрочный заемный капитал)	0,6	0,6	1,4	0,8	0,8
2 срочной ликвидности (Кср.л. = Д зад-сть+денежные средства+краткосрочные финансовые вложения)	0,2	0,3	0,6	0,4	0,3
3 абсолютной ликвидности (Каб.л. = денежные средства/краткоср.заемный капитал)	0,01	0,07	0,1	0,09	0,03
4 чистый оборотный капитал (Кчок= оборотные активы – краткосрочный заемный капитал)	-11799	-26000	51629	63428	77629

Норматив данного коэффициента текущей ликвидности от 1,5-2 единиц, соответственно ликвидных активов у предприятия должно быть в 1,5-2 раза больше чем краткосрочных долгов. Коэффициент текущей ликвидности увеличился на 0,8, что говорит об улучшении ситуации на предприятии. В 2011 году этот коэффициент почти достиг нормы. Причиной изменения данного показателя является то, что предприятие добилось частичного устранения дебиторской задолженности при одновременном значительным росте незавершенных работ по оказанию услуг.

Коэффициент срочной ликвидности показывает какую часть краткосрочных долгов предприятие в состоянии покрыть срочно, то есть в течении двух недель с того момента, как наши кредиторы потребуют оплатить задолженность. Норматив коэффициента 0,6-0,8, что соответствует тому, что 60-80 процентов своих долгов предприятие всегда должно быть в состоянии оплатить. Коэффициент срочной ликвидности также не достигает установленные нормативы, лишь в 2011 году данный коэффициент увеличился на 0,3 и составил 0,6. Также как и с коэффициентом текущей ликвидности, коэффициент срочной ликвидности изменился за счет уменьшения дебиторской задолженности.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает какую часть краткосрочных долгов предприятие в состоянии выплатить в момент предъявления требования их оплатить. Норматив этого коэффициента 0,2-0,25. При условии что кредиторы потребуют оплатить долг, предприятие его оплатить сразу не сможет. Так как в 2009 году он составлял 0,01, в 2010 - 0,07, а в 2011 - 0,1. Причинами того, что предприятие не достигает установленных норм данного коэффициента послужило чрезмерное вложение денежных средств в обслуживание основных средств предприятия и то, что предприятие расплачивается по своим обязательствам не оставляя запаса денежных средств для погашения более срочных долгов.

Коэффициент чистого оборотного капитала представляет собой превышение оборотных активов над краткосрочным заемным капиталом и является финансовой подушкой безопасности предприятия. То есть наличные денежные средства плюс чистый оборотный капитал показывает что, с долгами у предприятия все в порядке, при первом требовании предприятие в состоянии их оплатить и то, что есть превышение денежных средств которые могут служить ресурсом для расширения деятельности предприятия. Чистый оборотный капитал показывает, что у предприятия заемные средства превышают собственные. Обратная ситуация возникает только в 2011 году, он становится положительным. Данная ситуация возникает за счет того, что у предприятия слишком много дебиторской задолженности и ему не хватает абсолютно ликвидных активов (денежных средств) для погашения своих обязательств и организации операционной деятельности предприятия.

Коэффициенты оборачиваемости. Эти коэффициенты позволяют судить о том, на сколько эффективно предприятие использует имеющие у нее активы.

Таблица 2.7 – Анализ коэффициентов оборачиваемости с 2009-2011 года

Коэффициенты	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение 2011/2009	Отклонение 2011/2010
1оборачиваемости активов (Коб.а= выручка/среднегодовые активы)	2,6	1,8	0,9	-1,7	-0,9
2 оборачиваемости дебиторской задолженности (Коб.Д.зад-сти= выручка/среднегод.Д.зад-сть)	6,8	18,8	5,8	-1	-13
3 оборачиваемость кредиторской задолженности (Коб.К.зад-сти= себест-сть продаж/среднегод.К.задол-сть)	1	0,6	0,8	-0,2	0,2
4 оборачиваемость запасов (Коб.з.= себ-сть/среднегод.стоим-сть запасов и сырья)	5,1	3,7	2,8	-2,3	-0,9
5 длительность операционного цикла, дни	126	119	193	67	74

Коэффициент оборачиваемости активов показывает сколько раз за год предприятие обернуло все активы предприятия, как оборотные так и внеоборотные, также профинансированные как своими деньгами, так и заемными. Норматива у рассматриваемого коэффициента нет поскольку он сильно зависит от отрасли в которой предприятие ведет свою деятельность. Данный коэффициент при расчете исследуемого предприятие ежегодно снижается. Если в 2009 году он составлял 2,6, то в 2011 уже 0,9, что на 1,7 ниже. Причинами подобных изменений послужило снижение конкурентно способности предприятия, частыми простоями в работе.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает сколько раз в среднем за год дебиторская задолженность покупателя превращалась в денежные средства. Если 365 разделить на данный коэффициент, то получим сколько дней проходит от выставления нами счета покупателю до момента оплаты этого счета. Наибольшее количество превращения дебиторской задолженности в денежные средства было в 2010 году и составлял 18,8. При рассмотрении 2011 к 2009 году видно, что данный коэффициент снизился на 1, а по сравнению с 2010 аж на 13. Такой не стабильной ситуации послужило не равномерный объем предоставления услуг предприятия, а также появление новых безнадежных дебиторов.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает сколько раз за год предприятие в среднем оплачивает выставленные счета. Если 365 разделить на данный коэффициент, то получим сколько дней проходит от выставления нам счета до момента оплаты этого счета. По результатам представленной выше таблицы наблюдается неравномерная тенденция данного коэффициента. В 2011 году по сравнению с 2099 он снизился на 0,2, а с 2010 произошло увеличение на 0,2. Причинами изменения данного коэффициента служит то, что, во-первых, предприятию не вовремя и не в полном объеме отдаются дебиторами денежные средства, соответственно и у предприятия появляется еще большая кредиторская задолженность, а во-вторых, у предприятия достаточно большие затраты на обслуживание своих активов.

Коэффициент оборачиваемости запасов показывает сколько раз за год предприятие превращает имеющее у нее сырье в готовую продукцию. Если 365 разделить на данный коэффициент, то выясним сколько дней проходит от покупки сырья до превращение его в готовую продукцию и ее продажи. Если данный коэффициент в 2011 году составлял 5,1, то в 2010 он снизился на 0,9 и составлял 3,7, что касается 2009 года, то данный коэффициент составлял 2,8, что на 2,3 меньше 2011 года. Рассматриваемый коэффициент стабильно снижается по причинам снижения предшествующих объемов заказов на предоставление услуг предприятием.

Коэффициенты рентабельности. Они оценивают на сколько прибыльно предприятие по итогам отчетного года.

Таблица 2.8 – Анализ коэффициентов рентабельности

Коэффициенты рентабельности	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение 2011/2009	Отклонение 2011/2010
1 активов (Кр.а.= чистая прибыль/среднегодовые активы)	0,1	-0,03	-0,01	-0,11	-0,02

Продолжение таблицы 2.8

Коэффициенты рентабельности	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение 2011/2009	Отклонение 2011/2010
2 продаж (Кр.п.= чистая прибыль/выручка)	0,04	-0,02	-0,01	-0,05	0,01
3 собственного капитала (Кр.с.к.= чистая прибыль/среднегодовой собственный капитал)	0,03	-0,02	-0,02	-0,05	0

Коэффициент рентабельности активов показывает, сколько рублей чистой прибыли принес каждый рубль, вложенный в активы предприятия. Нормативов этого коэффициента нет, сравниваем со среднеотраслевым. По результатам представленной выше таблицы предприятие не получает чистой прибыли, что говорит о том, что предприятие нерационально использует свои активы. Расходы предприятия превышают доходы. Причиной увеличения расходов служит чрезмерные поломки основных фондов предприятия что влечет за собой большие вложения на ремонт и техническое обслуживание.

Коэффициент рентабельности продаж показывает, сколько рублей чистой прибыли принес нам каждый рубль продаж. Этот коэффициент говорит о выбранной политике ценообразования предприятия. Из Таблицы 2.7 видно, что у предприятия неправильная политика ценообразования. Предприятие не окупает свои затраты на предоставленные услуги. Причиной послужило то, что предоставление одной услуги предприятию на данный момент обходится больше по причине наличия устаревших основных средств, чем это было рассчитано в момент утверждения цены за услугу. Поэтому предприятию необходимо либо повысить цены на свои услуги, либо обновить основные средства.

Коэффициент рентабельности собственного капитала показывает на сколько разбогатели наши собственники за предыдущий отчетный год. Итак, по данным Таблицы 2.7 видно, что собственники предприятия разбогатели только в 2009 году. В 2011 и 2010 годах они тратят больше, чем зарабатывают. Причинами низкого уровня рентабельности служат выше перечисленные причины, а именно большие затраты на обслуживание техники, не соответствующие цены на услуги.

Коэффициенты платежеспособности. Это коэффициенты, которые показывают способность предприятия выплачивать долгосрочные долги.

Таблица 2.9 – Анализ коэффициентов платежеспособности

Коэффициенты платежеспособности	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение 2011/2009	Отклонение 2011/2010
1 собственности (Кс= собственный капитал/пассивы предприятия)	0,7	0,4	0,4	-0,3	-0,3

Продолжение таблицы 2.9

Коэффициенты платежеспособности	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение 2011/2009	Отклонение 2011/2010
2 финансовой зависимости (плечо финансового рычага) (Кф.з= заемный капитал/собственный капитал)	0,5	1,5	1,7	1,2	0,2
3 защищенности кредиторов (Кзащ.к= чистая прибыль+налог на прибыль+% к уплате / % к уплате)	0	0	0	0	0

Пассивы состоят из собственного и заемного капитала и коэффициент собственности говорит о том, чего больше: если он больше 50 процентов, больше собственный капитал, а если меньше 50 процентов, то заемного капитала больше. Норматив коэффициента собственности не менее 55 процентов собственного капитала. По данным представленной выше Таблицы 2.8 видно, что у предприятия собственных средств было больше чем заемных только в 2009 году и составлял он 70%. В 2010 и 2011 году данный коэффициент соответствовал 40%, что говорит о том, что заемных средств стало больше собственных. Причиной подобных изменений послужило то, что у предприятия большое количество дебиторской задолженности, когда в свою очередь ему не хватает собственных денег для операционной деятельности и оно вынуждено прибегать к заемным.

Коэффициент финансовой зависимости показывает степень риска связанного с предприятием, если он низок 0,1-0,3, то предприятие малорисковая, в нее можно вкладывать кредиторам и инвесторам, но и менее прибыльна, чем могла была быть. Если коэффициент больше 1, то предприятие слишком рискует. Поэтому норма данного коэффициента 0,7-0,9. Предприятие при данных нормах имеет и приемлемую рискованность и доходность. Причиной служит то, что собственник данного предприятия предпочитает вести стабильную деятельность, не рискуя ничего не заработать, но и все не потерять.

Коэффициент защищенности кредитов показывает сколько раз в течении отчетного периода предприятие заработала средства достаточные для выплаты процентов по заемному капиталу.

Теперь рассмотрим относительные показатели финансовой устойчивости.

Таблица 2.10 – Относительные показатели финансовой устойчивости

Показатели	Года			Абсолютное отклонение
	2009	2010	2011	2011/2009	2011/2010
Коэффициент автономии (3 раздел баланса/итог баланса)	0,7	0,4	0,4	-0,3	-0,3

Продолжение таблицы 2.10

Показатели	Года			Абсолютное отклонение
	2009	2010	2011	2011/2009	2011/2010
Коэффициент маневренности собственного капитала (3 раздел баланса-1 раздел баланса/2 раздел баланса)	-0,2	-0,8	-0,2	-0,4	0,6
Коэффициент обеспеченности текущих активов (3 раздел баланса-1 раздел баланса/2 раздел баланса)	-0,8	-1,3	-0,1	0,7	1,2
Коэффициент концентрации заемного капитала (4 раздел баланса+5 раздел баланса/итог баланса)	0,3	0,6	0,6	0,3	0
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (4 раздел баланса+5 раздел баланса/3 раздел баланса)	0,5	1,5	1,7	1,2	0,2

Коэффициент автономии показывает долю собственных средств в общей сумме источников финансовых ресурсов предприятия. Норма ограничений должна быть больше 0,5. В нашем случае: 2009 год – 0,7, 2010 год – 0,4 и 2011 год – 0,4. Считается, что предприятие испытывает зависимость от внешних источников финансирования, кроме 2009 года. Эти показатели означают, что предприятие способно погасить 48% обязательств за счет имущества.

Коэффициент маневренности собственного каптала показывает, на сколько мобильны собственные источники средств с финансовой точки зрения. Чем больше значение, тем лучше финансовое состояние. Оптимальное значение этого коэффициента больше 0,5. В нашем случае: 2009 год – (-0,2), 2010 год – (-0,8) и 2011 год – (-0,2). Считается, что собственные источники средств не мобильны и финансовое состояние имеет отрицательный результат.

Коэффициент концентрации заемного капитала показывает степень зависимости предприятия от внешних займов. Чем выше значения, тем выше степень рисков акционеров. Оптимальное значение этого коэффициента от 0,5 до 1. В нашем случае зависимость предприятия от внешних займов довольно мала и составляет: 2009 год – 0,3, 2010 год – 0,6 и 2011 год – 0,6.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств раскрывает возможность предприятия по вовлечению в свой оборот заемных средств. Коэффициент показывает, что если в 2009 году на 1 рубль собственных средств приходилось 0,5 рубля заемных средств, то в 2010 году на 1 рубль приходилось уже 1,5 рублей, а в 2011 году – 1,7 рублей. Причинами увеличения собственных средств над заемными служит несвоевременный возврат денежных средств дебиторами предприятия, поэтому предприятие вынуждено прибегать к заемным средствам.

По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что по коэффициентам ликвидности предприятие выходит на положительный уровень только в 2011 году. Именно в этот год оно восстанавливает коэффициенты текущей ликвидности, срочной ликвидности, абсолютной ликвидности и соответственно чистый оборотный капитал. Что говорит о том, что если наши кредиторы потребуют от нас рассчитаться по своим долгам, предприятие это сделает и что в 2011 году собственных денег у предприятия становится больше чем заемных.

Что касается коэффициентов оборачиваемости, то здесь наблюдается нестабильность. Если в 2009 году коэффициент оборачиваемости активов составлял 2,6, то в 2011 году он снизился до 0,9, что говорит о том, в 2011 году предприятие не обернуло все свои активы даже один раз за год.

Такая же ситуация наблюдается и с коэффициентами оборачиваемости дебиторской задолженности, кредиторской задолженности, запасов. Говоря о коэффициентах рентабельности, то положительная динамика наблюдается только в 2009 году. В остальных годах, а именно в 2010 и 2011 предприятие теряет свои деньги что от вложения их в свои активы, так и от продажи своих услуг.

Предприятию необходимо пересмотреть политику ценообразования и выяснить причину больших расходов своей деятельности. Говоря о коэффициентах платежеспособности предприятие носит не стабильный характер. Оно то рискует слишком мало, то слишком много говоря о коэффициентах финансовой зависимости. Что касается коэффициентов защищенности от кредитов, то предприятие ни разу за все 3 анализируемые года не заработало денег для выплаты процентов по своему заемному капиталу. Также в результате проведенного анализа можно сделать вывод, что предприятие испытывает зависимость от внешних источников финансирования, собственные источники средств не мобильны и финансовое состояние имеет отрицательный результат.

2.2 Анализ основных средств ООО «РИМ»

Анализ основных средств предполагает рассмотрение важных критериев их эффективности. Такие как: состав и структура, возрастной состав и динамика основных фондов предприятия, амортизация основных средств, показатели эффективности использования основных фондов.

Анализ основных средств начнем с рассмотрения их состава и структуры. Данный анализ позволит определить какая единица основных средств занимает наибольший удельный вес в их структуре. Состав и структура основных фондов ООО «РИМ». Доля основных средств в структуре внеоборотных активов представлен в Таблице 2.11.

Таблица 2.11 – Доля основных средств в структуре внеоборотных активов ООО «РИМ»

Показатели	2009 г		2010 г		2011 г		Отклонение, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	2011/ 2009 гг	2011/ 2010 гг
Основные средства	54438	0,78	77983	0,79	109170	0,82	0,04	0,03
Незавершенное строительство	508	0,01	9723	0,09	6767	0,05	0,04	-0,04
Отложенные налоговые активы	14539	0,21	11535	0,12	17751	0,13	-0,08	0,01
Итого внеоборотные активы	69485	1	99241	1	133688	1

На основании данных выше представленной Таблицы 2.11 наблюдаются изменения со стороны основных средств, а именно их увеличение. В 2011-2009 годах они увеличились на 54732 тысячи рублей или на 0,04%, а в 2011-2010 годах на 31187 тысяч рублей или на 0,03%. Это связано с тем, что предприятие докупает основные средства, которые несомненно нужны для улучшения деятельности предприятия. Незавершенное строительство носит не стабильный характер, если в 2011-2009 годах оно увеличилось на 0,04% или на 9215 тысяч рублей, а в 2011-2010 годах снизилась на 0,04% или на 2956 тысяч рублей. Это вызвано тем, что в 2010 году предприятие начало реконструкцию бокса для технического обслуживания машин предприятия ООО «РИМ».

Представим диаграмму доли основных средств в структуре внеоборотных активов предприятия ООО «РИМ».

Рисунок 2.3 – Доли основных средств в структуре внеоборотных активов

По рисунку 2.3 видно, что основная доля основных средств приходится на основные средства. Также наблюдается тенденция увеличения их стоимости.

Далее проанализируем стоимость основных средств, принятых на баланс ООО «РИМ» на конец отчетного года представленных в Таблице 2.12.

Таблица 2.12 – Стоимость основных средств, принятых на баланс ООО «РИМ» на конец отчетного года , тыс. руб.

Показатели	2009г.	2010г.	2011г.	Отклонение, тыс. руб.
				2011г./ 2009 г	2011 г./ 2010 г
Здания	8351	8351	15881	7530	7530
Сооружения	3106	3106	4062	956	956
Машины и оборудования	42826	66301	88683	45857	22382
Производственный и хозяйственный инвентарь	155	225	544	389	319
Итого основных средств	54438	77983	109170	54732	31187

На основании данных таблицы произошло увеличение стоимости основных средств, в 2011-2009 на 54732 тысячи рублей, а в 2011-2010 на 31187 тысяч рублей. На это повлияло приобретение новых, не устаревших морально и физически основных средств. Существенные изменения произошли в стоимости зданий в период с 2010 по 2011 года, именно, на 7530 тысяч рублей.

Стоимость зданий увеличилась за счет того, что предприятие приобрело новое офисное здание. В связи с тем, что ранее офисное здание снималось, поэтому руководство приобрело здание для сокращения затрат на арендную плату. Стоимость сооружений тоже увеличилась лишь в 2011 году по сравнению с 2010 на 956 тысяч рублей. Это произошло за счет того, что предприятие приобрело шиномонтажное оборудование, а именно компрессор, балансировочный аппарат.

Стоимость машин предприятия ООО «РИМ» стабильно увеличивается в связи с тем, что они формируют основную часть выручки. Поэтому, предприятие произвело их переоценку и докупило новое оборудование. Их стоимость увеличилась в 2011-2009 и 2011-2010 годах на 45857 и 22382 тысяч рублей соответственно. В Таблице 2.13 представлена среднегодовая стоимость основных средств предприятия.

Таблица 2.13 – Среднегодовая стоимость основных средств ООО «РИМ», тыс. руб.

Показатели	2009 г	2010 г	2011 г	Отклонение, тыс. руб.
				2011г/ 2009 г	2011 г/ 2010 г
Среднегодовая стоимость основных средств, в т.ч.	51559	66211	93577	42018	27366
Здания	7926	8351	12116	4190	3765

Продолжение таблицы 2.13

Показатели	2009 г	2010 г	2011 г	Отклонение, тыс. руб.
				2011г/ 2009 г	2011 г/ 2010 г
Сооружения	3033	3106	3584	551	478
Машины и оборудования	40474	54564	77492	37018	22928
Производственный и хозяйственный инвентарь	126	190	385	259	195

Также как и стоимость основных средств, принятых на баланс ООО «РИМ» на конец отчетного года их среднегодовая стоимость тоже увеличивается. В 2011-2009 годах на 42018 тысяч рублей и в 2011-2010 на 27366 тысяч рублей. Это означает что предприятие заботится о эффективности своей работы и обновляет основные средства. Как было сказано в выше представленной таблице предприятие произвело переоценку машин в связи с тем, что переоценка основных средств необходима для привлечения инвесторов; с целью получения банковского займа; с целью увеличения регулируемых тарифов и цен (увеличиваются амортизационные отчисления и тем самым увеличивается себестоимость услуг предприятия) и докупило новое оборудование. Также, производственный и хозяйственный инвентарь требует улучшений в связи с чем предприятие приобрело контейнер для хранения горюче-смазочных и комплектующих изделий для машин. Для работы данного предприятия необходимо сокращать простои, а одним из выходов в данной ситуации является хранение необходимых запасных частей и комплектующих для основных средств (а именно машин). Значительно сократит время ремонта или замены одной из частей если исключится время ожидания покупки и доставки одной из детали. Чего исследуемое предприятие и достигает.

Представим диаграмму среднегодовой стоимости основных средств ООО «РИМ» в тысячах рублях.

Рисунок 2.4 – Среднегодовая стоимость основных средств

Таблица 2.14 – Структура основных фондов, принятых на баланс ООО «РИМ», %

Показатели	2009г.	2010г.	2011г.	Отклонение, %
				2011г./ 2009 г.	2011г./ 2010 г.
Здания	15,3	10,7	14,6	-0,7	3,9
Сооружения	5,7	5	3,7	-2	-1,3
Машины и оборудования	78,7	84	81,2	2,5	-2,8
Производственный и хозяйственный инвентарь	0,3	0,3	0,5	0,2	0,2
Итого	100	100	100

По данным Таблицы 2.14 наблюдается тенденция нестабильности в структуре основных средств предприятия. А именно, здания в 2011-2009 снизились на 0,7%, а в 2011-2010 годах увеличились на 3,9%. Что способствовало тому, что предприятие в 2011 году приобрело новое офисное здание. Что касается машин, то если в 2011-2009 годах произошло увеличение на 2,5%, то в 2011-2010 наоборот снижение на 2,8 %. На такую нестабильную тенденцию повлияло то, что предприятие в 2010 произвело переоценку, в 2011 приобрело новое оборудование.

Производственный и хозяйственный инвентарь увеличился только в 2011 году на 0,2% за счет покупки контейнера который предназначен для хранения горюче-смазочных и комплектующих изделий для машин.

Для работы данного предприятия необходимо сокращать простои, а одним из выходов в данной ситуации является хранение необходимых запасных частей и комплектующих для основных средств (а именно машин). Значительно сократит время ремонта или замены одной из частей если исключится время ожидания покупки и доставки одной из детали. Чего исследуемое предприятие и достигает.

Таблица 2.15 - Активная и пассивная части основных фондов ООО «РИМ», тыс. руб.

Показатели	2009 г	2010 г	2011 г	Отклонение, тыс. руб.
				2011г/ 2009 г	2011 г/ 2010 г
Среднегодовая стоимость основных средств, в т.ч.	51559	66211	93577	42018	27366
пассивная часть	10959	11457	15700	4741	4243
активная часть	40600	54754	77877	37277	23123
Преобладание активной части основных средств над пассивной	29641	43297	62177	32536	18880

По данным представленной выше Таблицы 2.15 заметно значительное преобладание активной части основных средств над пассивной. А именно, в 2011-2009 годах и 2011-2010 годах преобладание было на 32536 и 18880 тысяч рублей соответственно. Данные изменения и преобладание активной части основных средств над пассивной происходят с целью расширения своих производственных возможностей.

Рассмотрим диаграмму активной и пассивной частей основных фондов ООО «РИМ» в тысячах рублей.

Рисунок 2.5 – Активная и пассивная части основных фондов

Далее рассмотрим возрастную структуру основных средств предприятия. Благодаря которой определим насколько часто обновляются основные средства, происходит ли выбытие негодных и устаревших основных средств и уровень их прироста. А также физический износ основных средств.

В первую очередь рассмотрим коэффициенты обновления, выбытия и прироста представленные в Таблице 2.16.

Таблица 2.16 – Коэффициенты обновления, выбытия и прироста основных средств

ООО «РИМ»

Показатели	Формула расчета	2009 г	2010 г	2011 г	Отклонение
					2011/ 2009 гг	2011/ 2010 гг
Поступило основных средств, тыс. руб.	-	6072	26157	31503	25431	5346
Выбыло основных средств, тыс. руб.	-	313	2612	316	3	-2296
Стоимость основных средств на начало периода, тыс. руб.	-	48679	54438	77983	29304	23545

Продолжение таблицы 2.16

Показатели	Формула расчета	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Отклонение
					2011/ 2009 гг	2011/ 2010 гг
Стоимость основных средств на конец периода, тыс. руб.	-	54438	77983	109170	54732	31187
Сумма прироста стоимости основных средств, тыс. руб.	Стоимость основных средств на конец периода - Стоимость основных средств на начало периода	5759	23545	31187	25428	7642
Коэф-т обновления основных средств	ст-ть поступивш.ОС/ ст-ть Ос на к.пер.	0,11	0,34	0,29	0,18	-0,05
Коэф-т выбытия	ст-ть выбывш.ОС/ ст-ть Ос на нач.пер.	0,01	0,05	0,01	0	-0,04
Коэф-т прироста	сумма прироста ОС / ст-ть Ос на нач.пер.	0,12	0,43	0,4	0,28	-0,03

По результатам данной Таблицы 2.16 видно изменение суммы прироста стоимости основных средств в 2011-2009 и 2011-2010 годах на 25428 и 7642 тысячи рублей соответственно. Данные изменения произошли по причине увеличения стоимости основных средств на конец года по сравнению с началом. Чему повлияло то, что предприятие осуществило переоценку основных средств, докупило новое оборудование, приобрела контейнер, а также новое офисное здание. Также выбыло основных средств в 2011-2009 на сумму 3 тысячи рублей, а в 2011-2010 наоборот эти выбытия сократились на 2296 тысяч рублей. Данные изменения произошли за счет того, что предприятие списала старый станок. Происходит увеличение стоимости поступивших основных средств в 2011-2009 на 25431 тысяч рублей, а в 2011-2010 на 5346 тысяч рублей. Данный показатель говорит о том, что предприятие ежегодно докупает и обновляет свои основные средства, а именно покупка здания, контейнера, оборудование. В связи с этим коэффициент обновления основных средств в период с 2011-2009 увеличился на 0,18, а в период с 2011-2010 в связи с сокращением обновления основных средств уменьшился на 0,05. Коэффициент выбытия основных средств на период с 2011-2009 остался неизменным, а в 2011-2010 годах снизился на 0,04. Это говорит о том, что предприятие не смотря на то что приобретает основные средства старые не активно списывает. Под влиянием всех вышеуказанных фактов коэффициент прироста также несет нестабильный характер. Так, в 2011-2009 годах он увеличился на 0,28, а в 2011-2010 произошло сокращение на 0,03. Все это влечет за собой, что предприятие работает на устаревших основных фондах, в связи с чем и увеличиваются переменные затраты, что влечет за собой увеличение себестоимости продукции и предоставление услуг. Предприятие уменьшило инвестиции в основные средства в связи с тем, что фондоотдача и фондоемкость растет и на данном уровне.

Следующая Таблица 2.17 которую в связи с тем, что коэффициенты обновления, выбытия и прироста основных средств ООО «РИМ» снижаются рассмотрим их возрастную структуру.

Таблица 2.17 - Возрастная структура основных средств ООО «РИМ»

Срок эксплуатации	Удельный вес, %			Отклонение , %
	2009 г	2010 г	2011 г	2011г/2009г	2011г/2010г
До 5 лет	36,5	31,6	32,5	-4	0,9
От 5 до 10 лет	25,7	20	21,7	-4	1,7
От 10 до 15 лет	8,5	8	13,1	4,6	5,1
От 15 до 20 лет	13,7	13,5	16,7	3	3,2
Свыше 20 лет	15,6	26,9	16	0,4	-10,9
Итого	100	100	100

Итак, на основании данной Таблицы 2.17 видно, что основные средства срок эксплуатации которых до 5 лет за года 2011-2009 снизились на 4 процента, а в 2011-2010 увеличились на 0,9 процентов. Также стоимость основных средств сроком эксплуатации от 5 до 10 лет в 2011-2009 уменьшаются на 4 процента, а в 2011-2010 увеличиваются на 1,7 процента. Стоимость основных средств со сроком эксплуатации выше 20 лет в базисном периоде с 2011-2010 сокращаются на 10,9 процентов, причиной чему было выбытие устаревшей техники. В остальном же, их стоимость увеличивается, что служит причиной того, что основные фонды почти не обновляются, малую долю устаревших списывают, при этом не активно покупаются новые. Не смотря на то, что предприятие занимается выбытием устаревшей техники, это происходит не достаточно активно. В связи с чем на предприятии все же остаются устаревшие основные средства, которые снижают темпы объема предоставления услуг и соответственно снижение выручки предприятия. Также из-за устаревшей техники предприятие увеличивает свои расходы на ее обслуживание, в связи с чем возникает убыток. На исследуемом предприятии ООО «Рим» необходимо в первую очередь заменить устаревшие основные средства, а именно: MITSUBISHI CANTER 1987 года выпуска (самосвал – 24 года службы), а также ISUZU ELF 1990 года выпуска (автовышка – 21 год службы) и ISUZU ELF 1990 года выпуска (экскаватор – 21 год службы).

Далее представим диаграмму возрастной структуры основных средств предприятия представленной на рисунке 2.6.

Рисунок 2.6 – Возрастная структура основных средств предприятия

Далее рассмотрим физический износ. Который покажет нам на сколько изношено наше оборудование.

Таблица 2.18 – Физический износ основных средств ООО «РИМ»

Показатели	2009 г	2010 г	2011 г	Отклонение, тыс. руб.
				2011г/ 2009 г	2011 г/ 2010 г
Износ пассивной части основных средств	3653	4386	7123	3470	2737
Износ активной части основных средств	18542	31251	55959	22426	24708
Коэффициент износа пассивной части основных средств предприятия	0,3	0,4	0,5	0,2	0,1
Коэффициент износа активной части основных средств предприятия	0,5	0,6	0,7	0,2	0,1

Как видно из выше представленной Таблицы 2.18 коэффициент износа пассивной части основных средств предприятия увеличивается. В 2011-2009 годах на 0,2 и в 2011-2010 на 0,1. На это повлиял тот факт, что износ пассивной части основных средств также с годами только увеличивается. Что касается коэффициента износа активной части основных средств, то он тоже увеличивается в 2011-2009 годах на 0,2 и в 2011-2010 годах на 0,1. На это также повлияло то, что износ активных основных средств увеличивается на 22426 тысяч рублей и на 24708 тысяч рублей в 2011-2009 и 2011-2010 годах соответственно. Данные изменения происходят за счет того, что предприятие активно использует основные фонды.

Следующий блок который необходимо рассмотреть это амортизация основных фондов.

Таблица 2.19 – Амортизация основных фондов ООО «РИМ»

Показатели, тыс. руб.	2009г.	2010г.	2011г.	Отклонение, тыс. руб.
				2011г./2009г.	2011г./2010г.
Амортизация основных средств всего, в том числе:	1873	4395	14404	12531	10009
сооружений	90	175	347	257	172
машин и оборудования	1779	4207	13982	12203	9775
других	4	13	75	71	62

На основании данных Таблицы 2.19 видно, что списанная амортизация по годам увеличивается. Основная доля амортизационных отчислений приходится на машины и оборудования. Так она увеличилась на 12203 тысяч рублей и на 9775 тысяч рублей в 2011-2009 и в 2011-2010 года соответственно. Также увеличиваются амортизационные отчисления на сооружения и других основных фондов. Денежное выражение размера амортизации, соответствующее степени износа основных фондов, есть амортизационные отчисления. Что говорит о том, что предприятие увеличило выработку на 1 работника, повысило уровень фондоотдачи, фондоемкости и фондовооруженности. Предприятие стало выполнять больше заказов на предоставление услуг и изготовление готовой продукции. Предприятие использует способ уменьшаемого остатка и способ суммы чисел годовые суммы амортизационных отчислений постепенно уменьшаются в течение срока полезного использования основных фондов. Годовые амортизационные отчисления по данному методу на протяжении срока службы непрерывно уменьшаются (в итоге они полностью не возмещают амортизируемую стоимость основного капитала, что является существенным недостатком этого метода).

Рассмотрим амортизацию в процентном соотношении в Таблице 2.20.

Таблица 2.20 – Структура амортизации основных фондов ООО «РИМ»

Показатели, %.	2009г.	2010г.	2011г.	Отклонение, %
				2011г./2009г.	2011г./2010г.
Амортизация основных средств всего, в том числе:	100	100	100
сооружений	4,8	4	2,4	-2,4	-1,6
машин и оборудования	95	95,7	97,1	2,1	1,4
других	0,2	0,3	0,5	0,3	0,2

Итак, из данных Таблицы 2.20 можно сказать, что основной процент амортизационных отчислений приходится на машины и оборудования. В 2009, 2010, 2011 году это 95 процентов, 95,7 процентов, 97,1 процентов соответственно. Отсюда видно, что амортизационные отчисления увеличиваются в 2011-2009 на 2,1 процент, а в 2011-2010 на 1,4 процент. Данные изменения происходят за счет того, что предприятие увеличило свою годовую выработку. При этом увеличение структуры амортизационных отчислений происходит только на машины и оборудования, а на сооружения, наоборот снижение. В связи с тем, что стоимость сооружений снижается.

Рассмотрим показатели эффективности использования основных фондов предприятия, а именно фондоемкость, фондоотдачу, фондовооруженность и систему показателей количественной оценки уровня эффективности использования основных средств. Показатели эффективности использования основных фондов представлены в Таблице 2.21.

Таблица 2.21 – Анализ фондоемкости, фондоотдачи и фондовооруженности основных средств ООО «РИМ»

Показатели	2009г.	2010г.	2011г.	Отклонение
				2011/ 2009 гг.	2011/ 2010 гг.
Выручка от предоставленных услуг, тыс.руб.	37694	63467	162113	124419	98646
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб., в том числе:	51559	66211	93577	42018	27366
собственные	51559	66211	93577	42018	27366
арендованные	0	0	0	0	0
Среднесписочная численность персонала, чел.	10	10	12	2	2
Фондоемкость основных средств, руб.	1,37	1,04	0,58	-0,79	-0,46
Фондоотдача основных средств, руб.	0,73	0,96	1,73	1	0,77
Фондовооруженность труда, тыс.руб./чел.	5155,9	6621,1	7798,1	2642,2	1177

Из данных Таблицы 2.21 видно, что фондоотдача основных средств увеличивается. В 2011-2009 годах на 1, а в 2011-2010 на 0,77. На это повлияло то, что увеличивается стоимость товарной продукции и среднегодовая стоимость основных средств. Из этого можно сказать что основные фонды используются эффективно. Также, фондоемкость снижается, что говорит о том, что появилась возможность использовать меньше основных фондов чтобы получить готовую услугу на сумму 1 рубль.

Так, в 2011-2009 годах она снизилась на 0,79, а в 2011-2010 на 0,46. Фондовооруженность за счет того что численность персонала увеличивается только в 2011 году на 2 человека и среднегодовая стоимость основных средств только увеличивается, в связи с этим она носит не стабильный характер. Так, в 2011-2009 годах увеличилась только на 2642,2, а в 2011-2010 только на 1177.

Данные изменения происходят за счет того, что предприятие увеличило стоимость основных средств благодаря переоценке основных средств и за счет частичной замены устаревшего оборудования. Также, благодаря этому и снижается фондоемкость и повышается фондоемкость.

Для выяснения влияния факторов на динамику показателей использования основных средств предприятия ниже представлен факторный анализ фондоёмкости, фондоотдачи и фондовооруженности.

Фондоотдача (Фо):

Фо _{2010 г} = Выручка _2010г÷Среднегодовая стоимость основных средств_2010г= = 63467÷66211 = 0,96 (руб.)

Фо _{усл. 1} = Выручка _2011г÷Среднегодовая стоимость основных средств_2010г= 162113÷66211 = 2,45 (руб.)

Фо _{2011 г} = Выручка _2011г÷Среднегодовая стоимость основных средств_2011г= 162113÷93577 = 1,73 (руб.)

Изменение фондоотдачи под влиянием фактора:

- среднегодовая стоимость основных средств (ОС):

∆ Фо _ос = Фо _{2011 г} - Фо _{усл. 1} = 1,73 – 2,45 = -0,72 (руб.)

- выручка (В):

∆ Фо _тп = Фо _{усл. 1} - Фо _2010г = 2,45 – 0,96 = 1,49 (руб.)

Итого: 1,49 – 0,72 = 0,77 (руб.)

Проведенные расчеты показали, что положительное влияние на рост показателя фондоотдачи оказала выручка. Благодаря этому фактору фондоотдача увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 1,49 рублей.

Увеличение стоимости основных средств предприятия снизил показатель фондоотдачи на 0,72 рублей.

Фондоемкость (Фе):

Фе _{2010 г} = Среднегодовая стоимость основных средств_2010г÷Выручка_2010г =66211÷63467 = 1,04 (руб.)

Фе _{усл. 1} = Среднегодовая стоимость основных средств_2011г÷Выручка _2010г = 93577÷63467 = 1,48 (руб.)

Фе _{2011 г} = Среднегодовая стоимость основных средств_2011г÷Выручка _2011г = 93577÷162113 = 0,58 (руб.)

Изменение фондоёмкости под влиянием фактора:

- выручка (В)

∆ Фё _ос = Фё _{2011 г} - Фё _{усл. 1} = 0,58-1,48 = -0,9 (руб.)

- среднегодовая стоимость основных средств (ОС)

∆ Фё _тп = Фё _{усл. 1} - Фё _2010г = 1,48-1,04= 0,44 (руб.)

Итого: -0,9+0,44= -0,46

По результатам проведенного анализа можно сделать вывод о том, что на снижение фондоемкости в 2011 году на 0,46 рублей повлиял рост стоимости основных средств предприятия. Из-за этого фактора фондоотдача предприятия возросла на 0,44 рублей.

Рост выручки предприятия сократил показатель фондоемкости на 0,9 рублей.

Фондовооруженность труда (Фв).

Фв_2010г= Среднегодовая стоимость основных средств_2010г÷Среднесписочная численность персонала _2010г = 66211÷10=6621,1 (тыс. руб./чел)

Фв_усл1= Среднегодовая стоимость основных средств_2011г÷Среднесписочная численность персонала _2010г = 93577÷10=9357,7 (тыс. руб./чел)

Фв_2011г= Среднегодовая стоимость основных средств_2011г÷Среднесписочная численность персонала _2011г = 93577÷12=7798,1 (тыс. руб./чел)

Изменение фондовооруженности труда под влиянием фактора:

- среднесписочная численность персонала (ЧП):

∆Фв_ЧП = Фв_2011г - Фв_усл1= 7798,1 – 9357,7 = -1559,6 (тыс. руб./чел.)

- среднегодовая стоимость основных средств (ОС):

∆Фв_ЧП = Фв_усл1 - Фв_2010г = 9357,7 – 6621,1 = 2736,6 (тыс. руб./чел.)

Итого: -1559,6+2736,6=1177

Благоприятное влияние на изменение фондовооруженности труда оказал рост стоимости основных средств предприятия. Под влиянием данного фактора увеличение фондовооруженности в 2011 году по сравнению с 2010 годом составило 2736,6 тыс. руб./чел.

Увеличение среднесписочной численности персонала снизил показатель фондовооруженности на 1559,6 тыс. руб./чел.

Самым отрицательным фактором в проведенном анализе оказалось увеличение среднегодовой стоимости основных средств. Из-за этого показатель фондоотдачи сократился на 0,72 рубля.

Также увеличение среднесписочной численности работников отрицательно повлияло на производительность труда. Рассмотрим коэффициенты загрузки оборудования: интенсивной, экстенсивной и интегральной, представленные в Таблице 2.22.

Таблица 2.22 - Система показателей количественной оценки уровня эффективности

использования основных средств ООО «РИМ» в 2011 г.

Наименование Показателя (коэффициента)	Метод расчета показателя	Расчет показателя уровня организации производства и определение его прогрессивности	Отклонение от прогрессивного уровня
Коэффициент интенсивной загрузки оборудования	, где Кинт. з - коэффициент интенсивной загрузки оборудования; Мфакт - мощность оборудования, используемая фактически; Мрасч - мощность оборудования расчетная.		0,14
Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования	, где Кэкст. з - коэффициент экстенсивной загрузки оборудования; Такт - фонд времени работы оборудования фактически; Трасч - расчетный фонд работы оборудования.		0,15
Коэффициент использования оборудования (интегральный)	, где Кинт - коэффициент использования оорудования (интегральный).		0,269

На основании данной Таблицы 2.22 произошли изменения в коэффициенте интенсивной загрузки. Данный коэффициент должен стремиться к 1. Чем ближе он к 1, тем эффективней используется оборудование по мощности. В данном случае оно используется не достаточно эффективно так как данный коэффициент равен 0,86. Что касается коэффициента экстенсивной загрузки, который показывает на сколько эффективно используется оборудование по времени. Этот коэффициент равен 0,85, что говорит нам о том, что существуют простои. Также коэффициент интегральной загрузки говорит нам о том, на сколько эффективно используется оборудование по времени и по мощности одновременно, и этот коэффициент отстает от нормы на 0,269. Не смотря на то, что стоимость основных средств растет, на предприятии остаются не работающие на полную мощность основные средства, что вызвано частыми их поломками и большими простоями, в связи с чем, предприятие теряет выручку от реализованных услуг (в связи с их частичным отсутствием). Соответственно и показатель чистой прибыли снижается за счет больших затрат на их обслуживание.

На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что эффективность использования основных фондов определяет потребность торгового предприятия в основных средствах, чем выше эффективность использования, тем относительно меньше объем основных фондов, требующийся для нормального осуществления продажи товаров и реализации услуг.

В результате проведенного анализа были выявлены отрицательные факторы: снижение коэффициентов обновления, выбытия и прирост основных средств. В связи с чем работникам приходится использовать устаревшее оборудование в связи с чем теряется время (создаются простои). Увеличиваются затраты на один рубль реализованной продукции, снижается рентабельность продукции, производства и продаж. В связи с этим увеличивается себестоимость предоставленных услуг, падает прибыль и предприятие теряет свой экономический потенциал.

Что касается возрастной структуры основных средств, что их возраст растет, что несомненно является отрицательным моментом. За счет этого снижаются коэффициенты интенсивной, экстенсивной и интегральной загрузки основных средств.

2.3 Оценка политики управления средствами исследуемого предприятия

Согласно политики управления основными средствами, представленной в теоретической части данной работы (раздел 1.3), первым этапом и основой всей политики является анализ основных средств предприятия в предшествующем периоде. На рассматриваемом предприятии такого анализа никогда не проводилось и не проводится. В связи с этим не рассчитываются коэффициенты, характеризующие техническое состояние основных средств. Нет расчетов характеризующих движение (обновление, выбытие) по всем основным средствам и по основным их группам в частности. Не проводится также анализ эффективности использования основных средств. Весь анализ сводится к составлению регламентированных нормативными документами бухгалтерских и налоговых отчетов.

Таким образом, невозможно оперативно получать информацию о техническом состоянии основных средств, определиться с тем, насколько эффективно используются основные средства, и выявить резервы повышения эффективности использования.

Следовательно, это приводит к невозможности оптимизации общего объема и состава основных средств как такового, а также к невозможности проведения обоснованных мероприятий по своевременному обновлению основных средств.

Таким образом, в результате проведенного анализа основных средств ООО «РИМ», представленного в пункте 2.2. было выявлено следующее. На предприятии имеется значительная доля устаревших объектов основных средств таких как MITSUBISHI CANTER 1987 года выпуска (самосвал), а также ISUZU ELF 1990 года выпуска (автовышка) и ISUZU ELF 1990 года выпуска (экскаватор), которые фактически создают большие простои в работе предприятия, не по максимуму используются ни по времени, ни по мощности, что связано с частыми их поломками; поэтому, предприятию необходимо обновить основные средства, иначе предприятие продолжит увеличивать полученный убыток в связи с большими затратами на их обслуживание.

В процессе анализа были выделены два вида резервов упущенных возможностей:

- фактически упущенные возможности работы основных средств предприятия, которые в обязательном порядке нужно проанализировать и выяснить причины;

- прогнозные резервы, позволяющие выявить фактические возможности организации в будущем.

Проведенный анализ, целью которого было выявить как упущенные организацией возможности, так и прогнозные резервы, показал, что в 2011 году эффективность использования основных средств значительно снизилась. Подтверждением этому являются следующие результаты:

- снижение показателей фондов времени работы оборудования, и увеличение удельного веса простоев свидетельствует о том, что у хозяйствующего субъекта имеются резервы роста производства (наличие упущенных возможностей), поэтому необходимо усилить контроль за работой оборудования, выяснить причины снижения указанных показателей (неисправности и внеплановый ремонт);

- снижение фактических показателей интенсивного использования по сравнению с расчетными плановыми исходя из рациональной загрузки оборудования свидетельствует о нерациональном использовании производственной мощности, об упущении реальных возможностей увеличения количества оказанных услуг.

Полученные результаты были обусловлены недостаточной обеспеченностью основными средствами в начале анализируемого периода и превышением темпов роста стоимости основных средств над темпами роста объемов предоставленных услуг и производительности труда в течение всего изучаемого периода. Необходимо отметить, что стоимость основных средств росла за счет приобретения в не больших количествах новых объектов основных средств.

Если предприятие планирует увеличивать объем производства, то они могут быть отремонтированы (модернизированы) и запущены в работу, таким образом сумма упущенных возможностей составит увеличение размера чистой прибыли от их внедрения за минусом затрат на ремонт. Или же предприятие может списать устаревшие основные средства.

Чтобы убедиться в том, что предприятию необходимы данные изменения, продемонстрируем показатели эффективности их использования, которые в 2009 году по сравнению с 2011 были гораздо выше. Об этом свидетельствует:

- коэффициент износа активной части основных средств предприятия на 2011 год увеличился в сравнении с 2009 на 0,2;

- коэффициент обновления основных средств предприятия в 2011 году по сравнению с 2009 увеличился на 0,18, при этом коэффициент выбытия за рассматриваемые года остается неизменным и составляет всего 0,01;

- увеличение доли основных средств в возрастной категории со сроком эксплуатации выше 15 лет, что безусловно является отрицательным фактором, снижающим эффективность управления основными средствами предприятия.

А это приводит к тому, что: во-первых, снижается размер отдачи от основных средств, то есть уменьшается размер выручки и соответственно и прибыли, во-вторых, увеличивается срок окупаемости объектов основных средств, то есть удлиняется период возврата вложенных в основные средства денег, а также увеличиваются сроки выполнения заказов и увеличение их стоимости, что для предприятия является причиной оттока клиентов и соответственно денежных средств за предоставленные ими услуги.

Следовательно, необходимо повысить эффективность использования действующих объектов основных средств, путем списания старого оборудования, таких как: MITSUBISHI CANTER 1987 года выпуска (самосвал), а также ISUZU ELF 1990 года выпуска (автовышка) и ISUZU ELF 1990 года выпуска (экскаватор), либо их капитальным ремонтом и модернизацией. Также, предприятию для повышения эффективности использования основных средств необходимо предложить новый вид услуг для большей загрузки имеющего оборудования и для эффективного использования его в зимнее время года.

В результате проведенного анализа работы основных средств предприятия были выявлены отрицательные факторы, которые в большей степени влияют на снижение выручки предприятия и соответственно уменьшению размера чистой прибыли, либо ее отсутствию, и это:

- опережение темпов роста стоимости основных средств предприятия над темпами роста выручки предприятия;

- необходимость обновления основных средств предприятия, а именно MITSUBISHI CANTER 1987 года выпуска (самосвал), а также ISUZU ELF 1990 года выпуска (автовышка) и ISUZU ELF 1990 года выпуска (экскаватор);

- и как следствие вышеперечисленных двух факторов снижение производительности труда.

Для устранения отрицательных факторов необходимо разработать ряд мероприятий. Мероприятия и их экономическое обоснование представлено в 3 главе дипломной работы.

3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления

основными средствами предприятия ООО «Рим»

3.1 Мероприятия по совершенствованию управления основными

средствами предприятия ООО «Рим»

В результате проведенного анализа эффективности работы основных средств предприятия ООО «РИМ» были выявлены отрицательные факторы:

- опережение темпов роста стоимости основных средств предприятия над темпами роста выручки предприятия;

- необходимость обновления основных средств предприятия, а именно MITSUBISHI CANTER 1987 года выпуска (самосвал), а также ISUZU ELF 1990 года выпуска (автовышка) и ISUZU ELF 1990 года выпуска (экскаватор);

- снижение производительности труда из-за: устаревших машин, снижения квалификации персонала и нарушение трудовой дисциплины;

- выявлен резерв по недоиспользованию производственной мощности, который сложился из-за снижения темпов роста выручки и необходимостью обновления основных средств предприятия.

Для погашения выявленных отрицательных факторов предприятию необходимо осуществить следующие мероприятия:

- обновление основных средств предприятия;

- увеличение объемов производства и увеличение цены на услуги предприятия для устранения отрицательного фактора как опережение темпов роста стоимости основных средств над темпами роста выручки;

- повышение квалификации персонала и введение штрафных санкций для устранения отрицательного фактора как снижение производительности труда.

Первое главное направление совершенствования работы предприятия это обновление основных средств и организация загрузки производственной мощности.

Кроме того, в структуре затрат преобладают материальные и трудовые затраты (оплата труда и социальные мероприятия), следовательно, чтобы снизить себестоимость продукции, более эффективным будет снижение именно этих групп затрат. Приобретение расходных материалов для основных средств (топливо, масла, смазки) рассчитывается довольно четко, поскольку такую возможность дает своевременный технический осмотр и соотношение расхода топлива к пройденному километражу и работо-часов, значит, снижение материальных затрат возможно при закупке более эффективного и ресурсосберегающего оборудования. Покупка нового оборудования позволит обновить парк оборудования и увеличить активную часть основных фондов предприятия, что улучшит и сделает более эффективной их структуру. Более производительное оборудование позволит сократить простои в работе и увеличить возможности для выполнения большего числа заказов, что приведет к повышению прибыли предприятия и расширению его клиентуры, позволит расширить рынок сбыта и более полно удовлетворить потребности на уже занятой доле рынка.

Второе мероприятие по увеличению объемов оказания услуг. Данное мероприятие целесообразно тем, что предприятию необходимо следить за количеством оказанных услуг, во-первых, потому что увеличение объёмов оказанных услуг приводит к уменьшению постоянных расходов, приходящихся на единицу услуги, что повышает прибыль с единицы услуги за счёт положительного эффекта масштаба.

Третьим мероприятием является повышение квалификации персонала и введение штрафных санкций, как и приобретение знаний, навыков и умений, является результатом самой производственной деятельности. Специально организованное обучение позволяет достичь цели за более короткий срок.

Повышение квалификации направлено на последовательное совершенствование профессиональных знаний, умений и навыков, рост профессионального мастерства.

Особенность повышения квалификации состоит в том, что слушатели, уже обладая определенными знаниями и практическими навыками выполнения работ, могут в силу этого критически относиться к учебному материалу, стремясь получить именно то, что им прежде всего нужно для производственной деятельности.

Делая вывод по пункту 3.1, можно сказать, что эффективность работы предприятия заключается в его целостном развитии. Причинами плохой выработки или снижение выручки предприятия могут быть как основные средства предприятия, а именно неэффективное их использование, недозагрузка, так и персонал предприятия, который в связи со своей низкой квалификацией тратит больше времени на предоставление одной единицы услуги, также как и причиной может быть и то, что предприятие необоснованно занижает цену на услуги, чем вызывает снижение чистой прибыли.

Поэтому, целесообразно рассмотреть эти мероприятия, и показать, что устранив их, оно выйдет на более высокие показатели эффективности своей деятельности.

3.2.Обоснование предложенных мероприятий

Для погашения выявленных в результате проведенного анализа отрицательных факторов в п. 3.1. представлены мероприятия. Приведем экономическое обоснование этих мероприятий.

Первое необходимое мероприятие это приобретение основных средств с целью повышения эффективности деятельности предприятия.

Предприятию необходимо в первую очередь обновить:

- Самосвал MITSUBISHI CANTER 1987 года выпуска;

- Автовышку ISUZU ELF 1990 года выпуска;

- Экскаватор ISUZU ELF 1990 года выпуска.

В связи с этим были рассмотрены предприятия, которые занимаются продажей спец техники. Это ООО «1000 машин», ООО «Big Cars» и ООО «Japancar».

Таблица 3.1 – Критерии оценки поставщиков

Репутация поставщика как делового партнера по данным опроса потребителей его продукции	- выполнение контрактных обязанностей; - экономическое положение; - политика в отношении долгосрочных связей; - ценовая политика и т. д.
Производственные / технологические возможности	- техническая оснащённость; - эффективность технического и превентивного контроля продукции; - эффективность контроля параметров технологических процессов и т.д.
Обеспечения качества	- возможные объёмы поставок в установленные сроки; - вид и норма отгрузки; - вид транспорта, дальность транспортировки, транспортные расходы;
Условия поставки	- межфирменная коммуникабельность; - запросы, консультации; - готовность к кооперации; - готовность к удовлетворению необходимых пожеланий;
Послепродажное взаимодействие / сервис	- гарантийное обслуживание; - возможность предоставления запчастей и комплектующих;

После выбора наилучшего поставщика обновляемых основных средств были рассмотрены различные данные. А именно, первичная анкета потенциального поставщика (представленная в Приложении А), после чего производится бальная оценка потенциального поставщика (Приложение Б).

Анализируемое предприятие выбрало сотрудничество с компанией ООО «Big Cars» в связи с тем, что:

- предприятие обеспечивает соблюдение гарантийных обязательств заводов-изготовителей и располагает для этого развитой производственной базой, которая позволяет проводить все виды ремонта и обслуживания продаваемой техники;

- предприятие производит дополнительную комплектацию техники различного назначения, а также переоборудование техники, для чего имеются необходимая аттестация и сертификаты установленных образцов, достаточных для регистрации в органах ГИБДД;

- для качественного ремонта используются запасные части только заводского происхождения, на все отремонтированные узлы и агрегаты распространяется гарантия;

- вся продаваемая техника проходит предпродажную подготовку и гарантийное обслуживание на условиях производителей; работы выполняются специалистами высокого класса с применением новейшего оборудования и специнструмента, рекомендуемого заводом; предприятие осуществляет тюнинг, доработку внешнего вида, интерьера салонов, технического оснащения.

Данные предприятия предложили нам технику, которую планирует приобрести исследуемое предприятие взамен устаревшей.

Таблица 3.2 – Сравнительные характеристики обновляемых основных фондов

Спец.техника	Предприятия
	ООО «1000 машин»	ООО «Big Cars»	ООО «Japancar»
Автовышка	Dasan DS300EL на шасси Hyundai HD72 год выпуска 2011, высота подъема 28,4м, угол работы стрелы 13-79 градусов, вращение 360 градусов, Беспроводной пульт дистанционного управления, колесная формула 4х2, цена 3 469 300 руб.	Dasan Модель DS300, год выпуска 2012, высота вышки 29 м., макс рабочий радиус 14м, количество вылетов 5, угол поворота стрелы 180 град, угол поворота люльки 360 град, грузоподъемность 350 кг цена 2 890 000 руб.	установка AT200S TADANO, год выпуска 2003г., объем двигателя5000 см3, широкая кабина, высота 20 метров управление с двух постов, грузоподъемность корзины1000кг. Цена 2 600 000 руб.
Самосвал	Daewoo Ultra Год выпуска 2011 Колесная формула 6х4, грузоподъемность 15 т, объем кузова 12м3, двигатель дизель DV11, 380лс Блокировка межосевого дифференциала задних мостов Цена 1 900 000 руб.	Hyundai Модель HD-270, год выпуска 2012, объём двигателя 12 300 куб. см., привод - 4WD, грузоподъёмность 18 195 кг., двигатель D6AC, мощностью 340 л. с. Цена 2 945 000 руб.	Howo, год выпуска 2006, объем двигателя 19000 см3, привод - 4WD., грузопод.борта (т.) 12. Цена 1 547 100 руб.

Продолжение таблицы 3.2

Спец.техника	Предприятия
	ООО «1000 машин»	ООО «Big Cars»	ООО «Japancar»
Экскаватор колесный	Экскаватор колесный Hitachi EX100WD-3 Год выпуска 2000 Объем ковша 0,4м3, Рабочий вес 10,7т Глубина копания 5000мм, двигатель дизель Hitachi, объем 3900см3, Колесная формула 4х4 Выводы под гидромолот Цена 2 385 800 руб.	Volvo Модель EW130, год выпуска 2010, объем ковша 0,6 м3., двигатель дизельный 6 цилиндров рядный CUMMINS B5.9-C, мощность двигателя 120/2100 л. с., эксплуатационная масса - 12500 кг., колесная формула: 4x4 (4WD), глубина копания - 5 метров. Отвал. Выход под гидромолот. Цена 2 300 000 руб.	мини экскаватор HYUNDAI R 55 W 2007 год, оперативный вес: - 5450 кг, двигатель: - 57,7 л. с/ 2400об/мин, объем двигателя: - 2776 см3, глубина копания (мах): - 3800 мм, объем ковша: - 0,3 куба, длина стрелы: - (моно): 3000 мм, длина рукояти: - 1600 мм цена 1 490 000 руб.

Анализируемое предприятие ООО «РИМ» выбрало технику предприятия ООО «Big Cars» не только по выгодным условиям покупки и дальнейшего обслуживания, но и по их техническим характеристикам.

Анализируемое предприятие сразу исключило из рассмотрения предлагаемую автовышку предприятия ООО «JapanCars» на основании того, что 2003 год выпуска, небольшая высота и маневренность стрелы, также неэкономичность двигателя (5л). Соответственно из-за старого года выпуска она требует дополнительных вложений в техническое обслуживание. Анализируемое предприятие OOO «РИМ» выбрала автовышку предприятия ООО «Big Cars» на основании того что, год выпуска 2012, также предприятие ООО «1000 машин» предлагает автовышку по завышенной цене, не смотря на то, что в основном все технические характеристики совпадают с выбранной моделью.

Что касается самосвала, то исключили предлагаемую модель предприятия ООО «JapanCars» на основании того, что 2006 год выпуска и наименьшая грузоподъемность (12 тонн). Не смотря на повышенную цену предприятие выбрало самосвал предприятия ООО «Big Cars» в связи с тем, что 2012 год выпуска, также наибольшая грузоподъемность за счет чего перевалка груза будет более производительна, полный привод, что немаловажно в тяжелых карьерных условиях.

Экскаватор предприятия ООО «Big Cars» выбрали в связи с тем, что он оптимален в ценовой категории и по техническим характеристикам. А именно, самый свежий год выпуска 2010, полноприводная колесная формула, глубина копания 5 метров, объем ковша 0,6 метров в кубе, что повышает перевалку грунта сокращая время выполнения работ и повышает производительность. Имеется отвал для грейдерных и планировочных работ, есть вывод под гидромолот с помощью которого облегчается выемка тяжелых пород грунта.

Итак, предприятие приобретает:

- автовышку Dasan Модель DS300, год выпуска 2012, цена 2 890 000 рублей;

- самосвал Hyundai Модель HD-270, год выпуска 2012, цена 2 945 000 рублей;

- экскаватор колесный Volvo Модель EW130, год выпуска 2010, цена 2 300 000 рублей.

Итого требуемые затраты для обновления основных средств - 8 135 000 рублей.

Трудности в осуществлении данного мероприятия могут возникнуть в связи с тем, что предприятие малое и не имеет большого количества свободных денежных средств, поэтому предприятию необходимо провести оценку собственных денежных средств.

Все элементы активов и пассивов в конечном итоге являются условием для осуществления предприятием различных видов деятельности, самофинансирования и получения прибыли. Вопрос об эффективном управлении активами в свою очередь смыкается с вопросом об эффективном управлении источниками финансирования, каждый из которых требует своих подходов к оценке. По результатам проведенной оценки достаточности собственных средств предприятия ООО «РИМ» в главе 2 пункта 1, сделали заключение, что предприятие испытывает зависимость от внешних источников финансирования, собственные источники средств не мобильны и финансовое состояние имеет отрицательный результат.

Предприятие на балансе уже имеет некоторую величину краткосрочных кредитов, которые должны использоваться под оборотные активы. Для финансирования приобретения основных средств необходимо дополнительное привлечение средств. Для этих целей посмотрим, насколько целесообразно для предприятия, использовать кредиты банка.

Для того чтобы определиться стоит ли прибегать к заемным средствам необходимо рассчитать эффект финансового рычага. Финансовый рычаг (плечо финансового рычага, кредитный рычаг, кредитное плечо, финансовый леверидж) — это отношение заёмного капитала к собственным средствам (иначе говоря, соотношение между заёмным и собственным капиталом). Также финансовым рычагом или эффектом финансового рычага называют эффект от использования заёмных средств с целью увеличить размер операций и прибыль, не имея достаточного для этого капитала. Размер отношения заёмного капитала к собственному характеризует степень риска, финансовую устойчивость. Источник Г.В.Савицкая.

, (20)

, (21)

где ROA — экономическая рентабельность совокупного капитала до уплаты налогов (отношение суммы прибыли к среднегодовой сумме всего капитала);

Кн — коэффициент налогообложения (отношение суммы налогов к сумме прибыли);

СП — ставка ссудного процента, предусмотренного контрактом;

ЗК — заемный капитал;

СК - собственный капитал.

Данный расчет не целесообразен в связи с тем, что в 2011 году предприятие ООО «РИМ» получила убыток. Соответственно ни о какой прибыли речь идти не может и соответственно производиться расчеты с ее использованием.

В связи с тем, что у предприятия нет не распределенной прибыли, а существует убыток, следует рассмотреть возможность взять технику в лизинг, хотя это тоже может пошатнуть финансовую устойчивость, но необходимо рассматривать все варианты перед принятием решения.

Необходимо просчитать, сколько капитальных вложений потребуется всего, учитывая плановую закупку оборудования:

Таблица 3.3 – Учет капитальных вложений

Наименование	Всего, руб
автовышка Dasan Модель DS300	2 890 000
самосвал Hyundai Модель HD-270	2 945 000
экскаватор колесный Volvo Модель EW130	2 300 000
Итого стоимость основного оборудования	8 135 000
Транспортные расходы (5%)	406 750
Итого оборудование с учетом транспортных расходов	8 541 750
Закупка ГСМ для техники и тех.проверка (2%)	597 922
Всего оборудования	9 139 672
Итого	9 139 672

Лизинг представляет собой один из способов ускоренного обновления основных средств. Он позволяет предприятию получить в свое распоряжение средства производства, не покупая их и не становясь их собственником. В лизинговой операции участвуют три стороны: предприятие, которое хочет получить в свое распоряжение движимое или недвижимое имущество; поставщик-продавец этого имущества и лизинговое финансовое учреждение.

Лизинговая сделка оформляется заключением контракта (договора). Условия договора лизинга обычно включают в себя срок аренды, арендную плату и покупку опциона. Срок договора, как правило, совпадает со сроком амортизационного периода арендуемого объекта. В течение этого срока договор лизинга на движимое имущество является нерасторжимым, кроме исключительных случаев. Напротив, в договоре лизинга на недвижимость оговаривают условия, при которых арендодатель или арендатор может отказаться от своих обязательств.

Эффективность лизинговых операций изучается у лизингополучателя и лизингодателя.

Недостатком лизинга по сравнению с кредитами банка является его более высокая стоимость, так как лизинговые платежи, которые платит предприятие-лизингополучатель лизинговому учреждению, должны покрывать амортизацию имущества, стоимость вложенных денег и вознаграждение за обслуживание покупателя.

Преимущества лизинга для арендатора.

- предприятие-пользователь освобождается от необходимости инвестирования единовременной крупной суммы, а временно высвобожденные суммы денежных средств могут использоваться на пополнение собственного оборотного капитала, что повышает его финансовую устойчивость;

- деньги, заплаченные за аренду, учитываются как текущие расходы, включаемые в себестоимость продукции, в результате чего на данную сумму уменьшается налогооблагаемая прибыль;

- предприятие-арендатор вместо обычного гарантийного срока получает гарантийное обслуживание оборудования на весь срок аренды;

- появляется возможность быстрого наращивания производственной мощности, внедрения достижений научно-технического прогресса, что способствует повышению конкурентоспособности предприятия.

Кроме того, лизинг дает предприятию-арендатору определенные нефинансовые преимущества. Для предприятия, использующего быстро устаревающее оборудование, это может быть средством застраховаться от его обесценения. И это средство будет тем эффективнее, но также и дороже, чем срок договора меньше срока физической службы арендуемого имущества.

Лизинг в качестве альтернативного финансового приема заменяет источники долгосрочного и краткосрочного финансирования. Поэтому преимущества и недостатки лизинговых операций сравнивают в первую очередь с преимуществами и недостатками традиционных источников финансирования инвестиций (долгосрочных и среднесрочных кредитов).

При оценке эффективности лизинга учитывается не только экономия средств, но и другие перечисленные выше преимущества. Для этого используются система частных и обобщающих показателей, как при оценке эффективности капитальных вложений, а именно прирост объема продукции, повышение ее качества и конкурентоспособности, рост производительности труда, прибыли, рентабельности, сокращение срока окупаемости и т.д.

Рентабельность лизинга - это отношение суммы полученной прибыли к сумме затрат по лизингу.

Срок окупаемости лизинга для предприятия-лизингополучателя определяется отношением суммы лизинговых платежей к среднегодовой сумме дополнительной прибыли от применения арендуемых средств. Прирост прибыли за счет использования лизингового оборудования можно определить одним из следующих способов:

а) умножением фактической суммы прибыли на удельный вес выпущенной продукции на лизинговом оборудовании;

б) умножением затрат по лизингу на фактический уровень рентабельности издержек предприятия;

в) умножением снижения себестоимости единицы продукции, произведенной на лизинговом оборудовании, на фактический объем продаж этой продукции.

Эффект может быть не только экономический, но и социальный, выражающийся в облегчении и улучшении условий труда работников предприятия.

Эффективность лизинга у лизингодателя также оценивается с помощью показателей рентабельности и срока окупаемости инвестиций в лизинговые операции. Рентабельность определяется отношением чистой прибыли к затратам по лизингу в целом и по каждому договору. Срок окупаемости затрат по лизингу можно установить, если затраты по лизингу разделить на среднегодовую сумму чистой прибыли от лизинга. Затраты по лизингу у лизингодателя включают в себя стоимость приобретения основных средств у производителей, сумму процентов за кредиты банка (если покупка производилась за счет их), сумму страховых взносов за страхование лизингового имущества, сумму затрат по гарантированному обслуживанию сданных в аренду средств, зарплату персонала и другие издержки. Анализируется также степень риска на основе изучения платежеспособности арендаторов и аккуратности выполнения договорных обязательств по предыдущим контрактам.

В процессе анализа необходимо произвести сравнение показателей эффективности лизинга по отчету с показателями по договору, установить отклонения и определить причины этих отклонений и учесть их при заключении дальнейших сделок.

Таблица 3.4 – Альтернативные варианты лизинговых кампаний

Срок работы лизинговой компании на рынке
Europlan - крупнейшая автолизинговая компания России со 100%-м иностранным капиталом, основанная в 1999 году. Акционерами компании являются ведущие международные фонды Baring Vostok и Capital International. Europlan имеет разветвленную сеть филиалов, покрывающую 70 регионов России	ЗАО «ДельтаЛизинг» - универсальная лизинговая компания, созданная с целью поддержки и развития предприятий малого и среднего бизнеса в 2003 году.
Ограничения по клиентам и предметам лизинга
Программа лизинга автомобилей Europlan - это оптимальное финансовое решение для организаций и предпринимателей, которые умеют считать деньги и для которых мобильность . это важная составляющая успеха в бизнесе.	«ДельтаЛизинг» - профессиональный лизинговый оператор, который не ограничивает свои предложения набором условий в виде фиксированных авансов, валют или сроков. Опыт успешной работы над различными проектами для малого и среднего бизнеса на территории всей России и доступ на рынок иностранных финансовых ресурсов позволяет нам предлагать множество вариантов решения задач клиента с учетом особенностей его бизнеса.
Стоимость финансирования по лизингу
Europlan. - размер финансирования: до 1 500 000 долларов; - удорожание: от 6% до 12%; - аванс: от 5%; - количество транспортных средств: от 1 автомобиля; - страна-производитель: ограничений нет; - срок лизинга: от 12 до 36 месяцев; - валюта договора: рубли, доллары США или евро; - лизинговые платежи: равные ежемесячные (возможны ниспадающие графики по выбору клиента); - страхование предмета лизинга: в ведущих страховых компаниях.		«ДельтаЛизинг» - минимальный аванс - 10%; - удорожание 15%; - срок лизинга: от 6 месяцев до 5 лет; - решения по сделкам: максимум — 14 рабочих дней, минимум 3 рабочих дня с момента подачи заявки на лизинг; - возможность открытия «лизинговой кредитной линии» с индивидуальным лимитом - «МастерЛизинг»; - валюта договора лизинга - доллары, евро, рубли; - отсутствие дополнительных комиссий и сборов за рассмотрение заявки и ведение сделки; - сопровождение сделок от первой консультации до завершения действия договора.

Итак, наилучшим вариантом для анализируемого предприятия взять лизинг в компании Europlan. В связи с тем, что данная компания предоставляет лизинг по наиболее выгодным условиям для анализируемого предприятия. А именно: удорожание: от 6% до 12% , аванс: от 5% .

Анализируемое предприятие ООО «РИМ» берет лизинг в компании Europlan на условии удорожания 12% годовых сроком на 2 года.

Представим график гашения лизинга в Таблице 3.5.

Таблица 3.5 – График расчета по лизингу, руб.

Дата	Начальный баланс долга	Погашение долга	% по лизингу	Выплата в месяц	Конечный баланс долга
01.01.2013	8704450	362 685,42	87044,5	449729,92	8341764,58
01.02.2013	8341764,58	362 685,42	83417,65	446103,07	7979079,16
01.03.2013	7979079,16	362 685,42	79790,79	442476,21	7616393,74
01.04.2013	7616393,74	362 685,42	76163,94	438849,36	7253708,32
01.05.2013	7253708,32	362 685,42	72537,08	435222,5	6891022,9
01.06.2013	6891022,9	362 685,42	68910,23	431595,65	6528337,48
01.07.2013	6528337,48	362 685,42	65283,37	427968,79	6165652,06
01.08.2013	6165652,06	362 685,42	61656,52	424341,94	5802966,64
01.09.2013	5802966,64	362 685,42	58029,67	420715,09	5440281,22
01.10.2013	5440281,22	362 685,42	54402,81	417088,23	5077595,8
01.11.2013	5077595,8	362 685,42	50775,96	413461,38	4714910,38
01.12.2013	4714910,38	362 685,42	47149,1	409834,52	4352224,96
01.01.2014	4352224,96	362 685,42	43522,25	406207,67	3989539,54
01.02.2014	3989539,54	362 685,42	39895,4	402580,82	3626854,12
01.03.2014	3626854,12	362 685,42	36268,54	398953,96	3264168,7
01.04.2014	3264168,7	362 685,42	32641,69	395327,11	2901483,28
01.05.2014	2901483,28	362 685,42	29014,83	391700,25	2538797,86
01.06.2014	2538797,86	362 685,42	25387,98	388073,4	2176112,44
01.07.2014	2176112,44	362 685,42	21761,12	384446,54	1813427,02
01.08.2014	1813427,02	362 685,42	18134,27	380819,69	1450741,6
01.09.2014	1450741,6	362 685,42	14507,42	377192,84	1088056,18
01.10.2014	1088056,18	362 685,42	10880,56	373565,98	725370,76

Продолжение таблицы 3.5

Дата	Начальный баланс долга	Погашение долга	% по лизингу	Выплата в месяц	Конечный баланс долга
01.11.2014	725370,76	362 685,42	7253,708	369939,13	362685,34
01.12.2014	362685,34	362 685,42	3626,853	366312,27	0
Итого		8704450	1 088 056	9792506,3

Таким образом, через 2 года предприятие вернет Europlan лизинг, в размере 8704450 рублей и удорожание по нему в размере 1088056 рублей.

Выручка складывается на основании тарифов и исходя из объемов оказанных услуг. Чтобы не потерпеть убытки в норму дисконта включаем премию за риск (r = r₀ + r₁), из чего следует r = 8% + 12% = 20%.

Таблица 3.6 - Расчет чистого дисконтированного дохода

Наименование статей	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
1 Выручка, тыс.руб	10000	10600	11240	11920	12620	13380
2 Постоянные издержки с учетом инфляции, тыс.руб	2500	2650	2809	2978	3157	3346
3 Переменные издержки, тыс.руб.	3000	3180	3372	3576	3786	4014
4 Норма амортизации техники, %	20	32	19	12	11	6
5 Амортизация оборудования, тыс.руб	800	1280	760	480	440	240
6 Валовая прибыль, тыс.руб	3640	3370	4179	4806	5117	5660
7 Налог на прибыль, тыс.руб	728	674	836	961	1023	1132
8 Чистая прибыль, тыс.руб	2912	2696	3343	3845	4094	4528
9 Амортизационный фонд, тыс.руб	860	1400	880	600	560	360
10 Остаточная стоимость на конец периода, тыс.руб	4660 – 8000 = 3340
11 Чистые денежные поступления, тыс.руб	3706	4025	4148	4368	4570	9700

Дано: чистые денежные поступления (ЧДП) по годам:

ЧДП4 = 3706, ЧДП5 = 4025, ЧДП6 = 4148, ЧДП7 = 4368, ЧДП8 = 4570. при ставке дисконтирования 20 %.

Итак, рассчитаем чистый дисконтированный доход.

, (22)

где T – первые шаги расчетного периода;

Д – доходы;

З – затраты;

- выражает дисконтирование;

И - инвестиции.

, (23)

где t – шаг расчета (период);

r – процентная ставка.

Чистый дисконтированный доход – это сумма дисконтированных чистых поступлений от вложения инвестиций за расчетный период за вычетом дисконтированных инвестиционных затрат или дисконтированная сумма ожидаемых доходов за вычетом текущих выплат без амортизации и инвестиционных затрат за расчетный период или накопленный дисконтированный эффект.

Чистый дисконтированный доход должен быть больше нуля чтобы инвестиционный проект был эффективен. Если же он равен 0, то здесь каждый инвестор решает браться ли за проект или нет. Он может не принести дохода, но зато будет большой социальный эффект.

Преимущества чистого дисконтированного дохода:

- указывает эффект от проекта;

- единственный из показателей обладает свойством аддитивности, то есть чистые дисконтированные доходы по разным проектам можно суммировать в пространственном временном аспекте.

Недостатки чистого дисконтированного дохода - не удобен для сравнения;

По данным расчета чистый дисконтированный доход 2553 тысяч рублей, что говорит о эффективности предлагаемого мероприятия.

Следующий показатель это индекс рентабельности:

, (24)

где Д- доход;

З – затраты;

- дисконтирование;

И – инвестиции;

Т – весь расчетный период;

t – шаг расчета.

Индекс рентабельности или индекс доходности - это отношение суммы дисконтированных чистых поступлений от вложения инвестиций за расчетный период к сумме дисконтированных инвестиционных затрат.

Индекс рентабельности говорит, сколько мы получим на одну единицу вложений (доход разделить на вложения). Если индекс рентабельности больше 1, то проект эффективен, а если же он равен 1, то это значит что нет ни прибыли не убытков.

Достоинства индекса рентабельности – удобен для сравнения нескольких проектов с одинаковыми значениями чистых дисконтированных доходов.

Недостаток индекса рентабельности – малоинформативен.

Итак, индекс рентабельности по результатам расчета говорит о том, что предприятие получит на 0,4 тысяч рублей больше от суммы вложений в анализируемое предприятие. Что говорит о его эффективности.

Следующий показатель который мне необходимо рассчитать это внутренняя норма доходности (ВНД).

Внутренняя норма доходности – это положительное значение нормы дисконта при котором чистый дисконтированный доход равен нулю.

Соответственно, формула будет иметь вид:

, (25)

где ЧП – чистая прибыль;

А – амортизация;

t- расчетный период;

r- процентная ставка.

Существует зависимость чистого дисконтированного дохода от процентной ставки (нормы дисконта): если процентная ставка (r) меньше внутренней нормы доходности (r₀), то соответственно чистый дисконтированный доход больше нуля. Если же процентная ставка больше внутренней нормы доходности, то чистый дисконтированный доход меньше нуля, что означает, что наш инвестиционный проект не эффективен. Ну и соответственно нам надо знать процентную ставку при которой внутренняя норма доходности тоже будет равна нулю, чтобы чистый дисконтированный доход был равен нулю. Это надо для того чтобы узнать наш запас прочности (ВНД – r), благодаря которому мы сможем знать при каком проценте наш проект будет приносить доход.

Соответственно, при рассмотрении нашего мероприятия ВНД = 31 %. Рассчитаем при этом проценте чистый дисконтированный доход:

Достоинства внутренней нормы доходности:

- удобен для сравнения (сравнивают со стоимостью капитала, с альтернативными проектами, с требуемой нормой рентабельности) так как измеряется в процентах;

- показывает запас прочности (степень риска).

Недостатки внутренней нормы доходности:

- очень сложный расчет (нужно подобрать значение r (процента), до тех пор пока чистый дисконтированный доход не будет равен нулю);

- внутренняя норма доходности не изменяется при изменениях процентной ставки (если r больше, то ЧДД меньше; если r меньше, то ЧДД больше).

Данный расчет показывает, что запас эффективности реализации данного мероприятия 31% - 20% = 11%. То есть, даже если с учетом непредвиденных обстоятельств поднимутся проценты по лизингу, то до уровня 31% предложенное мероприятие будет носить положительный характер.

Следующим этапом является расчет периода окупаемости с учетом дисконтирования.

Период окупаемости с учетом дисконтирования – минимальный временной интервал от начала осуществления проекта, в пределах которого сумма дисконтированных чистых поступлений покрывает сумму дисконтированных инвестиционных затрат.

, (26)

где И – инвестиции;

-дисконтирование;

Д-доход;

З – затраты;

t- шаг расчета;

Т – весь расчетный период.

тысяч рублей.

Следовательно, 7076 больше наших вложений в размере 6401. Отсюда, можно сказать что наши затраты окупаются через 5 лет. Это и есть период окупаемости.

Достоинства периода окупаемости: прост в расчетах.

Недостатки периода окупаемости: не делает различия между проектами с разным распределением денежных потоков по годам.

Итак, по данным расчетов можно сделать заключение, что проект реализовывать стоит. Он выполняет все условия эффективности нашего проекта, а именно, чистый дисконтированный доход больше 0, индекс рентабельности больше 1, внутренняя норма доходности больше премии за риск, период окупаемости меньше расчетного периода.

В связи с осуществлением первого мероприятия, а именно закупки новых, более эффективных по мощности основных средств целесообразно рассмотреть вариант увеличения объема реализации услуг и эффективности их использования.

Таблица 3.7 – Сравнительная характеристика степени экстенсивной загрузки оборудования

до и после внедрения новой техники

Показатель	Значение показателя		Изменение
	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия
Календарный фонд времени, ч.	54684	54684	0
Режимный фонд времени, ч.	18216	18216	0
Плановый фонд времени, ч.	18071	18071,00	0
Фактический фонд отработанного времени, ч.	15430	16780	+1350
Коэффициент использования календарного фонда времени	0,28	0,31	+0,03
Коэффициент использования режимного фонда времени	0,84	0,93	+0,09
Коэффициент использования планового фонда времени	0,85	0,92	+0,07

Календарный, режимный и плановый фонд рабочего времени останется без изменения, а фактический фонд рабочего времени технологического оборудования увеличится на 1350 часов в год. Таким образом, произойдут изменения в экстенсивной загрузке оборудования: коэффициент использования планового фонда времени оборудования увеличится с 0,85 до 0,92. Коэффициент использования календарного фонда увеличится на 0,03, а режимного фонда времени – на 0,09.

Представим диаграмму сравнительной характеристики степени экстенсивной загрузки оборудования до и после внедрения новой техники

Рисунок 3.1 – Сравнительная характеристика степени экстенсивной загрузки

Теперь рассчитаем, как изменятся показатели интенсивной загрузки оборудования.

Таблица 3.8 – Сравнительная характеристика степени интенсивной загрузки оборудования

до и после проведения мероприятий

Показатель	Значение показателя		Изменение
	До проведения мероприятия	После проведения мероприятия
Объем реализованных услуг, тыс.руб.	14382,00	15133,60	751,60
Количество действующего оборудования, шт.	9	9	0
Отработано за год всем оборудованием, машино-часов	15430,00	16780,00	1350,00
В том числе единицей оборудования: часов смен дней	1714,00 238,00 238,00	1864,00 238,00 238,00	150,00 0,00 0,00
Коэффициент сменности работы оборудования	1	1	0,00
Средняя продолжительность смены, ч.	7,80	7,95	0,15
Выработка продукции на 1 машино-час, руб.	705,00	807,00	102,00

Данные таблицы показывают, что после проведения мероприятия количество отработанных часов единицей оборудования увеличится на 150 часов в год, средняя продолжительность смены увеличится на 0,15 часа в день, а выработка продукции на один машино-час также увеличится на 102 рубля, что составит 14 процентов к показателю 2008 года.

Представим диаграмму сравнительной характеристики степени интенсивной загрузки оборудования до и после проведения мероприятий.

Рисунок 3.2 - Сравнительная характеристика степени интенсивной загрузки

Рассчитаем коэффициент интенсивности загрузки оборудования после проведения мероприятия к плановой величине 2008 года: .

Для того чтобы узнать, на сколько процентов будет загружено оборудование после внедрения предлагаемого мероприятия необходимо рассчитать обобщающий показатель, комплексно характеризующий использование оборудования – коэффициент интегральной нагрузки:. Т.е. после проведения предлагаемого мероприятия предприятие начнет использовать имеющееся в наличии технологическое оборудование на 91 процент.

Теперь необходимо провести сравнение показателей экстенсивной, интенсивной и интегральной загрузки до и после внедрения новых видов продукции на предприятии.

Таблица 3.9 – Сравнение показателей загрузки оборудования до и после проведения

мероприятий

Наименование показателя	Значение показателя		Абсолютное изменение
	До проведения мероприятия	После проведения мероприятия
Коэффициент экстенсивной загрузки	0,85	0,92	+0,70
Коэффициент интенсивной загрузки	0,86	0,99	+0,13
Коэффициент интегральной загрузки	0,73	0,91	+0,18

В результате проведенного анализа можно сделать вывод о том, что после ввода в производство нового оборудования коэффициент экстенсивной загрузки увеличился на 7 процентов, т.е. время работы оборудования увеличится на 1350 часов в год. Коэффициент интенсивной загрузки увеличится на 13 процентов, т.е. выпуск продукции в среднем на одну швейную машину за один машино-час увеличится на 102 рубля. А интегральная загрузка оборудования составит 91 процент, что на 18 процентов больше, чем до проведения мероприятия. Следовательно, оборудование будет использоваться более полно, интенсивно и эффективно.

Представим диаграмму изменения показателей экстенсивной, интенсивной и интегральной загрузки оборудования до и после проведения мероприятий.

Рисунок 3.3 - Изменения показателей экстенсивной, интенсивной и интегральной

загрузки оборудования

В результате произведенных расчетов, можно сделать вывод, что мероприятие по обновлению основных средств является эффективным. А именно, выручка предприятия от данного мероприятия составит 10000 тыс.руб., также данный проект является эффективным учитывая то, что внутренняя норма доходности данного проекта составляет 31%, что на 11% выше представленных расчетов. Период окупаемости 5 лет. Также положительным моментом является то, что возрастают коэффициенты экстенсивной, интенсивной и интегральной загрузки.

Вторым мероприятием является увеличение объемов производства и увеличение цены на услуги предприятия для устранения отрицательного фактора как опережение темпов роста стоимости основных средств над темпами роста выручки;

Для того чтобы увеличить объем производства необходимо оценить на сколько загружены основные средства, правильно ли выстроена политика исполнения заказов.

Все это рассматривает план производства (план оказания услуг). Он представляет из себя производственную программу, которая состоит из двух частей:

- план производственной программы; - выполнение плана производственной программы.

Основной задачей предприятия является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественными услугами. Темпы роста объема производственной продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

Объем выполненных работ, оказанных услуг – это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. Объем реализации крайне важен для установления нормированных статей затрат – расходов на рекламу, представительских расходов, а также для исчисления целого ряда налогов.

По своему экономическому содержанию объем выполненных работ, оказанных услуг характеризует конечный финансовый результат работы предприятия, выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка.

Вопрос наращивания объемов выполненных работ, оказанных услуг для предприятия напрямую связан с исследованиями рынка. Поскольку увеличение оказания услуг вызывает необходимость углубления каналов сбыта (а иногда и их расширения), стает объективная необходимость исследование рынка сбыта, с целью выявления «резерва» объема услуг. Если подобный резерв выявлен, то увеличение объемов выполненных работ, оказанных услуг оправдано и влечет рост предельного дохода предприятия, наращивает прибыль и рентабельность производства, что в свою очередь демонстрирует эффективность планируемого мероприятия. В случае проявления на рынке услуг закона убывающей предельной полезности продукции и падения спроса на нее, рост объемов выполненных работ, оказанных услуг станет для предприятия невыгодным. Соответственно планируемое мероприятие следует отклонить и выбрать другой путь повышения эффективности использования основных фондов.

К наиболее распространенным методам определения оптимального объема реализации услуг относятся:

- метод сопоставления валовых показателей;

- метод сопоставления предельных показателей.

При использовании этих методов применяются следующие допущения:

- целью предприятия является максимизация прибыли в рассматриваемый период;

- оптимизируются только цена и объем услуг (предполагается, что все остальные параметры деятельности предприятия остаются неизменными);

- объем предоставленных услуг в рассматриваемый период равен объему реализации.

Приведенные допущения могут показаться достаточно жесткими, однако если принять во внимание, что именно цена оказанной услуги и объем его реализации, как правило, оказывают наибольшее влияние на экономику предприятия, применение указанных методов в значительной мере повышает вероятность того, что будут приняты верные решения.

Метод сопоставимых валовых показателей как показал анализ, проведенный во второй главе сохранение прежних объемов реализации работ, услуг для предприятия не выгодно, так как не обеспечивает достаточно высокие показатели фондоемкости и фондоотдачи предприятия. Соответственно данный метод выбора оптимальной величины реализации работ, услуг в данном случае не подходит.

С целью выбора эффективной альтернативы объема реализации работ, услуг необходимо воспользоваться методом сопоставления предельных показателей. Метод сопоставления предельных показателей позволяет установить, до каких пределов рентабельно увеличение объема реализации работ, услуг. Он основан на сопоставлении предельных издержек и предельного дохода. Если величина предельного дохода на единицу услуги превышает величину предельных издержек на единицу услуги, то увеличение объема реализации работ, услуг будет рентабельно.

В Таблице 3.10 представлены результаты расчетов.

Таблица 3.10 – Объем выпуска продукции с максимальной предельной прибылью

Объем реализации работ, услуг, т.	Валовая выручка, руб.	Валовые издержки, руб.	Предельный доход, руб.	Предельные издержки, руб.	Предельная прибыль, руб.
1	2	3	4=∆2÷∆1	5=∆3÷∆1	6=4-5
1374800	182628000	101308000
1400000	173600000	111795832,3	-358	416	-774
1450000	176900000	115019287	66	64	2
1500000	181500000	118242741,7	79	64	15
1609000	189862000	125269873	76	64	12

Как видно из Таблицы 3.10 наиболее выгодным для предприятия будет объем реализации работ, услуг, равный 1500 тонн, так как предельная прибыль ООО «РИМ» составит 15 рублей. Увеличение объемов производства до предельной величины загрузки производственной мощности предприятия станет не рентабельным, так как в этом случае видно понижение показателя предельной прибыли. Динамика предельной прибыли представлена на рисунке.

На диаграмме наглядно видно, что сохранение прежних объемов производства для ООО «РИМ» абсолютно не рентабельно, так как предельные издержки предприятия значительно выше, чем предельные доходы. При увеличении объемов реализации работ, услуг на 9% и достижении загрузки производственной мощности размера 1500 тонн реализации обеспечивает наибольшее преобладание предельного дохода над предельными издержками предприятия. Эта величина объема реализации может быть признана оптимальной.

Рисунок 3.4 - Динамика предельной прибыли ООО «РИМ» при условии наращивания объемов производства

Для определения эффективности наращивания объемов реализации до 1500 тонн в год необходимо на первом этапе построить график точки безубыточности.

Для этого проведем расчет точки безубыточности.

, (27)

где Т_без – точка безубыточности;

ИЗ_пост – постоянные издержки;

Ц – цена;

ИЗ_{ср. перем} – средние переменные издержки.

В нашем случае точка безубыточности равна:

(шт)

Р

46103

21539, 1

118243

181500

исунок 3.5 - График точки безубыточности

 

Как видно из проведенных расчетов и на рисунке при выборе объема годовой реализации работ, услуг в размере 1500 тонн, начиная с объема реализации, равного 381,014 тонны, ООО «РИМ» начинает формировать прибыль и наращивать запас финансовой прочности.

При достижении оптимальной величины реализации работ, услуг 1500 тонн в год, выручка предприятия составит 181500 тыс. руб. Величина валовых издержек при этом равна 118243 тыс. руб. Годовая прибыль предприятия составит (181500 – 118243) 63257 тыс. руб. В 2011 году у предприятия был убыток от реализации работ, услуг. Наращивание прибыли от реализации предложенного мероприятия по увеличению объемов реализации работ, услуг составит 26027 тыс. руб.

Сравнение показателя использования производственной мощности представлено в Таблице 3.11.

Таблица 3.11 - Использование производственной мощности ООО «РИМ» по прогнозу

в сравнении с показателем 2011 года

Показатели	2011 год	Прогноз	Отклонение (прогноз – 2011 г)
Объем реализации работ, услуг, т	1374,8	1500	125,2
Среднегодовая производственная мощность, т	1609	1609	0
Уровень использования мощности, %	85	93	8

Представим диаграмму сравнения показателя использования производственной мощности на Рисунке 3.6.

Рисунок 3.6 - Использование производственной мощности предприятия по прогнозу в сравнении с показателем 2011 года, %

На рисунке видно, что динамика уровня использования производственной мощности положительная. Изменение показателя составило 8%.

Далее произведем расчет показателей фондоемкости и фондоотдачи для объема реализации работ, услуг 1500 и сравним их с полученными данными 2011 года.

Таблица 3.12 – Показатели использования основных средств ООО «РИМ» по прогнозу

в сравнении с показателем 2011 года

Показатели	2011 год	Прогноз	Отклонение (прогноз – 2011 г)	Темп роста, %
Объем реализации работ, услуг, т	1374,8	1500	125,2	109
Выручка от реализации работ, услуг, тыс. руб.	162113	181500	19387	112

Продолжение таблицы 3.12

Показатели	2011 год	Прогноз	Отклонение (прогноз – 2011 г)	Темп роста, %
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	93577	93577	0	100
Фондоемкость, руб	0,58	0,12	-0,46	21
Фондоотдача, руб.	1,73	8,27	6,54	478

По данным таблицы видно, что фондоемкость основных фондов ООО «РИМ» снизилась на 0,46 руб., а фондоотдача увеличилась на 6,54 руб., что демонстрирует повышение эффективности использования основных фондов предприятия при условии увеличения объемов реализации работ, услуг до 1500 тонн в год.

Об этом же свидетельствует темп роста показателей. Так по прогнозу темп роста фондоотдачи составит 478%, а фондоемкости – 21 %. Это вполне удовлетворительный результат, который свидетельствует о том, что наращивание объемов реализации работ, услуг для предприятия будет выгодным.

На рисунке 3.7 представлена динамика темпов роста показателей использования основных фондов предприятия по прогнозу в сравнении с данными 2011 года.

Рисунок 3.7 - Темпы роста фондоемкости и фондоотдачи ООО «РИМ» по прогнозу

в сопоставлении с 2011 годом, %

После проведения 2 мероприятия, можно сделать вывод, что данное мероприятие тоже является эффективным. Об этом свидетельствует увеличение фондоотдачи на 6,54 рубля и снижение фондоемкости на 0,46 рубля. Также выручка от данного проекта составит 181500 тыс.руб.

Третьим мероприятием является повышение квалификации персонала и введение штрафных санкций в связи с низкой производительностью труда.

Цель системы стимулирования – направлять действия работников на достижение целей и задач предприятия. Она должна создавать и поддерживать такие организационные условия, в которых работники будут стремиться к «правильному» производственному поведению, то есть такому, которое необходимо предприятию.

В идеале система стимулирования должна сформировать такие условия, в которых сотрудники работают «хорошо» (дают максимальный результат по таким параметрам работы, как качество, объем и скорость выполнения) исходя из своих внутренних побуждений, а не по внешнему принуждению. Однако в реальном бизнесе эта задача практически не достижима, так как не все работники «находятся на своем месте» (выполняют работу в соответствии со своими склонностями) и не все работы имеют интересное содержание. Поэтому, чтобы система стимулирования была сбалансированной, в нее необходимо включить как позитивные элементы воздействия, так и отрицательные стимулы.

В связи со снижением производительности труда на предприятии, необходимым мероприятием является введение штрафных санкций.

Все сотрудники работают в соответствии с утвержденным графиком. Каждый сотрудник должен находиться на работе в соответствии с графиком за исключением случаев болезни и чрезвычайных обстоятельств. В случае болезни необходимо немедленно лично или через родственников известить главного механика или директора. Выходные дни согласовываются с главным инженером или директором. Сотрудники обязаны приходить на работу за 10 минут до начала рабочего дня.

Таблица 3.13 - Система штрафов и административных взысканий

Нарушение	Штраф (административное взыскание), руб.
Невыход на работу без уважительной причины:	- 1000
За опоздания применяются следующие взыскания: - за первое опоздание: - за второе опоздание:	- выговор, штраф 150 (сто пятьдесят) рублей; - строгий выговор с занесением в личное дело, штраф 300 (триста) рублей;

Продолжение таблицы 3.13

Нарушение	Штраф (административное взыскание), руб.
К сотруднику, который не соблюдает технику безопасности: - первый раз: - второй раз: - третий раз:	- штраф 150 (сто пятьдесят) рублей; - штраф 300 (триста) рублей; - штраф 500 (пятьсот) рублей.
Стоимость забракованной продукции:	- вычитается из заработной платы виновного.
При совершении правонарушений, установленных Правил трудового распорядка, должностных инструкций, правил по безопасности труда и других нормативных документов составляются письменные акты, на основании которых применяется система штрафов.	2000

Все штрафы вычитаются из заработной платы работников, допустивших правонарушение.

Также предприятию необходимо заняться повышением квалификации - один из видов дополнительного профессионального образования. Его целью является обновление теоретических и практических навыков специалистов в связи с повышением требований к уровню профессиональных знаний и необходимостью освоения современных методов решения производственных задач.

С целью успешной организации процесса обучения как важного средства развития и формирования личности необходимо уяснить: чему надо учить будущих водителей, чем они должны овладевать в процессе обучения. Прежде всего, следует иметь в виду ту систему научных знаний и связанных с ними практических умений, которыми необходимо овладеть и которые способствуют развитию умственных и творческих способностей. Поэтому большое место в проектировании педагогического процесса занимают вопросы разработки исходных теоретических идей с основами профессионального отбора по психофизиологическим критериям оценки кандидатов в водители, на основе которых должно определяться содержание образовательной деятельности.

Проблема надежности водителя сложна своей многоплановостью. Она охватывает не только чисто технические вопросы, связанные с конструкционными особенностями автомобилей и дорог, но и вопросы из других областей науки: психологии и физиологии человека.

Новоиспеченные водители имеют плохое представление об устройстве автомобилей, особенностях его эксплуатации и обслуживании, не получают должных навыков управления автомобилем, особенно на опасных участках дорог и дорогах с различным качеством покрытия, а значит, не могут правильно оценить конкретную дорожную обстановку и чаще других становятся участниками дорожно-транспортных происшествий. За столь малый период обучения кандидаты в водители получают в недостаточном объеме сведения об административном, уголовном и гражданском законодательстве в сфере эксплуатации транспортных средств. В такие сжатые сроки нет возможности проводить воспитательную работу среди будущих водителей, очень сложно привить им водительскую этику. Как итог мы получаем неграмотных водителей, с плохой дисциплиной, слабой практической подготовкой. Такие водители потенциально опасны на дороге ввиду неуверенности за рулем автомобиля. Эти факторы являются слагаемыми той аварийности, которую мы имеем в нашем регионе.

Учитывая изложенные недостатки, необходим комплекс мероприятий по совершенствованию существующей модели подготовки водителей, в том числе направленных на формирование преподавательского состава более высокого профессионального уровня.

В связи с этим предприятие занимается повышением квалификации своих работников с низким водительским стажем. Оно осуществляется за счет собственных возможностей. Так как на предприятии достаточно водителей, у которых большой стаж вождения, особенно на грузовой техники.

Также для повышения производительности труда необходимо ввести систему поощрений сотрудников по итогам года по различным категориям.

Таблица – 3.14 – Система поощрений работников

Вид заслуги	Поощрение
1 безаварийная поездка	1000 руб
2 нет ни одного прогульного дня без уважительной причины	300 руб.
3 ни одной жалобы от клиента	500 руб
4 своевременно выполненные заказы	200 руб.
5 соблюдение техники безопасности	400 руб

После проведения данного мероприятия необходимо рассчитать изменение производительности труда.

Целью трудовой деятельности является получение результата – реализация работ, услуг. Для любого работника или их группы имеет значение плодотворность этого результата, то есть количество реализованных работ, услуг за единицу рабочего времени (час, день, год). И чем выше этот результат, тем меньше затраты на единицу результата, в том числе такие, как арендная плата за помещение, плата за электроэнергию и т. п. Следовательно, при высокой продуктивности труда с увеличением объемов реализации работ, услуг снижаются издержки на нее. Эффективность, продуктивность труда измеряют с помощью показателя производительности труда.

Производительность труда — это показатель плодотворности целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы (продукции, услуг), сделанной в единицу времени. Производительность труда характеризует способность работников создавать своим трудом товары и услуги за час, смену, неделю, месяц или год. Количество работы, произведенной одним работником, называется выработкой. Показателем выработки можно измерить любую работу: производство продукции, продажу товаров или оказание услуг.

Производительность труда (П) рассчитывается по формуле

П = О / Ч, (28)

где О — объем работы в единицу времени;

Ч — число работников.

Выработка определяется отношением количества произведенной продукции к численности работников или затратам рабочего времени на производство этой продукции, т.е. по следующим формулам:

B = ОП/t, (29)

В= ОП /Ч, (30)

где В – выработка, шт./чел-ч., шт./чел.;

ОП – объем произведенной продукции, шт. (тонн, изделий и т.д.);

t– затраты рабочего времени на производство этой продукции , чел.-ч.;

Ч – среднесписочная численность работников (рабочих), чел.

Для оценки уровня производительности труда на ООО «Рим» натуральным методом производится расчет по формуле. Расчет основывается на исходных данных, представленных в таблице.

Таблица 3.15 – Исходные данные для расчета производительности труда в натуральном

выражении ООО «РИМ» за 2009-2011 года

Показатели	Года
	2009	2010	2011
численность работающих, чел	10	10	12
затраты труда, чел/час	41914	43668	36432

Продолжение таблицы 3.15

Показатели	Года
	2009	2010	2011
количество реализованных работ, услуг, тыс.шт.	14800	16800	18900

Из данных таблицы видно, что количество реализованных работ, услуг увеличился на 2 тыс. штук в 2010 г. и 4 тыс. штук в 2011 г. по сравнению с 2009 г.

На основании данных таблицы и формул можно рассчитать выработку труда натуральным методом:

Натуральный метод :

- В=14800000/10=1480000 (шт.) – за 2009 г.;

- В=16800000/10=1680000 (шт.) – за 2010 г.;

- В=18900000/12=1575000 (шт.) - за 2011 г.

Динамика выработки в натуральном выражении представлена на рисунке.

Рисунок 3.7 – Выработка в натуральном выражении на 1-го работника за 2009-2011 гг. на ООО «Рим»

Таблица 3.16 – Сравнительная характеристика степени экстенсивной загрузки оборудования до и после увеличения производительности труда

Показатель	Значение показателя		Изменение
	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия
Календарный фонд времени, ч.	54684	54684	0
Режимный фонд времени, ч.	18216	18216	0
Плановый фонд времени, ч.	18071	18071	0
Фактический фонд отработанного времени, ч.	15430	16780	+1350

Продолжение таблицы 3.16

Показатель	Значение показателя		Изменение
	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия
Коэффициент использования календарного фонда времени	0,28	0,31	+0,03
Коэффициент использования режимного фонда времени	0,84	0,93	+0,09
Коэффициент использования планового фонда времени	0,85	0,92	+0,07

Календарный, режимный и плановый фонд рабочего времени останется без изменения, а фактический фонд рабочего времени технологического оборудования увеличится на 1350 часов в год. Таким образом, произойдут изменения в экстенсивной загрузке оборудования: коэффициент использования планового фонда времени оборудования увеличится с 0,85 до 0,92. Коэффициент использования календарного фонда увеличится на 0,03, а режимного фонда времени – на 0,09.

Анализ фактических и прогнозируемых показателей производительности труда приведен в таблице.

Таблица 3.17 – Фактические и прогнозируемые показатели производительности труда

Показатели	Года
	2009	2010	2011	2013
				min	max
Выработка в натур. выражении на 1-го работника, тыс.шт.	14800	16800	1575	16842	18942
Выработка в труд. выражении, шт./чел.-ч.	3,53	3,85	5,19	6,35	7,25
Затраты живого труда, чел.-ч.	4191400	4366800	3643200	3469783	3035879
Трудоёмкость единицы продукции, чел.-ч.	0,28	0,26	0,19	0,16	0,14

Как видно из данных таблицы, выработка в натуральном выражении 1-м работником при проведении мероприятия составит за счет экономии рабочего времени – от 10331 до 11447 шт. в год., за счет снижения трудоёмкости - от 10379 до 11862 шт. Если сравнить аналогичный показатель за предыдущие 3 года, то он существенно возрастет по сравнению с базисным периодом – на 1-4 тыс.шт.

Выработка в трудовом выражении в 2012 г. (6,35-7,25 шт./чел.-ч.) по сравнению с 2009 г. увеличится в 2 раза (3,53 шт./чел.-ч.). Одновременно наблюдается снижение трудоемкости единицы продукции - также в 2 раза по сравнению с 2009 г.

Затраты живого труда с 3643200 чел.-ч. снизятся до 3469783 -3035879 чел.-ч.

Основными факторами, влияющими на размер прибыли от реализации продукции, являются:

- объем выручки от реализации работ, услуг;

- уровень себестоимости работ, услуг.

На анализируемом предприятии себестоимость работ, услуг не выше рыночной. Например, стоимость услуги как самосвал 1 час работы составляет 800 руб, автовышка 1000 руб, автокран 1200 руб, экскаватор 1000 руб, предоставление услуги как доставка материалов для перепродажи составляет 1000 рублей по городу за предоставление техники и плюс себестоимость данных материалов для перепродажи. Например, перевозка щебня или песка варьируется в стоимости от 700-800 рублей за 1 кубический метр.

Общий прирост выручки от реализации работ, услуг составит от реализации предложенного мероприятия 39860 тыс.руб.

После реализации всех трех предложенных мероприятий предприятие получит выручку в размере 231360 тыс.руб. Соответственно, данные реализация данных мероприятий эффективна и требует комплексной реализации. В связи с тем, что данные мероприятия являются взаимозависимыми. Как например, если не реализовать первое мероприятие как обновление основных средств, предприятие не сможет реализовать второе мероприятие по увеличению объемов производства, и соответственно третье по повышению производительности труда. Данная взаимосвязь заключается в том, что если предприятие не обновит основные средства, то сохранятся большие расходы на их ремонт и обслуживание, также, оно не сможет увеличить объем реализации работ, услуг не говоря уже о сохранении прежних в связи с частыми простоями основных средств, ну и естественно, реализация третьего проекта будет не осуществима в связи с отсутствием средств труда работников.

3.3 Влияние предложенных мероприятий на технико-экономические

показатели деятельности предприятия

Для того чтобы оценить эффективность предлагаемых мероприятий необходимо дать сравнение технико-экономическим показателям до и после их проведения.

Таблица 3.18 - Технико-экономические показатели деятельности ООО «Рим» до и

после проведения мероприятия

Показатели	Значение показателя		Темп роста, %
	2011 год	Прогноз
1. Выручка от реализации работ, услуг, тыс. руб	162113	231360	143

Продолжение таблицы 3.18

Показатели	Значение показателя		Темп роста, %
	2011 год	Прогноз
2. Численность ППП, чел.	12	12	1000
3. Выработка на 1 работающего, руб./чел.	13509,4	19280	143
4. Фонд оплаты труда, руб.	110880	189888	171
5. Среднемесячная заработная плата, руб.	9240	15824	171
6. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	93577	102282	109
7. Фондоемкость, руб.	0,58	0,44	76
8. Фондоотдача, руб.	1,73	2,26	131
9. Себестоимость оказанных услуг, тыс. руб.	150816	165898	110
10. Затраты на 1 рубль стоимости оказанных услуг, руб.	0,93	0,72	75
12. Прибыль (убыток) от услуг, тыс. руб.	6759	65462	969
13. Рентабельность оказанных услуг, %	4,5	39,5

Судя по данным Таблицы выручка от реализации работ, услуг после проведения мероприятий увеличилась на 69247 тыс.руб. Показатель «Выручка от реализации работ, услуг» увеличивается благодаря росту цен на услуги предприятия ООО «Рим».

Исследование численности персонала не требовало изменений. Так как количества персонала достаточно для эффективности работы.

Увеличение заработной платы и рост численности персонала послужили причинами увеличению фонда оплаты труда. Данный показатель изменился на 79008 тыс.руб.

Анализ показателей использования основных средств предприятия демонстрирует положительное влияние проведенных мероприятий на данные показатели. Так, показатель фондоемкости сократился на 0,14 и составил 0,44. а показатель фондоотдачи увеличился на 0,53 и составил 2,26.

Анализ технико-экономических показателей ООО «Рим» показал увеличение рентабельности оказанных услуг предприятия. Данный показатель после мероприятий составил 39,5 % что на 35 % выше показателя до преобразований.

В завершении анализа технико-экономических показателей предприятия можно сделать вывод о том, что в целом управлению производством и реализаций работ и услуг можно дать положительную оценку.

Заключение

Таким образом, чтобы происходило нормальное функционирование предприятия, необходимо наличие определенных средств и источников. Одним из таких источников являются основные фонды, без их наличия вряд ли могло что-либо осуществиться. Основные средства представляют собой стоимостную оценку основных производственных фондов – совокупности материально-вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере.

Наличие современных основных фондов и их эффективное функционирование - непременное условие конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рынка. От эффективности использования наличных основных фондов во многом зависит эффективность производства предприятия.

Основные фонды во многом определяют конкурентоспособность производимого продукта не только по стоимости, но что очень важно и по показателю качества. Следовательно, благополучие предприятий и отрасли в целом в конкурентном рынке в решающей степени определяются состоянием основных фондов и эффективностью их использования. Актуальной данной темы заключается в том, что основные фонды, являясь базой экономического потенциала хозяйствующего субъекта, предопределяют его производственную мощность и технический уровень, а, следовательно, и эффективность производства. Без них немыслим сам процесс производства. Но не только этим ограничивается важность и народнохозяйственная значимость их формирования и функционирования на основе современных научно-технических достижений, технологических и социально-экономических требований.

Роль основных фондов трудно переоценить. Основные фонды, являясь базой экономического потенциала хозяйствующего субъекта, предопределяют его производственную мощность и технический уровень, а, следовательно, и эффективность производства.

Основные фонды являются важнейшей частью производственного потенциала. Без

них немыслим сам процесс производства. Но, разумеется, не только этим ограничивается важность и народнохозяйственная значимость их формирования и функционирования на основе современных научно-технических достижений, технологических и социально-экономических требований.

Наличие современных основных фондов и их эффективное функционирование - непременное условие конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рынка. От эффективности использования наличных основных фондов во многом зависит эффективность производства в данной отрасли.

Список используемых источников

1 Гражданский кодекс РФ

2 Устав ООО «РИМ»

3 Баканов М. И., Шеремет А. Д., Экономический анализ (ситуационные тесты, примеры), Финансы и статистика, Москва, 2000 г.

4 Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2000, с. 312

5 Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: Инфра-М, 2004. – 208 с.

6 Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. - М., 2001 , с. 276

Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е издание. – М.:Инфра-М, 1998 – 336 с.

7 Любушин Н. П., Лещев В. Б., Дьяков В. Г., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, ЮНИТИ, Москва, 2000 г.

8 Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 224 с.

9 Попова Р.Г., Самонова И.Н. Финансы предприятия. - СПб., 2000 , с. 206

10 Сергеев И. В., Экономика предприятия, Финансы и статистика, Москва, 2001г.

11 Савицкая Г. В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия, ООО «Новое знание». Минск, 2000 г.

12 Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В., Методика финансового анализа, ИНФРА-М, Москва, 2000 г.

13 Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С., Финансы предприятия, ИНФРА – М, Москва, 1999

Приложение А

(справочное)

Таблица А.1 - Первичная анкета потенциального поставщика

				ДА			НЕТ
Располагает ли предприятие сертифицированной системой качества, если «да», то название органа по сертификации, № сертификата и дата выдачи?				□			□
Планируется ли создание системы качества, если «да»?				□			□
Может ли предприятие выслать копию руководства по качеству?				□			□
Проводит ли предприятие оценку своих поставщиков?				□			□
Требует ли предприятие сертификаты на продукцию от своих поставщиков?				□			□
Проводит ли предприятие контроль закупаемой продукции?				□			□
Проводит ли предприятие контроль в процессе производства по документированным процедурам и правилам?				□			□
Разрешило ли предприятие проведение аудита качества специалистами нашего предприятия?				□			□
Должность	подпись		Ф.И.О.			дата

Приложение Б

(справочное)

Таблица Б.1 – Бальная оценка потенциального поставщика

Критерий оценки	Состояние выполнения критерия	Оценка баллы
1. Репутация поставщика как делового партнера	Полное соблюдение контрактных обязательств по качеству условиям поставки, производственным возможностям, экономическому состоянию, цене. Имеются незначительные отклонения в факторах приемлемости. Репутация поставщика противоречива по разным источникам. Поставщик не заслуживает доверия как деловой партнер.	4 3 2 0
2. Наличие и состояние системы менеджмента качества (СМК)	2.1 Система качества соответствует ГОСТ Р ИСО 9001-2001, имеется сертификат на систему качества. 2.2 СМК документирована, внедрена и подготовлена к сертификации. 2.3 СМК находиться на стадии доработки. 2.4 СМК не документирована.	4 3 2 0
3. Результаты оценки образцов	3.1 Положительные. 3.2 Имеются устранимые дефекты. 3.3 Отрицательные.	4 1-2 0
4. Цена	4.1 Приемлемая. 4.2 Не приемлемая, но других альтернатив нет. 4.3 Не приемлемая.	4 1-2 0

Приложение В

(справочное)

Таблица В.1 - Факторы роста производительности труда

Научно-технические	Организационные	Структурные	Социальные
Внедрение новой техники	Увеличение норм и зон обслуживания	Изменение объема производства	Изменение качественного уровня персонала
Изменение в структуре парка	Расширение объема поставок	Изменение удельного веса отдельных видов услуг	Изменение отношения работников к труду
	Изменение реального фонда рабочего времени

Код для цитирования: Скопировать