ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАССМАТРИВАЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Пан Л.Ю.

Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

В сложившейся экономической ситуации эффективность характеризует выживаемость предприятия. Предприятию необходимо не только выжить, но и по возможности повысить свой конечный результат, а именно прибыль. Конечный результат характеризует степень достижения цели или целей, ради которых приводится в движение весь механизм хозяйственной деятельности. Экономические отношения лежат в основе различных отношений между людьми - политических, культурных и т.д. Поэтому, конечные финансовые результаты - это, по сути, то, ради чего мы живем и работаем.

Эффективность - сложная экономическая категория и для измерения ее уровня обычно используют обширный перечень разнообразных индикаторов. В зависимости от того, что принимают в качестве эффекта функционирования предприятия - объем производства (реализации) продукции или финансовый результат, - различают показатели производственной эффективности и показатели финансовой эффективности.

С переходом к рыночной экономике изменяется трактовка и иерархия критериев эффективности, их содержание. Поскольку основной целью предпринимательской деятельности в условиях рыночных отношений является прибыль, то в качестве критерия экономической эффективности выступает максимизация прибыли на единицу затрат капитала (ресурсов) при высоком уровне качества труда и обеспечении конкурентоспособности продукции.

Поэтому, в качестве результата для оценки функционирования предприятия лучше всего подходит прибыль, получение которой является главной целью любого субъекта хозяйствования в условиях рыночной экономики.

Прибыль - один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию предприятий, увеличение фонда оплаты труда их работников. Она является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятия, но приобретает все большее значение в формировании бюджетных ресурсов, внебюджетных и благотворительных фондов.

Предприятие любой формы собственности, получив финансовую самостоятельность и независимость, вправе решать на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений.

Каждое предприятие, прежде чем начать производство продукции, определяет какую прибыль, какой доход оно сможет получить. Отсюда прибыль является основной целью предпринимательской деятельности, ее конечным результатом.

Важной задачей каждого хозяйствующего субъекта - получить больше прибыли при наименьших затратах путем соблюдения строгого режима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного их использования.

Прибыль как результирующий показатель хозяйственной деятельности предприятия зависит от цены продукции и затрат на ее производство. Поэтому прибыль теснейшим образом связана с неопределенностью будущих экономических явлений, которые нельзя предсказать с достоверностью, а только с той или иной степенью вероятности.

При этом следует иметь в виду, что прибыль - это абсолютный финансовый эффект и сам по себе он не может характеризовать уровень эффективности работы предприятия без соотнесения с авансированными и потребленными ресурсами.

Оценить эффективность предприятия можно только по относительным показателям доходности или по соотношению темпов роста основных показателей.

Эффективность деятельности предприятия находит конкретное количественное выражение во взаимосвязанной системе показателей, характеризующих эффективность использования основных элементов деятельности.

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что от степени эффективности использования ресурсов зависит результат предпринимательской деятельности.

Предметом исследования является - повышение эффективности деятельности организации.

Объект исследования – торговое предприятие ООО «Анна».

Целью данной выпускной квалификационной работы является обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности рассматриваемого предприятия.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

- рассмотреть теоретические аспекты повышения эффективности деятельности организации;

- дать оценку эффективности деятельности ООО «Анна»;

- разработать и обосновать мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Анна».

В процессе подготовки выпускной квалификационной работы анализировались отчеты деятельности ООО «Анна» за 2009–2011 годы и другие материалы бухгалтерской и статистической отчетности. Кроме того, обобщались методические рекомендации, по повышению экономической эффективности деятельности предприятий, монографическая научная литература, публикации в периодической печати. При этом изучались научные труды следующих авторов: З.А. Капелюк, К.А. Раицкого, А.Д. Шеремета, Р.С. Сайфулина, М.И. Баканова, А.Ю. Денисова, Г.В. Савицкой и др.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.

Во введении раскрывается актуальность, изученность, объект, предмет, цель и задачи обозначенной темы.

В первой главе – «Теоретические аспекты повышения эффективности деятельности организации» – были рассмотрены понятие экономической эффективности и необходимость ее повышения в условиях рыночной экономики; показатели оценки экономической эффективности деятельности предприятия; факторы, влияющие на экономическую эффективность деятельности предприятия.

Во второй главе – «Оценка эффективности деятельности ООО «Анна»» – дана организационно-финансовая характеристика деятельности предприятия, а также проведен комплексный анализ показателей эффективности.

В третьей главе – «Обоснование мероприятий по повышению деятельности ООО «Анна» – разработан комплекс рекомендаций и мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности рассматриваемой организации.

В заключение работы представлены выводы и рекомендации.

1 Теоретические аспекты повышения эффективности деятельности организации

1. Сущность и показатели оценки эффективности деятельности

организации

В общем представлении эффективность характеризует развитые системы, процессы и явления. Эффективность выступает как индикатор развития, она же на 3/4 составляет его важнейший стимул.

Обычно под эффективностью понимают отношение максимально лучших результатов к минимальным объективно необходимым затратам.

Эффективность - экономическая категория, связанная с интенсивностью развития предприятия. Она показывает глубинные процессы совершенствования, происходящие во всех его элементах, и исключает механистические подходы.

Представляя деятельность предприятия как совокупность процессов текущего функционирования, основная задача управления в рамках которого - поддержание такого поведения элементов и подсистем, которое обеспечивало бы максимально возможное и стабильное достижение конечных целей - отражать эффективность текущего функционирования предприятия.

Деятельность предприятия всегда направлена на достижение цели, хотя не всегда к ней приводит. Но обязательно заканчивается результатом, даже если он и не запланирован или не имеет положительного характера. Если конечный результат совпадает с целью, то деятельность может быть признана рациональной, если же такое совпадение отсутствует, деятельность является нерациональной.

Экономическая эффективность деятельности предприятия - это критерий его результативности за год. В нем находят отражение все положительные и отрицательные процессы, которые происходят в экономической, технической и социальной сферах деятельности, а также все частные и обобщающие показатели.

Ключевой принцип эффективности деятельности предприятия состоит в следующем: предоставлять потребителям услуги надлежащего, требуемого качества, наиболее рационально используя трудовые, материальные, финансовые ресурсы, повышая доходность предприятия, уровень благосостояния его работников, общества в целом, не причиняя вреда окружающей среде.

Определение эффективности деятельности предприятия позволяет обеспечить баланс рыночных запросов с реальными возможностями самого предприятия, выработать обоснованные программы его производственного развития и поведения на рынке, а также подвести реальную, компетентную основу под принимаемые решения.

Главная цель исследования экономической эффективности: выявить сильные и слабые стороны предприятия, найти пути совершенствования его деятельности.

Процесс оценки эффективности деятельности предприятия сложен. Но от того, насколько правильно рассчитана эффективность, зависит успешность работы предприятия. Главное назначение системы оценки - объективно отражать деятельность предприятия на рынке или отдельные социально-экономические процессы, характеризующие эту деятельность.

Чтобы правильно определить важнейшие направления повышения экономической эффективности деятельности организации, необходимо сформулировать показатели эффективности, характеризующие качественную и количественную ее стороны.

Эффективность деятельности предприятия отражает синтетический уровень успеха или провала всей производственной и коммерческой политики предприятия и должна характеризовать различные стороны его деятельности. Поэтому для более полного анализа деятельности предприятия необходимо рассматривать различные стороны его финансово-экономического положения с помощью системы экономических показателей.

Для количественной оценки экономической эффективности деятельности предприятия применяются частные и обобщающие показатели. Частные показатели свидетельствуют об эффективности использования отдельного ресурса и результативности каждого конкретного продукта, а обобщающие дают представление об эффективности всех ресурсов или продуктов, а также о результативности предприятия как единого целого. Ранжирование частных и обобщающих показателей дает возможность выделить наиболее важные и менее значимые.

Целью оценки уровня и динамики экономической эффективности деятельности предприятия является обоснование рекомендаций по ее повышению.

Основные требования, предъявляемые к выбору системы показателей экономической эффективности деятельности предприятия:

- количество параметров должно зависеть от конкретной цели анализа;

- экономический смысл каждого показателя должен быть понятным для восприятия и однозначным для толкования;

- по каждому показателю должна быть представлена объективная количественная информация на основании данных бухгалтерского или статистического учета.

В качестве показателя, обеспечивающего наиболее обобщающую оценку экономической эффективности деятельности предприятия, наиболее часто используется показатель рентабельности. При этом в зависимости от конкретного объекта и цели такой оценки применяют несколько разновидностей этого показателя.

Рентабельность продукции (R_прод.) – относительная величина прибыли, приходящейся на 1 руб. текущих затрат, данный показатель показывает, насколько эффективным является производство и реализация производимых товаров (услуг):

R_прод.= ПДН / Себестоимость * 100%, (1)

Рентабельность продаж(R_п) оценивает эффективность (уровень прибыльности) реализации внешней цели предприятия. Он характеризует размер прибыли, полученной в расчете на 1 руб. продаж продукции предприятия:

R_п = ПДН / Выручка * 100%. (2)

В зарубежной практике этот показатель называется маржой прибыли (коммерческой маржой).

Одним из синтетических показателей экономической деятельности организации в целом является рентабельность имущества или активов, который принято называть экономической рентабельностью (R_им.). Это самый общий показатель, отвечающий на вопрос, сколько прибыли хозяйствующий субъект получает на 1 рубль своего имущества:

R_им.= ПДН / Валюта баланса * 100%, (3)

где ПДН – прибыль до налогообложения.

Рентабельность собственного капитала (R_{соб.кап.}) показывает, сколько единиц чистой прибыли заработала каждая единица, вложенная собственником организации:

R_{соб.кап.} = ПДН / Стоимость собственного капитала * 100% (4)

Кроме показателей рентабельности для количественной характеристики экономической эффективности производства применяются показатели эффективности использования отдельных факторов производства: основных производственных фондов, трудовых ресурсов и оборотных средств. Показатель фондоотдачихарактеризует эффективность использования ОПФ в процессе реализации как внешней, так и внутренней цели предприятия:

Ф_отд = объем производства / среднегодовая стоимость основных средств (5)

Фондоемкость – показатель, обратный фондоотдаче; характеризует стоимость основных производственных фондов, приходящуюся на 1 руб. продукции.

Ф_емк = среднегодовая стоимость ОПФ/объем выпуска продукции (6)

Показатель фондоемкости используется в практике плановых расчетов, при проектировании строительства, определении объема дополнительных капитальных вложений на прирост продукции и в др. расчетах. Улучшение использования производственных фондов, повсеместный переход на двух-трех сменную работу и на этой основе снижение фондоемкости является важным направлением повышения эффективности производства, его интенсификации.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятием определяется с помощью показателей производительности труда:

- выработка на одного работающего (В) – прямой показатель производительности труда, это количество продукции, произведенное в единицу рабочего времени или приходящееся на одного среднесписочного работника или рабочего в месяц, квартал, год. Определяется по формуле:

В = Объем реализации/среднесписочная численность рабочих (7)

- трудоемкость (Т) - обратный показатель, представляет собой затраты времени на производство единицы продукции. Определяется по формуле:

Т = Среднесписочная численность рабочих/объем реализации (8)

Выработка и трудоемкость являются абсолютными показателями производительности труда и характеризуют ее в конкретный момент времени.

Существуют два основных методологических подхода к оценке эффективности деятельности предприятий, в том числе предприятий малого бизнеса: потенциальный и затратный.

Потенциальный подход применяется для расчета прогнозной (будущей) эффективности, т. е. характеризует потенциальную эффективность, которую целесообразно определять для оценки инвестиционной привлекательности предприятия (проекта).

Для текущей оценки эффективности деятельности малого предприятия применяется затратный подход. Затратный подход дает фактическую характеристику количества потребленных ресурсов, отнесенных на затраты, что позволяет говорить о реальной оценке эффективности деятельности субъекта малого предпринимательства.

Затратный подход к оценке эффективности деятельности малых предприятий позволяет выявлять и количественно оценивать тенденции эффективности потребленных ресурсов, однако он не раскрывает такую важную качественную характеристику экономической эффективности деятельности малых предприятий, как его доходность. Поэтому при формировании системы показателей, характеризующих экономический подход к оценке эффективности деятельности предприятия, необходимо также ориентироваться на показатели, характеризующие рентабельность предприятия, – подход по чистой доходности.

В затратном подходе в качестве сравниваемого показателя выступает доход от обычных видов деятельности или совокупный (балансовый, валовой) доход, а в подходе по чистой доходности – чистая (нераспределенная) прибыль (прибыль после налогообложения). За базы сравнения в затратном подходе принимаются фактические затраты, а в подходе по чистой доходности – активы предприятия, собственный капитал, доход от обычных видов деятельности.

Таким образом, экономический подход к оценке эффективности деятельности предприятия выявляет тенденции эффективности потребленных ресурсов и дает качественную ее характеристику через выявленные количественные оценки факторов, оказывающих на нее влияние. В оценке эффективности деятельности предприятия важным также является характеристика и структура формирования активов и их оценка.

1. Источники оценки эффективности деятельности организации

В качестве обязательной исходной информации для определения эффективности деятельности предприятия используются следующие источники информации:

- учредительные документы организации;

- баланс (форма № 1);

- отчет о финансовых результатах и их использовании (форма № 2), являющиеся документами внешней отчетности предприятия. Также используются данные об объемах производства, структуре затрат, среднесписочной численности и фонде заработной платы и т.п. (приложения к годовому балансу предприятия (форма №3, №4, №5), а также документы внутренней отчетности предприятия (формы финансового и управленческого учета).

Кроме того, могут быть использованы данные о структуре организации (предприятия) или подразделении, положение о подразделении.

Учредительным документам Общества с ограниченной ответственностью, начиная с 01 июля 2009 года, является только Устав общества.

Используемая информация из Устава организации:

- полное и сокращенное фирменное наименование общества;

- сведения о месте нахождения общества;

- сведения о размере уставного капитала общества;

- права и обязанности участников общества;

- сведения о порядке хранения документов общества и о порядке предоставления обществом информации участникам общества и другим лицам.

На основе данных бухгалтерского баланса (форма № 1) и отчета о прибылях и убытках (форма № 2) анализ эффективности деятельности организации.

Определение экономической эффективности деятельности предприятия предусматривает наличие следующих пунктов:

- анализ прибыли и рентабельности исследуемого объекта;

- оценка влияния основных факторов на изменение прибыли и рентабельности;

- общая оценка финансового состояния предприятия за период, анализ изменения статей актива и пассива баланса;

- анализ финансовой устойчивости предприятия;

- оценка ликвидности и платежеспособности хозяйствующего субъекта;

- общая характеристика деловой активности предприятия.

Анализ начинается с общей характеристики прибыльности и доходности предприятия. Необходимо изучить состав прибыли до налогообложения, ее структуру и динамику за исследуемый период. Необходимо исследовать влияние основных факторов на уровень изменения прибыли.

Среди основных факторов, влияющих на прибыль до налогообложения, можно выделить:

- выручку от реализации продукции;

- изменение цен;

- изменение объема выпуска продукции;

- изменение структуры продукции или услуг, себестоимость и др.

Затем проводится общая оценка финансового состояния предприятия и ее изменения за исследуемый период на основе сопоставления фактических значений показателей разделов баланса отчетного периода с базисными, характеристику общей стоимости имущества предприятия, величины и структуры активов и пассивов.

При анализе финансовой устойчивости предприятия основное внимание уделяется вопросам рационального использования оборотных средств. В процессе анализа рассматривается состав и размещение активов, динамика и структура источников финансирования, наличие собственных оборотных средств. В завершении раздела определяется тип финансовой устойчивости и рассчитываются коэффициенты финансовой устойчивости.

Анализируя ликвидность и платежеспособность хозяйствующего субъекта, исследуется соотношение активов и обязательств как по общей сумме, так и по срокам поступления. Приводится группировка активов по степени их ликвидности, а обязательств – по срочности их погашения.

По данным бухгалтерского баланса определяются следующие коэффициенты ликвидности:

- абсолютная (отношение статьи «Денежные средства» к итогу V раздела бухгалтерского баланса);

- текущую (отношение итога II раздела бухгалтерского баланса к итогу V).

В случае неудовлетворительного соотношения активов и обязательств предприятия, т.е. когда значения коэффициентов ликвидности ниже критериальных, рассчитывают коэффициент утраты платежеспособности. Если наметилась тенденция снижения коэффициента текущей ликвидности, то рассчитывают коэффициент утраты платежеспособности.

Представляя общую характеристику размещения и использования средств на предприятии, следует провести анализ деловой активности предприятия (через коэффициенты оборачиваемости средств, загрузки средств в обороте), показать использование внеоборотных активов (через показатели фондоемкости, фондоотдачи и др).

Также по данным, содержащимся в формах № 1 и 2 бухгалтерской отчетности, рассчитываются показатели эффективности деятельности организации, о которых было сказано ранее в пункте 1.1 данной выпускной квалификационной работы.

Бухгалтерская отчетность включает в себя достаточно информации, необходимого для проведения финансово-экономического анализа, позволяет дать оценку всех видов деятельности предприятия и в целом эффективности его функционирования. Отсюда, позволяет выявить проблемные места функционирования экономического субъекта и на основании результатов анализа дает возможность разработать систему мер по улучшению финансово-экономического состояния предприятия.

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности их использования охватывает широкий круг показателей. Изучение этих показателей требует подробной информации. Такая информация содержится:

- в статистической отчетности (форма № П-4 «Сведения о численности,заработной плате и движении работников» (месячная), форма № 1-Т «Сведения о численности и заработной плате работников по видам деятельности» (годовая), форма № 1-Т (условия труда) «Сведения о состоянии условий труда и компенсациях за работу во вредных и (или) опасных условиях труда» (годовая);

в плановой и отчетной внутренней документации коммерческих организаций по труду и заработной плате;
в регистрах синтетического и аналитического бухгалтерского учета.

Важными документами также являются хозяйственные договоры с потребителями продукции (работ, услуг). Они содержат информацию о номенклатуре, объеме, качестве, комплектности продукции, упаковке, цене, порядке и сроках отгрузки, о порядке расчетов и доставки, сроках исполнения договора, санкциях за нарушение условий договора.

На основе договоров с покупателями коммерческие организации формируют портфели заказов по объему и номенклатуре продукции. Затем, исходя из своих производственных возможностей, планируют объемы производства, составляют графики сдачи продукции на склад и отгрузки покупателям.

Информация позволяет торговым предприятиям проводить анализ своей деятельности, планировать и осуществлять контроль за ее результатами.

1. Возможные пути повышения эффективности деятельности

организации

Для оценки уровня работы предприятия получаемый результат - прибыль - сопоставляется с затратами или используемыми ресурсами. Это сопоставление называется расчетом эффективности деятельности предприятия.

Чем больше будет прибыль предприятия, тем выше будет рентабельность. Среди путей и способов повышения прибыли предприятия можно выделить следующие:

- увеличение прибыли от реализации продукции, так как она составляет «львиную» долю балансовой. Это может быть достигнуто путем:

а) снижения себестоимости. Это очень заметно сказывается на росте прибыли при прочих равных условиях. На предприятиях существуют даже специальные экономические службы, которые занимаются постатейным анализом себестоимости и изыскивают пути ее снижения. Но в значительной мере эта работа обесценивается инфляцией и ростом цен на исходное сырье и топливно-энергетические ресурсы;

б) увеличения объема реализации продукции в натуральном выражении, что может достигаться с помощью капитальных вложений на покупку более производительного оборудования, освоение новых технологий, расширение производства;

в) уменьшение размеров нереализованных остатков на начало и конец отчетного периода;

- получение дохода от реализации основных фондов и иного имущества предприятия. Также возможно получение дохода от сдачи имущества в аренду.

В системе мер, направленных на повышение эффективности работы предприятия важное место занимают вопросы рационального использования оборотных средств. Поскольку финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств, то предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных средств — организаций их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.

Изменение оборачиваемости средств выявляется путем сопоставления фактических показателей с плановыми или показателями предшествующего периода. В результате сравнения показателей оборачиваемости оборотных средств выявляется ее ускорение или замедление. При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении - в оборот вовлекаются дополнительные средства.

Среди способов повышения оборачиваемости оборотных средств можно выделить следующие:

- сокращение времени, в течение которого оборотные средства отвлечены, то есть находятся в обороте;

- сокращение среднегодовых остатков оборотных средств;

- снижение потребности предприятия в оборотных средствах;

- выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, сокращая при этом выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. Это поможет избежать кризисов сбыта произведенной продукции;

- направление полученной предприятием прибыли на дополнение оборотных средств;

- рациональная организация производственных запасов:

а) рациональное использование;

б) ликвидация сверхнормативных запасов материалов;

в) улучшение организации снабжения;

г) улучшение работы складского хозяйства.

Повышение эффективности использования основных фондов может быть достигнуто следующими способами:

- своевременный ввод в эксплуатацию новых основных фондов и производственных мощностей, быстрое их освоение. Это позволяет быстрее получить нужную продукцию с технически более совершенных основных фондов, ускорить их оборот и тем самым замедлить наступление морального износа основных фондов предприятий, повысить эффективность общественного производства;

- улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей промышленных предприятий, в том числе вновь введенных в эксплуатацию, что может быть достигнуто благодаря:

а) повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов (техническое перевооружение, повышение темпов обновления);

б) повышению экстенсивности их нагрузки (увеличение времени работы оборудования в календарный период, увеличение удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования);

- своевременный монтаж неустановленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте;

- совершенствования организации производства путем:

а) сокращения времени внутрисменных простоев оборудования;

б) обеспечение непрерывно-поточного графика работы;

- повышение квалификации, мастерства персонала, обслуживающего оборудование - совершенствование системы морального и материального стимулирования персонала предприятия.

Подводя итог первой главы данной выпускной квалификационной работы можно сказать о том, что эффективность - сложная экономическая категория и для измерения ее уровня используется обширный перечень разнообразных индикаторов.

- учредительные документы организации;

- баланс (форма № 1);

Основной целью оценки эффективности деятельности торгового предприятия является заключение о жизнеспособности предприятия и возможности его дальнейшего развития на основе всестороннего анализа.

Таким образом, эффективная работа предприятий способствует обеспечению эффективности общественного производства. Она достигается тогда, когда невозможно перестроить использование наличных ресурсов таким образом, чтобы увеличить выпуск одного товара без уменьшения выпуска любого другого товара. В другой редакции - для достижения эффективности необходимо отсутствие возможности получения ресурсов или обмена наличными продуктами между потребителями.

Повышение эффективности деятельности оказывает многостороннее, комплексное влияние на экономику предприятия, что обеспечивает его устойчивый экономический рост, доходность и, в конечном счете, выживаемость в острой конкурентной борьбе рыночной экономики.

2 Оценка эффективности деятельности ООО «Анна»

2.1 Характеристика организации и ее системы управления

Общество с ограниченной ответственностью «Анна», учреждено в соответствии с частью первой Гражданского Кодекса Российской Федерации, Федеральным Законом РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью".

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ. Сокращенное наименование - ООО «Анна».

Общество имеет самостоятельный баланс, вправе в установленном порядке открывать расчетные и иные счета в банках на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Общество имеет круглую печать, бланки со своим наименованием, торговый знак, иные средства индивидуализации.

Общество является юридическим лицом: имеет в собственности обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, является истцом и ответчиком в суде.

Местонахождение исполнительного органа общества: 692975, Приморский край, Партизанский район, п. Николаевка, ул. Советская, 1А.

Целями деятельности ООО «Анна» являются осуществление предпринимательской деятельности, и получение на этой основе прибыли.

Имущество общества формируется за счет:

- уставного капитала;

- доходов от осуществления уставной деятельности;

- отчислений от прибыли предприятий, созданных обществом самостоятельно или с участием других юридических лиц;

- добровольных пожертвований юридических и физических лиц;

- других источников, использование которых не запрещено законом.

ООО «Анна» является предприятием розничной торговли, на котором производятся различные операции, связанные с доведением товаров непосредственно до населения. При этом выполняются определенные торговые (коммерческие) и технологические функции.

К основным торговым функциям предприятий розничной торговли следует отнести:

-изучение покупательского спроса на товары;

- формирование ассортимента товаров;

- организацию закупок и завоза товаров;

- оказание торговых услуг покупателям;

- рекламирование товаров и услуг.

ООО «Анна» осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):

- розничная торговля, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами, ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования;

- розничная торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в специализированных магазинах;

- прочая розничная торговля пищевыми продуктами в специализированных магазинах;

- розничная торговля прочими пищевыми продуктами.

Однако основным видом деятельности компании является розничная торговля прочими пищевыми продуктами.

Организационная структура управления ООО «Анна» (Приложение) - линейно-функциональная, она характеризуется разделением деятельности линейных и функциональных звеньев при усилении координации их функционирования в процессе управления, определяет возможность достаточно четкой специализации функций и при однозначности их подчинения.

Преимущества данного типа структуры заключается в следующем:

- единство и четкость распоряжений;

- согласованность действий и четкая система взаимосвязей между директором и подчиненными;

- оперативность в принятии управленческих решений;

- ясно выражена ответственность;

- нет потребности в специалистах высокого профиля.

Линейно-функциональная специализация аппарата управления значительно повышает его эффективность, и в силу малочисленности разработка организационных решений не требует глубоких проработок при высоком профессиональном уровне руководства.

Связи между элементами структуры управления организации в процессе деятельности возникают – вертикальные - это связи подчинения, многоуровневые (иерархические) и горизонтальные - носят характер согласования и являются одноуровневыми.

Функциональные - связи по тем или иным функциям управления, в зависимости от решения конкретных задач. В практическом отношении процесс управления можно понимать, как ряд операций, осуществляемых в управлении в определенной их последовательности и комбинации.

Система управления – это совокупность приемов методов и факторов, направленных на реализацию поставленных целей и получение конечного результата.

Система управления призвана облегчить для руководителей задачу увидеть организацию основных компонентов управленческой деятельности в единстве ее составляющих частей, которые неразрывно переплетаются с внешним миром.

Организацию повседневной деятельности осуществляет исполнительный директор, который несет персональную ответственность за сохранность документов финансово-хозяйственной деятельности. Ответственность за организацию бухгалтерского учета также несет директор предприятия. Главный бухгалтер, подчиняясь непосредственно руководителю, отвечает за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета и современность предоставления финансовой отчетности.

Таблица 1 – Технико-экономические показатели ООО «Анна» за 2009-2011 гг., тыс.руб.

Показатели	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонения, тыс.руб.
Показатели	2009 год	2010 год	2011 год	2010 к 2009	2011 к 2010
1. Выручка от реализации продукции, тыс.руб.	18220	21897	33591	3677	11694
2. Среднесписочная численность работающих, чел.	22	23	23	1	-
3. Среднегодовая выработка 1 работающего, тыс. руб.	828	952	1460	124	508
4. Фонд оплаты труда, тыс. руб.	1566	1967	2298	401	331
5. Среднегодовой уровень оплаты труда, тыс. руб.	71,2	85,5	99,9	14,3	14,4
6. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	15	13	692	-2	679
7. Себестоимость продукции, тыс. руб.	17382	21454	31434	4072	9980
8. Фондоотдача, руб./руб.	1214,7	1684,4	48,5	469,7	-1635,9
9. Фондоемкость, руб./руб.	0,0008	0,0006	0,02	-0,0002	0,0194
10. Затраты на 1 рубль реализованной продукции, руб.	0,95	0,98	0,94	0,03	-0,04
11. Прибыль от продаж, тыс. руб.	838	443	2157	-395	1714
12. Рентабельность: продукции, % реализации, %	0,05 0,05	0,02 0,02	0,07 0,06	-0,03 -0,03	0,05 0,03

В течение анализируемого периода наблюдается рост выручки от реализации продукции в 2009 году на 3677 тыс. руб., а в 2011 – на 11694 тыс.руб., что связано с увеличением объемов реализации продукции на данном предприятии. Среднесписочная численность работников в 2010 году увеличилась на одного человека, а именно продавца, в связи с открытием отдела непродовольственных товаров. Увеличение среднегодовой выработки на 1 работающего также связано с ростом объемов реализации продукции в анализируемый период времени.

Положительным моментом является увеличение среднегодового уровня оплаты труда с 71,2 тыс.руб. в 2009 году до 99,9 тыс.руб. в 2011. В 2011 году наблюдается резкий рост среднегодовой стоимости ОПФ, что является следствием приобретения ООО «Анна» объекта основных средств. Уровень фондоотдачи в 2011 году выше, чем в 2010, что говорит об эффективном использовании ОПФ.

Эффективность деятельности ООО «Анна» в 2010 году снижается, об этом говорит снижение рентабельности продукции и рентабельности продаж на 0,03%, однако в 2011 году наблюдается увеличение данных коэффициентов на 0,5% и 0,4% соответственно. Также о снижении эффективности работы в 2010 году также говорит снижение прибыли от продаж на 395 тыс.руб., в 2011 году наблюдается резкое увеличение данного показателя на 1714 тыс.руб., что говорит об эффективности работы ООО «Анна» в этот период.

Среднесписочная численность работников по ООО «Анна» на 1 января 2011г. составила 23 человека. Из них соотношение мужчин и женщин 13% и 87% соответственно.

Рассчитаем показатели структуры персонала, представленные в таблице 2.

Таблица 2 – Структура персонала ООО «Анна» за 2009-2011 гг., чел.

Показатели	2009	Удельный вес, %	2010	Удельный вес, %	2011	Удельный вес, %	Изменения
Показатели	2009	Удельный вес, %	2010	Удельный вес, %	2011	Удельный вес, %	2010 к 2009	2011 к 2010
Среднесписочная численность персонала всего, в т.ч.	22	100	23	100	23	100	1	0
- администрация	3	14	3	13	3	13	0	0
- торговый персонал	11	50	12	52	12	52	0	0
- технический персонал	8	36	8	35	8	35	0	0

Среднесписочная численность персонала в 2010 году увеличилась в сравнении с 2009 годом на 1 человека в связи с открытием нового отдела – отдела непродовольственных товаров. При этом увеличение произошло среди торгового персонала, т.е. на работу был принят продавец в отдел непродовольственных товаров.

Соответственно коэффициент прибытия в 2010 году составляет 0,04, что составляет 4,3%. Численность административного персонала не изменилась и составила 13%, что в достаточной степени соответствует потребности ООО «Анна» и отвечает специфике деятельности предприятия.

В период с 2010 года по 2011 год в структуре персонала ООО «Анна» изменений не происходило.

Проведем анализ структуры персонала по уровню образования, который предполагает выделение лиц, имеющих высшее образование, среднее специальное и лиц, не имеющих высшего или среднего специального образования.

Таблица 3 – Образовательная структура персонала ООО «Анна» за 2009-2011 гг., чел.

Показатели	2009		2010		2011		Изменение
	2009		2010		2011		2009 к 2010		2010 к 2011
	Чел.	Доля	Чел.	Доля	Чел.	Доля	Чел.	Доля	Чел.	Доля
Численность работников с высшим образованием	2	9%	2	9%	2	9%	0	0	0	0
Со средним профессиональным образованием	9	41%	9	39%	11	48%	0	-2%	2	9%
Не имеют ни высшего, ни среднего профессионального образования	11	50%	12	52%	10	43%	1	2%	-2	-9%

На основании полученных данных можно сделать вывод о том, что образовательная структура персонала ООО «Анна» значительных изменений не претерпела, однако следует отметить увеличение доли работников со средне профессиональным образованием, так их доля в 2010 году составила 39%, а в 2011 году 48%. Данный фактор свидетельствует о повышении квалификационного уровня.

Прирост численности персонала со средне профессиональным образованием в 2011 году в сравнении с 2010 годом составил 2 человека. В 2010 году численность персонала не имеющих ни высшего, ни среднего профессионального образования увеличилась на 1 человека, а в 2011 снизилась на 2 человека, что является положительным фактором при анализе образовательной структуры персонала ООО «Анна».

Однако тот факт, что доля персонала не имеющих ни высшего, ни среднего профессионального образования в 2011 году составляет 43% является отрицательным моментом в деятельности предприятия.

Также можно провести анализ персонала предприятия по возрастному критерию.

Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности работников.

Возрастная структура персоналазаметно влияет на психосоциологический климат в коллективе предприятия. Массовый прием на работу немолодых людей снижает восприимчивость к инновациям и, в долгосрочном периоде, выпуск продукции, а необходимые в некоторых случаях увольнения, порождают проблемы.

Данные о возрастной структуре персонала ООО «Анна» в 2009-2011 гг. представлены в таблице 4.

Таблица 4 – Возрастная структура ООО «Анна» за 2009-2011 гг., чел.

Группировка персонала	2009		2010		2011		Прирост
	2009		2010		2011		2010 к 2009		2011 к 2010
	Чел.	Доля	Чел.	Доля	Чел.	Доля	Чел.	Доля	Чел.	Доля
От 20 до 24 лет	1	4%	1	4%	1	4%	0		0	0
От 25 до 29 лет	2	9%	3	13%	3	13%	1	4%	0	0
От 30 до 34 лет	2	9%	2	9%	2	9%	0	0	0	0
От 35 до 39 лет	2	9%	2	9%	2	9%	0	0	0	0
От 40 до 44 лет	3	14%	3	13%	3	13%	0	-1%	0	0
От 45 до 49 лет	7	32%	7	30%	7	30%	0	-2%	0	0
От 50 до 60 лет	5	23%	5	22%	5	22%	0	-1%	0	0
Итого	22		23		23		1		0

Из таблицы 4 видно, что основной прирост численности персонала произошел в 2010 году за счет прироста молодых работников – до 30 лет на 4%, в то время как численность работников остальных возрастных категорий осталась прежней. Наибольший вес в структуре предприятия занимают работники в возрастной группе от 45 до 49 лет, наименьшая группа от 20 до 24 лет, другими словами в среднем фактически большинство работников на предприятии старше 40 лет.

Возрастная структура персонала в 2011 году по сравнению с 2010 годом изменениям не подвергалась.

Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в уровне производительности труда.

Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. Данный показатель отражает как положительные стороны работы, так и все недостатки.

Производительность труда позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива предприятия.

Показателями производительности труда являются выработка и трудоемкость.

Рассчитаем показатель выработки предприятия с помощью формулы (7):

2009 год: 18220/22 = 828,2 тыс.руб./чел.;

2010 год: 21897/23= 952 тыс.руб./чел.;

2011 год: 33591/23= 1460,5 тыс.руб./чел.

Наглядно изменение данного показателя можно просмотреть с помощью рисунка 1.

Рисунок 1 – Выработка на 1 работника, тыс.руб.

Далее рассчитаем трудоемкость ООО «Анна» за три года (расчет проводится по формуле (8)):

2009 год: 22/18220 = 0,0012;

2010 год: 23/21897 = 0,001;

2011 год: 23/33591 = 0,0007.

Таким образом, по расчетам видно, что производительность труда на предприятии в течение трех лет увеличивалась, что говорит об эффективном использовании трудовых ресурсов ООО «Анна».

На основании вышепредставленного анализа на предприятии выявлены физиологические факторы, влияющие на эффективность деятельности организации, а именно:

- уровень образованности персонала;

- возрастная структура персонала.

На основании полученных данных можно говорить о том, что низкий уровень образованности персонала на предприятии, а также то, что основная доля работников предприятия имеет возраст от 45 до 49 лет отрицательно влияет на производительность труда.

Наличие более квалифицированного персонала, а также увеличение доли молодых работников приведет к росту данного показателя.

2.2 Оценка финансового состояния организации

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

В основе оценки финансового состояния лежит анализ финансовой отчетности.

Финансовая отчетность подготавливается в соответствии с установленными стандартами финансовой отчетности.

Анализ финансового состояния имеет две основные цели:

– оценить прошедшую финансово-хозяйственную деятельность предприятия;

– подготовить информацию, необходимую для прогнозирования.

Цели анализа могут быть достигнуты в результате решения взаимосвязанного набора аналитических задач:

– определение финансового состояния предприятия на момент проведения анализа;

– выявление тенденций и закономерностей развития предприятия;

– определение «узких» мест, которые отрицательно влияют на финансовое состояние предприятия;

– выявление резервов, которые предприятие может использовать для улучшения финансового состояния.

Финансовая отчетность, готовится на основании первичных документов учета и достоверно отражает финансовое положение предприятия.

Финансовое состояние предприятий, его устойчивость во многом зависит от оптимальности структуры источников капитала.

Статьи актива и пассива баланса взаимосвязаны, т.е. каждая статья актива имеет свои источники финансирования.

Источниками финансирования долгосрочных активов является собственный капитал и долгосрочные заемные средства. При этом текущие активы могут образоваться как за счет собственного капитала, так и за счет краткосрочных заемных средств.

Поэтому вначале необходимо проанализировать структуру средств предприятия и источники их формирования.

Актив баланса позволяет дать общую оценку имущества, находящегося в распоряжении предприятия. А также выделить в составе имущества оборотные (мобильные) и внеоборотные (иммобилизованные) средства.

Имущество это основные фонды, оборотные средства и другие ценности, стоимость которых отражена в балансе.

Данные аналитических расчётов приведены в таблице 5.

Таблица 5 – Анализ динамики и структуры активов ООО «Анна» за 2009 – 2011 гг.

В тысячах рублей

Показатели	2009 год		2010 год		2011 год		Изменения +/-, тыс.руб.
Показатели	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	2010 к 2009	2011 к 2010
1. Внеоборотные активы
Основные средства	14	0,9	12	0,5	1372	42	-2	1360
Незавершенное строительство	95	6,5	95	3,5	-	-	-	-
Доходные вложения в материальные ценности	-	-	-	-	26	0,8	-	-
Итого по разделу 1	109	7,5	107	4	1398	42,8	-2	1291
2. Оборотные активы
Запасы	1095	74,8	2462	94,2	1820	55,7	1367	-642
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты	256	17,5	43	1,6	31	0,9	-213	-12
Денежные средства	3	0,2	4	0,2	16	0,6	1	12
Итого по разделу 2	1354	92,5	2509	96	1867	57,2	1155	-642
Всего активов	1463	100	2616	100	3265	100	1153	649

Анализируя в динамике показатели таблицы 5 можно отметить, что общая стоимость имущества предприятия увеличилась в 2010 году на 1153 тыс. руб., а в 2011 году на 649 тыс.руб.

Основную долю в структуре оборотных активов занимают запасы, которые составляют 55,6 % от общей суммы оборотных активов, такое положение оборотных активов характерно для предприятия торговли.

Увеличение имущества ООО «Анна» в 2011 году можно охарактеризовать как положительное, т. к. его рост произошел при снижении дебиторской задолженности в 2010 году на 213 тыс.руб., а в 2011 году на 12 тыс.руб., что свидетельствует об улучшении финансовой ситуации на предприятии, а именно политика предприятия ориентирована на обновление материально- технической базы и накопление имущества.

Рисунок 2 – Структура активов ООО «Анна» за 2011 год

Рассмотрим изменения в оборотных средствах в составе имущества, в 2009 году они составляли 95,2%. В 2010 году наблюдается увеличение оборотных средств по сравнению с 2009 годом на 1155 тыс.руб. и их удельный вес в стоимости имущества составил 95,9%. В 2011 году их величина уменьшилась на 642 тыс. руб., и удельный вес их в стоимости активов предприятия снизился до 57,2%.

Доля наиболее мобильных денежных средств в 2011 году увеличилась на 12 тыс.руб.,что составило 0,9% в структуре оборотных средств , при 0,2 % в 2009 году.

В то же время менее ликвидные средства – дебиторская задолженность составила в 2009 году 1,6% оборотных средств, а в 2011 году она уменьшилась и составила 0,9%, такое уменьшение дебиторской задолженности является положительным моментом деятельности ООО «Анна».

Для оценки эффективности использования оборотных средств предприятия рассчитывают следующие показатели:

- коэффициент оборачиваемости, рассчитывается отношением объема реализации продукции к величине оборотных средств.

К_об = Qp/оборотные средства, (9)

где Qp – объем реализации продукции.

2009 год: 18220/1354 = 13,5;

2010 год: 21897/2509 = 8,7;

2011 год: 33591/1867 = 18.

Данный коэффициент показывает, какой объем реализованной продукции приходится на 1 рубль оборотных средств. Так же, показывает, сколько оборотов совершает оборотное средство в течение года. Самое высокое значение коэффициента оборачиваемости приходится на 2011 год, что говорит об эффективном использовании оборотных средств.

- коэффициент загрузки, показывает, сколько оборотных средств необходимо использовать, чтобы получить готовой продукции на сумму 1 рубль.

К_загр = оборотные средства/Qp (10)

2009 год: 1354/18220 = 0,07;

2010 год: 2509/ 21897= 0,11;

2011 год: 1867/33591 = 0,05.

Чем меньше коэффициент загрузки, тем эффективней используются оборотные средства.

На основании расчетов видно, что оборотные средства предприятия более эффективно были использованы в 2011 году.

- длительность одного оборота, показывает, сколько дней совершается один кругооборот.

Д = оборотные средства/ Qp * 360 дней. (11)

2009 год: 1354/18220 * 360 = 27;

2010 год: 2509/ 21897 * 360 = 41;

2011 год: 1867/33591 * 360 = 20.

Чем меньше длительность одного оборота, тем эффективней используются оборотные средства. Чем меньше продолжительность оборота или больше число совершаемых ими кругооборотов при том же объеме реализованной продукции, тем меньше требуется оборотных средств.

Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, уменьшение потребности в них, в связи с улучшением их использования.

Пассив баланса – это часть бухгалтерского баланса предприятия, отражающая источники получения средств предприятием в денежном выражении, их состав и происхождение. Таким образом, пассив баланса показывает источники финансирования, формирования активов.

Для оценки данных пассива баланса составляется следующая таблица.

Таблица 6 – Анализ динамики собственных и заемных средств ООО «Анна» за 2009-2011 гг.

В тысячах рублей

Показатель	2009		2010		2011		Изменение +/-, тыс.руб.
Показатель	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	2010 к 2009	2011 к 2010
1. Собственный капитал
Уставный капитал	4	0,3	10	0,4	10	0,3	6	0
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	983	67,2	1358	51,9	2150	65,8	375	792
Итого по разделу 1	987	67,5	1368	52,3	2160	66,2	381	792
2. Заемные средства
Краткосрочные пассивы	476	32,5	1248	47,7	1105	33,8	772	-143
Итого по разделу 2	476	32,5	1248	47,7	1105	33,8	772	-143
Всего источников	1463	100	2616	100	3265	100	1173	649

На основании полученных данных в таблице 6 можно сделать вывод, о достаточно высоком уровне финансовой независимости предприятия, о чем свидетельствует превышение собственных средств над заемными.

Также можно сказать и о том, что на предприятии прослеживается повышение уровня финансовой независимости, о чем свидетельствует увеличение доли собственных средств в общей структуре источников финансирования организации ООО «Анна» в рассматриваемом промежутке времени.

Основным фактором увеличения собственных средств предприятия является рост суммы нераспределенной прибыли в 2010 году на 375 тыс. руб., а в 2011 - на 792 тыс.руб.

Однако несмотря на увеличение собственного капитала в 2010 году доля заемного капитала также возросла на 772 тыс.руб.

Но как видно из таблицы 6 в 2011 году заемный капитал ООО «Анна» снизился на 143 тыс.руб., что связано со снижением краткосрочных пассивов в 2010 году. Также положительной тенденцией является отсутствие на предприятии долгосрочных заемных средств.

Динамику изменения структуры капитала ООО «Анна» можно просмотреть на рисунке 3.

Рисунок 3 - Динамика изменения собственного и заемного капитала ООО «Анна»

за 2009-2010 гг., тыс. руб.

Следующим этапом при анализе финансовой деятельности предприятия является определение показателей финансовой устойчивости.

Финансовая устойчивость предприятия также является способностью предприятия сохранить равновесие своих активов и пассивов, которые гарантируют его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.

Финансовая устойчивость предприятия – это его способность функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.

На практике существует 4 типа финансовой устойчивости:

I тип – абсолютная финансовая устойчивость

Е_с* ≥ 0,

Е_т* ≥ 0,

Е_о* ≥ 0.

II тип – нормальная финансовая устойчивость

Е_с* < 0,

Е_т* ≥ 0,

Е_о* ≥ 0.

III тип – неустойчивое финансовое состояние

Е_с* < 0,

Е_т* < 0,

Е_о* ≥ 0.

IV тип – кризисное состояние финансовой устойчивости

Е_с* < 0,

Е_т* < 0,

Е_о* < 0.

Методику оценки финансовой устойчивости предприятия можно проследить с помощью таблицы 7.

Таблица 7 – Определение типа финансовой устойчивости ООО «Анна»

Показатели	На конец 2008г.	На конец 2009г.	На конец 2010г.
Источники собственных средств	987	1368	2160
Внеоборотные активы	109	107	1398
Наличие собственных оборотных средств	878	1261	762
Долгосрочные кредиты и займы	0	0	0
Наличие собственных долгосрочных и занимаемых источников формирования запасов, (Е_т)	878	1261	762
Краткосрочные кредиты и займы	0	0	0
Общая величина основных источников формирования запасов	878	1261	762
Общая величина запасов	878	1261	762
Излишки + недостатки - собственные оборотные средства, (Е_с)	0	0	0
Излишки + недостатки - собственные и долгосрочные заемные источники формирования запасов	0	0	0
Излишки + недостатки - общая величина основных источников формирования запасов, (Е_о)	0	0	0
Тип финансовой ситуации	I	I	I

На основании данной таблицы можно сделать вывод о том, что на протяжении трех лет (с 2009 года по 2011) анализируемое предприятие находилось в состоянии абсолютной финансовой устойчивости.

После определения типа финансовой устойчивости рассчитываются показатели рыночной устойчивости.

С этой целью рассматривают следующие коэффициенты:

Коэффициент финансовой автономии (отношение итога III раздела баланса к валюте баланса).

В 2009 году: 987/1463 = 0,7;

В 2010 году: 1368/2616 = 0,5;

В 2011 году: 2160/3265 = 0,7.

Коэффициент финансовой зависимости (отношение суммы IV и V разделов баланса к валюте баланса.

В 2009 году: (0 + 476)/1463 = 0,3;

В 2010 году: (0 + 1248)/2616 = 0,5;

В 2011 году: (0 + 1105)/3265 = 0,3.

Коэффициент финансирования (отношение суммы итога III раздела баланса, доходов будущего периода и резервов предстоящих расходов к сумме итогов IV и V разделов).

В 2009 году: (987 + 0 + 0)/ (0 + 476) = 2;

В 2010 году: (1368 + 0 + 0)/ (0 + 1248) = 1;

В 2011 году: (2160 + 0 + 0)/ (0 + 1105) = 2.

Коэффициент финансового риска (отношение суммы IV и V разделов баланса к III разделу).

В 2009 году: (0 + 476)/ 987 = 0,5;

В 2010 году: (0 + 1248)/ 1368 = 0,9;

В 2011 году: (0 + 1105)/ 2160 = 0,5.

Полученные после расчетов данные можно свести в таблицу 8.

Таблица 8 – Показатели рыночной устойчивости ООО «Анна»

Показатели	Норма	2009 год	2010 год	2011 год
Коэффициент автономии	> 0,5	0,7	0,5	0,7
Коэффициент финансовой зависимости	< 0,5	0,3	0,5	0,3
Коэффициент финансирования	≥ 1	2	1	2
Коэффициент финансового риска	< 1	0,5	0,9	0,5

После произведенных расчетов можно сделать обобщенный вывод о состоянии устойчивости рассматриваемого предприятия. Коэффициент автономии определяет долю средств, инвестированных в деятельность предприятия его владельцами, значение данного коэффициента на протяжении анализируемых периодов (с 2009 года по 2011) выше нормативного, что указывает на то, что ООО «Анна» финансово устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов.

Коэффициент финансовой зависимости показывает долю заёмных средств в общей сумме источников финансирования. На ООО «Анна» данный коэффициент в 2009 и 2011 годах составил 0,3, а в 2010 – 0,5, что свидетельствует об оптимальном уровне доли заемных и собственных средств.

Величина коэффициента финансирования на ООО «Анна» больше норматива, что говорит о платежеспособности предприятия и облегчает возможность получения кредита.

В 2009 году наблюдается рост коэффициента финансового риска, свидетельствующий об усилении зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов, т.е. о снижении финансовой устойчивости. В 2010 году по сравнению с 2009 годом наблюдается снижение коэффициента, что говорит о том, что в этот период времени на ООО «Анна» снижена зависимость от внешних инвесторов и кредиторов.

Одним из важнейших критериев финансового положения предприятия также является оценка его платежеспособности, под которой следует понимать – способность предприятия рассчитываться по своим внешним обязательствам.

При определении ликвидности и платежеспособности организации рассчитываются следующие коэффициенты:

- коэффициент абсолютной ликвидности (норма денежных резервов) – его уровень показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности:

К_абс.л. = (Денежные средства + КФВ)/КЗК, (12)

где КФВ – краткосрочные финансовые вложения;

КЗК – краткосрочный заемный капитал.

В 2009 году: (3 + 0)/476 = 0,006;

В 2010 году: (4 + 0)/1248 = 0,003;

В 2011 году: (16 + 0)/1105 = 0,014.

Если предприятие сумеет сбалансировать приток и отток денежных средств по объему и срокам, то даже при небольшом значении данного коэффициента оно может быть всегда платежеспособным.

- коэффициент быстрой (срочной) ликвидности – отношение денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты к сумме краткосрочных финансовых обязательств.

В 2009 году: (3 + 0 + 256)/476 = 0,5;

В 2010 году: (4 + 0 + 43)/ 1248 = 0,04;

В 2011 году: (16 + 0 + 31)/1105 = 0,04.

- коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия) - характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств. Он считается грубым показателем, поскольку не учитывает ликвидности отдельных компонентов оборотных средств или краткосрочных обязательств. Этот коэффициент предусмотрен Правительством РФ, как мера защиты предприятия от банкротства:

К_т.л. = Оборотные Активы/КЗК (13)

В 2009 году: 1354/476 = 2,8;

В 2010 году: 2509/1248 = 2;

В 2011 году: 1867/1105 = 1,7.

- коэффициент обеспеченности предприятия собственными средствами:

К_о.с. = Собственный капитал/Оборотные Активы (14)

В 2009 году: 983/1354 = 0,7;

В 2010 году: 1368/2509 = 0,5;

В 2011 году: 2160/1867 = 1,2.

Таблица 9 - Показатели ликвидности предприятия

Показатель	2009	2010	2011	Изменение
Показатель	2009	2010	2011	2010 к 2009	2011 к 2010
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,006	0,003	0,014	-0,003	0,011
Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности	0,5	0,04	0,04	-0,46	0
Коэффициент текущей ликвидности	2,8	2	1,7	-0,8	-0,3
Коэффициент обеспеченности предприятия собственными средствами	0,7	0,5	1,2	-0,2	0,5

По данным таблицы 9 видно, что в 2010 году по сравнению с 2009 отмечалось снижение показателя ликвидности предприятия, что свидетельствует об уменьшении активов в основном за счет снижения дебиторской задолженности.

Проследив изменения коэффициента текущей ликвидности видно, что на протяжении рассматриваемого периода времени прослеживается снижение данного показателя, однако в 2011 году намечается тенденция роста данного коэффициента. При таком стечении обстоятельств рассчитывается следующий коэффициент:

К_{вост.(утр.)} = ( К_т.л.1 + 6(3)/Т * (К_{т.л1 -}К_т.л2))/2, (15)

где К_т.л.1и К_т.л2 – коэффициенты текущей ликвидности соответственно на конец предыдущего года и на конец отчетного года;

6(3) - период восстановления (утраты) платежеспособности, в месяцах;

Т - продолжительность отчетного периода, месяцы.

Т.к. в 2011 году коэффициент текущей ликвидности не достиг своего нормативного значения, а именно наблюдалось снижение данного показателя, необходимо рассчитать коэффициент восстановления платежеспособности:

К_вос= (2 + 6/360 * (2 – 1,7))/2 = (2 + 0,2 * (0,3))/2 = 1,03

Коэффициент восстановления платежеспособности >1, это свидетельствует о наличии тенденции восстановления платежеспособности организации в течение шести месяцев, значение коэффициента < 1 показывает отсутствие такой возможности.

На основе проведенного анализа финансового состояния ООО «Анна» были сделаны следующие выводы. Происходит увеличение стоимости имущества предприятия в 2011 году, этот факт можно охарактеризовать положительно, т.к. рост произошел за счет увеличения собственных средств (на 792 тыс. руб.). За анализируемый период наблюдается рост оборотных средств в 2010 году (+1155 тыс. руб.), удельный вес в стоимости активов составил 92,5 %, однако в 2011 году наблюдается снижение оборотных активов по сравнению с 2010 на 642 тыс.руб., что составило 57,2 %. Доля наиболее мобильных денежных средств увеличилась на 12 тыс.руб. руб. в структуре оборотных средств и составила 0,9 %, при 0,2 в 2009 году.

Положительным моментом является снижение дебиторской задолженности в 2010 году на 213 тыс. руб., а в 2011 году еще на 12 тыс.руб. Это свидетельствует о снижении иммобилизации части оборотных средств из торгового процесса и об улучшении работы по взысканию долгов с дебиторов.

Снижение материальных оборотных средств (запасов) в 2011 году по сравнению с 2010 годом составило – 642 тыс. руб., доля которых на конец 2011 года в составе имущества – 55,7 % , говорит о больших запасах продукции, что является характерной чертой предприятий торговли.

Отмечается превышение доли собственных средств (66,2% в 2011 году) над заемными (33,8%), что говорит о достаточном уровне финансовой независимости предприятия.

Поскольку один из первых двух коэффициентов (коэффициент текущей ликвидности) в 2011 году оказался меньше нормы, в качестве третьего показателя рассчитан коэффициент восстановления платежеспособности. Данный коэффициент служит для оценки перспективы восстановления предприятием нормальной структуры баланса (платежеспособности) в течение полугода при сохранении имевшей место в анализируемом периоде тенденции изменения текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами. Значение коэффициента восстановления платежеспособности (1,03) указывает в ближайшее время предприятие обладает реальной возможностью восстановить нормальную платежеспособность.

Итак, финансовое состояние рассматриваемого предприятия характеризуется как хорошее, т.к. ООО «Анна» способно отвечать по своим долгам в краткосрочной перспективе.

2.3 Анализ показателей эффективности деятельности предприятия

Эффективность является сложной категорией, которая складывается в организации (в отрасли и т.п.) под влиянием множества внутренних и внешних факторов: экономических, правовых, социальных и др.

Это обстоятельство и тот факт, что эффективность представлена в различных видах (эффективность хозяйственной деятельности предприятия, эффективность использования различных ресурсов, эффективность производства и т.п.), являются причинами использования для ее количественной оценки множества показателей.

Их упорядоченность, расположение, например, в порядке обобщающих показателей эффективности к частным, образует определенную систему показателей.

Основополагающим принципом формирования системы показателей эффективности и выражения ее сущности на всех уровнях управления экономикой (страны, отрасли, хозяйствующего субъекта) является соотношением конечного результата (дохода, валового внутреннего продукта, объема выпуска или реализации продукции) и эффекта (прибыли) с примененными и потребленными ресурсами (в совокупности или по отдельным видам).

Соотношение показателей можно исчислять различными способами:

- при определении показателя эффективности как отношения результата в виде объема выпуска (реализации) продукции или эффекта (прибыли) к ресурсам или затратам необходимо ориентироваться на его максимизацию;

- при использовании обратных показателей в виде отношения ресурсов или затрат к объему выпуска (реализации) продукции или эффекту (прибыли) важно добиваться их минимизации.

Практическое использование системы показателей экономической эффективности в отраслях предусматривает:

- ориентацию предприятий на интенсивный путь развития и достижения более высокого уровня эффективности в динамике;

- выявление резервов дальнейшего совершенствования хозяйственной деятельности предприятия на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, современных технологий и улучшения организации производства;

- создание действенного механизма повышения эффективности.

Главными показателями, характеризующими финансовые результаты хозяйственной деятельности торговых организаций, являются прибыль и рентабельность.

Прибыль - это часть чистого дохода, созданного в процессе производства и реализованного в сфере обращения, который непосредственно получают предприятия.

Рентабельность - относительная величина экономической эффективности, выражающая прибыльность (доходность) предприятия.

Таблица 10 – Динамика и структура прибыли ООО «Анна» за 2009-2011 гг.

Показатель	2009	2010	2011	Изменение, +/-
Показатель	2009	2010	2011	2010 к 2009	2011 к 2010
Выручка от продаж, тыс. руб.	18220	21897	33591	3677	11694
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг, тыс. руб.	17382	21454	31434	4072	9980
Валовая прибыль, тыс. руб.	838	443	2157	-395	1714
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.	838	443	2157	-395	1741
Прочие расходы, тыс. руб.	2	30	10	28	-20
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.	836	413	2147	-423	1734
ЕНВД + УСНО, тыс. руб.	126	0	155	-126	155
Чистая прибыль, тыс. руб.	710	413	1992	-297	1579

Из данных таблицы 10 видно, что за период с 2010 году, на ООО «Анна», произошло увеличение выручки от реализации продукции на 3677 тыс. руб., в следующем – 2011 году также происходит увеличение данного показателя на 11694 тыс.руб., что почти в 2 раза превышает значение показателя в 2009 году.

Коммерческие и управленческие расходы в течение рассматриваемых лет предприятие относит на себестоимость проданных товаров, продукции, работ или услуг.

К прочим доходам предприятия, которых ООО «Анна» не имеет, относятся:

- штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров;

- активы, полученные безвозмездно, в том числе по договору дарения;

- поступления в возмещение причиненных организации убытков; прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году и т.д.

Динамика изменения прибыли рассмотрена с помощью рисунка 4.

Рисунок 4 – Динамика изменения чистой прибыли за 2009-2011 гг., тыс.руб.

В 2009 году чистая прибыль предприятия составила 710 тыс. руб., а в 2010, несмотря на увеличение выручки от реализации, прибыль уменьшилась по сравнению с 2009 годом на 297 тыс. руб. и составила 413 тыс. руб.

Однако в 2011 году данный показатель по сравнению с 2010 годом увеличилась на 1579 тыс. руб. и составил 1992 тыс. руб.

Для того, чтобы сознательно и целесообразно принимать решения по наращиванию прибыли, необходимо, прежде всего, классифицировать факторы роста прибыли и параметры, количественная оценка которых позволяет оценить их влияние на этот процесс.

Все факторы можно разделить на две группы.

- внешние (экзогенные) факторы: рыночно-конъюктурные факторы; хозяйственно-правовые и административные факторы.

- внутренние (эндогенные) факторы: материально-технические факторы; организационно-управленческие факторы; экономические факторы; социальные факторы.

Итак проведем факторный анализ прибыли от продаж:

I этап: «Расчет абсолютного отклонения прибыли от продаж»:

П = П₁ - П ₀, (12)

где П₁ – прибыль от продаж отчетного периода;

П ₀ – прибыль от продаж предыдущего периода.

Рассчитаем данный показатель по годам (тыс.руб.):

2009 год: 836 – 474 = 362;

2010 год: 413 – 836 = - 423;

2011 год: 2147 – 413 = 1734.

II этап: «Расчет влияния фактора «Выручка» (при учете влияния данного фактора необходимо учитывать индекс цены - И_ц):

И_ц = Ц₁/ 100, (13)

где Ц₁– цена отчетного периода.

2009 год: 120/100 = 1,2;

2010 год: 125/100 = 1,25;

2011 год: 110/100 = 1,3.

В^сц = В₁/ И_ц ,(14)

где В^сц – выручка в сопоставимых ценах;

В₁ - выручка в отчетном году.

2009 год: 18220/1,2 = 15183;

2010 год: 21897/1,25 = 17518;

2011 год: 33591/1,3 = 25839.

Далее рассчитаем изменение выручки в результате изменения цены:

ΔВ^ц = В₁- В^сц(15)

2009 год:18220 – 15183 = 3037;

2010 год: 21897 – 17518 = 4379;

2011 год: 33591 – 25839 = 7752.

III этап: «Расчет влияния фактора «Цена» на прибыль от продаж»:

ΔП^ц = ΔВ^ц * R_п, (16)

где ΔП^ц – изменение прибыли в результате изменения цен;

R_п – рентабельность от продаж (Расчет данного показателя в главе 7 по формуле 13).

2009 год: 3037*5% = 152;

2010 год: 4379*2% = 88;

2011 год: 7752*6% = 465.

Следующим шагом идет определение влияния на прибыль от продаж количества проданной продукции:

ΔП^Rm = ([(В₁ – В₀) - ΔВ^ц] * R_п)/100 (17)

2009 год: ([(18220 – 16315) - 3037] * 5%)/100% = -56,6;

2010 год: ([(21897 – 18220) - 4379] * 2%)/100% = -14;

2011 год: ([(33591 – 21897) - 7752] * 6%)/100% = 237.

IV этап: «Расчет влияния фактора «Себестоимость проданной продукции»»:

ΔП^с/с = [В₁ * (УС₁ – УС₀)]/100, (18)

где УС₁ и УС₀ – соответственно уровни себестоимости в отчетном и базисном периодах.

Уровень себестоимости – фактор обратного влияния по отношению к прибыли, следовательно, когда делаются выводы по полученным результатам математический знак меняется на противоположный.

2009 год: [18220*(95,4 – 96,4)]/100 = - 182,2;

2010 год: [21897*(97,9 – 95,4)]/100 = 547,4;

2011 год: [33591*(93,6 - 97,9)]/100 = - 1444,4.

V этап: «Расчет влияния факторов «Коммерческие расходы», «Управленческие расходы»»:

Т.к. управленческие расходы на с 2009 года по 2011 отнесены на себестоимость проданных товаров, продукции, работ или услуг и равны 0, соответственно в расчете влияния фактора «Коммерческие и управленческие расходы» нет необходимости.

Итак, на основании проведенного факторного анализа прибыли можно сделать следующие выводы. Цена увеличилась, соответственно увеличилась и прибыль.

Количество проданной продукции увеличилось с 2009 года по 2011 год, что также привело к увеличению прибыли.

Снижение или увеличение себестоимости приводит к снижению, либо к увеличению прибыли предприятия.

В рыночной экономике существует следующая система показателей рентабельности:

- рентабельность продукции (R_прод.), рассчитывается по формуле (1):

На рассматриваемом предприятии R_прод.

2009 год: 836/17382 * 100% = 5%;

2010 год: 413/21454 * 100% = 2%;

2011 год: 2147/31434 * 100% = 7%.

- рентабельность продаж (R_п), рассчитывается по формуле (2):

2009 год: 836/18220 * 100% = 5%;

2010 год: 413/21897 * 100% = 2%;

2011 год: 2147/33591 * 100% = 6%.

- рентабельность имущества или активов (R_им.), рассчитывается по формуле (3):

2009 год: 836/907 *100% = 92%;

2010 год: 413/3265 * 100% = 13%;

2011 год: 2147/2616 * 100% = 82%.

- рентабельность собственного капитала (R_{соб.кап.}), рассчитывается по формуле (4):

2009 год: 836/987 * 100% = 85%;

2010 год: 413/1368 * 100% = 30 %;

2011 год: 2147/2160 * 100% = 99%

Полученные данные можно свести в таблицу 11.

Таблица 11 – Сводные данные показателей рентабельности ООО «Анна» за 2009-2011 гг., %

Показатель	2009 год	2010 год	2011 год	Изменения +/-
Показатель	2009 год	2010 год	2011 год	2010 к 2009	2011 к 2010
1 Рентабельность продукции	5	2	7	-3	5
2 Рентабельность продаж	5	2	6	-3	4
3 Рентабельность имущества или активов	92	13	82	-55	69
4 Рентабельность собственного капитала	85	30	99	-79	69

Таким образом, рентабельность продаж в 2010 году составила 2%, что ниже значения данного показателя на 3% по сравнению с прошлым 2009 годом. Причина снижения данного коэффициента заключается в повышении себестоимости продукции в 2010 году на 4072 тыс.руб., что связано с изменением ассортимента.

Однако в 2011 году наблюдается рост рентабельности продаж с 2% до 6%, что является положительным моментом в деятельности ООО «Анна». Рост данного коэффициента связан с тем, что на предприятии был произведен анализ ассортимента и ценообразования на продукцию.

Рентабельность собственного капитала на предприятии очень высока, в 2011 году по сравнению с 2009 показатель данного коэффициента увеличился на 14%, что говорит об эффективном использовании собственного капитала.

Показатель рентабельности активов в 2010 году снизился по сравнению с 2009 годом на 79%, однако в 2011 году наблюдается увеличение данного коэффициента на 69%.

Динамику изменения показателей рентабельности собственного капитала и рентабельности активов можно посмотреть с помощью рисунка 5.

Рисунок 5 – Динамика показателей рентабельности капитала и активов

Обобщающим показателем эффективности использования основных фондов предприятия является фондоотдача (Ф_отд). Она рассчитывается как объем продукции к среднегодовой стоимости основных фондов.

На рассматриваемом предприятии почти все основные производственные фонды находятся в аренде. Сумма арендованных основных средств отражается на забалансовых счетах. Этим обусловлена низкая стоимость ОПФ.

Рассчитаем показатель фондоотдачи по формуле (5):

2009 год: 18220/15 = 1214,7;

2010 год: 21897/13 = 1684,4;

2011 год: 33591/692 = 48,5.

Чем выше фондоотдача, тем эффективней используются основные фонды. Следовательно, можно сказать что в 2010 году основные фонды использовались намного эффективней, чем в 2009 и 2011 годах.

Другим важным показателем, характеризующим эффективность использования основных средств, является фондоемкость (Ф_емк) основных фондов (расчет данного показателя проводится по формуле (6)).

2009 год: 15/ 18220 = 0,0008;

2010 год: 13/21897 = 0,0006;

2011 год: 692/33591= 0,02.

Фондоемкость это обратный показатель фондоотдачи. Он показывает, сколько основных фондов необходимо использовать, чтобы получить готовую продукцию на сумму 1 рубль.

Чем выше фондоемкость, тем эффективней используются основные фонды предприятия.

На основании проведенного анализа можно сформировать обобщенный вывод о деятельности ООО «Анна» в период с 2008 года по 2011.

Итак, перечислим положительные факторы деятельности предприятия за анализируемый период:

- в 2011 году значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами, равное 0,5, является, без сомнения, хорошим;

- значительная, по сравнению с общей стоимостью активов организации прибыль (65,8% за 2011 год);

- рост рентабельности продаж с 5% в 2009 году до 7% в 2011;

- опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов организации (2009 год – 67,5%; 2010 год – 52,3%; 2011 год – 66,2% к общей доли активов организации);

- за 2010 год получена прибыль от продаж (2157 тыс. руб.), причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом (+1714 тыс. руб.);

- снижение дебиторской задолженности в структуре оборотных средств предприятия с 18,9% до 1,7%

- чистая прибыль за последний год составила 1992 тыс. руб. (+1579 тыс. руб. по сравнению с предшествующим 2010 годом).

Отрицательным моментом в деятельности организации является:

- снижение коэффициента текущей ликвидности в 2011 году (с 2 в 2010 году до 1,7). Снижение данного показателя обусловлено покупкой объекта основных средств, что в свою очередь повлекло снижение денежных средств.

Заключительный анализ показателей ООО «Анна» позволяет сказать о повышении эффективности деятельности в 2011г. по сравнению с предыдущими годами, однако вышеперечисленный отрицательный фактор снизил темпы формирования финансовых результатов предприятия.

Соответственно, с целью повышения степени эффективности деятельности ООО «Анна» необходимо разработать комплекс мероприятий, направленных на устранение выявленной проблемы.

Перечень и экономическое обоснование предложенных мероприятий представлен в 3 главе дипломной работы.

3 Обоснование мероприятий по повышению деятельности ООО «Анна»

3.1 Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия

На основании анализа финансовой деятельности ООО «Анна» за три рассматриваемых года (с 2009 по 2011 гг.) во второй главе были сделаны соответствующие выводы, которые позволили выявить резервы повышения эффективности деятельности организации.

Положительные факторы деятельности предприятия за анализируемый период:

- значительная, по сравнению с общей стоимостью активов организации прибыль (65,8% за 2011 год);

- рост рентабельности продаж с 5% в 2009 году до 7% в 2011;

- снижение дебиторской задолженности в структуре оборотных средств предприятия с 18,9% до 1,7%

- чистая прибыль за последний год составила 1992 тыс. руб. (+1579 тыс. руб. по сравнению с предшествующим 2010 годом).

Отрицательным моментом в деятельности организации является:

- снижение коэффициента текущей ликвидности в 2011 году (с 2 в 2010 году до 1,7), что произошло из – за приобретения организацией объекта основных средств, т.е. значительная сумма денежных средств вышла из оборота.

Основной задачей предприятия на 2012 год является получение дополнительных денежных средств в краткосрочной и долгосрочной перспективах.

Таким образом, для повышения эффективности деятельности ООО «Анна» разработаем и обоснуем мероприятия соответствующие поставленной задаче.

В краткосрочной перспективе можно предложить следующее:

- краткосрочные финансовые вложения сроком на 12 месяцев (кредитование автосервиса ООО «Кильян»);

- предоставление торговой площади для установки платежных терминалов (QIWI/КИВИ) с целью получения платы за аренду места.

В долгосрочной перспективе можно рассмотреть следующее мероприятие:

- долевое участие в открытии салона - парикмахерской «Амазонка».

Реализация данных мероприятий позволит улучшить показатель текущей ликвидности предприятия, а также экономическую эффективность деятельности в целом.

3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий

С целью доказательства целесообразности внедрения предложенных в пункте 3.1 мероприятий осуществим их экономическое обоснование.

Рассмотрим первое мероприятие. Кредитование автосервиса ООО «Кильян» сроком на 1 год.

Данное мероприятие возможно при платежеспособности автосервиса. Данные исследований платежеспособности ООО «Кильян» представлены в таблице 12.

Таблица 12 - Коэффициенты платежеспособности ООО «Кильян»

Показатели

На начало периода

На конец периода

Нормальный уровень

1 Коэффициент абсолютной ликвидности

0,40

0,30

0,03 - 0,08

2 Коэффициент промежуточного покрытия

1,74

1,88

0,7

3 Общий коэффициент покрытия

2,19

3,12

1,5 - 3

Как видно из таблицы, коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент промежуточного покрытия и общий коэффициент покрытия значительно превышают нормальный уровень.

Следовательно, предприятие является платежеспособным и ООО «Анна» может выдать кредит данному автосервису.

После того как проведен анализ предприятия – заемщика, необходимо провести анализ организаций – кредиторов для сравнения процентных ставок и ежемесячных сумм выплат по нему. Выбираем для сравнения три банка, а также предприятие ООО «Анна» в качестве четвертого кредитора.

Таблица 13 – Сравнительная таблица организаций - кредиторов

Наименование организации	Сумма кредита (руб.)	% ставка	Срок выплаты кредита (мес.)	Сумма ежемесячных платежей (руб.)
ЗАО ВТБ 24	500000	17	12	45602,38
ОАО Сбербанк России	500000	16	12	45365,43
ОАО Национальный банк «ТРАСТ»	500000	21	12	46556,89
ООО «Анна»	500000	14	12	44893,56

На основании полученных данных из таблицы, мы видим, что наименьшая сумма ежемесячного платежа составляет 44893,56 руб. Сумма ежемесячных платежей рассчитана с помощью программного продукта «Кредитный калькулятор».

Таким образом, автосервису ООО «Кильян» выгодно взять кредит в размере 500000 руб. у ООО «Анна».

ООО «Анна» выдает кредит под залог имущества заемщика (ООО «Кильян»).

Для наглядности осуществления выплат по кредиту можно составить график погашения кредита.

График погашения кредита — это список всех платежей по кредиту с указанием даты совершения и структуры каждого платежа.

Под структурой платежа понимается информация о том, какая его часть идёт на уплату начисленных процентов, а какая — на погашение основного долга.

Таблица 14 – График осуществления платежей (аннуитетный) по месяцам, руб.

№ платежа	Основной долг	Начисленные проценты (7,7445%)	Сумма платежа	Остаток основного долга
1	39060,2255	5833,3333	44893,5588	460939,7745
2	39515,9281	5377,6307	44893,5588	421423,8464
3	39976,9473	4916,6115	44893,5588	381446,8991
4	40443,345	4450,2138	44893,5588	341003,5541
5	40915,184	3978,3748	44893,5588	300088,3701
6	41392,5278	3501,0310	44893,5588	258659,8423
7	41875,4406	3018,1182	44893,5588	216820,4017
8	42363,9874	2529,5714	44893,5588	174456,4143
9	42858,234	2035,3248	44893,5588	131598,1803
10	43358,2467	1535,3121	44893,5588	88239,9336
11	43864,0929	1029,4659	44893,5588	44375,8407
12	44375,8407	517,7181	44893,5588	-0,0000
Итого	500000	38722,7056	538722,7056	-0,0000

Расчеты приведенной выше таблицы 14, произведенные с помощью программного продукта «Кредитный калькулятор» показывают, какую сумму автосервис ООО «Кильян» будет выплачивать ежемесячно нашему предприятию. Итоговая сумма по графе «Сумма платежа» является конечной суммой платежа, а по графе «Начисленные проценты» мы видим сумму переплаты за кредит.

Также по данным таблицы можно говорить о том, что производимые платежи носят аннуитетный характер.

Аннуитетные платежи - (фр. annuité от лат. annuus — годовой, ежегодный) или финансовая рента — общий термин, описывающий график погашения финансового инструмента(выплаты вознаграждения или уплаты части основного долга и процентов по нему), когда выплаты устанавливаются периодически равными суммами через равные промежутки времени.

Также можно просмотреть, что собой представляет график аннуитетных платежей заемщика, в данном случае заемщиком выступает автосервис ООО «Кильян», на рисунке 6.

Рисунок 6 – Аннуитетные платежи

Аннуитетные график отличается от такого графика погашения, при котором выплата всей причитающейся суммы происходит в конце срока действия инструмента, или графика, при котором на периодической основе выплачиваются только проценты, а вся сумма основного долга подлежит к оплате в конце.

Сумма аннуитетного платежа включает в себя основной долг (500000 руб.) и вознаграждение (38723 руб.).

Второе предлагаемое мероприятие – предоставление торговой площади для установки платежных терминалов (QIWI/КИВИ) с целью получения платы за аренду.

Рассмотрим и обоснуем данное предложение.

Размещение платежных терминалов на сегодняшний день является выгодным и прибыльным бизнесом, ведь все больше и больше людей предпочитают оплачивать те или иные услуги именно через терминалы экспресс оплаты. Это связано, прежде всего, с тем, что оплата с помощью терминалов отличается простотой и быстротой процесса: достаточно нажать несколько кнопок и платеж произведен.

Платёжный терминал — аппаратно-программный комплекс, обеспечивающий приём платежей от физических лиц в режиме самообслуживания. Для платёжного терминала характерна высокая степень автономности его работы.

Контроль за работой можно производить через интернет.

Достоинства платежных терминалов:

- современные терминалы экспресс оплаты представляют собой надежные устройства, имеющие длительный срок службы;

- характеризуются компактностью и элегантным дизайном;

- легки в управлении.

Платежные терминалы делят на два основных типа:

- платежные терминалы для помещений (бывают напольные, настенные, встраиваемые, настольные);

- уличные платежные терминалы (бывают настенные, встраиваемые и устанавливаемые как отдельно стоящие стойки).

Для ООО «Анна» целесообразно выбрать платежный терминал для помещений напольного типа (Рисунок 7).

Рисунок 7 – Платежный терминал напольного типа

Благодаря платежным терминалам расширяется спектр услуг торговых предприятий. Статистика показывает, что QIWI/КИВИ терминалы, расположенные в точках розничных продаж, используются в полтора раза чаще других, а плательщики, приходя оплатить повседневные услуги, подвергаются импульсу спонтанной покупки. Поэтому оплата сервисов и покупка товаров становятся «сопутствующими услугами».

Сервис услуг терминалов QIWI/КИВИ:

- прием платежей за телефоны;

- оплата ЖКХ;

- прием платежей за интернет;

- погашение кредитов.

Установка терминалов экспресс оплаты выгодна и владельцу торговой площади и его покупателю. Помимо того, что владелец привлекает еще большее количество посетителей, он получает дополнительный доход – плату за аренду площади под установку платежного терминала.

Для установки платежного терминала потребуется:

- 1 квадратный метр площади;

- электрическая розетка 220V с заземлением;

- наличие стабильной GSM-связи.

Стоимость аренды площади, где устанавливается платежный терминал, зависит от нескольких факторов. Для того чтобы платежный терминал эффективно работал и приносил нормальную прибыль, а значит и нормальную арендную плату предприятию нужна стабильная, хорошая проходимость объекта.

Прибыль платежного терминала складывается из количества принятых платежей.

ООО «Анна» ежедневно посещает 1000 человек, каждый десятый (по статистике) посетитель воспользуется услугами платежного терминала, средний платеж для поселка Николаевка составляет 50 рублей.

Значит, средний ежедневный оборот (выручка) платежного терминала, установленного магазине составит 5000 рублей. А прибыль этого платежного терминала (П_п.т.), считается по следующей формуле:

П_п.т. = Оборот терминала * 5% (19)

где 5% - комиссия терминала.

Итак, получаем: П_п.т.= 5000 * 5% = 250.

В месяц такой платежный терминал принесет 250 * 30 = 7500 рублей прибыли. Из этой прибыли нужно вычесть эксплуатационные расходы на содержание платежного терминала.

Месячные эксплуатационные расходы на содержание платежного терминала:

- электричество – 500 руб.;

- замена бумаги – 500 руб.;

- плата за Интернет – 500 руб.;

- инкассация – 1000.

В итоге получится 5 тысяч рублей в месяц, согласно договора 40% от этой суммы составит арендная плата за площадь, где планируется установка терминала.

Проходимость магазина (или другого места), где устанавливается платежный терминал является самым важным фактором в формировании ставки аренды площади для установки терминала приема платежей.

Таким образом, ежемесячная арендная ставка площади, предложенной предприятием для установки платежного терминала может варьировать от 1000 до 30000 рублей и выше.

По полученным расчетам выходит, что арендная плата за установку терминала составит 2000 рублей в месяц.

Арендная плата за год будет равна 2000 руб. * 12 = 24000 руб.

Полученная сумма является доходом ООО «Анна» от установки платежного терминала на своей торговой площади.

Итак, обоснуем третье мероприятие долевое участие ООО «Анна» в открытии салона-парикмахерской.

Предлагаемый проект для анализа и оценки экономической эффективности салон-парикмахерская «Амазонка».

Салон-парикмахерскую «Амазонка» планируется открыть в офисном помещении четырехкомнатной квартиры в городе Партизанск, имеющей отдельный выход и приспособленной для оказания соответствующих.

Первоначальным капиталом являются собственные средства, полученные по итогам деятельности 2011 года, а также денежные средства партнера по бизнесу – Минаковой Марины Викторовны. По договору долевого участия сумма первоначальных вложений с обеих равна 33% - ООО «Анна» и 67% - средства партнера.

Для проекта принимается: водоснабжение - от городской водонапорной башни, канализация и отопление - центральные. Оборудование все работает от электричества.

Таблица 15 – Расчет первоначальных вложений

№	Наименование	Стоимость, руб.
1	Офисное помещение	2500000
2	Рабочее место	240000
3	Мебель для холла	50000
4	Оборудование для наращивания волос, ресниц	60000
5	Оборудование для наращивания ногтей	80000
6	Набор парикмахера	40000
7	Фен	21000
8	Мойка с креслом	1000
9	Кассовый аппарат	30000
Итого		3022000

Из таблицы видно, что первоначальная сумма инвестиций составляет 3022000 руб. Таким образом, денежные вложения ООО «Анна» составляют 1000000 руб., что является 33% от всей суммы требуемых инвестиций.

Таблица 16 - Перечень оказываемых услуг салоном - парикмахерской «Амазонка»

№	Перечень услуг	Средняя стоимость, руб.	Выручка в месяц, руб.	Выручка в год, руб.
1	Стрижка волос	2500	75000	900000
2	Окраска волос	2100	42000	504000
3	Химическая завивка	3530	17650	211800
4	Прически	2000	20000	240000
5	Маникюр, педикюр	1300	39000	468000
6	Наращивание волос, ресниц	2750	41250	495000
7	Наращивание ногтей	2500	75000	900000
8	Итого	-	309900	3718800

Учитывая необходимость урегулирования этого перечня с органами местного управления его необходимо сформировать до предоставления документов для регистрации данного предприятия.

Все вышеперечисленные услуги являются самыми востребованными на этом рынке и поэтому вполне смогут обеспечить первоначальную работу салона-парикмахерской. Здесь следует сказать, что по истечении трех лет функционирования на базе салона-парикмахерской планируется создание салона красоты – ведущего заведения на рынке косметологических услуг. К этому времени планируется полное благоустройство выбранного нами района, что будет способствовать продвижению салона на более высокий уровень. Поэтому при выборе перечня оказываемых услуг и подбора персонала под него следует иметь в виду, что при возможности этот перечень будет расширен.

Таким образом, характер выполняемых функций влияет на формирование групп помещений в общей структуре предприятия, на которую влияют следующие факторы: перечень оказываемых услуг, глубина их проведения, объем производства и реализации, вместимость залов, которые и определяют характер технологического процесса - основы проектирования любого производственного предприятия, в том числе предприятия по оказанию услуг парикмахерских.

В соответствии с технологическим процессом оказания услуг, и ее реализации проектируют отдельные функциональные группы помещений, осуществляющих однотипные или доступные для объединения рабочие операции. В связи с наличием множества функций, связанных с процессом оказания различного рода услуг (часто не связанных между собой), их реализацией, парикмахерские имеют функциональное зонирование помещений, которое предполагает выделение отдельных групп помещений и их взаимосвязь, которая должна обеспечить:

- поточность технологического процесса от поступления клиентов до момента окончания оказания им услуг в полном объеме;

- минимальную протяженность технологических, транспортных и людских потоков с целью создания наиболее благоприятных условий для потребителей и работающих;

- соблюдение правил охраны труда и санитарно-гигиенических норм и правил.

С учетом требований технологического проектирования в салоне-парикмахерской «Амазонка» предусмотрены следующие группы помещений:

- мужской зал для стрижки (4 места);

- женский зал для стрижки и моделирования прически (4 места);

- зал для оказания услуг по наращиванию волос, ресниц и ногтей;

- санитарно-гигиенический узел;

- кабинет администрации и приема пищи работниками.

Сам процесс обслуживания представляет собой процесс одновременного оказания услуг соответствующих предварительному заказу с последующей их оплатой на месте.

При этом кассовый чек является образцом публичного договора. Здесь целесообразно установить на кассовый аппарат программное обеспечение, которое помимо позиций заказа, места и времени обслуживания позволит размещать на чеке сведения о курсе валют и прогнозе погоды, а также контактную и рекламную информацию салона.

Само помещение парикмахерской спланировано таким образом, чтобы мужской и женский залы, где оказываются услуги стрижки волос, были разделены между собой и имели переход в общую комнату для окрашивания и наращивания волос.

Таблица 17 – Расчет з/п персонала салона – парикмахерской «Амазонка»

№	Должность	Количество человек	З/п, руб/ месяц	З/п, руб/год
1	Бухгалтер	1	8000	96000
2	Администратор	2	16000	192000
3	Уборщица	1	3000	36000
4	Парикмахер (мужской)	4	24000	288000
5	Парикмахер (женский)	4	24000	288000
6	Мастер по наращиванию	2	11000	132000
7	Итого	14	86000	1032000

Таблица 18 - Амортизация

Наименование	Стоимость	Способ начисления	Срок использования, лет	Амортизация, руб/год
Офисное помещение	2500000	линейный	50	50000
Рабочее место	240000	линейный	5	48000
Мебель	50000	линейный	5	10000
Оборудование для наращивания	140000	линейный	5	28000
Кассовый аппарат	1000	линейный	5	200
Мойка с креслом	30000	линейный	5	6000
Итого	2961000	-	-	142200

Таблица 19 – Сводная таблица затрат за год

№

Наименование статьи

Сумма,

руб/год

Постоянные издержки, в т.ч.

- коммунальные платежи

- амортизация

50000

142200

Переменные издержки, в т.ч.

- затраты на з/п

- реклама

- непредвиденные расходы

1032000

50000

20000

Эффективность каждой управляющей системы в значительной мере зависит от ее информационного обеспечения. В условиях перехода к рыночной экономике известная формула «время — деньги» дополняется аналогичной формулой: «информация — деньги».

Итак, на основании вышеизложенного в подразделе 2.1 получаем следующую информацию.

Информация отдела маркетинга:

1 Прогнозируемая ежегодная выручка = 3718800 руб.

2 Цена (средняя за год):

- стрижка волос - 2500 руб.;

- окраска волос - 2100 руб.;

- химическая завивка - 3530 руб.;

- прически - 2000 руб.;

- маникюр, педикюр - 1300 руб.;

- наращивание ресниц, волос - 2750 руб.;

- наращивание ногтей - 2500 руб.

Информация проектно – конструкторского отдела:

1 Стоимость оборудования = 461000 руб.;

2 Срок службы = 5 лет.

Информация производственного отдела:

1 Постоянные издержки = 192200 руб.;

2 Переменные издержки = 1102000 руб.

Информация финансового отдела: инфляция = 4%;

Для расчета аналитических показателей, необходимо провести расчет чистых денежных потоков. Для этого построим таблицу, в которой рассчитаем чистые денежные потоки используя данные из ранее приведенных таблиц курсовой работы, а также данные входной информации.

Таблица 20 – Расчет чистых денежных потоков

Наименование статей	1 год	2 год	3 год
Выручка	3718800	3867552	4022254
Постоянные издержки с учетом инфляции	192200	199888	207884
Переменные издержки	1122000	1166880	1213555
Амортизация здания, руб	50000	50000	50000
Амортизация оборудования, руб	92200	92200	92200
Валовая прибыль	2262400	2358584	2458615
Налог на прибыль (20%)	452480	471717	491723
Чистая прибыль проекта	1809920	1886867	1966892
Амортизационный фонд	142200	142200	142200
Чистый денежный поток	1952120	2029067	2109092

Приступаем непосредственно к расчету аналитических показателей ЧДД, ИР, ВНД и Т_ок. при процентной ставке (r) = 12%. Расчетный период окупаемости проекта (Т_расч.) = 3 года.

а) Рассчитаем показатель ЧДД по следующей формуле:

или , (20)

где ЧДД – чистый дисконтированный доход;

Т – весь расчетный период;

t – шаг расчета;

Д – денежные поступления на t-том шаге;

З – текущие выплаты (затраты) на t-том шаге

ЧДД = + + - 3022000 = 1742964 + 1623254 + 1506494 – 3022000 = 4872712 – 3022000 = 1850712 руб.

Таким образом, мы получили ЧДД проекта. Далее целесообразно провести расчет ЧДД интересующего нас предприятия ООО «Анна». Расчет произведем в таблице 21.

Таблица 21 – Расчет чистого дисконтированного дохода ООО «Анна», руб.

Показатель	1 год	2 год	3 год
Чистый денежный доход проекта	1742964	1623254	1506494
Чистый денежный доход ООО «Анна» (33%)	575178	535674	497143

По полученным данным в таблице можно говорить о том, что долевое участие ООО «Анна» в открытии салона-парикмахерской будет приносить нашей организации доход в размере 33% ежегодно от чистого денежного дохода проекта.

В первый прогнозный год данная сумма будет составлять 575178 руб.

б) Вторым этапом будет расчет индекса рентабельности (ИР) проекта. Показатель ИР рассчитывается по формуле:

, (21)

где И_t– инвестиционные вложения на t-том шаге;

σ - дисконтирование

ИР = = 1,6

в) Рассчитаем показатель ВНД, при этом используя следующее неравенство:

ЧДД > 0, => ЧДД₁ > r₁

ЧДД < 0, => ЧДД₂< r₂

Приведенное выше неравенство поможет более точно определить ВНД. Однако необходимо взять две процентные ставки (r₁ и r₂), при которых значение ЧДД будет положительным и отрицательным, но максимально приближенным к 0. Например, r₁ = 43%, r₂ = 45%.

ЧДД₁ = + + – 3022000 = 1365119 + 992257 + 721304 – 3022000 = 3078680 – 3022000 = 56680.

ЧДД₂ = + + - 3022000 = 1346290 + 965073 + 691732 – 3022000 = 3003095 – 3022000 = - 18905.

Получаем, r₁= 43%, ЧДД₁= 56680 руб.,

r₂= 45%, ЧДД₂= - 18905 руб.

Теперь можно рассчитать ВНД по формуле:

(22)

ВНД = 43 + * (45 – 43) = 43 + 0,75 * 2 = 44,5%.

г) На этом этапе необходимо рассчитать период окупаемости инвестиций по формуле (4).

Первоначальные вложения = 3022000 руб.

ДДП = 1742964 + 1623254 + 1506494 = 4872712 руб.

Однако, сложив дисконтированные денежные потоки за 2 года, мы получим следующую сумму равную 3366218 руб. Данная сумма больше вложений на 344218 руб., что свидетельствует о том, что период окупаемости инвестиций ( Т_ок) = 2 года, а не 3 как планировалось.

Подводя итог пункту 3.2 «Экономическое обоснование предложенных мероприятий» можно произвести расчет совокупного дохода от всех трех предложенных мероприятий.

Итак:

- первое предложенное мероприятие - краткосрочные финансовые вложения сроком на 12 месяцев (кредитование автосервиса ООО «Кильян») принесет годовой доход в размере 38723 руб.;

- предоставление торговой площади для установки платежных терминалов (QIWI) с целью получения платы за аренду места – годовая сумма арендной платы составит 24 000 руб.;

Мероприятие, предложенное организации с целью получения дохода в долгосрочной перспективе - долевое участие в открытии салона парикмахерской «Амазонка» будет приносить доход ежегодно в виде 33% от суммы дохода парикмахерской.

Однако нас интересует доход от данного мероприятия в первый год, который равен 575178 руб.

Полученные данные сведем в таблицу 22.

Таблица 22 – Суммарный эффект от трех мероприятий

№	Предложенное мероприятие	Сумма полученного дохода, (руб.)
1	Краткосрочные финансовые вложения сроком на 12 месяцев (кредитование автосервиса ООО «Кильян»)	38723
2	Предоставление торговой площади для установки платежных терминалов (QIWI) с целью получения платы за аренду места	24000
3	Долевое участие в открытии салона - парикмахерской «Амазонка»	575178
Суммарный эффект от мероприятий		637901

Как видно из таблицы по итогам экономических расчетов наиболее прибыльным будет мероприятие № 3 – «Долевое участие в открытии салона – парикмахерской «Амазонка».

Для еще большей убедительности можно просмотреть соотношение эффекта от мероприятий на рисунке 8.

Рисунок 8 – Доля мероприятия от суммарного эффекта от

предложенных мероприятий

Рисунок наглядно показывает, какую значительную долю – 90,2% от суммарного эффекта предложенных мероприятий занимает долевое участие в открытии салона – парикмахерской «Амазонка».

Проведенный анализ показывает, что совокупный доход от трех мероприятий равен 637901 руб.

3.3. Сравнение результатов деятельности предприятия до и после предложенных мероприятий

Сравнение результатов деятельности ООО «Анна до и после предложенных мероприятий начнем с анализа технико-экономических показателей в таблице.

Данные для анализа возьмем из формы № 2 за 2011 год и составленной по прогнозу формы № 2 за 2012 год.

Таблица 23 – Технико-экономические показатели ООО «Анна» до и после предложенных мероприятий, тыс.руб.

Показатели	2011 год	Прогноз	Абсолютные отклонения	Темп роста
1. Выручка от реализации продукции, тыс.руб.	33591	33591	0	0
2. Среднесписочная численность работающих, чел.	23	23	0	0
3. Среднегодовая выработка 1 работающего, тыс. руб.	1460	1460	0	0
4. Фонд оплаты труда, тыс. руб.	2298	2298	0	0
5. Среднегодовой уровень оплаты труда, тыс. руб.	99,9	99,9	0	0
6. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	692	692	0	0
7. Себестоимость продукции, тыс. руб.	31434	31434	0	0
8. Фондоотдача, руб./руб.	48,5	48,5	0	0
9. Фондоемкость, руб./руб.	0,02	0,02	0	0
10. Затраты на 1 рубль реализованной продукции, руб.	0,94	0,94	0	0
11. Чистая прибыль	1992	2627	275	132
12. Рентабельность: реализации, %	0,06	0,08	0,02

Для того чтобы оценить эффект проведенных мероприятий оставляем все показатели, кроме чистой прибыли на том же уровне, что и в 2011 году.

Итак, после проведения расчетов об эффективности и целесообразности внедрения предложенных мероприятий увеличился показатель чистой прибыли предприятия.

В 2011 году сумма чистой прибыли была равна 1992 тыс.руб., после мероприятий данный показатель увеличился на 275 тыс.руб. и составил 2627 тыс.руб.

Наглядно изменение чистой прибыли можно просмотреть на рисунке 9.

Рисунок 9 – Изменение чистой прибыли, тыс.руб.

Об эффективности деятельности ООО «Анна» также свидетельствует увеличение рентабельности продаж (реализации) с 0,06 до 0,08.

Изменение данного показателя можно проследить на рисунке 10.

Рисунок 10 – Изменение рентабельности продаж

Следующим этапом после проведения анализа эффективности предложенных мероприятий необходимо рассчитать коэффициент текущей ликвидности ООО «Анна» в прогнозном периоде.

Напомним, что в 2011 году наблюдалось снижение данного показателя с 2 до 1,7 и, посредством внедрения мероприятий по повышению эффективности деятельности организации мы сможем проанализировать увеличение показателя текущей ликвидности.

Итак, коэффициент текущей ликвидности рассчитывается по формуле (13) второй главы выпускной квалификационной работы.

Для расчета показателя данные бухгалтерского баланса за 2011 год не меняем, только добавляем сумме оборотных активов сумму прибыли, полученной от мероприятий.

К_т.л. = (1867+638)/1105 = 2,3

Для сравнения результат можно занести в таблицу.

Показатель	2011 год	Прогноз	Отклонение +/-
Коэффициент текущей ликвидности	1,7	2,3	0,6

Таким образом, в прогнозном году мы видим увеличение коэффициента на 0,6, что говорит о том, что предприятие будет обеспечено оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств в прогнозном периоде.

По итогам третьей главы выпускной квалификационной работы можно сделать следующие выводы:

- для повышения эффективности деятельности организации были предложены следующие мероприятия:

а) краткосрочные финансовые вложения сроком на 12 месяцев (кредитование автосервиса ООО «Кильян»);

б) предоставление торговой площади для установки платежных терминалов (QIWI/КИВИ) с целью получения платы за аренду места;

в) долевое участие в открытии салона - парикмахерской «Амазонка».

- дано экономическое обоснование предложенных мероприятий;

- проведено сравнение результатов деятельности предприятия до и после предложенных мероприятий.

На основании проведенного анализа выявлена целесообразность предложенных мероприятий, а также совокупный эффект от трех мероприятий, равный 637901 руб.

Заключение

В заключении подведем итоги проведенному исследованию.

Эффективность – совокупность показателей, с помощью которых можно оценить насколько правильно и четко обеспечивается соотношение между результатами и затратами. Чем больше разница между результатами и затратами, тем эффективнее используются ресурсы и производственные мощности.

К показателям, характеризующим экономическую эффективность деятельности предприятия относятся следующие:

- показатели эффективности использования основного капитала;

- показатели эффективности использования оборотного капитала;

- показатели оценки деловой активности;

- показатели оценки финансовой устойчивости;

- показатели, характеризующие эффективность использования трудовых ресурсов;

- показатели результатов хозяйственной деятельности.

Объектом практического исследования послужило предприятие – ООО «Анна», основным видом деятельности которого, является розничная торговля прочими пищевыми продуктами.

Анализ экономической эффективности деятельности ООО «Лахти» выявил следующее:

- значительная, по сравнению с общей стоимостью активов организации прибыль (65,8% за 2011 год);

- рост рентабельности продаж с 5% в 2009 году до 7% в 2011;

- снижение дебиторской задолженности в структуре оборотных средств предприятия с 18,9% до 1,7%

- чистая прибыль за последний год составила 1992 тыс. руб. (+1579 тыс. руб. по сравнению с предшествующим 2010 годом).

Отрицательным моментом в деятельности организации является:

Соответственно, с целью повышения степени эффективности деятельности ООО «Анна» был разработан комплекс мероприятий, направленных на устранение выявленной проблемы:

- краткосрочные финансовые вложения сроком на 12 месяцев (кредитование автосервиса ООО «Кильян»);

- долевое участие в открытии салона - парикмахерской «Амазонка».

Реализация данных мероприятий позволила предприятию получить прибыль в размере 637901 рублей, а также улучшить показатель текущей ликвидности предприятия с 1,7 до 2,3, что также повысило экономическую эффективность деятельности в целом.

Список литературы

Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 21.11.96 г. № 129-ФЗ.
Гражданский кодекс Российской федерации. Ч.1,2 в редакции от 06.04.2011.
Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008), утвержденное приказом Минфина России от 6 октября 2008 г. N 106н (в ред. Приказов Минфина РФ от 11.03.2009 N 22н, от 25.10.2010 N 132н, от 08.11.2010 N 144н).
Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99), утвержденное приказом Минфина РФ от 06.07.1999г. № 43н. (в ред. Приказов Минфина РФ от 18.09.2006 N 115н, от 08.11.2010 N 142н).
Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утвержденное приказом Минфина РФ от 06.05.99г. №32н. (в ред. Приказов Минфина РФ от 30.12.1999 N 107н, от 30.03.2001 N 27н, от 8.09.2006 N 116н, от 27.11.2006 N 156н, от 25.10.2010 N 132н, от 08.11.2010 N 144н).
Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное приказом Минфина РФ от 06.05.99г. №33н. (в ред. Приказов Минфина РФ от 30.12.1999 N 107н, от 30.03.2001 N 27н, от 18.09.2006 N 116н, от 27.11.2006 N 156н, от 25.10.2010 N 132н, от 08.11.2010 N 144н).
Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина России от 29.07.98 № 34н; (в ред. Приказов Минфина РФ от 30.12.1999 N 107н, от 24.03.2000 N 31н, от 18.09.2006 N 116н, от 26.03.2007 N 26н, от 25.10.2010 N 132н, от 24.12.2010 N 186н, с изм., внесенными решением Верховного Суда РФ от 23.08.2000 N ГКПИ 00-645).
План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению. Утверждено приказом Министерства финансов от 31 октября 2000 года № 94н. (в ред. Приказов Минфина РФ от 07.05.2003 N 38н, от 18.09.2006 N 115н, от 08.11.2010 N 142н).

Учебники и учебные пособия

Андреев, В.Е. Учет формирования финансового результата и распределения прибыли организации: учебник / В.Е. Андреев. - Москва, 2007. – 213 с.
Ануфьев, А.А. Теория экономического анализа: учеб. пособие / А.А. Ануфьев. – Москва, 2006. – 284 с.
Артеменко, В.Г. Финансовый анализ: учебник / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир - М. :ДИС, 2007. – 343 с.
Асмодеев, П.Г. Финансы предприятий: учеб. пособие / П.Г. Асмодеев, Н.Н. Белоусов, Д.А. Фролов. – Москва, 2006 – 192 с.
Аюпов, Д.Н. Годовая бухгалтерская отчетность организации: подходы и комментарии к составлению: учебник / Д.Н. Аюпов. - М. : Юрайт-Издат, 2007. – 545 с.
Белых, М.А. Финансовый анализ: учеб. пособие / М.А. Белых. - М.: ИКЦ «Маркетинг», 2009. – 365 с.
Бирюков, В.Ю. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.Ю. Бирюков, А.Е. Каменский. – Волгоград, 2009 – 505 с.
Борисовский, В.В. Основы финансового менеджмента: учеб. пособие / В.В. Борисовский. – Москва, 2007. – 221 с.
Благодатин, А.А. Финансовый словарь / А.А. Благодатин, Л.Ш. Лозовский, Б.А. Райзберг. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 324 с.
Близоруков, А.В. Финансы организаций: учебник / А.В. Близоруков. – Москва, 2006. – 587 с.
Ванилов, С.В. Оценка предприятия: учеб. пособие / С.В. Ванилов. – Мурманск, 2008. – 301 с.
Вахрин, П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: учеб. пособие / П.И. Вахрин. - М.: ИКЦ «Маркетинг», 2007. – 413 с.
Вещунова, Н.Л. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности: учебник / Н.Л. Вещунова, Л.Ф. Фомина. - М.: «Проспект», 2007. – 631 с.
Волков, О.О. Экономика предприятия: учеб. пособие / О.О. Волков. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 315 с.
Донцова, Л.В. Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: Издательский дом «Дело и Сервис», 2008. – 397 с.
Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2007. – 521 с.
Кожинов, В.Я. Оценка прибыльности хозяйственных операций: учебник / В.Я. Кожинов, - М.: Экзамен, 2006. – 643 с.
Орлов, Б.Л. Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия: учеб. пособие / Б.Л. Орлов, В.В. Осипов. - М.: Знание, 2009. – 302 с.
Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. – М. : Новое знание, 2009. – 630 с.

Составная часть периодических изданий (газеты, сборника трудов, материалов конференции, журнала)

Агафонов, Р.В. Сто актуальных вопросов и ответов для предприятия // Финансы организаций – 2012. - № 21 – С. 15.
Алиев, М.Ю. Залог успеха предприятия // Финансовый менеджмент – 2011. - № 6 – С. 12.
Воронин, В.С. Управление предприятием // Финансовый менеджмент – 2012. - № 12 – С. 8.
Иванов, К.В. Значение финансового анализа на предприятии // Финансы и статистика – 2011. – № 21 – С.12.
Кирилов, М.А. Финансовые результаты предприятия // Финансы – 2012. - № 7 – с.11.
Ковалева, А.М. Финансы в управлении предприятием // Финансы и статистика – 2012. – № 76 – С. 9.

Ресурсы сети Интернет

Дальневосточная маркетинговая компания «Мониторинг»: результаты исследования рынка свежемороженой рыбы г. Находка [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.marketcenter.ru, дата 10.04.2012.
Карта г. Находка [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nakhodka.name, дата 14.04.2012.
Устав ООО ТПК «ИРНА» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.irna.ru, дата 02.03.2012.
Финансовая отчетность ООО ТПК «ИРНА» за 2011 г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.irna.ru, дата 05.03.2012.
Электронная программа «Экономика на ладони»: результаты анализа финансового состояния [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ladoni.info/, дата 12.04.2012.
Электронная программа «Project Expert»: Результаты анализа отчета о прибылях и убытках [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.expert-systems.com, дата 15.04.2012.
Электронная программа «Project Expert»: Результаты прогноза финансовых результатов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.expert-systems.com, дата 21.04.2012.

Приложение А

Организационная структура ООО «Анна»

Приложение В

Просмотров работы: 318343

Код для цитирования:

V Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2013

ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАССМАТРИВАЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Студенческий научный форум - 2013
V Международная студенческая научная конференция