Финансово-экономические кризисы постепенно становятся достоянием истории. События последних двух десятков лет во многом поучительны и заставляют серьезно задуматься о том, какие уроки мы должны извлечь...
Однако для начала следует разобраться в содержании финансово-экономического кризиса. По мнению российского ученого А.В. Аникина, его компонентами являются:
Безусловно, все эти компоненты тесно взаимосвязаны. Но следует также учесть, что в последние десятилетия в развитии мировой экономики отчетливо прослеживаются две внутренне связанные тенденции: глобализация и рост нестабильности. Особенно ярко они проявляются в банковском секторе экономики как наиболее чувствительном ко всем изменениям, особенно внешним, в экономике, политике, социальной сфере. С конца 1970-х годов по настоящее время в десятках стран, включая развитые, развивающиеся и страны с переходной экономикой, происходят системные банковские кризисы, причем в отдельных государствах они случались неоднократно. Исходя из этого, можно предположить, что банковские кризисы, как правило, являющиеся следствием финансово-экономического кризиса, способны стать его первопричиной. Поэтому возникает немаловажный вопрос, как сделать российскую банковскую систему более устойчивой и лучше отвечающей потребностям развития общества, как подготовиться к возможным в будущем периодам финансовой нестабильности? Возможно, не все причины слабости отечественной банковской системы были изучены до конца?
Целью данного реферата является рассмотрение российской банковской сферы в системе глобальных кризисов (1998г. и 2008г.). Достижение этой цели предполагало решение следующих задач:
Глава I. Отражение глобальных кризисов 1998г. и 2008г. на банковской сфере России
Рассматривая причины банковских кризисов, целесообразно разделять их на внутренние и внешние. Первые возникают внутри самих банков. К ним относят стратегию кредитной организации, ее внутреннюю политику и индивидуальные характеристики кредитной организации (масштаб деятельности, степень независимости, тип деятельности, состав и структура оказываемых услуг). Роль и воздействие этих факторов могут трансформироваться в зависимости от состояния экономики страны. При условии кризисного развития национальной экономики повышается важность факторов внешней среды. Тем не менее, большинство банковских банкротств за рубежом обусловлено, как правило, внутренними факторами.
Важнейшими среди внешних причин кризиса банковской системы в общем случае можно считать:
Конечно же, причины того или иного кризиса в определенной стране индивидуальны. Чтобы та или иная причина «выстрелила», необходим спусковой механизм. В роли последнего могут выступить самые разные обстоятельства. Примеров тому, увы, более чем достаточно, в том числе в современной России.
Кризис 1998 года
Как было упомянуто выше, каждый банковский кризис всегда начинается и проходит по собственному сценарию, в большей или меньшей мере отличающему его от других подобных событий. Посмотрим с этой точки зрения на наш самый памятный банковский кризис, ведь стоящие перед банковским сектором проблемы, грозящие опасности и способы продвижения вперед невозможно понять, отвлекаясь от кризиса 1998 г.
Начнем с того, что необычайно скорое и по сути стихийное, бессистемное становление весьма большого числа банков и еще большего количества иных КО вне какой-либо рациональной, коллективно продуманной и обнародованной концепции формирования банковской системы.
Это обстоятельство имело драматические последствия. Уже в 1995-1996 гг. внутренние пороки системы стали проявляться в открытых и болезненно острых формах. Становилось ясно, что речь идет о глубоком кризисе модели банковской системы, формально никем не объявленной, но в «рабочем порядке» фактически навязанной властями обществу и самим банкирам.
Во-вторых, проведение властями бюджетной, денежной, кредитной, валютной политики, сверхвыгодной узкой группе будущих российских олигархов, представлявших главным образом сырьевой капитал. По сути это было крупномасштабное перераспределение национального богатства и капиталов через избранные банки, которые приучились жить на изобилии дешевых либо даровых финансовых ресурсов, получая громадные прибыли. Немаловажен и тот факт, что Банк России проводил политику, в которой были заинтересованы, прежде всего, только крупные банки. Она включала в себя два компонента:
Начиная примерно с 1995г. шла упорная искусственная селекция отечественных банков в пользу крупных и сверхкрупных. Что касается реализовавших данную установку практических решений, то они отличались значительным разнообразием и немалой выдумкой, будучи нацеленными на ликвидацию мелких банков и укрупнение крупных банков, в том числе за счет присоединения к ним средних и мелких. Со стороны Центрального банка расчет был на то, что оставшиеся в строю после такой «зачистки» банки смогут полноценно заменить исчезнувшие банки и обеспечить оптимальное распределение ресурсов в экономике.
Сигналов усиливавшегося неблагополучия в банковском секторе страны всегда было достаточно. Однако Банк России либо вовсе на них не реагировал, либо его реакция была неадекватной. Еще одна характерная особенность складывавшейся в стране банковской системы - глубоко противоречивое сочетание наличия множества мелких и средних банков с чрезвычайно высокой (по меркам системы в целом) концентрацией банковского капитала. Процесс концентрации капитала - закономерный, нормальный экономический процесс, в ходе которого банки и должны укрупняться. Но опасность была не в самой концентрации банковского капитала, а в том, в каких формах и посредством каких механизмов этот процесс осуществлялся. Во-первых, банки у нас очень уж быстро становились крупными и продолжали интенсивно укрупняться прежде всего за счет неэкономических факторов, искусственным путем, доступным исключительно ограниченному их числу («олигархические банки»).
Во-вторых, их возвышение во многом базировалось на практическом прекращении возникновения новых банков и в еще большей мере - на почти силовом и искусственном вытеснении с рынка массы средних и малых банков, далеко не все из которых были безнадежными. Получается, что процесс концентрации капитала в наших нетипичных условиях во многом лишился своего привычного смысла, поскольку:
Последствия банковского кризиса 1998 года сказались, пожалуй, на всех сферах общественной жизни страны. Среди основных последствий можно выделить следующие:
Кризис 2008 года
Приняв во внимание уроки кризиса 1998 года, правительство предприняло ряд мер по поддержке банковской системы страны и защите интересов вкладчиков в течении кризиса 2008 года. Благодаря этому банковский кризис прошел не столь тяжело и разрушительно, однако слабость российской банковской системы негативно сказалась на ходе кризиса, углубила его и сделала более продолжительным.
Попытаемся разобраться в причинах банковского кризиса в России в 2008 году. К основным причинам относят:
В глобальном плане от банковского кризиса 2008 года проиграли почти все. Население потеряло возможность брать более-менее дешевые кредиты, государство потеряло стабилизационный фонд и сократило бюджет, предприятия потеряли возможность развивать производство в кредит.
На первый взгляд кажется, что все причины несостоятельности российской банковской сферы рассмотрены и понятны. Однако, есть один фактор, который, на мой взгляд, был мало рассмотрен со стороны экспертов.
Глава II. Банки с иностранным капиталом в России.
Основные положения
Среди основных характеристик современного этапа развития банковской системы России, особенно четко обозначившихся с конца 1990-х годов, следует выделить постепенную либерализацию рынка банковских услуг, а также активизацию деятельности кредитных организаций с иностранными инвестициями.
За последнее десятилетие банки с участием нерезидентов значительно усилили свое присутствие на российском рынке, более активный рост наблюдался начиная с 2005 г., их доля в совокупном уставном капитале российской банковской системы достигла максимума по итогам 1-го квартала 2009 г. и составила 31,2%. Среди основных факторов, повлиявших на рост присутствия иностранных банков в России, стали стабилизация экономической и политической ситуации после кризиса 1998 г., рост экономики, а также платежеспособного спроса населения, что создает дополнительный спрос на банковские услуги.
Подавляющая доля иностранных инвестиций в банковскую систему России приходится на страны Западной Европы и США. Однако в последние годы постепенно активизируются на российском рынке азиатские банки, а также кредитные организации стран СНГ.
Использование тех или иных методов экспансии банков за рубеж во многом определяется особенностями законодательства принимающей страны. Заметную роль играет и общая стратегия, проводимая инвесторами на зарубежных рынках. В начале 1990-х годов экспансия иностранных банков в России проводилась в основном за счет открытия представительств, которые, однако, не являются операционными отделениями банков, а также учреждения дочерних кредитных организаций. Это было вызвано как ограничениями на покупку уже существующих банков, там и нежеланием иностранных кредитных организаций совершенствовать слабые местные структуры.
Отчасти преимущественная ориентация на учреждение новых кредитных организаций на зарубежных рынках связано также и со стратегией самого банка. В частности, такие глобальные банки, как «ABN AMRO», приходят на ранних этапах трансформации банковских систем. Они развивают бизнес на открывшихся рынках путем учреждения дочернего банка. Такой метод развития зарубежной сети обусловлен необходимостью обслуживания своих традиционных клиентов - транснациональных корпораций, обосновавшихся на рынке (в рамках стратегии «вслед за клиентом»). Правда такая форма экспансии, как учреждение филиалов, практически не получила развития в России.
С середины 2000-х годов участились случаи покупки уже существующих кредитных организаций в России. Среди основных причин изменения форм экспансии зарубежных банков следует выделить следующие. Во-первых, либерализация банковского законодательства упростила осуществление сделок по слияниям и поглощениям. Во-вторых, стабилизация экономической и политической ситуации в России усилила интерес зарубежных кредитных организаций в развитии банковского бизнеса в стране. Так, иностранные инвесторы приобретают уже существующие местные банки, обладающие обширной сетью отделений, с целью развития розничных операций. Такая необходимость связана и с тем, что в России лицензия на проведение операций с физическими лицами выдается только через два года после регистрации кредитной организации.
Объектами покупки становятся, как правило, небольшие банки, специализирующиеся на потребительском кредитовании. Например, итальянский банк «Intesa», обосновавшийся в России в 2003 г., поглотил «КМБ-банк», имеющий достаточно разветвленную региональную сеть отделений. Австрийский банк «Raiffeisen» приобрел российский «Импэксбанк». Одной из последних сделок является покупка «Bank of Cyprus» российской кредитной организации «Юниаструм», пострадавшей в результате кризиса 2008 г.
Увеличивающиеся сделки по слияниям и поглощения преимущественно объясняют значительный рост иностранного капитала в банковской системе России. Вместе с тем, покупка уже существующих кредитных организаций не увеличивает капитализацию банковской системы России. Однако, как показывает практика, впоследствии инвесторы увеличивают уставные капиталы своих зависимых организаций в нашей стране.
Какова же роль банков с иностранным капиталом в России? Прежде всего, они являются посредниками между национальным и мировым рынками и становятся каналом перераспределения капитала между странами. Более того, как показывают исследования, иностранные банки оказывают стабилизирующий эффект, перераспределяя ликвидность в банковской системе России.
Особенность банков с иностранным капиталом заключается в том, что их основными клиентами выступают отделения ТНК, а также крупнейшие российские предприятия, тем самым они занимают самую привлекательную нишу на рынке корпоративного кредитования. Таким образом, они не перераспределяют капитал между секторами экономики, так как основные клиенты банка функционируют в рамках нескольких отраслей. [5]
Говоря о банках с иностранным капиталом, нельзя не отметить плюсы их присутствия в российской банковской сфере:
Но все ли так просто и гладко? Отметим минусы:
Кризис 1998 г. оказал значительно большее воздействие на уход банков с рынка. Такое решение тогда приняли инвестиционные банки «Lehman Brothers», «JP Morgan», «Goldman Sachs», «Merrill Lynch» и «Nomura». В период кризиса 2008 года доли нерезидентов в банковской системе России имеет скачкообразный характер. Но даже несмотря на это, в совокупности с остальными рассмотренными отрицательными сторонами в общей сложности мы приходим к разрушительным последствиям.
Последствия
Теперь попробуем проанализировать, как вызванная присутствием иностранных банков слабость отечественной банковской системы отражается в реальной жизни. Во-первых, эта слабость проявляется в низкой капитализации российских банков и недостаточности объемных показателей - пассивов и активов. Отношение активов российского банковского сектора составляет только 75% к ВВП, в то время как в Бразилии - 133, в Китае - 144, в европейских странах - от 200% и выше, в США - 102%. Недостаточность активов банков свидетельствует о том, что они не в состоянии в полной мере обеспечить потребность предприятий и организаций страны в кредитных ресурсах. Последние из-за этого вынуждены значительную часть средств занимать у зарубежных инвесторов. Дефицит заемных денежных ресурсов российских предприятий и организаций сдерживает их развитие.
Во-вторых, пассивы банковского сектора России в подавляющей своей части состоят из «коротких» денег, размещенных в банках на срок менее трех лет. В связи с этим доля и объем инвестиционных кредитов, в том числе ипотечных, незначительны и в разы уступают показателям банковских систем других стран. А инвестиции, как известно, - это вложения в будущее. Поэтому банки, не нацеленные на перспективное развитие страны, не могут обеспечить это будущее. Из всех инвестиций, которые предприятия и организации страны осуществляют для своего развития, около 50% они финансировали за счет своей прибыли и амортизации и только 11% - за счет заемных средств кредитных организаций (при этом доля кредитов российских банков с 2000 г. в инвестициях не выросла, а заметно сократилась). Из-за нехватки инвестиционных ресурсов норма инвестиций в России является одной из самых низких в мире и может обеспечить экономический рост за счет собственных источников только на 3 - 4%, и то при хроническом недофинансировании технического обновления отраслей, вложений средств в жилищное строительство и транспортную инфраструктуру.
В-третьих, из-за высокой инфляции, низкой производительности труда и высоких издержек на проведение финансовых операций, а также повышенных рисков, процентная ставка за кредит в России является одной из самых высоких среди стран мира. Поэтому отличительной особенностью являются крайне дорогие деньги. Высокие ставки по кредитам значительно удорожают российскую продукцию, существенно снижают ее конкурентоспособность и не оставляют предприятиям достаточных средств для саморазвития. Выдача инвестиционных займов с двухзначным процентом за ресурсы делает многие проекты экономически невыгодными и резко сужает круг заемщиков, готовых взять кредиты на таких условиях. Еще в большей мере это относится к ипотеке. Доля ипотечных кредитов в ВВП России при всех усилиях государства развить эту сферу в десятки раз меньше в сравнении с развитием ипотеки в других странах, где ставка ипотечного кредита в 2 - 3 ниже. Немаловажно и то, что в России крайне слабо доверие банков друг к другу. У нас почти не применяется синдицированный кредит силами нескольких банков - почти все предпочитают действовать в одиночку.[3]
Какой вывод можно сделать исходя из всего вышесказанного? Однозначно, банки с иностранным капиталом являются как фактором, усиливающим кризисные явления в нашей банковской сфере, так и фактором, ослабляющим нашу банковскую систему. На мой взгляд, нужно обратить серьезное внимание на долю присутствия иностранных банков в российском банковском секторе, а также предпринять все меры по совершенствованию регулирования их деятельности.
Заключение
В условиях послекризисного развития перед банками стоит коренная задача по финансированию модернизации страны. Чтобы выполнить эту задачу, на мой взгляд, сами банки должны подвергнуться модернизации - нарастить объем активов, значительно увеличить долю «длинных» денег за счет стимулирования долгосрочных вкладов, выпуска долгосрочных ценных бумаг, повысить устойчивость банков. По мере снижения инфляции предстоит резко сократить процентную ставку банков и уйти от политики «дорогих денег». Более того, эффективное функционирование системы страхования вкладов способно оказывать значительное стабилизирующее влияние на банковскую систему и социальную стабильность в обществе. Это подтверждает и отечественный опыт, и мировая практика в целом. Не зря в числе основных документов, которые Форум финансовой стабильности (предшественник Совета финансовой стабильности) в апреле 2008 г. поручил подготовить Базельскому комитету по банковскому надзору и Международной ассоциации страховщиков депозитов, был комплекс международных принципов для эффективных систем страхования депозитов. Эти принципы теперь будут использоваться Международным валютным фондом и Всемирным банком для оценки национальных финансовых систем. Для нас они - ориентир в планах развития российской системы страхования вкладов.
В заключение следует отметить, что глобальные кризисы способствовали переосмыслению многих считавшихся ранее бесспорными представлений и подходов к банковской деятельности, ее регулированию и надзору, а также механизмам защиты потребителей банковских услуг. Сегодня ведется активная работа по устранению пробелов и выстраиванию стратегии укрепления банковской системы страны, совершенствованию на основе передовых подходов и мирового опыта как национальных систем поддержания финансовой стабильности, так и глобальной финансовой системы в целом.
Список литературы