IV Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2012

Предприятия сегодня работают в сложной экономической ситуации, для которой характерна жесткая конкуренция, борьба за качество и высокий уровень профессионализма рабочей силы.

Казалось бы, предприятие подходит к затратам на рабочую силу как к одному из видов издержек и стремится к ее гибкости и относительной минимизации. В счет зарплаты как таковой, а за счет стабилизации производственных процессов.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что трудовые ресурсы оказывают влияние не только на эффективную работу конкретного предприятия, но и являются главным рычагом деятельности государства в целом. Конкурентные преимущества страны в современном быстро меняющемся технологическом мире в наибольшей степени зависят от качества ее трудовых ресурсов и инвестиций в человеческий капитал, с целью улучшения этого качества и усиления способности людей к творчеству, инновациям и адаптации.

Данная работа посвящена изучению сложной проблемы в деятельности любого предприятия, во многом зависящей от субъективного подхода и конкретных действий специалистов предприятия.

Научная новизна данной работы затрагивает такую проблему, как затраты организации на рабочую силу и значение их структуры для стимулирования и мотивации труда. Основные положения, представляющие новизну:

1. показано, что структура затрат организаций на персонал является отражением функционирования объективных закономерностей развития современной экономики;
2. доказывается необходимость достижения оптимальности структуры затрат организации на рабочую силу;
3. показано, что управление затратами на рабочую силу является важнейшим элементом стратегии предприятий в области стимулирования и мотивации труда.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что основные положения, выводы и методические разработки, в данной работе, можно использовать в практической деятельности в организации при планировании, учете и анализе затрат на рабочую силу.

Целью данной работы является изучение планирования, анализа и учета затрат на рабочую силу предприятия на примере колхоза «Ганновский» Одесского района Омской области.

Для достижения указанной цели были поставлены такие задачи как:

• рассмотреть теоретические аспекты учета и анализа затрат на рабочую силу;
• рассмотреть характеристику деятельности и организацию управленческого учета в колхозе «Ганновский»;
• ознакомиться с организацией первичного, аналитического, синтетического и управленческого учета затрат на рабочую силу в колхозе «Ганновский» и определить основные направления совершенствования организации учета затрат на рабочую силу, ознакомиться с методикой составления бюджета затрат на содержание рабочей силы и с системой контроля за использованием бюджета затрат на рабочую силу.

Объектом исследования в данной работе является колхоз «Ганновский» Одесского района Омской области. Предметом исследования данной работы является учет затрат на рабочую силу в колхозе «Ганновский» Одесского района Омской области.

В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

Затраты на содержание рабочей силы играют особую роль в управлении предприятием. Экономисту предприятия требуется объективная полная, достоверная и своевременная информация о расходах на содержание персонала организации для их анализа принятия управленческих решений.

Учет затрат на рабочую силу в системе управления предприятием занимает одно из центральных мест и представлен как часть учета издержек производства.

Состав затрат организации на рабочую силу включает суммы вознаграждений в денежном выражении и в натуральной форме за отработанное и  неотработанное врем, дополнительные расходы организации, связанные  в частности, с обеспечением работников нормальными условиями труда, расходы, связанные с охраной труда, техникой безопасности, профессиональным обучением, расходы на предварительный и очередной медосмотр, взносы в государственные социальные внебюджетные фонды, страховые взносы на добровольное пенсионное, медицинское и другие виды страхования, командировочные расходы, а также налоги и сборы, связанные с использованием наемной рабочей силы.

Учет труда и его оплата является одним из важнейших участков бухгалтерского учета, обеспечивающих накопление и систематизацию информации о затратах труда на производство продукции и оплату труда каждому работнику. Аналитический учет оплаты труда в организации ведется по каждому работнику с использованием лицевых счетов рабочих и служащих.

Синтетический учет расчетов с персоналом (состоящим и не состоящим в списочном составе организации) по оплате труда (по всем видам заработной платы, премиям, пособиям, пенсиям работающим пенсионерам и другим выплатам) осуществляется на счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда».

Управленческий учет затрат на рабочую силу в системе управления занимает одно из центральных мест и представлен как часть, учета издержек производства.

Планирование расходов на рабочую силу  является одной из главных экономических задач в области управления персоналом, которое  должно быть организовано таким образом, чтобы обеспечить сбор плановых данных и управление расходами. Для любой организации содержание рабочей силы является одним из основных факторов управления формированием затрат.

Планирование и расчет рабочей силы в колхозе «Ганновский» представлен в таблице 1. Из таблицы 1 можно сделать вывод, что в колхозе «Ганновский план рабочей силы на 2011 год составляет 179 работников, из них: 150 постоянных работников, служащие - 20 работников, 4 работника, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах и 5 работников, занятых на строительстве хозспособом.

Таблица 1 - Планирование и расчет рабочей силы в колхозе «Ганновский» Одесского района Омской области

Категории работников	2008г, чел.	2009г, чел.	2010г, чел.	В среднем за 3 года, чел.	План на 2011 год, чел.	В том числе:
						январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь
Рабочие постоянные из них:	147	133	145	142	150	0	0	17	25	32	28	29	19	0	0	0	0
трактористы-машинисты	25	26	28	26	30	0	0	0	0	7	10	8	5	0	0	0	0
операторы машинного доения, дояры	21	22	21	21	25	0	0	3	4	8	6	4	0	0	0	0	0
скотники крупного рогатого скота	26	30	31	29	33	0	0	0	0	12	5	10	6	0	0	0	0
работники коневодства	1	1	1	1	4	0	0	2	2	0	0	0	0	0	0	0	0
Служащие из них:	17	17	20	18	20	0	4	0	0	5	3	6	2	0	0	0	0
руководители	3	3	6	4	6	0	1	0	0	1	1	1	0	0	0	0	0
специалисты	10	10	10	10	10	0	2	0	0	3	1	3	1	0	0	0	0
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	3	5	3	4	4	0	0	0	0	0	3	1	0	0	0	0	0
Работники, занятые на строительстве хозспособом	4	0	4	3	5	0	0	0	0	0	1	2	1	1	0	0	0
Итого по организации	171	155	172	166	179	0	4	17	25	37	35	38	22	1	0	0	0

Планирование и расчет затрат на рабочую силу в колхозе «Ганновский» представлен в таблице 2. Из таблицы 2 можно сделать вывод, что в колхозе «Ганновский»  план заработной платы на 2011 год составляет 17960 тыс. руб., материальной помощи - 548 тыс. руб. и выплат социального характера - 930 тыс. руб.

Таблица 2 - Планирование и расчет затрат на рабочую силу в колхозе «Ганновский» Одесского района Омской области

Статья затрат	2008г, тыс. руб.	2009г, тыс. руб.	2010г, тыс. руб.	В среднем за 3 года, тыс. руб.	План на 2011 год, тыс. руб.	В том числе:
						январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь
Заработная плата из нее:	16237	16862	12920	15340	17960	1058	1596	2056	1580	1096	968	587	2596	2697	984	865	1877
оплата по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам	10886	11276	8645	10269	12304	985	1045	943	1029	1105	1035	1107	1148	1025	1025	1025	832
премии за счет всех источников, включая вознаграждения по итогам работы	909	734	832	825	1059	90	84	90	80	84	89	85	85	90	89	90	103
оплата отпусков	1280	1007	1244	1177	1387	112	123	154	115	109	120	135	118	125	126	80	70
оплата стоимости питания работников	232	293	241	255	378	30	31	34	20	25	30	40	42	20	25	45	36
районные коэффициенты и процентные надбавки (за выслугу лет, стаж работы)	1561	1691	1297	1516	1684	140	135	129	146	108	150	136	150	140	150	180	120
Материальная помощь	202	909	195	435	548	40	45	36	58	46	40	37	58	49	48	59	32
Выплаты социального характера	390	587	883	620	930	89	86	83	92	89	80	89	73	53	81	65	50

По результатам проведенного исследования были разработаны рекомендации по совершенствованию планирования, учета и анализа затрат на рабочую силу:

1. разработать план мероприятий, направленный на сокращение доли затрат на содержание рабочей силы;
2. в первичных документах тщательно проверять наличие всех обязательных реквизитов, оформлять документы согласно требованиям нормативно-правовых актов;
3. совершенствовать структуру заработной платы работника и повышать гибкость основной части заработной платы работника (тарифа, оклада) в зависимости от индивидуальных достижений, изменения объемов производства и других факторов.

Реализация указанных рекомендаций позволит рационально организовать планирование и учет затрат на рабочую силу в колхозе «Ганновский» и их анализа, что в дальнейшем позволит их контролировать предотвратить нарушения действующего законодательства.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для студентов, обучающихся по экономическим специальностям / М. А. Вахрушина. - М.: Омега - Л, 2007. - 576с.
2. Карпова Т.П. Управленческий учет»: Учебник для вузов.-2-е изд., перераб. и доп. / Карпова Т.П. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 351 с.
3. Кондраков Н. П. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие / Н. П. Кондраков, М. А. Иванова. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 368с.
4. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие. - 5-е изд., перераб. и доп. / Н. П. Кондраков - М.: ИНФРА - М, 2008. - 717с.

Код для цитирования: Скопировать