IV Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2012

Анализ современной научной литературы показывает, что под управленческой информацией понимается совокупность сведений о процессах, протекающих внутри организации и в ее окружении. Анализ таких сведений позволяет снизить неопределенность при принятии решений. В этой связи управленческая деятельность начинается со сбора, накопления и переработки информации, которая на настоящий момент является важнейшим ресурсом развития любой организации.

Информационная технология (ИТ) является инструментом, позволяющим работать с большими объемами информации при небольших сроках ее обработки. ИТ является наиболее важной составляющей процесса использования информационных ресурсов в управлении. При этом автоматизированные информационные системы для ИТ являются основной средой, составляющими элементами которой являются средства и способы для преобразования данных.

При выборе стратегии организации автоматизированной информационной технологии необходимо обращать внимание на следующие факторы:

• область функционирования предприятия или организации;
• тип предприятия или организации;
• производственно-хозяйственную или иную деятельность;
• принятую модель управления организацией или предприятием;
• возникающие новые задачи в управлении;
• существующую информационную инфраструктуру и т. д.

В организациях необходимо рассматривать функциональные подсистемы организационного управления: управление технической подготовкой производства, технико-экономическое управление, оперативное управление основным производством, управление материальными ресурсами, управление сбытом, управление персоналом, управление вспомогательным производством  и управление качеством.

Код для цитирования: Скопировать