IV Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2012

Главным источником благосостояния человека и качество жизни людей является труд и капитал. Соединяя в процессе труд и капитал, человек создает все материальные и духовные ценности, развивает свои профессиональные способности и трудовой потенциал.

Управление персоналом в любой организации является на столько эффективным, на сколько ее сотрудники умело и полно используют свой трудовой потенциал, все свои умственные, физические и предпринимательские способности в осуществлении главных экономических и организационных целей, стоящих перед предприятием.

Между трудовым потенциалом, результатом труда и уровнем жизни человека существует прямая зависимость: рост одних факторов вызывает соответствующее изменение всех остальных. Трудовой потенциал человека имеет свои границы, определяемые его умственными и физическими способностями, нравственными и интеллектуальными качествами, и другими личными характеристиками.

Когда мы ведем речь об эффективности управления персоналом мы неизбежно сталкиваемся с эффективностью трудовой деятельности персонала  и с оценкой трудового потенциала. В общем виде трудовой потенциал может быть представлен сочетанием набора компонентов

К компонентам мы относим: здоровье, образование, возраст, стаж работы, профессионализм, нравственность, удовлетворенность работой. Выделенные компоненты следует увязать с конечными целями предприятия (рентабельность труда, удовлетворенность работой, стремление к труду), которые представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Система показателей.

№	Компонент	Показатель
1	Здоровье	Потери рабочего времени из-за болезней и несчастных случаев на производстве
2	Образование	Данные об уровне образования работников
3	Возраст	Средняя выработка работника возрастной группы
4	Стаж работы	Коэффицент текучести
5	Профессионализм	Средний тарифный разряд работников
6	Нравственность	Проценты потерь рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины
7	Удовлетворение работой	Наличие (отсутствие) стремления покинуть свое место работы

В сводной таблице представлена тенденция изменения компонентов, где по каждому из компонентов тенденция изменения обозначена знаком «+» или знаком «-». Графа «Динамика изменения» характеризует общую тенденцию.

Таблица 2 - Сводная таблица тенденций изменения компонентов

№	Компонент	Изменения по годам	Динамика изменений
1	Здоровье	+++	Улучшение
2	Образование	+++	Ухудшение
3	Возраст	- - -	Ухудшение
4	Стаж работы	+++	Улучшение
5	Профессионализм	+++	Улучшение
6	Нравственность	+++	Улучшение
7	Творческий потенциал	- - +	Ухудшение
8	Опыт	- - -	Ухудшение
9	Ответственность	+++	Улучшение
1	Симпатия	- - -	Ухудшение

Некоторые исследователи выделяют в трудовом потенциале две стороны: производственно - квалификационную и психологическую. В качестве психологической составляющей потенциала рассматриваем интеллект и динамику личности. Однако для практики управления более значимой представляется система показателей, с помощью которой можно количественно охарактеризовать ту или иную сторону потенциала.

Код для цитирования: Скопировать