III Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2011
ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
КомментарииПолная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF
Для осуществления системной инновационной деятельности на промышленном предприятии необходимо сформировать инновационную организационную структуру, мотивирующую персонал на участие в непрерывном инновационном процессе преобразований. Под инновационной организационной структурой промышленного предприятия понимается оргструктура, в которой функционал руководителей всех уровней управления содержит функцию непрерывного поиска, разработки и освоения инноваций, обеспечивающих развитие организационно-технологической системы предприятия. Для оценки возможностей оргструктуры по развитию организационно-технологической системы предприятия целесообразно использовать критерий инновационности
Цель работы - предложить методику формирования инновационной организационной структуры промышленного предприятия, обеспечивающей непрерывное повышение эффективности и безопасности производства. Идея - формирование инновационной организационной структуры промышленного предприятия обеспечивается дополнением функционала руководителей всех уровней управления функцией непрерывного поиска, разработки и освоения инноваций. Объект исследования - организационная структура промышленного предприятия. Предмет исследования - влияние типов организационной структуры, в аспекте инновационной деятельности, на эффективность и безопасность производства предприятий промышленности.
Научное значение исследования состоит в обосновании критерия и показателей оценки инновационности организационной структуры в отношении ее возможностей по развитию организационно-технологической системы промышленного предприятия; выделении типов организационных структур по критерию инновационности и разработке на этой основе методики формирования инновационной организационной структуры предприятия промышленности.
Практическое значение работы заключается в том, что применение методики формирования инновационной организационной структуры промышленного предпритяия позволяет в короткие сроки организовать его инновационную деятельность и обеспечить непрерывный рост эффективности и безопасности производства на основе реализации резервов организационно-технологической системы предприятия.
Обоснованность и достоверность научных выводов и рекомендаций подтверждаются их соответствием данным практики.