Яна Горб, Южный институт менеджмента,14.02.09 в 23:39#
Научная публикация Малюх М.В., Жукова Б.М. "Инновационный подход к гибкому развитию предприятия" несомненно вызывает как практический, так и научный интерес.В условиях развивающегося экономического кризиса, когда многие предприятия оказались в трудном финансово-экономическом положении, требующем неотложных мер по оптимизации структуры компании, с целью снижения расходов, защиты активов, оптимизации налогообложения, рекомендации авторов по гибкому развитию предприятий могут стать единственным ва
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Людмила Лягайло, Институт международного права име15.02.09 в 00:03#
Промышленные предприятия пока еще не приспособлены к использованию методов гибкого управления даже в таких сложных кризисных современных условиях. Почему? Это требует изучения сложных совокупностей, образующих целостные информационные системы, а не только анализа отдельных элементов информации и простых связей между ними.Именно поэтому работа Малюх М.В., Жукова Б.М. "Инновационный подход к гибкому развитию предприятия" имеет огромное значение для практикующих компаний. Предлагаемые авторами
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Екатерина Шевченко, к.э.н.. ст.препод. КИМПИМ. Кра15.02.09 в 20:03#
Сторонники гибкого развития предприятия относятся к экономическим и иным кризисам как к естественным, обусловленным сменой фаз в эволюции организации. Каждая организация с учетом специфики своей деятельности и фактического финансового состояния имеет самые разнообразные проблемы, и соответственно самые различные пути устранения этих недостатков. Авторы статьи «ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД К ГИБКОМУ РАЗВИТИЮ ПРЕДПРЯТИЯ» Малюх М.В.и Жуков Б.М. дают четкое определение гибкости как способности орган
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Татьяня Шабанова, студентка института международно15.02.09 в 20:18#
Малюх М.В.и Жуков Б.М., авторы публикации "Инновационный подход к гибкому развитию предприятия", для обеспечения гибкого развития предприятия, способствующего преодолению кризисных ситуаций в ее развитии и достижению конкурентоспособности,предлагают использовать инновационные инструменты эффективного управления: реструктуризацию, логистизацию и капитализации в их системном использовании. Речь идет о
фактической интенсификации производства, улучшении использования имеющихся ресурсов и др
Доброе время суток.
Заметен несомненный научный интерес к представленной статье.
Я хотела бы поинтересоваться, имеет ли данная научная разработка практическую апробацию на примере какого-либо предприятия, и если да, то в виде каких конкретных мероприятий были реализованы "реструктуризация, логистизация и капитализация"?
НА №5. ПУНГИНА Вероника Сергеевна, председатель оргкомитета. 21:10, 15 февраля.
Уважаемая Вероника Сергеевна! Спасибо за вопрос!
Организационно-экономический механизм практического обеспечения предлагаемой гибкой модели на основе реструктуризации, логистизации и капитализации как трех базовых инновационных институционально - процессинговых инструментов обеспечения гибкого развития предприятия апробирован на примере предприятий ОАО «Лукойл», которое реализует стратегию реструкт
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Сергей Шадриков, студент, 5 курс.16.02.09 в 18:52#
Какие другие инструменты в рамках Вашей концепции кроме перечисленных "реструктуризации, логистизации и капитализации"
могут использоваться с целью обеспечения получения запланированной экономической результативности?
Работа вызывает неподдельный интерес, перспективная, обладает значительным научным потенциалом.
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Авторы статьи Малюх М.В., Жуков Б.М.16.02.09 в 21:14#
Ответ студенту Шадрикову С. 18:52, 16 февраля
Уважаемый Сергей!
К числу инструментов гибкого развития предприятия можно отнести также аутсорсинг, диверсификацию, контроллинг, консалтинг и т.д. Гибкость предприятия зависит от умения его менеджмента правильно выбрать в нужное время наиболее экономически действенный инструмент.
Доброе время суток!
Спасибо авторам за подробный ответ!
Уважаемый Борис Михайлович, я ознакомилась с Вашими научными изысканиями, опубликованными в 2006 году в журнале СЭТС и Экономическом вестнике Ростовского Государственного университета.
В связи с чем возникло несколько вопросов:
1) В чем новизна исследования на сегодняшний день, если основные его положения опубликованы в других изданиях в 2006 году?
2) Каков вклад непосредственно Вашего соавтора в данное исследование?
Приглашаем Вас
Бестактность председателя оргкомитета Пунгиной Вероники Сергеевны, преждевременно, далеко до завершения конкурса, данная оценка научной публикации студентки ВУЗа и нездоровый выпад в адрес научного консультанта вызывает чувство досады и разочарования. Может быть, есть смысл извиниться, уважаемый старший преподаватель Сыктывкарского лесного института Пунгина Вероника Сергеевна?
Абсолютно согласна с уважаемым Борисом Михайловичем, разделяю позицию относительно некорректности поведения старшего преподавателя Сыктывкарского лесного института Пунгиной Вероники Сергеевны.
Обидно за невыдержанность Пунгиной В.А. Маша Малюх, не переживай! В жизни еще много будет грязи. А ты все равно лучшая в студенческой группе научной школы Бориса Михайловича.И твоя статья самая продвинутая!
Разочаровало поведение Пунгиной Вероники Сергеевны, председателя оргкомитета. Подобное бестактное замечание немыслимо. Обидно, что сего рода высказывание принадлежит человеку, находящемуся на уважаемой должности.
Уважаемые коллеги! Не будем забывать о главном - о научном творчестве студенческой молодежи.Это основная задача нынешнего форума.Забудем об эмоциях "председателя оргкомитета", пусть они останутся на ее совести. Считаю, что форум в целом удался. Только в секции "Экономические науки" не побоялись представить свои научные изыскания в 14 научных статьях более 20 молодых людей. Не у всех получилось это хорошо, но, главное, начало положено.Они познали вкус научного исследования, а, некоторые, как Ма
Я в своём коментарии хочу согласиться с Жуковым Б.М., по моему мнению предложенная им концепция вполне может удовлетворять нынешнему организационноэкономическому механизму.Желаю дальнейшей научной гармонии))))
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!